2023年搶救流程在婦產(chǎn)科患者救治中的應(yīng)用

搶救流程在婦產(chǎn)科患者救治中的應(yīng)用摘要目的探討再造護理協(xié)作搶救流程在婦產(chǎn)科危重癥手術(shù)患者救治中的應(yīng)用效果。方法選取2022年7月15日～2022年3月25日于本科實行手術(shù)的72例婦產(chǎn)科危重癥手術(shù)患者作為討論對象，依據(jù)手術(shù)時間分為2組，各36例。對比組患者賜予常規(guī)搶救流程，干預(yù)組患者賜予再造護理協(xié)作搶救流程，對2組患者的護理協(xié)作搶救時效及護理滿足度進行比較。結(jié)果干預(yù)組的手術(shù)預(yù)備時間(8．25±1．05min)明顯短于對比組(t=14．0749，P=0．0000);干預(yù)組的手術(shù)治療時間(25．02±2．30min)明顯短于對比組(t=2．2856，P=0．0000);干預(yù)組的護理滿足度(94．44%)明顯高于對比組(χ2=5．2578，P=0．0218)。結(jié)論再造護理協(xié)作搶救流程應(yīng)用于婦產(chǎn)科危重癥手術(shù)患者救治中具有較高的臨床價值，能夠在縮短手術(shù)預(yù)備時間的基礎(chǔ)上為患者爭取最佳救治時間，值得應(yīng)用及推廣。

關(guān)鍵詞:再造護理;搶救流程;婦產(chǎn)科;危重癥手術(shù);手術(shù)預(yù)備時間;手術(shù)治療時間;護理滿足度

1對象與方法

1．1討論對象選取

2022年7月15日～2022年3月25日于本科實行手術(shù)的72例婦產(chǎn)科危重癥手術(shù)患者作為討論對象，依據(jù)手術(shù)時間分為2組，各36例。干預(yù)組36例婦產(chǎn)科危重癥手術(shù)患者的平均年齡(31．52±0．17)歲，年齡范圍為18～45歲;病程時間:1～6小時，平均病程時間為(2．20±0．25)小時;疾病類型:異位妊娠裂開出血24例，妊高癥子癇13例，前置胎盤9例，胎盤早剝3例，臍帶脫垂1例。對比組36例婦產(chǎn)科危重癥手術(shù)患者的平均年齡(31．56±0．19)歲，年齡范圍為19～45歲;病程時間:1～6小時，平均病程時間為(2．17±0．28)小時;疾病類型:異位妊娠裂開出血25例，妊高癥子癇12例，前置胎盤10例，胎盤早剝2例，臍帶脫垂1例。2組婦產(chǎn)科危重癥手術(shù)患者的基本資料無差異(P＞0．05)，具有可比性。

1．2方法

1．2．1對比組患者搶救流程對比組患者賜予常規(guī)搶救流程?；颊呤罩稳朐汉罅⒖讨渲委?具體詢問并記錄患者的一般資料，懷孕周期以及臨床癥狀表現(xiàn)等;與患者講解接下來需實施的治療方案，以及治療過程中相關(guān)留意事項、協(xié)作事項等;賜予患者常規(guī)心理疏導(dǎo)，以提高其治療自信念、治療依從性。1．2．2干預(yù)組患者搶救流程干預(yù)組患者賜予再造護理協(xié)作搶救流程，詳細如下。1．2．2．1事先備好搶救設(shè)備、儀器及物資:選擇離患者通道較近手術(shù)間作為急救手術(shù)室，且手術(shù)室常規(guī)配置急救設(shè)備與儀器，與此同時備好搶救藥物及物資，且根據(jù)相關(guān)制度擺放，由專人管理，做到每班次檢查，保證良好性能。1．2．2．2科室重建急診彈性排班模式:白天支配當班護理人員2名，急診PＲN護理人員1名，麻醉師1名，納入一線班中;二線班配置人員包括護士長與麻醉科主任;三線班則由常規(guī)排班休息護理人員擔當;夜間一線急救備班應(yīng)由3名護理人員擔當，具備臨床閱歷豐富，工作年限5年以上，且居住地址與醫(yī)院間隔5～10分鐘左右，二線急救備班由常規(guī)排班中備班護理人員擔當;三線急救備班則由科室護士長與麻醉科主任擔當。1．2．2．3依照資格的差異性合理支配急搶救理人員:高年資護理人員擔當巡回護士(2名)，低年資護理人員擔當器械護士，且明確每個班次的工作職責(zé)，比如第一名巡回護士需做到迎接患者、評估病情、建立靜脈通道、留置尿管、安置手術(shù)體位、供應(yīng)醫(yī)生所需物品、觀看生命體征、清點手術(shù)用物、書寫護理文件及搶救記錄等;其次名巡回護士應(yīng)做到調(diào)整手術(shù)室溫濕度、檢查搶救設(shè)備、幫助麻醉操作、護送患者回到病房等;器械護士則應(yīng)做到預(yù)備無菌用品、整理無菌臺、清點手術(shù)器械、術(shù)中協(xié)作醫(yī)生操作及終末處理手術(shù)用品等。1．2．2．4急救渠道保持暢通:護理人員一旦接到危重手術(shù)通知需在第一時間告知當班一線醫(yī)務(wù)人員，且在患者進入手術(shù)室后評估病情，隨后通知接產(chǎn)護士及新生兒科醫(yī)生。1．2．2．5重建轉(zhuǎn)運綠色通道:與醫(yī)院多部門協(xié)商開放手術(shù)室至新生兒室內(nèi)通道作為轉(zhuǎn)運新生兒綠色通道，為救治新生兒爭取時間［3］。

