《管理會計的運用問題研究開題報告（含提綱）7000字》

第第頁大數(shù)據(jù)智能時代管理會計的創(chuàng)新與運用一、選題依據(jù)1．選題的背景、目的和意義1.1、背景“大智移云”的時代已經(jīng)到來，這將是未來的一種大趨勢，將幾乎覆蓋到所有的行業(yè)之中?！按笾且圃啤敝傅氖峭ㄟ^大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算的技術(shù)綜合，進行大數(shù)據(jù)收集，深度分析數(shù)據(jù)，充分挖掘信息，形成智能化，由中國工程院院士鄒賀銼于2013年8月在中國互聯(lián)網(wǎng)大會上首次提出。進人“大智移云”時代，信息化、智能化的浪潮迅速蔓延全球，影響著各行各業(yè)。尤其是對于企業(yè)中的管理會計而言，其面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。管理會計，也稱為“分析報告會計”，它是從傳統(tǒng)會計系統(tǒng)中分離處理出來的，它的工作是為企業(yè)提供最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，增加企業(yè)經(jīng)濟收益。即，管理會計工作期間，對企業(yè)經(jīng)營狀況的了解分析越透徹，企業(yè)經(jīng)濟收益的增加可能性就越大，而“大智移云”時代下管理會計工作轉(zhuǎn)型，是充分借鑒虛擬金融體系，打造效率、品質(zhì)等方面均協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)社會發(fā)展需要；同時，財務(wù)共享服務(wù)，是企業(yè)內(nèi)部資本協(xié)調(diào)運行的新形勢，它更注重企業(yè)發(fā)展市場規(guī)劃的長遠性，而管理會計轉(zhuǎn)型過程，恰好適應(yīng)了當(dāng)前財務(wù)共享服務(wù)的這一需要，由此，“大智移云”時代下基于財務(wù)共享服務(wù)的企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型探索，也是社會經(jīng)濟自我更新的發(fā)展體現(xiàn)。1.2、目的本文是以華為企業(yè)為案例，分析其在“大智移云”時代背景下管理會計所遇到的機遇與挑戰(zhàn)、運用情況、存在的問題，以及如何進行創(chuàng)新運用。以小見大，通過華為的例子，也可以輻射到我國很多企業(yè)之中，讓更多的企業(yè)能夠明白“大智移云”對于管理會計的重要性，并對其做出一定的創(chuàng)新，符合經(jīng)濟市場的發(fā)展。1.3、意義本文的研究意義分為理論意義與實際意義，在理論意義上，本文所研究的內(nèi)容是“大智移云”時代下的管理會計。首先，成本管理不僅在規(guī)劃和預(yù)算中，而且在企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中都占有重要地位。傳統(tǒng)成本數(shù)據(jù)的計算主要基于內(nèi)部業(yè)務(wù)運營。此外，需要關(guān)于供應(yīng)商，合作伙伴甚至競爭對手的數(shù)據(jù)來支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理。這些數(shù)據(jù)集可以是粗糙的，大體積的，半結(jié)構(gòu)化的或非結(jié)構(gòu)化的，因此，數(shù)據(jù)分析可用于這些數(shù)據(jù)集。成本管理可能沿著行業(yè)供應(yīng)生態(tài)鏈延伸。其次，績效評價和風(fēng)險控制作為管理的基本功能，在企業(yè)管理中起著重要作用。由于“大智移云”的信息技術(shù)便于尋找數(shù)據(jù)背后隱藏的關(guān)系和模式，評估績效的目標(biāo)可以與各種目標(biāo)相結(jié)合。在風(fēng)險控制中的應(yīng)用“大智移云”技術(shù)，對于組織檢測未知的風(fēng)險因素和提高風(fēng)險管理水平是有用的。最后，在“大智移云”時代，用于分析預(yù)期銷售的模型可能包括額外的因素，如客戶行為，習(xí)慣和目標(biāo)市場的競爭對手。這些信息將有助于更好地預(yù)測，從而做出周密的戰(zhàn)略決策。研究成果對管理會計理論與方法的完善具有一定學(xué)術(shù)價值，研究大數(shù)據(jù)在管理會計中的應(yīng)用豐富了管理會計技術(shù)方法體系，有助于提高管理會計的決策支持作用。在實際意義上，本文是以華為企業(yè)為例，探究華為企業(yè)在“大智移云”時代下的變革與發(fā)展。此研究不僅僅對于華為的發(fā)展有所意義，對于其他的企業(yè)也是起到了借鑒意義。2．國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析2.1、國內(nèi)研究現(xiàn)狀“大智移云”是一個新的概念，因此，在其相關(guān)的研究上并不多，筆者在知網(wǎng)上所找的碩博論文只有3篇，其余的都是期刊，其借鑒意義并不大。