招聘與管理實(shí)務(wù)考核試題及答案

招聘與管理實(shí)務(wù)考核試題一、選擇題1.某公司人力資源部在公司的快速發(fā)展時(shí)期，為公司人力資源的開(kāi)發(fā)利用作出了重要貢獻(xiàn)。有人說(shuō)，這在相當(dāng)程度上得益于人力資源部前幾年在內(nèi)部進(jìn)行了較細(xì)致的專(zhuān)業(yè)分工從而使有關(guān)人員可以快速熟悉專(zhuān)業(yè)，提高業(yè)務(wù)水平。但近來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該部門(mén)工作效率和工作質(zhì)量出現(xiàn)了一定的滑坡，許多成員不滿于單調(diào)乏味的工作。對(duì)此，你認(rèn)為最好采取下列哪一措施?（）[單選題]*A.嚴(yán)格內(nèi)部規(guī)章制度，以改善工作作風(fēng)和工作態(tài)度B.調(diào)整該部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子，促其改變當(dāng)前的工作面貌C.以工作豐富化為原則，進(jìn)行工作和職務(wù)再設(shè)計(jì)√D.調(diào)整該部門(mén)的工作目標(biāo)，將部門(mén)職能分解出去2.一位在政府職能部門(mén)多年從事管理工作的中年管理者，新近被任命為某研究所的所長(zhǎng)。面對(duì)陌生的學(xué)科專(zhuān)業(yè)和資深的研究人員，該所長(zhǎng)感到有點(diǎn)無(wú)從下手。如果要就他如何有效地開(kāi)展新工作提出原則性建議，你首選的是（）[單選題]*A.明確各研究人員的研究目標(biāo)與任務(wù)，實(shí)行責(zé)權(quán)利掛鉤考核B.充分尊重專(zhuān)家，努力將研究人員的個(gè)人興趣與組織發(fā)展目標(biāo)協(xié)同起來(lái)√C.充分尊重專(zhuān)家，按專(zhuān)家意見(jiàn)辦，全力做好支持服務(wù)工作D.以研究人員的研究興趣和專(zhuān)長(zhǎng)為基礎(chǔ)生成組織目標(biāo)3.在實(shí)踐中，經(jīng)常可以見(jiàn)到許多大公司將不同部門(mén)安排在一個(gè)沒(méi)有分隔的大辦公室里辦公，盡管這種安排有可能造成工作相互干擾，從而影響效率。如果這種做法有利于組織發(fā)展，你認(rèn)為以下哪一種解釋最為合理?（）[單選題]*A.增加人們相互溝通的機(jī)會(huì)，有利于造成一種團(tuán)隊(duì)氛圍√B.可以消除在小辦公室辦公時(shí)各部門(mén)之間的相互背后議論，從而減少部門(mén)隔閱C.這樣無(wú)遮無(wú)攔，使得管理者可以非常方便地監(jiān)控下屬D.大辦公室中員工相互之間做什么都一清二楚，有助于增強(qiáng)自我約東力。4.俗話說(shuō):“一山難容二虎”、“一條船不能有兩個(gè)船長(zhǎng)”。從管理的角度看，對(duì)這些話的如下解釋?zhuān)阏J(rèn)為哪一種最恰當(dāng)?（）[單選題]*A.領(lǐng)導(dǎo)班子中有多個(gè)固執(zhí)己見(jiàn)的人物最終會(huì)降低管理效率B.對(duì)于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心√C.組織中的能人太多必然會(huì)造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn)，否則易造成管理混亂5.樣龍公司原是一家以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)床上用品為主的大型企業(yè)。該公司生產(chǎn)的床單和枕中從1960年代開(kāi)始就受到歡迎，但近年來(lái)效益持續(xù)下滑。據(jù)分析，困擾公司高層領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題主要是:公司主要產(chǎn)品的市場(chǎng)需求發(fā)生了重大變化;公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)中存在嚴(yán)重的溝通障礙;對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者的行為缺乏有效的反應(yīng)。據(jù)此，公司高層管理部門(mén)當(dāng)前首先應(yīng)該采取的措施為:（）[單選題]*A.重新明確公司業(yè)務(wù)定位B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整√C.加強(qiáng)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力D.加強(qiáng)人力資源管理6.