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分析:如何構(gòu)筑旅游目的地海外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)漏斗?

仔細(xì)琢磨這個(gè)“漏斗”,可以直接套到目的地網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上,從激發(fā)旅游者興趣到收集目的地信息到最后預(yù)訂購(gòu)買(mǎi)目的地產(chǎn)品,只是經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐,卻也實(shí)實(shí)在在地感覺(jué)到一般品牌商品和目的地網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的不同。當(dāng)然,目的地網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)首先應(yīng)構(gòu)建一個(gè)“營(yíng)銷(xiāo)漏斗”,形成從目的地吸引到產(chǎn)品預(yù)訂的機(jī)制。只是對(duì)于在中國(guó)入境旅游市場(chǎng)中相對(duì)溫線(xiàn)的山東來(lái)講,面對(duì)的問(wèn)題是:營(yíng)銷(xiāo)的宏觀策略如何制定?營(yíng)銷(xiāo)的著力點(diǎn)在哪里?如何在動(dòng)態(tài)執(zhí)行過(guò)程中形成“營(yíng)銷(xiāo)漏斗”機(jī)制?根據(jù)2013年的數(shù)據(jù),山東省主要入境旅游市場(chǎng)上潛在的旅游者對(duì)山東目的地旅游直接相關(guān)的搜索很少,這就帶來(lái)第一個(gè)問(wèn)題:“營(yíng)銷(xiāo)漏斗”上端開(kāi)口極為狹窄,根本不能形成規(guī)模效應(yīng)。一個(gè)直接的辦法是關(guān)聯(lián)“中國(guó)旅游”相關(guān)關(guān)鍵詞,雖然短期取得了不錯(cuò)的效果,但從長(zhǎng)期來(lái)看帶來(lái)兩個(gè)問(wèn)題:一是通常旅游者對(duì)國(guó)外陌生的旅游目的地都有一個(gè)“物化”概念,由此引發(fā)旅游興趣。根據(jù)去年的調(diào)查數(shù)據(jù),海外旅游者尤其是歐美地區(qū)對(duì)中國(guó)的“物化”概念是熊貓、長(zhǎng)城等,盡管行內(nèi)很多人主觀認(rèn)為“孔子”應(yīng)當(dāng)是山東的“吸引物”,但是從數(shù)據(jù)來(lái)看,卻不如“青島啤酒”的吸引力;另外從“孔子”的概念再延伸到“孔子的家鄉(xiāng)”也得費(fèi)點(diǎn)周折。這樣,除非攀附周納,硬生生的“截胡”,關(guān)聯(lián)和周旋的余地很小。二是,由于旅游商業(yè)機(jī)構(gòu)尤其是國(guó)內(nèi)外OTA對(duì)中國(guó)入境旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這類(lèi)關(guān)鍵詞的投放高成本也不是溫線(xiàn)目的地長(zhǎng)期承受得了的。以上兩點(diǎn),再加上長(zhǎng)期以來(lái)旅游入境市場(chǎng)上形成的北京、上海、桂林、西安等中國(guó)熱點(diǎn)目的地的夾擊,將奈之何?盡管行內(nèi)很多人認(rèn)為,目的地網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵不是“我有什么”,而是“你感興趣什么”。但是口頭說(shuō)是一碼事,執(zhí)行起來(lái)卻不自覺(jué)地又溜達(dá)到“我有什么”這個(gè)思路。實(shí)際上絕大多數(shù)的目的地針對(duì)不同的客源市場(chǎng)都有許多不同的潛在“物化”概念,怎樣在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中找出這些“東西”,并且和潛在旅游者的“興趣點(diǎn)”結(jié)合起來(lái),是解決“漏斗”規(guī)模的關(guān)鍵?!白闱颉焙孟窈腿刖陈糜文康牡匕烁妥哟虿恢臇|西,但因?yàn)橹袊?guó)古代的蹴鞠,2005年國(guó)際足聯(lián)正式宣布山東淄博成為世界足球起源地;哈雷戴維森摩托也好像和山東風(fēng)馬牛不相及,但海外哈雷摩托車(chē)俱樂(lè)部第一次在中國(guó)開(kāi)展騎行活動(dòng)的地區(qū)是山東。這就使人想到搜索里的海量“長(zhǎng)尾”關(guān)鍵詞,也就是雖然山東不是北京,也沒(méi)有熊貓,但是山東可以代表中國(guó)。理論上來(lái)說(shuō),通過(guò)大量低成本“長(zhǎng)尾詞”的選擇,目的地網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以形成比一般商品品牌更大的“漏斗”規(guī)模,哪怕僅僅關(guān)聯(lián)到“中國(guó)”。2013年,曾經(jīng)試圖通過(guò)“長(zhǎng)城”關(guān)聯(lián)到山東的“齊長(zhǎng)城”(中國(guó)最早的長(zhǎng)城),開(kāi)始流量很好,但效果很差,就吃過(guò)這種“直筒子”思維的虧。2014年山東局的海外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)代理商的招標(biāo)就試圖找出這個(gè)問(wèn)題的解決方案。美中不足的是,只有一家公司還提出一個(gè)“半拉子”方案,只承諾了吸引力的“漏斗”規(guī)模目標(biāo)(流量)和模糊的原則,而沒(méi)有完整闡述解決方案。客觀上來(lái)說(shuō),試圖讓長(zhǎng)期代理其他行業(yè)甚至包括旅游行業(yè)的OTA的代理商在短時(shí)間內(nèi)調(diào)整思路是非常困難的;但如果只盯住那些旅游直接關(guān)聯(lián)詞的流量,尤其再加上山東省和部分城市的同步操作眾多客源國(guó)家和地區(qū),回旋和騰挪的余地根本沒(méi)有。除非它是“賭神”,一抓一個(gè)準(zhǔn),可營(yíng)銷(xiāo)不是“賭博”。