國內(nèi)的研究中對于“大智移云”中的大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)與云計算都有所研究，但是沒有整合在一起進行。因此，筆者就分開對于國內(nèi)的研究現(xiàn)狀進行分析。（1）大數(shù)據(jù)對于大數(shù)據(jù)的發(fā)展，王榮麗（2017）在《大數(shù)據(jù)時代下管理會計工具在XX車聯(lián)網(wǎng)公司的運用研究》中指出，基于移動網(wǎng)絡(luò)和云計算，大數(shù)據(jù)和高級分析已經(jīng)顛覆了組織和業(yè)務(wù)流程。企業(yè)越來越多地將數(shù)據(jù)分析項目轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)中，因為他們尋求更好地詢問內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)的能力以更好地了解客戶和提高效率。旨在獲得競爭優(yōu)勢或者保持競爭力，企業(yè)對于技術(shù)和人員進行了大量投資。大數(shù)據(jù)被人比作“新的石油”，現(xiàn)實的情況表明，大數(shù)據(jù)可能比石油有更重要的價值。此外，張樹森(2014)指出企業(yè)的財務(wù)部門作為企業(yè)的核心部門，在大數(shù)據(jù)時代下，要充分利用大數(shù)據(jù)的便利，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。魏朝芳(2011)通過從現(xiàn)代企業(yè)的信息化系統(tǒng)建設(shè)和ERP應(yīng)用情況的角度，研究了信息時代如何提高會計信息的利用率。曲吉林(2006)研究了數(shù)據(jù)挖掘在財務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用以及在企業(yè)競爭環(huán)境、企業(yè)財務(wù)預(yù)警等方面做了初步介紹。（2）智能化余燕（2018）認為，智能化可以把公司當(dāng)前的數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)地整合與分析，為公司管理層提供相關(guān)的決策依據(jù)，當(dāng)前BI已經(jīng)應(yīng)用于公司管理的每一個環(huán)節(jié)之中。公司的管理層會根據(jù)公司的會計信息進行相應(yīng)的決策，因為從會計信息中能夠直觀地發(fā)現(xiàn)公司當(dāng)前的經(jīng)營狀況并能預(yù)測公司未來的發(fā)展前景，因此將智能化應(yīng)用于會計信息一直以來都是一個熱門的領(lǐng)域。通過智能化技術(shù)，公司能夠在原有預(yù)算系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)的有效整合與分析；利用智能化技術(shù)，公司財務(wù)人員能夠及時得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，解決傳統(tǒng)會計中數(shù)據(jù)及時性與準(zhǔn)確性之間的矛盾。利用智能化技術(shù)，管理者能夠?qū)镜慕?jīng)營狀況進行全面的了解，能夠有效避免因個人原因造成的干擾，提升整體信息的質(zhì)量。（3）移動互聯(lián)網(wǎng)對于移動互聯(lián)網(wǎng)在對于管理會計的運用研究較少，這是由移動互聯(lián)網(wǎng)的特性所決定。王琨（2109）對于移動互聯(lián)網(wǎng)的特性進行了分析，他認為移動互聯(lián)網(wǎng)主要有四大特性：個性化、碎片化、多樣化、便捷化。移動互聯(lián)網(wǎng)相比于其他的幾種，似乎更加“接地氣”，每個人都會運用。（4）云計算國內(nèi)對于云計算的研究較多，高林、宋相倩(2011)等人對云計算的定義進行了充實，認為云計算的發(fā)展是離不開計算機的，并指出云計算的相關(guān)三種角色，分別是使用者、服務(wù)提供商、開發(fā)商。梁昌勇等〔2011)認為如果會計信息化想要發(fā)展，就必須引入云計算，指出會計信息化將會在近幾年飛速發(fā)展，然后對企業(yè)進行了分類，在此基礎(chǔ)上提出了對應(yīng)的云服務(wù)選擇和風(fēng)險應(yīng)對方法。方巍等人(2012)對云計算的概念，相關(guān)理論以及云計算的使用和國內(nèi)現(xiàn)在的大體狀況等進行了介紹，將與云計算相關(guān)的內(nèi)容介紹的比較清楚詳細。錢大偉(2016)提出環(huán)境也是影響會計信息化發(fā)展的原因之一，并提出了最有利于中小企業(yè)發(fā)展的幾種會計信息化模式，最后通過一個案例進行證明。唐小明(2016)提出了為保障云會計信息安全應(yīng)用的措施，闡述了以大數(shù)據(jù)為背景下的云計算的特征，分析了云計算在企業(yè)應(yīng)用中有哪些優(yōu)勢和缺陷。