某公司屬下分公司的會(huì)計(jì)科長(zhǎng)一方面要向分公司經(jīng)理報(bào)告工作，另一方面又要遵守由總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理制定和設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)規(guī)章、會(huì)計(jì)報(bào)表。試問(wèn)，會(huì)計(jì)科長(zhǎng)的直接主管應(yīng)該是（）[單選題]*A.總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理B.總公司總經(jīng)理C.分公司經(jīng)理√D.總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和分公司經(jīng)理7.在企業(yè)組織中，要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和改造、提高產(chǎn)品質(zhì)量，而在公共組織中，則重視社會(huì)公共生活和提供公共服務(wù)的職能，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)中的（）[單選題]*A.因事設(shè)職原則B.權(quán)責(zé)結(jié)合原則C.突出重點(diǎn)原則√D.有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的原則8.在一個(gè)組織中，如果有幾個(gè)部門(mén)的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和運(yùn)行方式相同或相似，則按組織設(shè)計(jì)的要求應(yīng)該（）[單選題]*A.合并√B.改設(shè)C.保持原樣D.撤銷(xiāo)9.小王是一名合資企業(yè)的職員，在日常工作中，他經(jīng)常接到來(lái)自上邊的兩個(gè)有時(shí)甚至是相互沖突的命令。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)的原因很可能是（）[單選題]*A.該公司在組織設(shè)計(jì)上層次設(shè)計(jì)過(guò)多B.該公司在組織設(shè)計(jì)上采取了職能型結(jié)構(gòu)C.該工作在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了越級(jí)指揮問(wèn)題D.該公司組織設(shè)計(jì)運(yùn)行中有意或無(wú)意地違背了統(tǒng)一指揮原則√10.在某生產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)的大型國(guó)有企業(yè)中，其組織構(gòu)成為:5個(gè)車(chē)間分別負(fù)責(zé)幾個(gè)型號(hào)的內(nèi)燃機(jī)的生產(chǎn);9個(gè)職能部門(mén)包括設(shè)計(jì)科、生產(chǎn)科、人事科等，由此可判斷，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)最大的缺點(diǎn)是（）[單選題]*A.各職能部門(mén)間協(xié)調(diào)困難√B.不利于快速作出決策C.不利于發(fā)揮各部門(mén)和人員的專(zhuān)業(yè)技能D.多頭指揮11.某組織設(shè)有一管理崗位，連續(xù)選任了幾位干部，結(jié)果都由于難以勝任崗位要求而被中途免職。從管理的角度來(lái)看，出現(xiàn)這一情況的根本原因最可能是（）[單選題]*A.組織設(shè)計(jì)上沒(méi)有考慮命令統(tǒng)一的原則B.管理部門(mén)在外部選聘干部還是內(nèi)部提拔人員的決策上猶豫不定C.組織設(shè)計(jì)中忽略了對(duì)任職干部特點(diǎn)與能力要求的考慮√D.組織設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮到權(quán)責(zé)對(duì)等原則12.直線一參謀型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是（）[單選題]*A.多頭領(lǐng)導(dǎo)B.不利于調(diào)動(dòng)下屬的積極性和主動(dòng)性√C.結(jié)構(gòu)復(fù)雜D.不利于明確劃分職責(zé)和職權(quán)13.部門(mén)劃分是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一，它主要是解決組織的（）。[單選題]*A.橫向協(xié)調(diào)問(wèn)題B.縱向結(jié)構(gòu)問(wèn)題√C.橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題D.職權(quán)劃分問(wèn)題14.在實(shí)際工作中，實(shí)際上不存在純粹的（）[單選題]*A.職能型組織結(jié)構(gòu)√B.直線一職能參謀型組織結(jié)構(gòu)C.