下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?精選1?、負(fù)責(zé)債?券市場(chǎng)評(píng)?級(jí)業(yè)務(wù)的?開(kāi)拓;?2、公司?品牌宣傳?、推廣、?營(yíng)銷策劃?;3、?了解市場(chǎng)?需求,進(jìn)?行市場(chǎng)研?究與反饋?。項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)精選?(二)?1、確定?所管理的?產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)?目相關(guān)的?管理計(jì)劃?、方針及?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?,負(fù)責(zé)實(shí)?施并對(duì)結(jié)?果負(fù)責(zé);?2、全?面負(fù)責(zé)園?區(qū)日常物?業(yè)管理工?作,不斷?提升客戶?滿意,實(shí)?現(xiàn)園區(qū)物?業(yè)增值保?值;3?、負(fù)責(zé)所?在產(chǎn)業(yè)園?項(xiàng)目消防?、治安等?安全相關(guān)?的工作;?4、主?持制定和?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?,并督促?執(zhí)行;?5、完成?公司各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?及公司臨?時(shí)安排的?工作;?6、謀劃?并落實(shí)園?區(qū)企業(yè)軟?性服務(wù)及?園區(qū)運(yùn)營(yíng)?工作項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)精?選(三)?1、負(fù)?責(zé)公司大?型活動(dòng)項(xiàng)?目的執(zhí)行?計(jì)劃制定?,供應(yīng)商?管理、現(xiàn)?場(chǎng)執(zhí)行等?工作;?2、根據(jù)?客戶需求?和項(xiàng)目整?體方案,?完成項(xiàng)目?視頻的策?劃方案撰?寫,并對(duì)?接公司視?頻供應(yīng)商?,完成項(xiàng)?目視頻制?作。3?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目執(zhí)行技?術(shù)管理,?如:直播?、周邊等?,負(fù)責(zé)搭?建管理監(jiān)?督、及影?視頻控臺(tái)?的管理工?作。明確?理解客戶?需求,能?提供整體?解決方案?并執(zhí)行控?臺(tái)工作(?控臺(tái)時(shí)間?分工表編?排、控臺(tái)?執(zhí)行流程?管理和應(yīng)?急等);?4、中?心主任交?辦的其他?工作。?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?精選(四?)1、?密切注意?國(guó)家、省?市相關(guān)項(xiàng)?目信息,?查找、搜?集公司產(chǎn)?品的項(xiàng)目?申報(bào)信息?,并整理?公司全年?項(xiàng)目申報(bào)?計(jì)劃、對(duì)?申報(bào)項(xiàng)目?進(jìn)行可行?性分析、?推進(jìn)意見(jiàn)?及前期準(zhǔn)?備;2?、統(tǒng)籌管?理公司所?有項(xiàng)目,?協(xié)調(diào)并整?合公司資?源,參與?項(xiàng)目的立?項(xiàng)、申報(bào)?、審批、?驗(yàn)收等各?環(huán)節(jié)工作?,并負(fù)責(zé)?申報(bào)項(xiàng)目?的報(bào)送跟?蹤。3?、收集項(xiàng)?目申報(bào)、?批復(fù)文件?等相關(guān)數(shù)?據(jù),并進(jìn)?行文字匯?總、編寫?申報(bào)材料?;4、?及時(shí)了解?行業(yè)動(dòng)態(tài)?及相關(guān)部?委的政策?,并搜集?有價(jià)值的?行業(yè)信息?及政策信?息;5?、負(fù)責(zé)查?找、搜集?公司各類?產(chǎn)品的項(xiàng)?目申報(bào)信?息及相關(guān)?部門的溝?通與協(xié)調(diào)?。項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)精選?(五)?1、負(fù)責(zé)?所轄項(xiàng)目?的統(tǒng)籌管?理;2?、負(fù)責(zé)編?制項(xiàng)目工?程計(jì)劃、?項(xiàng)目部工?作計(jì)劃;?3、負(fù)?責(zé)管理項(xiàng)?目工程的?質(zhì)量、進(jìn)?度、安全?工作,并?做好工程?實(shí)施過(guò)程?中關(guān)聯(lián)部?門及關(guān)聯(lián)?單位的組?織協(xié)調(diào)工?作;4?、參與工?程竣工的?驗(yàn)收工作?,保證項(xiàng)?目操作達(dá)?到公司經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)規(guī)?定的要求?,對(duì)交付?成果的質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本負(fù)?責(zé)。項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)精?選(六)?1、項(xiàng)?目經(jīng)理為?整個(gè)項(xiàng)目?的第一責(zé)?任人。?2、項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)《?質(zhì)量檢查?報(bào)告》中?的所有細(xì)?則負(fù)首要?責(zé)任。?3、項(xiàng)目?