試圖通過(guò)一兩年短期的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)整體激發(fā)某個(gè)海外客源地市場(chǎng)是不現(xiàn)實(shí)的,但可以撬動(dòng)某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。通過(guò)搜索和網(wǎng)盟等營(yíng)銷(xiāo)方式的結(jié)合,是可以尋找到這個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng);當(dāng)然,如果在營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展伊始通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)和信息的分析,找到這些細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)清單會(huì)更好。很多人認(rèn)為通過(guò)網(wǎng)盟的精準(zhǔn)投放是可以找到客源地的細(xì)分市場(chǎng)的,比如中等收入以上,熱愛(ài)旅游,喜歡中國(guó)文化等等;不過(guò)和其他中國(guó)熱點(diǎn)入境旅游目的地相比較,山東的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不突出,這種“細(xì)分”也太“大而化之”了。在擴(kuò)大“漏斗”規(guī)模的基礎(chǔ)上,可以形成“撬棍”效應(yīng)。實(shí)際上,通觀2013年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù),搜索營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)盟營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合的精準(zhǔn)化遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),對(duì)真正的細(xì)分市場(chǎng)的啟動(dòng)也是淺嘗輒止。在招標(biāo)過(guò)程中,參與公司對(duì)于市場(chǎng)分析也都停留在“熱愛(ài)旅游,喜歡中國(guó),商務(wù)旅行”的層次上,在實(shí)施策略上再套用一般通用的法子。盡管這次招標(biāo)的參與者都是國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中呼風(fēng)喚雨的“角”,但對(duì)目的地營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分市場(chǎng)的理解和對(duì)應(yīng)策略,是最糾結(jié)的地方:哪找這么“粗”的“棍子”?!營(yíng)銷(xiāo)“漏斗”形成后,怎樣在“漏斗”內(nèi)留住“流量”,就是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。一般而言,對(duì)于山東這個(gè)溫線(xiàn)目的地而言,即使在相當(dāng)大的“漏斗”規(guī)模和撬動(dòng)細(xì)分市場(chǎng)的前提下,對(duì)于潛在旅游者,也可能是“黑瞎子掰棒子”,掰一個(gè)丟一個(gè)。從目的地營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)期性上來(lái)看,沒(méi)有可持續(xù)性。通俗點(diǎn)說(shuō),代理商們分別提出三個(gè)法子:一是停下來(lái)。比如促使客源地潛在旅游者在目的地海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站上注冊(cè),這個(gè)法子細(xì)想起來(lái)心里就有點(diǎn)發(fā)毛!我們到國(guó)外旅游的時(shí)候,會(huì)在美國(guó)之賓夕法尼亞旅游局網(wǎng)站、韓國(guó)之慶尚南道旅游局網(wǎng)站以及印度之加爾各答旅游局網(wǎng)站上注冊(cè)嗎?除非這個(gè)目的地網(wǎng)站有非?!疤貏e”的東西和“好處”;二是快起來(lái)。通過(guò)與盡可能多的入境旅行商合作,拓寬“漏斗”出口,讓潛在旅游者通過(guò)“漏斗”,盡快形成“訂單”。這種法子對(duì)“漏斗”里流量的“質(zhì)量”要求非常高,否則即使“出口”再好,也只能是“仨瓜倆棗”,但皮之不存,毛將焉附?這個(gè)干法目前海外同行們近似的只有一個(gè)案例,就是新加坡旅游局。但從目的地角度新加坡和山東相比根本不是一碼事,這里就不多說(shuō)了;三是慢下來(lái)。利用其它營(yíng)銷(xiāo)渠道尤其是社交渠道,盡可能的把流量兜住,讓“粉絲”慢下來(lái)。當(dāng)然,這樣做也有兩個(gè)前提,首先是社交渠道的吸引力,比如從內(nèi)容操作上就不僅限定山東一地,而是擴(kuò)大到中國(guó)文化、習(xí)俗等海外游客感興趣的話(huà)題;其次,還要和健康的預(yù)訂出口相銜接。這也是海外很多目的地網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的玩法。當(dāng)然三個(gè)法子全上最好,但從目的地網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的延續(xù)性和定量資金投放效果考量,肯定得有所側(cè)重。在招標(biāo)過(guò)程中,只有一家代理商提出“慢下來(lái)”的方案,也可以把它叫“漏勺”方案,在“漏斗”規(guī)模足夠大的前提下,通過(guò)社交渠道等辦法讓“流量”慢下來(lái)。實(shí)際上,使人有點(diǎn)遺憾,而且“營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)”應(yīng)該反思的是:作為一眾大代理們竟無(wú)一家提及自家的那個(gè)“社交渠道”。漏斗、撬棍和漏勺,這三種“法器”就是近一年多來(lái)常常盯著干巴巴的數(shù)據(jù)枯坐著琢磨的玩意。這些想法很“糙”,

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