劉威，譚華軍(2016)指出企業(yè)云會計的信息來源、資產(chǎn)計量、會計人員的職能等方面將被大數(shù)據(jù)影響，企業(yè)應(yīng)加快職能轉(zhuǎn)變，工作人員的專業(yè)素質(zhì)并不高，當(dāng)前應(yīng)采取措施以應(yīng)對其帶來的影響。（5）我國管理會計信息化余燕（2018）對于我國管理會計信息化的發(fā)展進程進行了一定的敘述，主要分為四個階段。第一個階段是1979-1996年，這是核算型軟件開發(fā)與應(yīng)用時期，這一時期主要是研究會計信息系統(tǒng)的開發(fā)。第二個階段是1996年一2000年，主要是管理型系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用階段，在這一階段由于我國經(jīng)濟體制的改革，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，這些因素都為管理型會計軟件的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，我國的管理會計信息系統(tǒng)也在此時開始萌芽。在1996年，祁懷錦提出了管理會計信息系統(tǒng)應(yīng)該是基于預(yù)算、業(yè)績評價、分析預(yù)測、決策等系統(tǒng)的綜合構(gòu)建。1997年，陳婉玲、韋沛文提出應(yīng)該建立電算化管理會計子系統(tǒng)，管理會計子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括預(yù)測、分析、輔助決策等功能。這對我國管理會計信息化的建立起到了關(guān)鍵作用。第三個階段是2000-2006年，這是一體化系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用階段，這一階段的研究主要是對ERP的探討。其中在2002年涂建明指出在整個ERP系統(tǒng)中管理會計信息系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)之間高度集成，真正實現(xiàn)資金流、信息流和物流之間的統(tǒng)一，使生產(chǎn)、采購、銷售和庫存緊密相關(guān)，但是我國只有很少的企業(yè)成功實施了ERP案例。2005年張宏提出了ERP中的管理會計信息系統(tǒng)，提供了一個用于企業(yè)控制的高級而復(fù)雜的系統(tǒng)，并且可以根據(jù)特定要求進行修改，它需要從其它系統(tǒng)中獲取相關(guān)信息。2005年曾維梁將平衡計分卡和ERP結(jié)合起來研究，平衡計分卡通過客戶、財務(wù)、內(nèi)部經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)和成長等指標(biāo)與企業(yè)的信息系統(tǒng)集成，ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)集企業(yè)管理理念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計算機硬件和軟件等于一體，進一步豐富了管理會計信息系統(tǒng)的發(fā)展。第四個階段是2006年至今，這是嵌入型平臺開發(fā)與應(yīng)用階段。這一階段隨著一系列新技術(shù)的興起，掀起了管理會計信息系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)、云計算、智能化等技術(shù)融合的研究熱潮，管理會計信息系統(tǒng)也開始從單一式向集成式過渡。2011年梁美儀指出管理會計信息系統(tǒng)從屬于決策支持系統(tǒng)，應(yīng)該借鑒決策支持系統(tǒng)的模型庫和數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，模型庫是整個系統(tǒng)的核心，存儲了工作中需要的各類模型，通過對模型的調(diào)用、運算、分析可以幫助管理者進行決策。2015年韓向東提出構(gòu)建基于智能化的管理會計信息系統(tǒng)是推進會計信息化的必要過程。2.2、國外研究現(xiàn)狀分析關(guān)于管理會計信息系統(tǒng)國外的學(xué)者研究的比較早，他們使用了不同的理論來研究這個問題。Nicolaou在2000年提出了基于權(quán)變理論來研究企業(yè)需求與信息系統(tǒng)之間的相互關(guān)系；King和Burgess在2008年提出了基于社會資本理論和行動者網(wǎng)絡(luò)理論對系統(tǒng)實施中具有對應(yīng)關(guān)系的參與者關(guān)系進行研究，特別關(guān)注了更廣范圍內(nèi)的相關(guān)者和業(yè)務(wù)；2002年Gefen和Ridings提出了基于社會交換論研究了類似功能的系統(tǒng)進行比較。