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文檔簡介
26/26單位工作計劃5篇企業(yè)單位工作計劃工作計劃對大家來說是利大于弊,可以將大家常常忽略的問題落實于紙上,時刻提醒自己,你還在惆悵相關的工作計劃怎么寫嗎?下面是我整理的單位工作計劃5篇企業(yè)單位工作計劃,歡迎參閱。
單位工作計劃1關于單位工作計劃的寫法,可以參考本頁面的所有內容。
xx年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的`準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的借款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。
一、財務職能的完善與擴展
由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。
1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。
公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
財務核算工作
財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成,這就是我的工作計劃。
1、財務審核
財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。
如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
2、成本核算
隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。
5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。
4、會計電算化
20xx年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。
5、合同管理
財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報
由于房地產行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的,16月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:
1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統一標準。
2、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。
4、做好資金統籌計劃,保障項目運營。
單位工作計劃2關于單位工作計劃的寫法與格式,請參考本文。
為認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》(國發(fā)〔20xx〕10號)、《關于加強法治政府建設的意見》(國發(fā)〔20xx〕33號)和《xx市人民政府辦公廳關于印發(fā)xx市開展創(chuàng)建依法行政示范單位工作方案的通知》(昆政辦文〔20xx〕35號)文件精神,大力推進呈貢區(qū)依法行政工作,爭創(chuàng)依法行政示范單位,結合呈貢區(qū)工作實際,特制定開展創(chuàng)建依法行政示范單位工作計劃。
一、領導重視,做好依法行政的基礎性工作
(一)做好年初計劃。依法行政工作涉及范圍廣,量化內容細,要按照依法行政工作會的專題研究部署,根據呈貢區(qū)實際情況制定本年度的依法行政工作計劃、領導干部培訓計劃和重大決策聽證計劃,確保各項工作橫向到底、縱向到邊,此項工作計劃在2月29日前完成。
(二)健全機制。成立由“一把手”牽頭的依法行政領導協調機制,統一領導推進依法行政工作,通過計劃,明確工作任務、具體措施、完成時限和責任主體。將依法行政工作與業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起考核。主要負責人每年至少聽取2次依法行政工作匯報,及時解決依法行政工作中存在的突出問題。加強依法行政工作考核,科學設定考核指標并納入年度目標考核,將考核結果作為對各單位綜合考核評價的重要內容。
(三)加強法制機構建設。把握開展行政復議委員會試點工作的契機,完善法制機構,適當增加人員,選調政治素質較高、法律素養(yǎng)較好、工作能力較強的人員充實法制工作隊伍,保持隊伍相對穩(wěn)定,加強經費保障,切實發(fā)揮法制機構在當好依法行政方面的參謀、助手和顧問作用。
(四)提升依法行政的意識和能力。完善領導干部學法制度,每年至少組織2期中層以上領導干部依法行政專題學習會,計劃在6月一期,7月一期;定期組織執(zhí)法人員參加各類專題培訓,并把培訓情況、學習成績作為考核內容和任職晉升的依據之一,執(zhí)法人員學法時間每年不少于40學時,今年計劃在全區(qū)各級行政審批機關中開展《xx省行政許可監(jiān)督檢查辦法》的學習培訓,此項工作計劃在6月30日前完成;加強執(zhí)法隊伍建設,嚴格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,加強執(zhí)法紀律和職業(yè)道德教育,全面提高執(zhí)法人員素質。
