版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第28頁共28頁關(guān)于企業(yè)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿關(guān)于企業(yè)組長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿。非常幸運(yùn)有時(shí)機(jī)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘,對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘,既是對(duì)自己一段時(shí)間來工作的總結(jié),也是對(duì)現(xiàn)階段工作才能的一次檢驗(yàn),更是對(duì)將來工作的一次挑戰(zhàn)。公司主張獨(dú)立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨(dú)立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn),也就聯(lián)絡(luò)著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員,但是假設(shè)可以承擔(dān)起肩上的責(zé)任,就可以獲得更大的利益。獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,更重要的是可以完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應(yīng)將來的公司開展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,綜合才能的加強(qiáng),這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)的實(shí)力,可以按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的才能:1.可以分清責(zé)任2.具有一定的技術(shù)程度,可以處理一般技術(shù)問題3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能4.具有高尚品德,團(tuán)結(jié)組員,溝通才能強(qiáng)對(duì)于如今的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)歷,需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練,在溝通才能上更需要加強(qiáng),但是還是要抓住這次時(shí)機(jī),給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。關(guān)于將來幾年的開展,就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),多積累點(diǎn)經(jīng)歷,可以準(zhǔn)確的處理好工作,將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。在幾個(gè)月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生來自很多方面,但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中,分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓,留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計(jì)者沒有可以分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過程中,每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做,堅(jiān)持與人方便才能于己方便。公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng),給了每個(gè)人平等的時(shí)機(jī),更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的才能,也會(huì)鼓勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經(jīng)過這次考驗(yàn),沒有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累,成功的人會(huì)有量的突變。企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿一各位評(píng)委、各位同志:為配合我分公司及*公司有關(guān)崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利施行,現(xiàn)根據(jù)*隊(duì)《關(guān)于員工竟聘班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)》通知要求,我將競(jìng)聘采氣隊(duì)*站站長(zhǎng)職位,并做如下競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委審議:一、本人的根本情況本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè),*年*月參加工作,*年*月任*站站長(zhǎng),現(xiàn)為大專學(xué)歷,*高級(jí)工,中國(guó)____黨員,現(xiàn)擔(dān)任*開發(fā)公司*隊(duì)*站站長(zhǎng)。二、竟聘優(yōu)勢(shì)本人從事*工作*年,有擔(dān)任*站站長(zhǎng)*年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾根底,參加工作至今先后被評(píng)為*公司202_年度優(yōu)秀共青團(tuán)員,*年度*公司雙文明先進(jìn)個(gè)人,并榮獲*年*公司首屆、二屆*、*年度中國(guó)石油化工集團(tuán)公司青年崗位能手,獲得過*職工技術(shù)比武*組第一名,*公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)已通過*學(xué)院專接本考試并完成全部課程。(1)有良好的群眾根底、協(xié)調(diào)才能和溝通才能。(理由)(2)具有過硬的理論根底和實(shí)際操作才能(理由),那種只會(huì)說不會(huì)做,只說不做,或只會(huì)做不會(huì)說的班組長(zhǎng)都是不合格的;(3)懂得資分享。我這里所說的資是指工作經(jīng)歷和技術(shù)分享。所以,我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn),使得站內(nèi)工作得到順利開展。班組平安管理方面:*站作為*開發(fā)公司計(jì)量窗口,平安的保證是確保消費(fèi)順利進(jìn)展的第一要素,是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證,抓好班組平安管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以,在班組平安管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹立平安第一責(zé)任人的形象,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安(班內(nèi)巡回檢查,平安學(xué)習(xí))、消費(fèi)(資料審核)、設(shè)備的管理(計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組實(shí)際平安教育工作中,著重突出平安教育有實(shí)效(比方滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)),技術(shù)培訓(xùn)有實(shí)用(如工作經(jīng)歷的交流),制度管理有落實(shí)(制定班規(guī)),認(rèn)真抓好三違控制,及時(shí)制止不平安行為,確保了站內(nèi)消費(fèi)平安。三、工作設(shè)想;假設(shè)在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任*站站長(zhǎng)一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn);(1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)步工作質(zhì)量。(2)、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和方法,努力進(jìn)步平安管理程度。(3)、進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)效率、降低消費(fèi)本錢,嚴(yán)格進(jìn)展班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的消費(fèi)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿二非常幸運(yùn)有時(shí)機(jī)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘,對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘,既是對(duì)自己一段時(shí)間來工作的總結(jié),也是對(duì)現(xiàn)階段工作才能的一次檢驗(yàn),更是對(duì)將來工作的一次挑戰(zhàn)。公司主張獨(dú)立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨(dú)立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn),也就聯(lián)絡(luò)著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員,但是假設(shè)可以承擔(dān)起肩上的責(zé)任,就可以獲得更大的利益。獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,更重要的是可以完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應(yīng)將來的公司開展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,綜合才能的加強(qiáng),這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)的實(shí)力,可以按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的才能:1??梢苑智遑?zé)任2。具有一定的技術(shù)程度,可以處理一般技術(shù)問題3。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能4。具有高尚品德,團(tuán)結(jié)組員,溝通才能強(qiáng)對(duì)于如今的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)歷,需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練,在溝通才能上更需要加強(qiáng),但是還是要抓住這次時(shí)機(jī),給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。關(guān)于將來幾年的開展,就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),多積累點(diǎn)經(jīng)歷,可以準(zhǔn)確的處理好工作,將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。在幾個(gè)月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生來自很多方面,但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中,分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓,留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計(jì)者沒有可以分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過程中,每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做,堅(jiān)持與人方便才能于己方便。公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng),給了每個(gè)人平等的時(shí)機(jī),更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的才能,也會(huì)鼓勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經(jīng)過這次考驗(yàn),沒有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累,成功的人會(huì)有量的突變。企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文非常幸運(yùn)有時(shí)機(jī)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘,對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘,既是對(duì)自己一段時(shí)間來工作的總結(jié),也是對(duì)現(xiàn)階段工作才能的一次檢驗(yàn),更是對(duì)將來工作的一次挑戰(zhàn)。公司主張獨(dú)立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨(dú)立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn),也就聯(lián)絡(luò)著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員,但是假設(shè)可以承擔(dān)起肩上的責(zé)任,就可以獲得更大的利益。獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,更重要的是可以完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應(yīng)將來的公司開展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,綜合才能的加強(qiáng),這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)的實(shí)力,可以按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的才能:1.可以分清責(zé)任2.具有一定的技術(shù)程度,可以處理一般技術(shù)問題3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能4.具有高尚品德,團(tuán)結(jié)組員,溝通才能強(qiáng)對(duì)于如今的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)歷,需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練,在溝通才能上更需要加強(qiáng),但是還是要抓住這次時(shí)機(jī),給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。關(guān)于將來幾年的開展,就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),多積累點(diǎn)經(jīng)歷,可以準(zhǔn)確的處理好工作,將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。在幾個(gè)月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生來自很多方面,但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中,分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓,留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計(jì)者沒有可以分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過程中,每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做,堅(jiān)持與人方便才能于己方便。公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng),給了每個(gè)人平等的時(shí)機(jī),更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的才能,也會(huì)鼓勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經(jīng)過這次考驗(yàn),沒有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累,成功的人會(huì)有量的突變。有關(guān)企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿一各位評(píng)委、各位同志:為配合我分公司及*公司有關(guān)崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利施行,現(xiàn)根據(jù)*隊(duì)《關(guān)于員工竟聘班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)》通知要求,我將競(jìng)聘采氣隊(duì)*站站長(zhǎng)職位,并做如下競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委審議:一、本人的根本情況本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè),*年*月參加工作,*年*月任*站站長(zhǎng),現(xiàn)為大專學(xué)歷,*高級(jí)工,中國(guó)____黨員,現(xiàn)擔(dān)任*開發(fā)公司*隊(duì)*站站長(zhǎng)。二、竟聘優(yōu)勢(shì)本人從事*工作*年,有擔(dān)任*站站長(zhǎng)*年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾根底,參加工作至今先后被評(píng)為*公司202_年度優(yōu)秀共青團(tuán)員,*年度*公司雙文明先進(jìn)個(gè)人,并榮獲*年*公司首屆、二屆*、*年度中國(guó)石油化工集團(tuán)公司青年崗位能手,獲得過*職工技術(shù)比武*組第一名,*公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)已通過*學(xué)院專接本考試并完成全部課程。(1)有良好的群眾根底、協(xié)調(diào)才能和溝通才能。(理由)(2)具有過硬的理論根底和實(shí)際操作才能(理由),那種只會(huì)說不會(huì)做,只說不做,或只會(huì)做不會(huì)說的班組長(zhǎng)都是不合格的;(3)懂得資分享。我這里所說的資是指工作經(jīng)歷和技術(shù)分享。所以,我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn),使得站內(nèi)工作得到順利開展。