2008年King和Burgess也進行了相似的研究。同時國外學(xué)者對于管理會計信息系統(tǒng)的實踐應(yīng)用也做了大量的研究工作。1997年Berson,，Smith，Thomsen，Debreceny和Gray，Deshmukh等人分別先后于1997年、2002年、2001年和2006年指出發(fā)達國家的一些優(yōu)秀企業(yè)通過引進數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)打破了信息處理的時間空間限制，更有效地整合和集成大量信息，有效地提升了管理會計信息處理能力;2004年White提出了即使在發(fā)達國家，企業(yè)ERP信息系統(tǒng)中的有些功能也未完全與其他軟件集成，有些系統(tǒng)的功能并沒得到充分的發(fā)揮。2011年Granlund指出從整體企業(yè)情況來看，還有部分小公司并未使用高度集成的系統(tǒng)，高度集成的系統(tǒng)沒能得到完全的普及。大數(shù)據(jù)技術(shù)與ERP技術(shù)的結(jié)合可以為企業(yè)管理者提供更多財務(wù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)，然而目前的管理會計提供的大部分是描述性分析與預(yù)測性分析，很少涉及指導(dǎo)性分析。2017年Appelbaum等提出了關(guān)于BI技術(shù)和平衡計分卡理論的管理會計數(shù)據(jù)分析框架，公司可以在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長管理方面展開更好的分析。2017年Amani和Fadlala提出了數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用主要包括成本管理、收入管理、預(yù)算管理等，主要通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進行估計和優(yōu)化的方法進行實施。二、研究方案1．研究目標(biāo)、研究內(nèi)容1.1、研究目標(biāo)華為企業(yè)作為我國民營企業(yè)500強第一名，也是我國電子信息企業(yè)的第一名，其在啊整個市場之中都是起到領(lǐng)頭羊的作用。同時，華為對于“大智移云”的敏感很強，在這個時代中迅速做出了創(chuàng)新與改變。因此，將研究的目標(biāo)放在華為的身上，對于本文的研究提供了較強的實際性。1.2、研究內(nèi)容“大智移云”時代的來臨為企業(yè)管理會計的發(fā)展提供了新的契機，管理會計在新時期的重要作用逐漸凸顯，但同時也帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。在對于新技術(shù)的運用時，也要注意企業(yè)各階層轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，將新技術(shù)與傳統(tǒng)會計相結(jié)合，加快信息化建設(shè)步伐，為管理會計提供條件。本文以華為企業(yè)為例，探究信息科技企業(yè)在“大智移云”時代下，在管理會計上存在怎樣的問題，企業(yè)又應(yīng)該如何對企業(yè)的管理會計進行創(chuàng)新與運用，使其在經(jīng)濟市場中更具有競爭力。因此，本文的研究內(nèi)容主要分為了四個部分。第一部分是相關(guān)的理論基礎(chǔ)，在了解“大智移云”與“管理會計”的前提下進行探究。第二部分是“大智移云”時代管理會計在華為運用現(xiàn)狀，其中包括機遇與具體的運用。第三部分是“大智移云”時代華為在管理會計應(yīng)用中存在問題，分析出其在運用過程中存在問題。第四部分是“大智移云”時代華為在管理會計上的創(chuàng)新對策，通過分析華為在“大智移云”時代中的創(chuàng)新，為其他的企業(yè)起到借鑒作用。2．采取的研究方法本文的研究方法：1、文獻研究法。本文先分析闡述“大智移云”的概念內(nèi)涵、理論基礎(chǔ)，其理論基礎(chǔ)主要來源于相關(guān)的文獻資料。此外，對于華為企業(yè)在“大智移云”下存在的相關(guān)問題，也是通過查閱與華為企業(yè)有關(guān)的資料進行獲取。2、實地調(diào)查法。在案例挖掘和分析過程中還采用了實地調(diào)查法，通過在企業(yè)實習(xí)或者是對其相關(guān)人員進行的調(diào)查，獲取企業(yè)在管理會計方面的相關(guān)資料，了解企業(yè)在“大智移云”時代下管理會計存在的問題，為分析研究提出資料。3、案例研究方法。應(yīng)用典型的、有代表性的案例對文中涉及的觀點進行論證，并指出相應(yīng)的不足以及應(yīng)改進的方面。3．本研究的創(chuàng)新之處通常的研究是作者針對于案例進行研究，發(fā)現(xiàn)其存在的問題，然后作者再提出對策。筆者在進行本次研究時，在分析出華為企業(yè)在管理會計上存在的問題后，并沒有自己提出對策與建議，主要原因還是筆者覺得對于華為這樣的一個企業(yè)而言，以提建議的形式有些不切實際。