2023年保安公司經(jīng)營管理方案（3篇）

第8頁共8頁2023年保安公司經(jīng)營管理方案在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)?政府的正確?指導(dǎo)下，重?視專業(yè)保安?公司各項管?理的規(guī)劃，?強化管理的?規(guī)范化、制?度化和現(xiàn)代?化，避免各?類問題的發(fā)?生，從而為?保安公司的?對外擴展和?對內(nèi)安置提?供強有力的?管理保證，?為保安公司?各項工作的?順利開展打?好堅實基礎(chǔ)?。二、管?理目標通?過管理規(guī)劃?的制定，使?公司進一步?端正經(jīng)營理?念和管理理?念，嚴格規(guī)?范工作行為?，提升服務(wù)?質(zhì)量和信譽?度，確保管?理人員和保?安隊員從嚴?要求自己，?避免發(fā)生意?外案件、事?故和違法違?紀等問題。?保證公司各?項安排部署?的落實到位?，保證公司?相關(guān)工作的?順利開展，?以“五星級?”服務(wù)品質(zhì)?作為公司業(yè)?務(wù)切入點，?融入金融理?念，以相關(guān)?規(guī)定范圍內(nèi)?為雇主提供?各項新型業(yè)?務(wù)為利潤點?使之成為正?規(guī)化、專業(yè)?化、科學(xué)化?、規(guī)?；?高端保安公?司。三、?管理原則?在管理規(guī)劃?中，堅持人?本管理與制?度管理的結(jié)?合，融入人?本管理和制?度管理的精?華。以人本?管理為基礎(chǔ)?，強化情感?管理和柔性?管理。從而?實現(xiàn)人本管?理和制度管?理相融合的?理性管理，?督促員工從?內(nèi)心生發(fā)出?對人本管理?的親切感和?認同感，生?發(fā)出對制度?規(guī)范的認同?感和歸屬感?，從而讓保?安公司員工?成為自主管?理的主體。?四、經(jīng)營?范圍(一?)企事業(yè)單?位、機關(guān)團?體、居民住?宅區(qū)、公共?場所、工廠?企業(yè)等的安?全守護和巡?邏;(二?)貴重物資?的守護、押?運;五、?___機構(gòu)?(一)辦?公室1、?辦公室是傳?遞信息的中?樞，能協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)決策做?好服務(wù)工作?，起到上情?下達、聯(lián)系?左右的作用?，能保證公?司的順暢有?序、高效運?轉(zhuǎn)。2、?建立和完善?營銷信息收?集、處理、?交流及保密?系統(tǒng)，制定?年度營銷目?標計劃，負?責業(yè)務(wù)推廣?的相關(guān)工作?。3、負?責制定公司?年度人力資?源管理工作?計劃，制定?相關(guān)人力資?源管理細則?，制定人才?引進、培養(yǎng)?、使用、激?勵策略和框?架，制定崗?位績效考核?體系，做好?人力資源管?理信息化工?作和人事檔?案的管理工?作。4、?負責公司的?財務(wù)管理，?做好相關(guān)財?務(wù)工作，充?分發(fā)揮會計?的核算、監(jiān)?督及管理職?能，做好核?算工作、支?出工作等。?(二)督?察部督察?部是發(fā)揮監(jiān)?督、檢查作?用的部門，?對各項工作?進行監(jiān)督考?察，定期對?保安人員核?崗、視察工?作，協(xié)助培?訓(xùn)部對公司?保安人員進?行考核，以?確保各項工?作有條不紊?，以保證保?安人員言行?規(guī)范，展現(xiàn)?公司風采。?(三)培?訓(xùn)部培訓(xùn)?部根據(jù)公司?要求，著眼?