班組平安管理方面:*站作為*開發(fā)公司計(jì)量窗口,平安的保證是確保消費(fèi)順利進(jìn)展的第一要素,是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證,抓好班組平安管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以,在班組平安管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹立平安第一責(zé)任人的形象,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安(班內(nèi)巡回檢查,平安學(xué)習(xí))、消費(fèi)(資料審核)、設(shè)備的管理(計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組實(shí)際平安教育工作中,著重突出平安教育有實(shí)效(比方滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)),技術(shù)培訓(xùn)有實(shí)用(如工作經(jīng)歷的交流),制度管理有落實(shí)(制定班規(guī)),認(rèn)真抓好三違控制,及時(shí)制止不平安行為,確保了站內(nèi)消費(fèi)平安。三、工作設(shè)想;假設(shè)在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任*站站長(zhǎng)一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn);(1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)步工作質(zhì)量。(2)、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和方法,努力進(jìn)步平安管理程度。(3)、進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)效率、降低消費(fèi)本錢,嚴(yán)格進(jìn)展班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的消費(fèi)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。企業(yè)組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿二非常幸運(yùn)有時(shí)機(jī)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘,對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘,既是對(duì)自己一段時(shí)間來工作的總結(jié),也是對(duì)現(xiàn)階段工作才能的一次檢驗(yàn),更是對(duì)將來工作的一次挑戰(zhàn)。公司主張獨(dú)立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨(dú)立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn),也就聯(lián)絡(luò)著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員,但是假設(shè)可以承擔(dān)起肩上的責(zé)任,就可以獲得更大的利益。獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,更重要的是可以完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應(yīng)將來的公司開展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,綜合才能的加強(qiáng),這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)的實(shí)力,可以按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的才能:1??梢苑智遑?zé)任2。具有一定的技術(shù)程度,可以處理一般技術(shù)問題3。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能4。具有高尚品德,團(tuán)結(jié)組員,溝通才能強(qiáng)對(duì)于如今的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)歷,需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練,在溝通才能上更需要加強(qiáng),但是還是要抓住這次時(shí)機(jī),給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。關(guān)于將來幾年的開展,就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),多積累點(diǎn)經(jīng)歷,可以準(zhǔn)確的處理好工作,將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。在幾個(gè)月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生來自很多方面,但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中,分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓,留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計(jì)者沒有可以分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過程中,每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做,堅(jiān)持與人方便才能于己方便。公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng),給了每個(gè)人平等的時(shí)機(jī),更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的才能,也會(huì)鼓勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經(jīng)過這次考驗(yàn),沒有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累,成功的人會(huì)有量的突變。企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的王經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!我叫王晶,26歲。我對(duì)自己能在挪動(dòng)公司這個(gè)大家庭里快樂成長(zhǎng),感到非常榮幸;同時(shí),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的時(shí)機(jī)。我競(jìng)聘的是營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)崗位。自XX年進(jìn)入挪動(dòng)公司,一直在營(yíng)業(yè)廳工作,2年?duì)I業(yè)員、1年值班長(zhǎng)、5年?duì)I收班長(zhǎng)。工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,踏實(shí)工作,大膽負(fù)責(zé),對(duì)公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)均能圓滿完成,敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳以來,營(yíng)業(yè)廳的成績(jī)每年都在一步一個(gè)臺(tái)階的提升,良好的效勞態(tài)度,不斷受到各界客戶的的好評(píng),當(dāng)然這些成績(jī)只能代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力。參與這次競(jìng)聘,我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己。結(jié)合本人工作實(shí)際及及5年的營(yíng)收班長(zhǎng)工作經(jīng)歷,我認(rèn)為我競(jìng)聘此崗位具備一定的優(yōu)勢(shì)。一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。自參加挪動(dòng)公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的挪動(dòng)通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻(xiàn),8年時(shí)間里,使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好工作所必須的基矗二、組織協(xié)調(diào)才能強(qiáng)、辦事效率高。5年?duì)I收班長(zhǎng)的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中結(jié)實(shí)樹立了大局意識(shí),工作靈敏果斷,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)開展和效勞程度始終處于安康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中,有良好的時(shí)效觀念,對(duì)公司交辦的任務(wù),力求用最短的時(shí)間、的質(zhì)量,到達(dá)的效果。三、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛W詤⒓庸ぷ髂翘炱?,我就給自己定下目的:無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的才能,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!營(yíng)收班長(zhǎng)是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達(dá),不僅要貫徹執(zhí)行公司方案、方案,又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性,確保工作的有力施行。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營(yíng)業(yè)員效勞”的原那么,把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。