經(jīng)理必須?有效掌控?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?的各個(gè)環(huán)?節(jié),協(xié)助?、指導(dǎo)項(xiàng)?目組成員?的工作,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并處理項(xiàng)?目中存在?的問(wèn)題,?并對(duì)項(xiàng)目?組成員的?工作進(jìn)行?合理的評(píng)?價(jià)。4?、負(fù)責(zé)管?理和控制?項(xiàng)目全過(guò)?程的質(zhì)量?、進(jìn)度。?分析偏差?,采取糾?正措施。?如果發(fā)現(xiàn)?項(xiàng)目實(shí)際?進(jìn)展顯著?偏離計(jì)劃?,則及時(shí)?采取糾正?措施。?5、根據(jù)?項(xiàng)目規(guī)范?建立項(xiàng)目?組內(nèi)部管?理和溝通?機(jī)制。?6、可根?據(jù)需要調(diào)?配組內(nèi)人?員等資源?。7、?有權(quán)對(duì)項(xiàng)?目組成員?提出獎(jiǎng)懲?建議。?8、項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)?組織需求?分析工作?,并組織?對(duì)需求文?檔和需求?變更文檔?進(jìn)行復(fù)審?。9、?分配系統(tǒng)?設(shè)計(jì)任務(wù)?,包括體?系結(jié)構(gòu)設(shè)?計(jì)、模塊?設(shè)計(jì)、用?戶界面設(shè)?計(jì)、數(shù)據(jù)?庫(kù)設(shè)計(jì)等?。10?、組織對(duì)?體系結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)、模?塊設(shè)計(jì)、?用戶界面?設(shè)計(jì)、數(shù)?據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)?進(jìn)行評(píng)審?。11?、負(fù)責(zé)組?織項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)小組會(huì)?議并編寫?____?。開(kāi)發(fā)小?組會(huì)議每?周至少舉?行一次(?可與項(xiàng)目?例會(huì)合并?),對(duì)難?點(diǎn)、疑點(diǎn)?問(wèn)題進(jìn)行?分析、解?決,保證?小組內(nèi)成?員充分溝?通。1?2、負(fù)責(zé)?每周對(duì)開(kāi)?發(fā)人員的?代碼進(jìn)行?檢查。?13、負(fù)?責(zé)提交測(cè)?試版本、?搭建符合?實(shí)際的集?成測(cè)試環(huán)?境,每個(gè)?項(xiàng)目只能?有一個(gè)測(cè)?試環(huán)境,?開(kāi)發(fā)環(huán)境?不可與測(cè)?試環(huán)境混?合。1?4、所需?提交文檔?:立項(xiàng)后?制定《項(xiàng)?目計(jì)劃》?并保證該?計(jì)劃的合?理性和現(xiàn)?實(shí)性。?it項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?.擬定和?執(zhí)行企業(yè)?信息化戰(zhàn)?略負(fù)責(zé)制?訂公司信?息化中長(zhǎng)?期戰(zhàn)略規(guī)?劃、當(dāng)年?滾動(dòng)實(shí)施?計(jì)劃,制?定企業(yè)信?息化管理?制度、制?定信息化?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?;負(fù)責(zé)公?司信息化?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃?、建設(shè)組?織、制訂?IT基礎(chǔ)?資源(硬?、軟件)?運(yùn)行流程?、制定網(wǎng)?絡(luò)安全、?信息安全?措施并組?織實(shí)施,?實(shí)現(xiàn)IT?資源集約?管理;負(fù)?責(zé)公司集?成信息系?統(tǒng)總體構(gòu)?架,構(gòu)建?企業(yè)信息?化實(shí)施組?織,結(jié)合?業(yè)務(wù)流程?重組、項(xiàng)?目管理實(shí)?施企業(yè)集?成信息系?統(tǒng)。負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司?網(wǎng)站建設(shè)?計(jì)及總體?規(guī)劃。?2.企業(yè)?信息資源?開(kāi)發(fā)根據(jù)?企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略和信?息化戰(zhàn)略?要求,負(fù)?責(zé)企業(yè)內(nèi)?外部信息?資源開(kāi)發(fā)?利用。導(dǎo)?入知識(shí)管?理,牽頭?組織建立?企業(yè)產(chǎn)業(yè)?政策信息?資源、競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手信?息資源、?供應(yīng)商信?息資源、?企業(yè)客戶?信息資源?、企業(yè)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)資?源五大信?息資源庫(kù)?。3.?建立信息?化評(píng)價(jià)體?系根據(jù)公?司信息化?戰(zhàn)略和企?業(yè)實(shí)情,?建立公司?信息化評(píng)?價(jià)體系和?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?、制定全?員信息化?培訓(xùn)計(jì)劃?。4.?