(五)營造良好法制氛圍。抓住開展行政復議相對集中復議權試點工作和《中華人民共和國行政強制法》第一年貫徹實施的時機,將采取各種形式深入開展法治宣傳教育,加強與人民群眾生產生活密切相關的法律法規(guī)宣傳,利用xx月4日的“全國法制宣傳日”和7月集中宣傳行政復議相對集中復議權試點工作,大力弘揚社會主義法治精神,增強公民依法維護權利、自覺履行義務的意識,努力推進法治社會建設。
二、行政決策依法、科學、民主
(一)健全機制、規(guī)范程序。建立健全決策機制,建立重要決策公眾參與、專家論證、風險評估、合法性及合理性審查和集體討論等制度。作出重大決策前,廣泛聽取、充分吸收各方面意見,意見采納情況及其理由以適當形式反饋或者公布。完善重大決策聽證制度,規(guī)范聽證程序,聽證意見作為決策的重要參考依據。重大行政決策在調研、廣泛聽取意見和充分論證的基礎上,由法制機構進行合法性審查后,經領導班子會議集體討論決定。
(二)完善風險評估機制。建立完善部門論證、專家咨詢、公眾參與、專業(yè)機構測評相結合的風險評估工作機制,通過輿情跟蹤、抽樣調查、重點走訪、會商分析等方式,對決策可能引發(fā)的各種風險進行科學預測、綜合研判,確定風險等級并制定相應的化解處置預案。把風險評估結果作為決策的重要依據,未經風險評估的不作出決策。
(三)建立跟蹤反饋和責任追究制度。在重大決策執(zhí)行過程中跟蹤決策的實施情況,通過多種途徑了解利益相關方和社會公眾對決策實施的意見和建議,全面評估決策執(zhí)行效果,并根據評估結果決定是否對決策予以調整完善或者停止執(zhí)行。
20xx年呈貢區(qū)將舉行重大決策聽證不少于15次,舉行程序嚴格執(zhí)行《xx市呈貢區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)xx市呈貢區(qū)重大決策聽證制度實施細則和xx市呈貢區(qū)重大決策聽證制度問責規(guī)定的通知》(呈政辦通〔20xx〕13號)文件要求,每次聽證后都要進行行政決策風險評估,把風險評估結果作為決策的重要依據,未經風險評估的不作出決策。此項工作計劃在11月30日前完成。
三、依法管理經濟社會事務
(一)嚴格依法履職。嚴格依照法定權限和程序行使權力、履行職責。行政行為嚴格規(guī)范,公正文明,不越位、不錯位、不缺位。建立健全安全預警和應急機制,積極預防和依法妥善處置各類突發(fā)性公共事件。
(二)完善體制和機制。改進和創(chuàng)新執(zhí)法方式,堅持管理與服務并重、處置與疏導結合,實現法律效果與社會效果的統一。加強行政執(zhí)法信息化建設,推行執(zhí)法流程網上管理,提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平。
(三)規(guī)范行政許可工作。建立和落實行政許可受理、審查、告知、聽證以及評估評價等制度。依法履行對被許可人從事行政許可事項活動的監(jiān)督檢查職責。按照深化行政審批制度改革的有關要求,優(yōu)化審批程序,提高辦事效率,群眾的滿意度較高。
(四)依法制定行政規(guī)范性文件。行政規(guī)范性文件制定程序健全,行政規(guī)范性文件制定經過廣泛聽取意見、合法性審查、集體討論、公開發(fā)布等程序。嚴格執(zhí)行有關行政規(guī)范性文件管理的規(guī)定,建立健全相關配套制度。嚴格執(zhí)行《昆明呈貢新區(qū)管理委員會xx縣人民政府規(guī)范性文件制定和備案辦法》(以下簡稱“制備辦法”)的規(guī)定,做到:(1)及時修改或廢止與國家法律法規(guī)和當前形勢不相吻合的規(guī)范性文件,在3月31日前及時清理,并將清理結果向社會公布;(2)對20xx年度制定下發(fā)的規(guī)范性文件,要嚴格按照“制備辦法”的要求,及時到區(qū)政府法制辦辦理審查登記和備案手續(xù)。
四、規(guī)范行政執(zhí)法行為
(一)嚴格執(zhí)法程序。強化程序意識,嚴格按程序執(zhí)法,細化執(zhí)法流程,明確執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟,保障程序公正。堅持公正文明執(zhí)法,處理違法行為的手段和措施適當適度,不粗暴對待當事人,避免對當事人合法權益的損害,杜絕執(zhí)法的隨意性。根據法律法規(guī)規(guī)章立、改、廢情況及時調整、梳理行政執(zhí)法依據、職責和權限,保證執(zhí)法依據合法有效。
(二)規(guī)范自由裁量。建立行政裁量權基準制度,對法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進行梳理,科學合理地進行細化、量化,并將細化、量化的行政裁量標準予以公布,完善適用規(guī)則,嚴格規(guī)范裁量權行使。行政執(zhí)法依據適用正確,認定事實準確,證據充分,決定的內容合法。20xx年,呈貢區(qū)已全面完成了行政處罰自由裁量權規(guī)范工作,為了鞏固工作成果,5月31日前,將對各行政執(zhí)法部門開展行政處罰自由裁量權規(guī)范工作檢查。