5年來班長(zhǎng)的工作經(jīng)歷告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,如何和客戶進(jìn)展溝通,在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì)經(jīng)歷,同時(shí)我也讓客戶更堅(jiān)決的信任:“中國(guó)挪動(dòng)”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng),光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營(yíng)業(yè)廳要運(yùn)營(yíng)、要開展,得有一套完善的管理和開展業(yè)務(wù)的方案,我會(huì)根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目的,做好自己的工作筆記,把考核內(nèi)容及完成目的記錄在案,給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù),讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面,讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹立主人翁意識(shí),只要能接觸的社交范圍,主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。做為營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng),應(yīng)有擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的眼睛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),培養(yǎng)其善長(zhǎng)處,以一個(gè)公正、公平的形象樹立在營(yíng)業(yè)員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好姐妹,在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氣氛之下,我們工作的很融洽,效勞的很用心,業(yè)務(wù)開展更會(huì)突飛猛進(jìn),效勞質(zhì)量就隨之更上一層樓了。組長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿組長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿各位領(lǐng)導(dǎo),大家好,今天我要競(jìng)聘組長(zhǎng)。我畢業(yè)于xx-xx,我自從XX年進(jìn)公司商場(chǎng)以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),我努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能,保證平安用電,無平安事故,后有調(diào)防損部工作,使我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)形式有了深化的理解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能程度上有了大幅度的進(jìn)步。我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩,公正正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。我始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,可以做到思路明晰,行止有度,頭緒清楚,恰到好處。我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原那么。遇到問題從不退縮,努力尋求解決方法,在解決問題的過程中使自己的工作才能得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能程度。在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活潑,承受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新場(chǎng)面,尤其適宜在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。超市是一個(gè)生活的縮影,是群眾生活的消費(fèi)的場(chǎng)所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長(zhǎng)是要帶著大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,平安,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長(zhǎng),必須理解主管經(jīng)理及主管店長(zhǎng)的主要工作思路和目的,我理想概括為20個(gè)字,即“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓開展,自強(qiáng)不息”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能,用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好防損,平安,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠各項(xiàng)工作是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而調(diào)動(dòng)小組每個(gè)人的工作積極性。要擺正位置,當(dāng)好參謀。首先超市工作要盡其所有,搜集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,和其他小組協(xié)調(diào)好,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。要讓每個(gè)員工和促銷樹立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)公司利益的思想,同時(shí),把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀(jì)律、效勞秩序等作為培訓(xùn)的根本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導(dǎo)和考核,實(shí)在執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做顧客接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的效勞。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!假設(shè)公司委以我組長(zhǎng)的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,協(xié)助公司和超市領(lǐng)導(dǎo)使商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色,新的打破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。石油企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位評(píng)委、各位同志:為配合我分公司及*公司有關(guān)崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利施行,現(xiàn)根據(jù)*隊(duì)《關(guān)于員工竟聘班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)》通知要求,我將競(jìng)聘采氣隊(duì)*站站長(zhǎng)職位,并做如下競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委審議:一、本人的根本情況本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè),*年*月參加工作,*年*月任*站站長(zhǎng),現(xiàn)為大專學(xué)歷,*高級(jí)工,中國(guó)____黨員,現(xiàn)擔(dān)任*開發(fā)公司*隊(duì)*站站長(zhǎng)。二、竟聘優(yōu)勢(shì)本人從事*工作*年,有擔(dān)任*站站長(zhǎng)*年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾根底,參加工作至今先后被評(píng)為*公司2023年度優(yōu)秀共青團(tuán)員,*年度*公司雙文明先進(jìn)個(gè)人,并榮獲*年*公司首屆、二屆“*”、*年度中國(guó)石油化工集團(tuán)公司“青年崗位能手”,獲得過*職工技術(shù)比武*組第一名,*公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)已通過*學(xué)院專接本考試并完成全部課程。下面,我借這次時(shí)機(jī),把我擔(dān)任*站站長(zhǎng)以來在班組管理方面的一些經(jīng)歷和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào),并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)展交流,有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本單位,是企業(yè)最基層的消費(fèi)管理組織。企業(yè)的所有消費(fèi)活動(dòng)都在班組中進(jìn)展,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃活力,企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是班組消費(fèi)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)此文來于家園:wmjy.