分析：二次元空間-互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)映射

分析：二次元空間——互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)映射

1.1、互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)行業(yè)很多人把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)行業(yè)，其實(shí)大謬不然。做電子商務(wù)和做網(wǎng)游的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)區(qū)別之大，可能遠(yuǎn)大于做手機(jī)和做電視的差異，這時(shí)候，我們?yōu)槭裁窗阉?dāng)成一個(gè)行業(yè)呢？人們之所以習(xí)慣把它們當(dāng)成一個(gè)行業(yè)，主要是歷史使然。就像電力電子電氣行業(yè)剛剛興起的時(shí)候，人們也往往也把它們籠統(tǒng)當(dāng)成一個(gè)大的行業(yè)，直到這個(gè)行業(yè)不斷向前發(fā)展，不斷成熟，出現(xiàn)了細(xì)分；IT行業(yè)也是，最開始人們很少分為軟件、硬件，B2B還是B2C，皆因其處于發(fā)展早期所致；化工和化學(xué)行業(yè)也是如此……互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，作為IT進(jìn)化的必然方向，也可能是有史以來對(duì)人類整體改變最大的一個(gè)IT世代，或者稱為IT3.0時(shí)代。如果說IBM和大型機(jī)改變的是宇航工業(yè)、大企業(yè)信息化水平，直接波及的是數(shù)千萬人；那么微軟和Intel除了改變企業(yè)之外，還通過PC改變了相當(dāng)部分人的個(gè)人計(jì)算能力，直接波及的是數(shù)億人；到了Google和亞馬遜的時(shí)候，它們已經(jīng)通過手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備，以互聯(lián)網(wǎng)為介質(zhì)，迅速覆蓋到全球數(shù)十億用戶，幾乎是anywhere，anything，anytime。遠(yuǎn)在印度、非洲的國民也可以通過廉價(jià)手機(jī)上網(wǎng)，脫身山寨的超低價(jià)手機(jī)Gfive一度在印度直逼諾基亞，UCWEB這樣的瀏覽器已經(jīng)在印度市場(chǎng)位居第一……正因如此，IBM主要改變的是經(jīng)濟(jì)鏈條上的“生產(chǎn)工具”，微軟和Intel時(shí)代則已經(jīng)成為生產(chǎn)工具為主、消費(fèi)屬性為輔的狀態(tài)，到了Google所代表的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它的主體已經(jīng)變?yōu)橄M(fèi)工具，生產(chǎn)工具成為輔助屬性。為什么要探討這個(gè)看起來并不難理解的問題呢？因?yàn)檫@涉及到一個(gè)思維模式的不同的問題。由于互聯(lián)網(wǎng)、軟件和硬件為主的IT已滲透到人們生活的方方面面，而且其內(nèi)部的差異性巨大，其實(shí)，我們已經(jīng)難以再將其當(dāng)成一個(gè)行業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)尤其如此。我們有必要重新審視“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”這個(gè)詞，語詞與它內(nèi)含的意義越來越難以匹配，它的外延也越來越大，以至于我們要端起機(jī)關(guān)槍，把這個(gè)詞消滅掉了。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在正日益從虛擬經(jīng)濟(jì)滲透到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各個(gè)層面，并日漸深化。從最開始最具數(shù)字化特性的新聞、游戲，到后來的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融，以至于以后的3D打印、智慧城市等，互聯(lián)網(wǎng)正在從一滴水變?yōu)橐粋€(gè)池塘，再到一個(gè)大海。