直線一參謀型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)15.直線型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于（）[單選題]*A需要按職能專(zhuān)業(yè)化管理的小型組織B沒(méi)有必要按職能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理的小型組織√C.需要按職能專(zhuān)業(yè)化管理的中型組織D.需要按職能專(zhuān)業(yè)化管理的大型組織16.下列組織結(jié)構(gòu)中分權(quán)程度最高的是（）[單選題]*A直線型B.事業(yè)部型√C.直線一參謀型D.直線一職能參謀型17在組織結(jié)構(gòu)上既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是（）。[單選題]*A.多維立體組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.職能型組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)√18.把按職能劃分的部門(mén)同按產(chǎn)品(或工程項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目等)劃分的小組結(jié)合成的一種縱橫交錯(cuò)的組織形式是（）。[單選題]*A.職能型結(jié)構(gòu)B參謀型結(jié)構(gòu)C.矩陣型結(jié)構(gòu)√D.直線型結(jié)構(gòu)19.按照組織結(jié)構(gòu)的分類(lèi)，集權(quán)制的組織結(jié)構(gòu)形式是（）[單選題]*A.直線型結(jié)構(gòu)√B.職能型結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)D.矩陣型結(jié)構(gòu)20.從組織工作角度看，（）會(huì)造成組織工作的窒息？[單選題]*A.高彈性的集權(quán)B.中等彈性的集權(quán)C.低彈性集權(quán)D.無(wú)彈性集權(quán)√21.“集中政策，分散經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)”屬于（）。[單選題]*A．直線型組織結(jié)構(gòu)B.職能型組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)√D.矩陣結(jié)構(gòu)22.直線型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有（）。[多選題]*A.組織中每位管理者對(duì)其直接下屬有直接職權(quán)√B.能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用C.組織中每一個(gè)人只能向一位直接上級(jí)報(bào)告√D.管理者在其管轄范圍內(nèi)有絕對(duì)職權(quán)√E.容易造成管理混亂23.組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型包括（）[多選題]*A.直線型√B.直線職能型√C.事業(yè)部制√D.矩陣制√E.委員會(huì)制組織結(jié)構(gòu)24.下列哪項(xiàng)不是人力資源招聘的重要性（）。[單選題]*A.是組織保持人員新陳代謝的必要手段B是改變組織人員結(jié)構(gòu)的根本出路C.是現(xiàn)實(shí)人力資源管理各環(huán)節(jié)的入口D是開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人員潛在能力的重要手段√25.下列哪個(gè)招聘環(huán)節(jié)所面對(duì)的人數(shù)最少（）。[單選題]*A.錄用√B.試用C.招聘測(cè)試D.求職申請(qǐng)26.下列哪一項(xiàng)是內(nèi)部招聘渠道的優(yōu)點(diǎn)（）。[單選題]*A.那些沒(méi)有得到提拔的應(yīng)征者會(huì)不滿，因此需要做解釋和鼓勵(lì)的工作B.當(dāng)新主管從同級(jí)的員工中產(chǎn)生時(shí)，工作集體可能會(huì)不滿，這使新主管不容易建立領(lǐng)導(dǎo)聲望C.很多公司的老板都要求經(jīng)理人張貼工作告示，并面試所有的內(nèi)部應(yīng)征者，然而，經(jīng)理人往往早有中意人選，這就使得面試?yán)速M(fèi)很多時(shí)間D.上級(jí)對(duì)內(nèi)部員工的能力比較了解，因此，提拔內(nèi)部員工比較保險(xiǎn)√27.哪一種招聘渠道成本最高（）。[單選題]*A.職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)B.招聘廣告C.員工推薦D.獵頭公司√28.