國(guó)開電大《人員招聘與培訓(xùn)實(shí)務(wù)》形考任務(wù)4國(guó)家開放大學(xué)試題答案_第1頁(yè)
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國(guó)家開放大學(xué)《人員招聘與培訓(xùn)實(shí)務(wù)》形考任務(wù)4試題答案一、名詞解釋題(答案在最后)試題1:招聘試題2:培訓(xùn)二、判斷對(duì)錯(cuò)題(答案在最后)試題3:如果企事業(yè)組織在當(dāng)?shù)赜泻芎玫目诒?,則其招聘活動(dòng)就會(huì)比其他企事業(yè)組織成功。試題試題試題試題7:在現(xiàn)代企業(yè)中,員工的知識(shí)水平和技能已不再是影響工作績(jī)效的唯一重要因素,員試題8:在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何人都不可能僅靠在學(xué)校學(xué)到的東西吃一輩子,都需要接試題試題三、單項(xiàng)選擇題(答案在最后)試題11:人盡其才,才盡其用主要表現(xiàn)了人力資源管理哪一方面的工作內(nèi)容?()A.人員的甄選與使用B.人力資源規(guī)劃的制定C.培訓(xùn)計(jì)劃的制定D.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)試題12:制定員工招聘計(jì)劃必須依據(jù)工作崗位說(shuō)明書,其中應(yīng)逐項(xiàng)說(shuō)明具體工作內(nèi)容是下面哪一項(xiàng)?()A.工作概述B.工作任務(wù)與職責(zé)C.工作條件與環(huán)境D.工作識(shí)別試題A.企事業(yè)組織形象B.法律的監(jiān)控C.勞動(dòng)力市場(chǎng)條件D.國(guó)家宏觀調(diào)控試題14:人們常傳誦的我國(guó)古代蕭何月下追韓信的故事,說(shuō)明了人力資源管理哪項(xiàng)工作的重要性?()A.薪酬管理B.績(jī)效考核C.員工培訓(xùn)D.招聘和選拔試題15:一般委托獵頭公司的專業(yè)人員來(lái)獵取高級(jí)人才和尖端人才時(shí),企業(yè)的獵取費(fèi)用原則上是被獵取人才年薪的多少?()A.0.1B.0.7C.0.3D.0.5試題16:一家電子公司錄取的新員工需要崗位培訓(xùn)90天才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力,而在這90天中的工資都是按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資支付的。那么這部分工資與按其90天中的實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資的差額即構(gòu)成了哪種成本?()A.專業(yè)定向成本B.在職培訓(xùn)成本C.脫產(chǎn)培訓(xùn)成本D.上崗前教育成本試題17:通過(guò)示范,教一名工人如何操作一臺(tái)車床,這是人力資源管理的哪項(xiàng)工作?()A.人員招聘B.職業(yè)管理C.員工培訓(xùn)D.績(jī)效考核試題18:根據(jù)各種職業(yè)生涯設(shè)計(jì)讀物所展示的方法,進(jìn)行自我測(cè)定,自我評(píng)價(jià),從而把握職業(yè)方向。這是一種什么樣的個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方法?()A.自行設(shè)計(jì)法B.生命計(jì)劃法C.專家預(yù)測(cè)法D.評(píng)價(jià)中心法四、多項(xiàng)選擇題(答案在最后)試題A.人才交流中心B.校園招聘C.招聘洽談會(huì)D.人才獵取E.傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代網(wǎng)上招聘試題A.宣傳材料的準(zhǔn)備B.協(xié)調(diào)與溝通的準(zhǔn)備C.設(shè)計(jì)招聘會(huì)的檔次D.招聘人員的準(zhǔn)備E.設(shè)備器材的準(zhǔn)備試題A.擴(kuò)大招聘范圍B.發(fā)布招聘信息C.降低招聘成本D.解除時(shí)空限制E.提高招聘效率試題A.離崗培訓(xùn)B.技能培訓(xùn)C.崗前培訓(xùn)D.在崗培訓(xùn)E.員工業(yè)余自學(xué)試題23:教材認(rèn)為培訓(xùn)評(píng)估影響因素有哪些?()A.人員流失B.測(cè)試手段C.時(shí)間D.抽樣選擇E.與撰寫評(píng)估報(bào)告者的關(guān)系五、簡(jiǎn)答題(答案在最后)試題24:?jiǎn)T工招聘的原則是什么?試題25:培訓(xùn)的作用有哪些?試題26:培訓(xùn)方法中單獨(dú)腦力激蕩法的具體步驟是什么?六、案例問(wèn)答題(答案在最后)試題27:FACEBOOK公司的招聘案例隨著Facebook的不斷發(fā)展,馬克·扎克伯格不再擔(dān)任編碼工作,轉(zhuǎn)而擔(dān)任公司的管理工作,這就需要源源不斷地招聘工程師。應(yīng)聘者不僅要精通程序設(shè)計(jì),而且要接受Facebook尊崇的黑客精神。