換一個(gè)維度看，其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)二次元世界，會(huì)把原有版本的世界統(tǒng)一升級(jí)一遍，從原有世界里“導(dǎo)入”到互聯(lián)網(wǎng)世界當(dāng)中。先從最易數(shù)字化的部分開始，然后逐步過渡到那些更為實(shí)體的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，速度有別、趨勢(shì)不改。1.2、互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)學(xué)為什么要結(jié)婚既然互聯(lián)網(wǎng)可以看做是二次元空間，并不是像孫悟空一樣從石頭里蹦出來的，而是從傳統(tǒng)行業(yè)孽生出來的，從原有的IT進(jìn)化樹上演化過來的。只要你把互聯(lián)網(wǎng)祛魅，把經(jīng)濟(jì)學(xué)也祛魅，二者結(jié)合起來，就能發(fā)現(xiàn)很多有趣的東西，甚至個(gè)別深刻的東西。這種發(fā)現(xiàn)有什么用？有很大的作用：一方面，人類已經(jīng)積累起來的很多理論知識(shí)，可以給“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”以借鑒，起到一定的指導(dǎo)作用，對(duì)于變化無常的行業(yè)來說這是稀缺的價(jià)值；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)作為新經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，反過來也能充實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義上來說，我們可以對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”重新解剖，會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)：比如，作為消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)和作為生產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)。你玩騰訊的游戲，想必主要算做是消費(fèi)，騰訊就是游戲的生產(chǎn)商、運(yùn)營(yíng)商。你使用Google的時(shí)候，有多少是用來消費(fèi)的，有多少用于“生產(chǎn)”的呢？其實(shí)，很少有人將搜索當(dāng)成一種“消費(fèi)”，并以此為樂，更多的時(shí)候你把它當(dāng)成一種工具，這種工具雖然沒有直接生產(chǎn)出實(shí)在的產(chǎn)品，但是，它替你提升了尋找信息的效率——從這個(gè)意義上來說，它處于“生產(chǎn)工具”的范疇，和螺絲刀、自行車有一樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵，無非是個(gè)人效率工具，賺取的是時(shí)間。再舉一個(gè)例子，為什么“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤為重要？從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上來說，所謂生產(chǎn)力不過就是通過一定的工具，以及凝結(jié)在工具里的技術(shù)手段，把自然資源和人力資源加工成商品的過程。互聯(lián)網(wǎng)的“自然資源”就是用戶，和人力資源是合二為一的，同時(shí)，他們還是消費(fèi)者，則又可以看作是“合三為一”的——因此，用戶尤為重要。你不僅是在找尋消費(fèi)者，其實(shí)也是在找尋生產(chǎn)者！這種情況下，所謂網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，就是讓更多的生產(chǎn)者、消費(fèi)者、人力資源加入到網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的大潮當(dāng)中，那么多免費(fèi)的生產(chǎn)者能不重要？如果Facebook不是實(shí)名制的社交工具，那么他們之間的各種吐槽、溝通就無法對(duì)應(yīng)到每個(gè)真實(shí)的個(gè)體身上，F(xiàn)acebook的廣告價(jià)值就不會(huì)那么大。比如，它最近推出的信息流廣告，每20條信息里就夾雜一個(gè)這樣的廣告，用戶居然沒有厭煩！