北京市職業(yè)介紹中心屬于（）主辦的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)。[單選題]*A.人事部門(mén)B.勞動(dòng)部門(mén)√C.行業(yè)D.社會(huì)團(tuán)體29.下列哪個(gè)招聘環(huán)節(jié)所面對(duì)的人數(shù)最多（）。[單選題]*A.錄用B.試用C.招聘測(cè)試D.求職申請(qǐng)√30.下列哪一項(xiàng)是內(nèi)部招聘渠道的缺點(diǎn)（）。[單選題]*A.當(dāng)新主管從同級(jí)的員工中產(chǎn)生時(shí)，工作集體可能會(huì)不滿，這使新主管不容易建立領(lǐng)導(dǎo)聲望√B.上級(jí)對(duì)內(nèi)部員工的能力比較了解，因此，提拔內(nèi)部員工比較保險(xiǎn)C.提拔內(nèi)部員工以提高所員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度，使他們?cè)谥贫ü芾頉Q策時(shí)，能做比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮D.得到升遷的員工會(huì)認(rèn)為自己的才干得到組織的承認(rèn)，因此他的積極性和績(jī)效都會(huì)提高。31、招聘廣告的優(yōu)點(diǎn)有（）。[多選題]*A.信息發(fā)布迅速√B.成本明確√C.可以同時(shí)發(fā)布多類(lèi)崗位招聘信息√D.可以給企業(yè)保留許多操作上的優(yōu)勢(shì)√32.下列屬于內(nèi)部招聘渠道的是（）[多選題]*A.員工推薦與申請(qǐng)人自薦√B.工作告示√C.管理人員置換圖√D.獵頭公司33.下列屬于外部招聘渠道的是（）。[多選題]*A.職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)√B.工作告示C.管理人員置換圖D.校園招聘√E.員工推薦與申請(qǐng)人自薦34.下列哪種情況適合采用職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的招聘渠道（）。[多選題]*A.用人單位根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)難以吸引到足夠數(shù)量的合格工作申請(qǐng)人√B.用人企業(yè)急于填充某一關(guān)鍵崗位的空缺C.用人單位試圖招聘到那些現(xiàn)在正在就業(yè)的員工√D.用人企業(yè)在目標(biāo)勞動(dòng)力市場(chǎng)上缺乏招聘經(jīng)驗(yàn)√35.公務(wù)員考試中行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)屬于（）[單選題]*A一般能力測(cè)驗(yàn)B.特殊能力測(cè)驗(yàn)√C.自陳式量表法D.投射測(cè)驗(yàn)36.文件筐測(cè)驗(yàn)屬于（）測(cè)評(píng)技術(shù)。[單選題]*A能力測(cè)驗(yàn)B.人格測(cè)驗(yàn)C.評(píng)價(jià)中心技術(shù)√D.面試37.按（）標(biāo)準(zhǔn)可以把面試分為單獨(dú)面試和群體面試。[單選題]*A標(biāo)準(zhǔn)化程度B.實(shí)施方式√C.進(jìn)程D.成本38.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論屬于（）。[單選題]*A能力測(cè)驗(yàn)B.人格測(cè)驗(yàn)C.評(píng)價(jià)中心技術(shù)√D.面試39.按（）標(biāo)準(zhǔn)可以把面試分為結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化面試[單選題]*A.標(biāo)準(zhǔn)化程度√B.實(shí)施方式C.進(jìn)程D.成本40.求職申請(qǐng)表與簡(jiǎn)歷的不同點(diǎn)有（）。[多選題]*A.內(nèi)容不同B.設(shè)計(jì)者不同√C.兩者所要達(dá)到的目的不同√D.各自的側(cè)重點(diǎn)不同√41.下列關(guān)于申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷的陳述正確的是（）。[多選題]*A.簡(jiǎn)歷是求職者用來(lái)向企業(yè)提供其背景資料和進(jìn)行自我情況陳述的一般方法√B.求職人員申請(qǐng)表沒(méi)有嚴(yán)格，統(tǒng)一的規(guī)格，缺乏規(guī)范性，通常不能系統(tǒng)、全面地提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息C.相對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷，求職人員申請(qǐng)表的優(yōu)點(diǎn)在于形式靈活，有利于求職者充分進(jìn)行自我表達(dá)D.簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表篩選需要注意的是求職者夸大自己的傾向√42.日常生活中，我們看到有的人活潑好動(dòng)，有的人沉靜安詳，有的人思維敏捷，有的人反應(yīng)遲鈍。這說(shuō)明人的素質(zhì)具有（）。[單選題]*A.差異性√B.可分解性C.層次性D.可塑性43.素質(zhì)為人員發(fā)展與事業(yè)成功提供了一種可能和前提，任何有成就、有發(fā)展的個(gè)體或組織，都必須以良好的素質(zhì)為基礎(chǔ)。這反映了素質(zhì)的（）。[單選題]*A.系統(tǒng)性B.穩(wěn)定性C.基礎(chǔ)性√D.可塑性44.素質(zhì)的第一特性是它的（）它是個(gè)體行為發(fā)展與事業(yè)成功的必要條件，但不是充分條件。它說(shuō)明了素質(zhì)開(kāi)發(fā)的必要性。[單選題]*A.可塑性B.可靠性C.基礎(chǔ)性D.原有基礎(chǔ)作用性√45.個(gè)體的素質(zhì)是在遺傳、環(huán)境與個(gè)體能動(dòng)性三個(gè)因素共同作用下形成和發(fā)展的，并非天生不變的，因而具有一定的（）[單選題]*A.先天性B.后天性C.穩(wěn)定性D.可塑性√46.人們由于生長(zhǎng)與工作的環(huán)境不同，所具有的生理特點(diǎn)與遺傳素質(zhì)不同，接受教育程度不同，因此每個(gè)人所形成的素質(zhì)也就不同，這就是（）差異。[單選題]*A.整體B.群體C.個(gè)體√D.獨(dú)立47.“高個(gè)之中選高個(gè)”或“矮個(gè)之中拔高個(gè)”，反映了選拔性測(cè)評(píng)（）[單選題]*A.測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng)B.整個(gè)測(cè)評(píng)特別強(qiáng)調(diào)區(qū)分功能√C.整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程特別強(qiáng)調(diào)客觀性D.測(cè)評(píng)指標(biāo)具有選擇性48.了解員工素質(zhì)現(xiàn)狀或素質(zhì)開(kāi)發(fā)中的問(wèn)題為目的的素質(zhì)測(cè)評(píng)是（）。[單選題]*A.選拔性測(cè)評(píng)B.診斷性測(cè)評(píng)√C.配置性測(cè)評(píng)D.開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)48.用以確定人們的人格特點(diǎn)或人格類(lèi)型的心理測(cè)驗(yàn)被稱為（）[單選題]*A.職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)B.能力測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)√D.動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)49.從廣義上說(shuō)，下列屬于人員測(cè)評(píng)的是（）。[多選題]*A.舉止相貌√B.身體狀況√C.智慧才能√D.品德素質(zhì)√E.命運(yùn)前途50.下列有關(guān)對(duì)素質(zhì)測(cè)評(píng)表述不正確的是（）[多選題]*A.素質(zhì)測(cè)評(píng)必須以某一行為事實(shí)為依據(jù)√B.素質(zhì)測(cè)評(píng)是對(duì)主體工作前條件的分析與確定√C.素質(zhì)測(cè)評(píng)實(shí)質(zhì)上就是素質(zhì)測(cè)量√D.素質(zhì)測(cè)評(píng)與績(jī)效考評(píng)是等同的√E.素質(zhì)測(cè)評(píng)可以為人事配置提供科學(xué)依據(jù)51.下列屬于操作與運(yùn)用考核性測(cè)評(píng)原則的有（）。[多選題]*A全面性原則√B.充足性原則√C.可信性原則√D.針對(duì)性原則E.權(quán)威性原則√52.“素質(zhì)測(cè)評(píng)目標(biāo)系”是指有內(nèi)在聯(lián)系的一系列素質(zhì)測(cè)評(píng)（）。[單選題]*A.標(biāo)準(zhǔn)√B.方法C.目標(biāo)D.工具53.在建構(gòu)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)，將測(cè)評(píng)要素層層分解成測(cè)評(píng)目標(biāo)、測(cè)評(píng)項(xiàng)目、測(cè)評(píng)指標(biāo)，可以形成測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的（）結(jié)構(gòu)。[單選題]*A.縱向√B.橫向C.混合D.網(wǎng)絡(luò)54.工作分析的方法有多種，其中觀察法適用于（）的生理性工作特征的調(diào)查分析。