因此，筆者是以華為自身做出的創(chuàng)新，以此為基礎(chǔ)，也相當(dāng)于是對其他的企業(yè)做出了對策與建議，這更具有說服力。4．論文寫作時間安排第一階段：根據(jù)搜集資料撰寫開題報告2019年12月完成。第二階段：根據(jù)開題報告撰寫論文初稿2020年3月前完成。第三階段：論文修改直至定稿2020年5月前完成。第四階段：論文定稿，裝訂成冊。2020年6月完成，上交給指導(dǎo)老師。第五階段：熟悉論文，整理思路，閱讀文獻，準(zhǔn)備2020年7月答辯。三、論文大綱題目：“大智移云”時代管理會計的創(chuàng)新與運用——以華為公司為例一、緒論（一）研究背景與意義1.研究背景2.研究意義（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀2.國外研究現(xiàn)狀（三）研究方法與內(nèi)容1.研究方法2.研究內(nèi)容二、相關(guān)理論概況（一）大智移云（二）管理會計理論方法（三）戰(zhàn)略決策及預(yù)測的方法（四）投資決策的方法（五）有效控制的方法三、“大智移云”時代管理會計在華為運用現(xiàn)狀（一）華為公司概況（二）“大智移云”為管理會計帶來的機遇1.促進業(yè)財一體化2.智能化為決策提供支撐3.降低會計信息成本4.為管理會計提供技術(shù)支持（三）華為管理會計的具體運用情況1.華為戰(zhàn)略管理會計信息分析2.華為戰(zhàn)略管理會計信息平臺支持四、“大智移云”時代華為在管理會計應(yīng)用中存在問題（一）企業(yè)對于新技術(shù)在管理會計中的應(yīng)用意識不夠（二）管理會計信息存在安全隱患（三）專業(yè)人才隊伍素質(zhì)欠缺（四）管理會計應(yīng)用體系不健全（五）管理會計信息化和績效考核及評價不到位五、“大智移云”時代華為在管理會計上的創(chuàng)新對策（一）構(gòu)建與我國國情相適應(yīng)的管理會計理論體系（二）創(chuàng)新數(shù)據(jù)處理技術(shù)，推進管理會計信息化建設(shè)（三）加強業(yè)財融合，實現(xiàn)流程再造（四）完善管理會計信息安全系統(tǒng)及制度（五）加強綜合型管理會計人才培養(yǎng)總結(jié)參考文獻四、主要參考文獻[1]楊潔,王夢翔,陳媛媛,李倩倩.“大智移云”時代醫(yī)藥企業(yè)成本管理優(yōu)化[J/OL].財會月刊,2019(23):15-22[2019-12-09]./10.19641/ki.42-1290/f.2019.23.003.[2]彭沛然.基于EVA的管理會計體系重構(gòu)與應(yīng)用[J/OL].鄂州大學(xué)學(xué)報,2019(06):35-36[2019-12-09]./10.16732/ki.jeu.2019.06.011[3]何雪鋒,薛霞.“大智移云”下管理會計駕駛艙的構(gòu)建與應(yīng)用[J/OL].財會月刊,2019(24):100-104[2019-12-09]./10.19641/ki.42-1290/f.2019.24.012.[4]王曉雷.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型分析[J].中外企業(yè)家,2019(36):8-9.[5]李世芬.管理會計與績效管理整合探析[J/OL].中國商論,2019(22):167-168[2019-12-09]./10.19699/ki.issn2096-0298.2019.22.167.[6]馬文喜.管理會計的理論與方法及績效評價研究[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2019(12):162.[7]李超.新經(jīng)濟時代下管理會計的優(yōu)化發(fā)展策略探討[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2019(12):172.[8]謝琨.智能化時代管理會計課程建設(shè)研究——以企業(yè)案例應(yīng)用智慧云平臺為例[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019,40(35):121-122.[9]張露.基于大數(shù)據(jù)背景下管理會計在企業(yè)應(yīng)用研究[J/OL].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(11):209-210[2019-12-09].06:8000/rwt/CNKI/http/NNYHGLUDN3WXTLUPMW4A/kcms/detail/22.1256.f.20191120.1620.248.html.[10]林小琳.國有企業(yè)財務(wù)管理中管理會計應(yīng)用創(chuàng)新探究[J/OL].現(xià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