主要就是因?yàn)檫@些廣告建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，F(xiàn)acebook知道你的真實(shí)身份，也知道你的興趣圖譜、社交圖譜，多數(shù)廣告還是有相關(guān)性的。是你告訴了Facebook你喜歡什么，你是消費(fèi)者，也是生產(chǎn)者。同理，如果Google不跟蹤你的上網(wǎng)數(shù)據(jù)，它如何能讓Adsense和Adword成為全世界最精準(zhǔn)的廣告之一；如果不是你們那么賣力地在淘寶上購物、點(diǎn)評(píng)，阿里就不可能了解那么多人的真實(shí)信息，那么多商家也就不會(huì)在乎什么皇冠、鉆石店，阿里又怎么會(huì)收集到用戶和商家的信用？如此種種，導(dǎo)出一些基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，讓它與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)婚，你將孕育洞見之子。1.3互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)世界劃分承接上一節(jié)我們舉的例子，我們說有“生產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)”和“消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)”，這個(gè)問題一展開，就出現(xiàn)了一個(gè)基礎(chǔ)問題，即互聯(lián)網(wǎng)里的三個(gè)世界。關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)，宏觀層面說，歸根結(jié)底只有三個(gè)問題：財(cái)富的創(chuàng)造、財(cái)富的分配和財(cái)富的使用。財(cái)富的創(chuàng)造關(guān)乎“生產(chǎn)力”，財(cái)富的使用關(guān)乎“消費(fèi)力”，財(cái)富的分配關(guān)乎“分配力”，分配力銜接財(cái)富的創(chuàng)造和使用，具有承上啟下的作用。其實(shí)，GDP的核算方式就分三種方法，和這個(gè)是對(duì)應(yīng)的：生產(chǎn)法主要是從財(cái)富創(chuàng)造的角度來說的，是說各個(gè)生產(chǎn)部門一共創(chuàng)造了多少新增的財(cái)富；收入法則是指按照收益主體核算的財(cái)富分配總量；而支出法，指的是這些財(cái)富怎么使用了。我們常說的GDP是按照支出法計(jì)算的，也就是說GDP=消費(fèi)(直接消耗掉的財(cái)富)+資本形成(積累起來長(zhǎng)期消耗或再生產(chǎn)的財(cái)富)+凈出口(非本國消耗的財(cái)富)。但是，僅僅靠支出法計(jì)算，看不到經(jīng)濟(jì)的全景：第一，它反映不了財(cái)富是怎么創(chuàng)造出來的。比如，很多人盲目叫囂減少投資，但是卻不區(qū)分生產(chǎn)性投資和長(zhǎng)期消費(fèi)型投資，沒有生產(chǎn)性投資怎么反過來提升生產(chǎn)力，提升財(cái)富創(chuàng)造力呢？生產(chǎn)性投資里又分現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)里的過剩產(chǎn)能投資和未來產(chǎn)業(yè)升級(jí)的投資，不區(qū)分這一點(diǎn)，那么很多地方政府的盲目投資又怎么能遏制呢？第二，這種方式尤其反映不出財(cái)富分配的問題。比如，目前中國政府的收入占GDP的35%左右，處于歐洲45%-50%之下，和美國占比相似。很多人以為這是政府所占的財(cái)富，其實(shí)，這是一次分配，這些錢還要透過公共產(chǎn)品二次分配給民眾：基建、福利等等。這時(shí)候，富人叫囂說政府占比太高了，窮人也跟著起哄是愚蠢的，因?yàn)楦F人唯有通過二次分配才能縮小貧富差距。這是不是說政府沒有問題了？當(dāng)然有，因?yàn)檎诙畏峙洚?dāng)中的成本太高，一般性行政支出大約占比17%-18%(和很多慈善機(jī)構(gòu)成本大體相當(dāng))，還是偏高的，完全可以減少腐敗、提高效率。偽問題如此之多，是因?yàn)椋芏鄷r(shí)候大家不在一個(gè)位面上。那么，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)——Internomics而言，其實(shí)它作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，也在宏觀經(jīng)濟(jì)的圖譜上有這樣一個(gè)投射：財(cái)富的創(chuàng)造、財(cái)富的分配和財(cái)富的使用(或者說廣義的消費(fèi))。