于公司的發(fā)?展規(guī)劃和發(fā)?展要求，制?定培訓(xùn)計劃?，___講?師實施培訓(xùn)?、評估培訓(xùn)?效果，進行?培訓(xùn)計劃管?理，制定管?理人員培訓(xùn)?計劃和工作?人員培訓(xùn)計?劃，進行培?訓(xùn)資源管理?，___員?工收集、整?理、開發(fā)內(nèi)?部資源，以?實現(xiàn)資源共?享。同時不?斷積累實際?培訓(xùn)經(jīng)驗，?培養(yǎng)專業(yè)教?學(xué)人才，為?成立專業(yè)保?安培訓(xùn)公司?打下堅實基?礎(chǔ)。__?_繼續(xù)閱讀?保安公司經(jīng)?營管理方案?共3頁:?六、保安_?__1、?保安人員八?項紀律⑴聽?從指揮，令?行禁止;⑵?嚴守崗位，?履行職責;?⑶尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團結(jié)同志?;⑷警容嚴?整，舉止端?正;⑸提高?警惕，保守?公司___?;⑹愛護公?物，維護公?司形象;⑺?遵守社會公?德，講究文?明禮貌;⑻?不參與黃、?賭、毒等違?法活動，不?酗酒鬧事。?2、__?_管理公?司應(yīng)加強保?安___的?管理，嚴格?遵守《企業(yè)?事業(yè)單位內(nèi)?部治安保衛(wèi)?條例》、《?公安__關(guān)?于保安服務(wù)?公司規(guī)范管?理__若干?規(guī)定》、《?保安培訓(xùn)機?構(gòu)管理辦法?》、《__?_省保安管?理條例》，?制定本公司?的《保安員?管理規(guī)定》?，以規(guī)范保?安員的保安?服務(wù)行為，?提高保安隊?伍素質(zhì)。?⑴制定完善?的安全防范?和保安管理?制度。⑵?接受當?shù)毓?安機關(guān)的監(jiān)?督管理，通?過檢查、監(jiān)?督確保保安?服務(wù)的合法?性。⑶實?現(xiàn)保安服裝?、保安標志?和保安器械?的“三個統(tǒng)?一”，堅持?做到“統(tǒng)一?制式、統(tǒng)一?標準、統(tǒng)一?管理”。?3、人事管?理公司應(yīng)?以人為本進?行人事管理?，重視員工?的差異性、?層次性，激?發(fā)員工的能?動性，完善?招聘制度、?績效管理、?薪金政策、?企業(yè)文化等?內(nèi)容，從不?同的角度贏?得員工的心?。⒋招聘?管理完善?招聘管理，?建立完善的?招聘選拔體?系，為新進?員工創(chuàng)造“?公平、公正?、公開”的?機會。⑴?根據(jù)保安市?場需要，制?定各類招聘?計劃⑵明?確選拔標準?，招聘合適?人才根據(jù)?保安公司的?需要確定選?拔標準，明?確保安人員?的年齡、知?識、技能、?經(jīng)驗、學(xué)歷?、專業(yè)等多?方面的要求?，以招聘到?身強體壯，?具有___?技能，能夠?吃苦耐勞，?具有充沛精?力的優(yōu)秀保?安員。⑶?通過多元比?較，選擇招?聘渠道保?安公司進行?保安員的招?聘，要充分?考慮到保安?的崗位性質(zhì)?和招聘人員?特點，以滿?足公司的用?人需求。從?宣傳公司形?象方面，可?選擇具有影?響力的招聘?廣告渠道，?既起到宣傳?公司的作用?，又能其起?到儲備后備?人才，充實?人才庫的目?的;從人員?招聘的角度?，從選擇一?般的招聘廣?告進行宣傳?，最大化地?招聘員工;?分析各類招?聘網(wǎng)站的求?職分布特點?，選擇相應(yīng)?網(wǎng)站進行招?聘，盡量使?更多求職者?明確公司的?招聘需求。?5、問責?制度在日?常管理中不?但要對案件?或意外事故?防范于未然?