[單選題]*A.長(zhǎng)時(shí)間B.短時(shí)間√C.長(zhǎng)短時(shí)間均適用D.以上均不對(duì)55.在面試開(kāi)始時(shí)，下列話題比較適宜的是（）。[單選題]*A.“我們這次只招1人，報(bào)名的有1000多人，你要有心理準(zhǔn)備呀!”B.“你什么時(shí)候到的?家離這兒遠(yuǎn)嗎?是怎么來(lái)的?”√C.“好啦，我們開(kāi)始面試吧，第一個(gè)問(wèn)題D.“你的衣服看上去太臟了，穿了多長(zhǎng)時(shí)間?”56.面試提問(wèn)時(shí)，對(duì)問(wèn)題描述的時(shí)間最好不要超過(guò)（）。[單選題]*A.1.5分鐘√B.2.5分鐘C.3.5分鐘D.4.5分鐘57.當(dāng)被測(cè)試者因?yàn)閯偦卮鸬囊粋€(gè)問(wèn)題沒(méi)答好而情緒低落時(shí)，下面的話比較適宜的是（）。[單選題]*A.“這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題都答不好，后面的題更答不出來(lái)了”B.“別失敗，小心點(diǎn)”C.“我覺(jué)得你的實(shí)力可能不止于此，要爭(zhēng)取把潛力發(fā)揮出來(lái)”√D.“你可以走了，下一個(gè)快來(lái)”58.孔子說(shuō):“吾以言取人，失之宰予;以貌取人，失之子羽?！边@說(shuō)明，當(dāng)時(shí)孔子面試的項(xiàng)目（）。[單選題]*A.性格與人品B.積極性與適應(yīng)性C.言談與相貌√D.責(zé)任心與自信心59.素質(zhì)可以同時(shí)通過(guò)言辭、聲音和體態(tài)語(yǔ)來(lái)體現(xiàn)，言辭約占傳遞信息的（）。[單選題]*A.7%√B.17%C.27%D.37%60.面試時(shí)，一般不要使令考生難堪的問(wèn)題。但是，有一種除外，它是（）。[單選題]*A.壓力面試√B.逐步面試C.結(jié)構(gòu)面試D.小組面試61.在所有的測(cè)評(píng)方式中，信息量最多、利用率最高的是（）[單選題]*A.心理測(cè)試B.筆試C.智力測(cè)驗(yàn)D.面試√62.評(píng)委們逐個(gè)向考生提問(wèn)，說(shuō)明面試具有（）的特點(diǎn)。[單選題]*A對(duì)象的單一性√B.內(nèi)容的靈活性C.信息的復(fù)合性D.交流的直接互動(dòng)性63.事先給應(yīng)試者制造一個(gè)緊張的氣氛，使被試者一進(jìn)門(mén)便處于恐怖氣氛中，接著主試人窮追不舍地尋究問(wèn)底，不但問(wèn)得切中要害而且常常把被試者置于進(jìn)退兩難的境地，直至被試者無(wú)法回答為止。這是面試的（）類(lèi)型。[單選題]*A.壓力面試√B.結(jié)構(gòu)化面試C.半結(jié)構(gòu)化面試D.依序面試64.以下屬于體態(tài)語(yǔ)的是（）[多選題]*A.人際距離√B.面部表情√C.手勢(shì)和運(yùn)動(dòng)√D.語(yǔ)言E.左顧右盼√65.面試時(shí)，表明被試者心情緊張的表現(xiàn)有（）。[多選題]*A.面部漲得通紅√B.鼻尖出汗√C.雙腳自然平放D.目光不敢與主試對(duì)視√E.面部表情自然大方65.下面哪一個(gè)屬于品德素質(zhì)?（）[單選題]*A.思想品質(zhì)√B.社會(huì)化程度C.智力D.技能66.卡特爾16因素測(cè)驗(yàn)主要用于測(cè)量（）。[單選題]*A.智力B.興趣C.品德（人格類(lèi)型）√D.特殊性向67.明尼蘇達(dá)辦事員能力測(cè)驗(yàn)屬于（）。[單選題]*A.文書(shū)傾向測(cè)驗(yàn)√B.運(yùn)動(dòng)技能傾向測(cè)驗(yàn)C.機(jī)械傾向測(cè)驗(yàn)D.技能技巧測(cè)驗(yàn)68.（）的精神分析學(xué)說(shuō)為面試提供了心理學(xué)依據(jù)。[單選題]*A.卡特爾B.雷斯特C.比奈D.弗洛伊德√69.高等教育自學(xué)考試的合格線是以普通高校相同學(xué)歷層次、相同課程的結(jié)業(yè)水平參照標(biāo)準(zhǔn)，這種測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。[單選題]*A.參照常模B.參照效標(biāo)√C.無(wú)目標(biāo)測(cè)評(píng)D.以上都不是70.安靜、穩(wěn)重、反應(yīng)緩慢、沉默寡言、情緒不易外露、注意穩(wěn)定難于轉(zhuǎn)移、善于忍耐、內(nèi)傾性，這些特征屬于的氣質(zhì)類(lèi)型是（）[單選題]*A.膽汁質(zhì)B.多血質(zhì)C.黏液質(zhì)√D.抑郁質(zhì)71、測(cè)謊器利用的是（）.[單選題]*A投射技術(shù)√B.生理學(xué)測(cè)評(píng)C.問(wèn)卷調(diào)查D.智力測(cè)評(píng)72.斯坦福一比奈測(cè)驗(yàn)屬于（）。[單選題]*A.智力測(cè)