1．3觀看指標認真觀看并記錄

2組婦產(chǎn)科危重癥手術(shù)患者的護理協(xié)作搶救時效及護理滿足度。1．3．1護理協(xié)作搶救時效護理協(xié)作搶救時效包括手術(shù)預(yù)備時間、手術(shù)治療時間。手術(shù)預(yù)備時間為自患者送入手術(shù)室到開頭實施手術(shù)的時間，手術(shù)治療時間為自患者開頭實施手術(shù)到患者術(shù)畢送出手術(shù)室的時間。1．3．2護理滿足度結(jié)合本次討論工作內(nèi)容，采納科室自制的滿足度測評表對患者進行滿足度調(diào)查，總分共100分，得分90～100分為非常滿足;得分60～89分為比較滿足;得分0～59分為不滿足。護理滿足度=非常滿足率+比較滿足率。

1．4統(tǒng)計學(xué)方法

使用SPSS20．0統(tǒng)計軟件對討論數(shù)據(jù)進行分析，計量資料使用(x±s)表示，比較采納t檢驗;計數(shù)資料采納n(%)表示，比較采納χ2檢驗，以P＜0．05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2．12組患者的護理協(xié)作搶救時效比較。2．22組患者對護理的滿足度狀況比較。

3爭論

3．1護理流程再造的重要性

婦產(chǎn)科危重癥手術(shù)患者為醫(yī)院常見患者類型，且患者的病情進展快速，疾病類型簡單繁多，如早產(chǎn)、難產(chǎn)、產(chǎn)后出血等，若婦產(chǎn)科危重癥手術(shù)患者未得到準時有效的樂觀救治，則簡單誘發(fā)各種疾病，個別嚴峻患者甚至因此生命受到威逼。在臨床實施樂觀救治過程中，有效護理管理有著重要作用意義。護理流程再造在臨床上主要是將原本工作環(huán)節(jié)進行整合、刪減及重建，繼而對護理效應(yīng)起到進一步提高作用，且削減醫(yī)療意外大事風(fēng)險，能夠有效規(guī)避環(huán)節(jié)缺陷，發(fā)揮提升護理協(xié)作急救時效的作用［4－6］;該流程在臨床上具有分工明確等優(yōu)勢，且將以往的醫(yī)護主－從模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴⒘校パa的合作模式，不僅能夠增加醫(yī)護之間的親密協(xié)作度，并且還能增加護士與護士之間的默契度，繼而對急救反應(yīng)時間起到明顯縮短作用;除此之外，該流程在搶救中主要是依照不同資質(zhì)護士進行合理配置，有利于防范護理協(xié)作工作中的遺漏及疏忽，且發(fā)揮相互協(xié)調(diào)功效，以達到降低平安隱患風(fēng)險的目的，對提高手術(shù)醫(yī)生的滿足度具有樂觀作用［7－9］。

3．2再造護理協(xié)作搶救流程的應(yīng)用效果

再造護理協(xié)作搶救流程應(yīng)用于婦產(chǎn)科危重癥手術(shù)患者救治中有利于縮短手術(shù)預(yù)備時間及手術(shù)治療時間。從本次討論結(jié)果數(shù)據(jù)可知，與單獨實施常規(guī)搶救流程的對比組比較，實施再造護理協(xié)作搶救流程的干預(yù)組的手術(shù)預(yù)備時間、手術(shù)治療時間更短，且患者及其家屬的護理滿足度更高(P＜0．05)，這與邱惠琴［10］的討論結(jié)果全都;由此可說明應(yīng)用再造護理協(xié)作搶救流程意義重大，為搶救患者贏得珍貴時間具有樂觀作用。再造護理協(xié)作搶救流程措施屬于簡單性持續(xù)性綜合性護理過程，不但需要求管理層制定有效、規(guī)范、科學(xué)的評價標準，持續(xù)性完善相關(guān)流程，而且要求實施者結(jié)合患者的實況作準時反饋，結(jié)合實施過程中存在的詳細問題，準時作出針對性