(三)建立案卷評查制度。行政執(zhí)法文書規(guī)范,行政執(zhí)法案卷立卷歸檔齊全,行政執(zhí)法案卷內容體現行政執(zhí)法活動依法行政的基本要求,開展年度執(zhí)法案卷評查工作,建立執(zhí)法案卷內部監(jiān)督檢查記錄制度。今年,繼續(xù)在全區(qū)各行政執(zhí)法部門中開展行政執(zhí)法案件評查,重點評查各部門20xx年度實施的行政許可、行政處罰、行政確認、行政征收等案卷,此項工作將在8月31日以前完成。
(四)開展行政執(zhí)法主體清理公告工作。為確保行政執(zhí)法主體資格合法有效,不出現未經公告的單位開展行政執(zhí)法的情況,結合呈貢于20xx年11月撤縣設區(qū),呈貢將開展行政執(zhí)法主體清理工作,及時變更各部門名稱,此項工作將在6月30日前完成。
(五)規(guī)范重大具體行政行為備案制度。為進一步規(guī)范重大具體行政行為備案制度,要求區(qū)級各行政執(zhí)法部門對實施責令停產停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照,以及對公民處以5000元以上、對法人和其他組織處以元以上罰款或者沒收違法所得、沒收非法財物達到上述金額的行政處罰;責令拆除對公民、法人和其他組織的生活、生產有重大影響的建筑物、構筑物,決定強制戒毒、收容教育等的行政強制;依照《中華人民共和國行政許可法》的規(guī)定,應當通過聽證程序作出的行政許可決定等重大具體行政行為,要嚴格按照《xx縣重大具體行政行為備案辦法》的要求,報呈貢區(qū)人民政府法制辦公室備案。
五、強化行政監(jiān)督和問責制度
(一)完善行政監(jiān)督體系。建立健全經常性的監(jiān)督制度,強化內部監(jiān)督,督促和約束行政機關及其工作人員嚴格依法行使權力、履行職責,及時糾正違法或者不當的行政行為。積極配合監(jiān)察、審計等專門監(jiān)督機關依法實施監(jiān)督,充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,完善群眾舉報投訴制度,拓寬群眾監(jiān)督渠道,高度重視輿論監(jiān)督,主動配合新聞媒體進行監(jiān)督,對群眾舉報投訴、新聞媒體反映的問題,認真調查核實,及時依法作出處理。
(二)落實行政執(zhí)法責任制。全面落實和深化行政執(zhí)法責任制,建立健全配套制度,開展行政執(zhí)法責任制年度評議考核工作,評議考核結果作為執(zhí)法人員獎懲、晉職晉級的重要依據。落實行政執(zhí)法過錯或者錯案責任追究制,對不依法履行職責或者違反法定權限和程序實施行政行為的直接責任人員給予責任追究。
(三)推進政務公開。認真貫徹實施《中華人民共和國政府信息公開條例》,建立健全政府信息公開的相關制度,及時、準確、具體地公開政府信息。梳理行政執(zhí)法依據,編制行政執(zhí)法職權目錄,制定職權流程圖,向社會公布,此項工作在去年的基礎上,進一步修改、梳理并對外公布,計劃于3月31日完成。全面推進辦事公開制度,依法公開辦事依據、事項、條件、要求、期限、過程、結果和收費事項、依據、標準等,充分告知辦事項目有關信息,為人民群眾提供優(yōu)質、高效、便利的服務。20xx年,要求區(qū)各行政審批機關根據國務院、xx省取消和調整行政審批項目的決定,對照本部門保留的項目,認真梳理和完善本部門的行政審批、管理服務和內部審批項目,繼續(xù)按照行政審批項目從許可內容、設定依據、數量及方式、條件、申請材料、申請表格及申請書、受理機關、決定機關、程序、時限、證件有效期、法律效力、收費、年檢年審等十四個方面,管理服務項目從項目內容、條件、申請表格及申請書、申請材料、辦理機關、程序、時限、證件及有效期、法律效力、收費、年檢年審等十一個方面,內部審批項目從審批內容、設定依據、條件、申請材料、申請表格及申請書、受理機關、決定機關、程序、時限、證件有效期、法律效力、收費、年檢年審等十三個方面的要求逐一完善、規(guī)范細化后對外公布,此項工作計劃在10月31日以前完成。
六、多方法、多手段化解行政爭議
(一)健全社會矛盾糾紛調解機制。認真貫徹《呈貢新區(qū)綜合辦公室關于進一步加強行政調解工作的實施意見》(呈新綜辦通〔20xx〕207號)《xx市呈貢區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)xx市呈貢區(qū)行政復議調解和解規(guī)定的通知》(呈政辦通〔20xx〕號),以健全社會矛盾糾紛調解機制,充分發(fā)揮行政機關在化解行政爭議和民事糾紛中的作用,積極主動做好涉及人數較多、影響較大、可能影響社會穩(wěn)定的糾紛的調解工作。
(二)加強行政復議工作。今年呈貢區(qū)被市法制辦確定為行政復議相對集中復議權的試點單位,計劃在5月31日前完成行政復議相對集中復議權的實施方案,6月30日前制定、出臺相應工作規(guī)則、議事規(guī)則和案件審理規(guī)則等配套工作機制,8月份正式啟動行政復議委員會試點工作,取得試點經驗后,制定并不斷完善相對集中行政復議權的相關制度。