信息處理?負(fù)責(zé)信息?的收集、?匯總、分?析研究,?定期編寫?信息分析?報(bào)告報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)決?策參考;?參與公司?專用管理?標(biāo)準(zhǔn)和制?度的制定?和修改。?5.E?RP等信?息平臺(tái)的?開(kāi)發(fā)及實(shí)?施負(fù)責(zé)公?司計(jì)算機(jī)?開(kāi)發(fā)應(yīng)用?計(jì)劃,有?步驟地開(kāi)?發(fā)使用應(yīng)?用管理軟?件,逐步?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?管理現(xiàn)代?化、信息?化;負(fù)責(zé)?公司ER?P系統(tǒng)項(xiàng)?目的論證?、引進(jìn)(?或開(kāi)發(fā))?與實(shí)施,?組織ER?P系統(tǒng)與?企業(yè)狀況?之間關(guān)系?的分析,?確保公司?ERP系?統(tǒng)的順利?運(yùn)行。?6.控制?信息設(shè)備?預(yù)算負(fù)責(zé)?控制部門?預(yù)算,降?低費(fèi)用成?本,組織?公司計(jì)算?機(jī)相關(guān)設(shè)?備的維護(hù)?、添置、?驗(yàn)收、發(fā)?放登記歸?檔,以及?管理軟件?的咨詢、?設(shè)計(jì)、采?購(gòu)、測(cè)試?、驗(yàn)收、?日常維護(hù)?,并提出?可行性方?案等工作?。7.?協(xié)助其它?部門管理?協(xié)助其它?部門實(shí)施?CAD、?PDM、?CAPP?等項(xiàng)目信?息管理,?協(xié)同其它?管理部門?實(shí)施設(shè)備?管理、人?事管理、?客戶關(guān)系?管理等信?息化管理?的實(shí)現(xiàn)。?___?_日常管?理主持本?部門日常?全面工作?,編制本?部門年、?月工作計(jì)?劃及資金?計(jì)劃,總?結(jié)年、月?度工作;?負(fù)責(zé)本部?門員工考?核。9?.企業(yè)文?化宣傳負(fù)?責(zé)企業(yè)文?化的整理?、宣傳、?實(shí)施,負(fù)?責(zé)公司整?體CI形?象策劃管?理工作。?認(rèn)真做好?策劃整體?構(gòu)思和合?理地編制?廣告投入?計(jì)劃等工?作。1?0.其他?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)?1.在總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下,會(huì)同?有關(guān)部門?協(xié)商組建?項(xiàng)目經(jīng)理?部。_?___對(duì)?項(xiàng)目施工?生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)管理工?作全面負(fù)?責(zé)。3?.貫徹實(shí)?施公司質(zhì)?量方針和?質(zhì)量目標(biāo)?,領(lǐng)導(dǎo)本?工程項(xiàng)目?進(jìn)行策劃?,制定項(xiàng)?目質(zhì)量目?標(biāo)和項(xiàng)目?經(jīng)理部管?理職責(zé),?確保質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。4?.負(fù)責(zé)組?織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)展用戶體驗(yàn)-洞察分析
- 用戶行為分析在插件開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用-洞察分析
- 第08講 科學(xué)記數(shù)法、近似數(shù)(人教版)(解析版)
- 焰火污染物排放預(yù)測(cè)模型-洞察分析
- 穩(wěn)定區(qū)域劃分與優(yōu)化-洞察分析
- 安全觀察培訓(xùn)課件具體內(nèi)容與模擬案例
- 勤儉節(jié)約之星事跡簡(jiǎn)介(5篇)
- 新型城鎮(zhèn)化人口管理-洞察分析
- 藥物代謝與靶向治療-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)切片安全威脅預(yù)測(cè)模型-洞察分析
- 健身指導(dǎo)與管理職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)
- 股份有限公司深入推進(jìn)2023-2025年全面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)
- 以工代賑工作總結(jié)范文
- 峨眉山月歌-李白
- 2023-2024學(xué)年遼寧省沈陽(yáng)市鐵西區(qū)牛津上海版(三起)四年級(jí)上冊(cè)期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試英語(yǔ)試卷
- IPv6地址規(guī)劃策略
- 2022-2023學(xué)年湘少版(三起)六年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)期末測(cè)試題含答案
- 人教版2023-2024學(xué)年五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第五單元:列方程解雞兔同籠問(wèn)題專項(xiàng)練習(xí)(原卷版)+(解析答案)
- 土地利用現(xiàn)狀分類-
- xx煤礦閉坑前安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告
- 合成氨-氮肥-成都玉龍化工實(shí)習(xí)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論