Facebook不同于谷歌(Google),這一點(diǎn)對(duì)希望進(jìn)入Facebook工作的工程師們來(lái)說(shuō)是一大福音。Facebook無(wú)需應(yīng)聘者擁有斯坦福大學(xué)(Stanford)或卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(CarnegieMellon)的計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位;或者擁有博士學(xué)位以及近乎完美的平均分;或許連學(xué)術(shù)能力評(píng)估考是由大學(xué)中途輟學(xué)、熱衷黑客精神的學(xué)生、而不是致力于研究海量網(wǎng)頁(yè)相關(guān)性等看似復(fù)雜難題的博士生們創(chuàng)辦的。不好的消息是:不需要上述各種資歷證明,并不是說(shuō)就可以輕松獲得Facebook的工程師職位。隨著Facebook的不斷發(fā)展,馬克·扎克伯格不再擔(dān)任編碼工作,轉(zhuǎn)而擔(dān)任公司的管理工作,這就需要源源不斷地招聘工程師。應(yīng)聘者不僅要精通程序設(shè)計(jì),而且要接受Facebook尊崇的黑客精神。許多人成功地通過(guò)了Facebook繁復(fù)的招聘流程,而其招聘對(duì)象并不僅僅局限于那些知名學(xué)府。Facebook技術(shù)總監(jiān)喬斯林戈德費(fèi)恩稱:相對(duì)于斯坦福大學(xué)排第30ofCentralFlorida)的頭名畢業(yè)生。招聘人員無(wú)法前往的大學(xué),F(xiàn)acebook設(shè)計(jì)了編程難題,學(xué)生們可以嘗試給出解決方案,從而得到Facebook的關(guān)注。接下來(lái),有幸通過(guò)首輪篩選的學(xué)生需要做好充分的準(zhǔn)備,展現(xiàn)自己的黑客才能:第一次面試將會(huì)涉及到編碼,而不是20世紀(jì)90年代由微軟公司(Microsoft)首先使用的智力測(cè)試題。戈德費(fèi)恩稱:編碼測(cè)試會(huì)讓應(yīng)聘者的實(shí)際能力展露無(wú)遺,因此,對(duì)我們重點(diǎn)考察的候選者來(lái)說(shuō),這是第一個(gè)立竿見影的測(cè)驗(yàn)。通過(guò)編碼測(cè)試的應(yīng)聘者將受邀到Facebook公司,參加四輪緊湊的結(jié)構(gòu)化面試。毫無(wú)疑問(wèn),應(yīng)聘者將接受更多的編碼測(cè)試。戈德費(fèi)恩稱,其中的兩場(chǎng)面試是純粹的編程測(cè)試。另外兩次面試則主要針對(duì)應(yīng)聘者的實(shí)際能力:解決棘手的問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題。面試官將至少利用其中的一次面試,從行為學(xué)角度判斷應(yīng)聘者解決、分析問(wèn)題和尋求幫助的能力。谷歌CEO拉里·佩奇會(huì)審核每一份《入職通知書》;與谷歌公司不同,扎克伯格通常不會(huì)參與《入職通知書》的審核事宜。但是,有關(guān)面試的詳細(xì)報(bào)告將會(huì)提交至(由Facebook頂級(jí)技術(shù)專家組成的)招聘評(píng)審委員會(huì)。戈德費(fèi)恩表示,應(yīng)聘者被淘汰的原因大多是因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)水平不過(guò)關(guān)。但是,有一個(gè)方法可以讓你繞開整個(gè)招聘流程:那就是成立一家初創(chuàng)公司,并用產(chǎn)品和發(fā)展速度來(lái)吸引扎克伯格或其他高管的注意,當(dāng)然黑客精神也依然必不可少。近年來(lái),F(xiàn)acebook收購(gòu)了28家以上的公司,主要原因便是覬覦它們的工程師資源。多數(shù)情況下,F(xiàn)acebook會(huì)放棄這些初創(chuàng)公司的產(chǎn)品。硅谷給這種傳統(tǒng)并購(gòu)的變異體命名為:?jiǎn)T工收購(gòu)(acqhire)或人才收購(gòu)。雖然這種代價(jià)高昂的招聘活動(dòng)并不是Facebook的首創(chuàng),但是它在Facebook的制度化程度無(wú)人能出其右。而且,在有些人才收購(gòu)中,被收購(gòu)企業(yè)的員工最終發(fā)展成為扎克伯格最得力的副手。事實(shí)上,在扎克伯格五位負(fù)責(zé)關(guān)鍵產(chǎn)品領(lǐng)域的直接下屬中,有兩位便是在各自企業(yè)被收購(gòu)時(shí)加盟Facebook:前谷歌員工、社交聚合網(wǎng)站FriendFeed聯(lián)合創(chuàng)始人布萊特泰勒,以及扎克伯格就讀哈佛大學(xué)時(shí)的哥們、文件共享服務(wù)提供商Drop.io創(chuàng)始人薩姆列森。扎克伯格在2010年的一次采訪中表示,發(fā)掘熱衷黑客精神的企業(yè)家型人才,這種招聘方法絕對(duì)物超所值

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