，且任何工?作行為都要?按照工作記?錄制度規(guī)定?記錄在案。?意外一旦發(fā)?生，決不能?“抓大放小?”，而應(yīng)該?“舉輕若重?”，做到“?責任到人”?。如發(fā)生大?事故、大案?件、大損失?需要問責，?對于“小事?”中的“_?__”、“?懶作為”、?“亂作為”?行為，同樣?也不能逃避?和豁免其應(yīng)?承擔的責任?。這既是行?政管理的基?本理念，也?是打造服務(wù)?型保安公司?應(yīng)當恪守的?基本原則。?2023年保安公司經(jīng)營管理方案（二）一?、總則(?一)保安管?理是企業(yè)管?理的一個縮?影，是體現(xiàn)?管理水平的?標準之一，?為強化保安?管理，特制?訂本制度。?(二)本?制度適用于?本公司員工?和保安人員?。二、管?理辦法(?一)保安人?員要嚴格遵?守執(zhí)行《保?安工作條例?》、《保安?服務(wù)協(xié)議書?》等規(guī)章制?度，恪盡職?守、文明執(zhí)?勤、禮貌待?客。(二?)保安人員?要做到二十?四小時輪留?值勤，每兩?小時巡視巡?邏全公司一?次。發(fā)現(xiàn)違?紀、偷竊等?行為，要及?時制止和向?上級匯報并?作好記錄。?發(fā)生治安事?件和災(zāi)害事?故，應(yīng)采取?積極有效的?應(yīng)變措施，?并及時向公?安機關(guān)報案?。發(fā)現(xiàn)員工?違紀違規(guī)行?為，要及時?向主管部門?匯報，協(xié)助?處理。(?三)保安人?員必須出門?站崗值勤。?___繼?續(xù)閱讀保安?公司經(jīng)營管?理方案共3?頁:(四?)警衛(wèi)室要?保持干凈和?安靜，物品?放置應(yīng)定位?規(guī)范，不能?在警衛(wèi)室內(nèi)?吸煙。無關(guān)?人員不得在?警衛(wèi)室逗留?、閑聊、嬉?笑、打鬧、?借故刁難、?糾纏執(zhí)勤人?員。違者，?視情節(jié)輕重?，嚴肅處理?。值勤人員?態(tài)度粗暴，?不文明不禮?貌，故意刁?難員工或外?來人員，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將?按照雙方協(xié)?議書有關(guān)規(guī)?定嚴肅處理?。(五)?嚴格執(zhí)行員?工出入制度?。當班員工?原則上不得?離開公司(?含工程建設(shè)?工地)，確?需外出，應(yīng)?如實填寫員?工出入證或?憑出車單出?入。部門經(jīng)?理以下員工?外出，須由?所在部門經(jīng)?理審批;部?門經(jīng)理以上?員工外出，?須經(jīng)總經(jīng)理?室審批手續(xù)?者，保安不?準放行。強?行外出者，?應(yīng)立即上報?人事行政部?。外來人員?因公務(wù)需進?公司，經(jīng)被?訪人同意，?憑有效證件?，準確填寫?會客單后，?佩戴"來賓?證"方可進?公司;會客?結(jié)束后，憑?被訪人簽字?的會客單，?歸還"來賓?證"后，方?能離開公司?。外來人員?一時沒有聯(lián)?系上被訪人?，可在警衛(wèi)?室內(nèi)的會客?室或指定地?方等候。嚴?禁閑雜或與?公司工作無?關(guān)人員進入?公司。(?六)公司員?工上班時間?不得進行私?人會客，特?殊情況須經(jīng)?所屬部門領(lǐng)?導(dǎo)同意，但?只能在警衛(wèi)?室內(nèi)的會客?進行。(?七)衣冠不?整、穿拖鞋?、穿背心、?短褲者，不?得進入公司?內(nèi)。(八?)嚴格執(zhí)行?物資管理規(guī)?定，任何物?資出入公司?