比如，我們說百度，為什么它是財(cái)富創(chuàng)造者呢？因?yàn)橐郧澳闼阉鱾€(gè)東西，要到圖書館去查，效率非常低下；或者你到大腦中去搜索，那你的腦容量存儲(chǔ)有限；還有，你要去問周圍的朋友，但是，數(shù)量非常有限，你總不能每次去江西問王林“大師”吧？問題是，就算你認(rèn)識(shí)王林大師，他也未必能幫你不是？但是，有了百度這樣的工具型公司，那就不一樣了，上面存儲(chǔ)了很多信息，你就把大腦存儲(chǔ)外包了；上面有知道、百科，你可以問很多很多不認(rèn)識(shí)的人，得到答案的概率高了很多，簡(jiǎn)便了很多。再如，我們說經(jīng)濟(jì)學(xué)里有所謂供給學(xué)派，有所謂需求學(xué)派，還經(jīng)常打得不可開交，其實(shí)都是因?yàn)樗麄儼蜒芯康闹匦姆旁诹瞬煌碾A段。1.4效率和稀缺是微觀兩大核心既然我們說，所謂經(jīng)濟(jì)都是財(cái)富的創(chuàng)造、分配和使用的問題，那么，我們的很多研究都要圍繞這三個(gè)位面展開。但是，這是宏觀問題的核心，如果從微觀層面說呢，也有兩個(gè)核心問題，這兩個(gè)核心問題——如同薩繆爾森老先生開篇就強(qiáng)調(diào)的一樣——是效率和稀缺。物以稀為貴，誠哉斯言。稀缺性是經(jīng)濟(jì)之所以成為經(jīng)濟(jì)的核心，是商品和服務(wù)之所以有價(jià)格的核心要件。Intel的CPU不過是一小塊硅而已，這東西的物理成本極低，但是上面凝聚的知識(shí)含量很高，所以很貴嗎？當(dāng)然不是，中興華為這樣的企業(yè)，專利也一大堆，但是毛利遠(yuǎn)低于Intel，因?yàn)樗幌∪保卸嗉铱梢宰龅筋愃频乃疁?zhǔn)，就沒有定價(jià)權(quán)；LV、Gucci呢，沒什么技術(shù)含量，但是它的品牌是稀缺的，這是微觀經(jīng)濟(jì)的一個(gè)核心。與此類似的例子，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里是非常多的。比如在網(wǎng)游行業(yè)，一款好游戲，比如Dota、LOL這樣的產(chǎn)品，在數(shù)億萬計(jì)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出，盡管有各種成功的要件，但是本質(zhì)還是因?yàn)樗漠a(chǎn)品本身的耐玩性——換成經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，就是它的稀缺性。所以，一款魔獸可以賺10年錢，為暴雪動(dòng)視貢獻(xiàn)了數(shù)以十億美金計(jì)的收入，LOL雖然收費(fèi)較低、起步較晚，但是也成為騰訊第三大的游戲收入，年入十億人民幣計(jì)，且快速增長(zhǎng)。所以，你不管聽多少人講自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多么好，如果它沒有稀缺性，那么它的價(jià)值一定會(huì)被消解、被模仿、被超越。比如，門戶網(wǎng)站這種東西，就比較難以形成絕對(duì)的壟斷，因?yàn)樗浅ｋy以制造稀缺性，甚至在細(xì)分領(lǐng)域都比不過一些有特色的自媒體。當(dāng)然，它流量還是比較大的，總收入會(huì)高，這是另一個(gè)問題了。除了稀缺性，效率是另一大微觀經(jīng)濟(jì)的核心問題。所以“經(jīng)濟(jì)”，在中國經(jīng)常被狗血為“經(jīng)實(shí)際用”，其實(shí)，它的本來含義就是效率。在所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)化當(dāng)中，效率是第一推動(dòng)力，而科技是效率提升的第一大推動(dòng)力。這里的科技，包括自然科學(xué)的科技，也包括科學(xué)管理模式等，是廣義的。我們舉個(gè)阿里的例子。阿里是一家什么公司？很多人會(huì)認(rèn)為是電商公司。問題是，什么算電商公司呢？它又不進(jìn)貨，不直接賣貨。那么，它是一家“平臺(tái)型電子商務(wù)公司”，問題是，京東不是平臺(tái)嗎？那么，它是一家“以B2B2C、C2B為主的非自營(yíng)平臺(tái)型電子商務(wù)公司”，哇靠，這也太復(fù)雜了吧，定語不會(huì)爆表吧？其實(shí)，阿里是一家以網(wǎng)上銷售渠道為名、以廣告收入為主的財(cái)富再分配公司。它本質(zhì)是渠道，但是替代了傳統(tǒng)的線下渠道，因?yàn)?/p>