(三)做好行政應訴工作。認真做好行政應訴工作,嚴格按照《呈貢新區(qū)綜合辦公室關于轉發(fā)的通知》要求,執(zhí)行行政訴訟案件行政機關負責人出庭應訴制度。對人民法院受理的行政案件,依法積極應訴,按規(guī)定向人民法院提交作出具體行政行為的依據、證據和其他相關材料。自覺履行人民法院的生效判決、裁定,認真處理人民法院的司法建議。
七、工作要求
(一)統一思想,提高認識。開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動是建設“法治呈貢”的一項重要抓手。全區(qū)上下要高度重視此項工作,真正把這項活動納入重要議事日程,科學安排、精心組織,扎實做好推進依法行政的各項工作。
(二)精心組織,全員參與。全區(qū)依法行政示范單位創(chuàng)建活動由區(qū)依法行政工作領導小組統一組織領導,辦公室設在區(qū)法制辦,區(qū)法制辦負責日常工作、綜合協調等相關工作。要堅持調查研究,及時掌握依法行政示范單位創(chuàng)建活動中出現的新情況、新問題,采取有效措施,保證創(chuàng)建活動扎實有效推進。
(三)突出重點,講求實效。要結合自身實際,創(chuàng)造性地謀劃和推進創(chuàng)建活動,做到總體有方案,年度有計劃,實施有步驟,創(chuàng)建有標準,推廣有典型,工作有實效,切實提高依法行政意識、水平和能力,確保依法行政示范單位創(chuàng)建活動既轟轟烈烈、又扎扎實實開展。
單位工作計劃3以下是我精心搜集的單位工作計劃,希望對你有幫助!
xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
20xx年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
單位工作計劃4下面由的作者為你提供單位工作計劃的寫法。
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提升工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案管理:
、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。
、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。
、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
、及時做好檔案材料的編寫、整理、歸檔。
2、招聘:
、部門傳人員增補單。
、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:
、公司共有宿舍80間:針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。
、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間;夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
、對宿舍的財產進行登記整理建檔。
、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。
、每月對宿舍水、電進行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。
、與物業(yè)聯絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律:
、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
、嚴厲考勤制度責任的落實。
、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
7、編寫信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提升辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們明白、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提升。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提升后勤服;認真編寫信息,全面、準確的明白和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地明白和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
、20xx年計劃及建議
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提升。
3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴厲控制公司勞動用工,做好
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