人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的消費(fèi)一線管理者,應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和消費(fèi)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組消費(fèi)平衡有效地進(jìn)展、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)方案指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):〔1〕有良好的群眾根底、協(xié)調(diào)才能和溝通才能?!怖碛伞场?〕具有過硬的理論根底和實(shí)際操作才能〔理由〕,那種只會(huì)說不會(huì)做,只說不做,或只會(huì)做不會(huì)說的班組長(zhǎng)都是不合格的;〔3〕懂得資分享。我這里所說的資是指工作經(jīng)歷和技術(shù)分享。所以,我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn),使得站內(nèi)工作得到順利開展。2、班組平安管理方面:*站作為*開發(fā)公司計(jì)量窗口,平安的保證是確保消費(fèi)順利進(jìn)展的第一要素,是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證,抓好班組平安管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以,在班組平安管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹立平安"第一責(zé)任人"的形象,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安,并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安〔班內(nèi)巡回檢查,平安學(xué)習(xí)〕、消費(fèi)〔資料審核〕、設(shè)備的管理〔計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試〕,在班組實(shí)際平安教育工作中,著重突出平安教育有“實(shí)效”〔比方滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)〕,技術(shù)有“實(shí)用”〔如工作經(jīng)歷的交流〕,制度管理有“落實(shí)”〔制定班規(guī)〕,認(rèn)真抓好“三違”控制,及時(shí)制止不平安行為,確保了站內(nèi)消費(fèi)平安。三、工作設(shè)想;假設(shè)在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任*站站長(zhǎng)一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn);〔1〕、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)步工作質(zhì)量?!?〕、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和方法,努力進(jìn)步平安管理程度?!?〕、進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)效率、降低消費(fèi)本錢,嚴(yán)格進(jìn)展班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的消費(fèi)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿一尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所理解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,帶著本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間,針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)展了些合理的調(diào)配。工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,著實(shí)推進(jìn)TpM和5S管理。在此非常感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的時(shí)機(jī),此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完好消費(fèi)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求平安方面和質(zhì)量技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與消費(fèi)的正常開展。我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾根底、協(xié)調(diào)才能和溝通才能。更要具備過硬的理論根底和實(shí)際操作才能。要懂得資分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資是指工作經(jīng)歷和技術(shù)分享。做為班組長(zhǎng),做為分廠工段的兵頭將尾。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理程度,會(huì)直接影響到班組消費(fèi)和工作。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心請(qǐng)教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,人的思想意識(shí)都有不同的局限性,班組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在消費(fèi)第一線,對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的弊端和不實(shí)在際的地方非常理解。對(duì)班組建立中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)展改革創(chuàng)新。)做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)步工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),消費(fèi)中不斷提出新的設(shè)想和方法。努力進(jìn)步平安管理程度,進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)效率、降低消費(fèi)本錢。嚴(yán)格進(jìn)展班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的消費(fèi)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。假設(shè)在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職,我將對(duì)本小組今后工作和消費(fèi)中加以監(jiān)視與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。謝謝!組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿二各位領(lǐng)導(dǎo),大家好,今天我要競(jìng)聘組長(zhǎng)。我畢業(yè)于xx-xx,我自從05年進(jìn)公司商場(chǎng)以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),我努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能,保證平安用電,無平安事故,后有調(diào)防損部工作,使我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)形式有了深化的理解,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年國(guó)際航空貨物運(yùn)輸協(xié)議
- 2024年內(nèi)部項(xiàng)目承包協(xié)議化文本
- 2024年手機(jī)設(shè)備租賃協(xié)議細(xì)則
- 2024年煤炭購銷協(xié)議模板
- 2024年房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議模板
- 日本禮節(jié)課件教學(xué)課件
- 走路動(dòng)物課件教學(xué)課件
- 籃球校本教材及一年級(jí)教案
- 課件視頻演示教學(xué)課件
- 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師工作合同
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期中數(shù)學(xué)摸底調(diào)研卷
- GB/T 44352-2024燃油蒸發(fā)排放系統(tǒng)用活性炭通用要求
- 2024山東濟(jì)南軌道交通集團(tuán)限公司招聘49人高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- “數(shù)字三品”應(yīng)用場(chǎng)景典型案例申報(bào)書
- 2024秋三年級(jí)語文上冊(cè)第二次月考達(dá)標(biāo)檢測(cè)卷第三四單元新人教版
- 2024年下半年遼寧事業(yè)單位高頻500題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 中醫(yī)人工智能
- 人教版(2024)八年級(jí)上冊(cè)物理第3章《物態(tài)變化》單元測(cè)試卷(含答案解析)
- 金屬冶煉(鉛、鋅冶煉)主要負(fù)責(zé)人安全資格考試題庫及答案
- 2024中國(guó)鐵路集團(tuán)全國(guó)招聘高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- (全冊(cè)各類齊全)二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)100道口算題大全54份(100題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論