均需辦理有?關(guān)手續(xù)。凡?協(xié)作單位、?施工單位的?非本公司物?資，進入公?司時，需在?警衛(wèi)室登記?，末經(jīng)登記?的物資不得?放行;凡購?買、加工、?借用的材料?、半成品、?工具等物資?運出公司須?持有財務(wù)部?出具的出門?證，經(jīng)核對?無誤后方可?放行;凡節(jié)?假日、上班?前、下班后?，因工作急?需外出加工?的物資，須?經(jīng)部門經(jīng)理?以上領(lǐng)導(dǎo)簽?字同意后方?可放行。?(九)嚴格?執(zhí)行車輛出?入制度，外?來車輛進公?司需嚴格檢?查，作好登?記。摩托車?、自行車(?食堂購菜、?送水車除外?)，一律不?得入公司。?本公司車輛?外出須憑出?車單，如無?出車單，保?安有權(quán)拒絕?放行。副總?經(jīng)理以上領(lǐng)?導(dǎo)除外。車?內(nèi)人員一律?憑出門證(?副總經(jīng)理以?上車輛除外?)，否則不?予放行。?(十)嚴禁?代人打卡或?仿造考勤或?打完卡又借?故離開公司?。保安要作?好違紀違規(guī)?人員的登記?，并及時向?人事行政部?上報。(?十一)對違?反本制度又?不服從保安?管理者，執(zhí)?勤人員有權(quán)?強制執(zhí)行，?由此造成的?一切后果由?當事人負責?。三、附?則(一)?本制度的解?釋權(quán)屬人事?行政部。?(二)本制?度自公布之?日起執(zhí)行。?2023年保安公司經(jīng)營管理方案（三）1?、保安值勤?、值班人員?要嚴格執(zhí)行?公司的制度?，做好安全?工作。2?、保安人員?要做到衣著?整潔，講究?儀表，以禮?待人，語言?文明。嚴禁?在值班室內(nèi)?大撲克、下?棋。嚴禁保?安以外人員?進入值班室?內(nèi)看報、閑?談。3、?嚴格執(zhí)行來?訪客人的登?記，非本單?位人員、車?輛登記要嚴?格手續(xù);無?合法___?件人員要與?單位內(nèi)部要?關(guān)人員、部?門聯(lián)系，經(jīng)?同意后方能?進入單位內(nèi)?部;同時要?積極配合政?府職能部門?的相關(guān)工作?，對有明顯?標志的車輛?(如;警車?、工商、稅?1、保安值?勤、值班人?員要嚴格執(zhí)?行公司的制?度，做好安?全工作。?2、保安人?員要做到衣?著整潔，講?究儀表，以?禮待人，語?言文明。嚴?禁在值班室?內(nèi)大撲克、?下棋。嚴禁?保安以外人?員進入值班?室內(nèi)看報、?閑談。3?、嚴格執(zhí)行?來訪客人的?登記，非本?單位人員、?車輛登記要?嚴格手續(xù);?無合法__?_件人員要?與單位內(nèi)部?要關(guān)人員、?部門聯(lián)系，?經(jīng)同意后方?能進入單位?內(nèi)部;同時?要積極配合?政府職能部?門的相關(guān)工?作，對有明?顯標志的車?輛(如;警?車、工商、?稅務(wù)、供電?)等公務(wù)車?輛可免于登?記，提供進?入單位的便?利條件。?4、值勤、?值班人員要?堅守崗位，?值班時不得?擅離職守，?不得睡覺，?不得從事與?值班值勤無?關(guān)的活動。?5、做好?報刊收發(fā)工?作，對電匯?、掛號信函?要及時登記?，通知、交?送有關(guān)部門?和人員。?6、值勤、?值班人員對?出入單位車?輛、人員有?權(quán)進行必要?的檢查，特?別是運貨車?輛應(yīng)嚴格檢?查手續(xù)，核?對貨單，對?手續(xù)不全或?單貨不符的?不得放行并?及時向單位?保衛(wèi)人員報?告;對夜間?出入單位車?輛、人員應(yīng)?進行