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第8頁共8頁2023年?高三年級組?工作個人總?結在接手?高三年級教?育教學工作?的半年多以?來,在校領?導的領導和?關懷下,學?校各處室的?支持和幫忙?下,全體高?三師生牢固?樹立目標意?識和質量意?識,突出重?點,講求效?益,協(xié)同作?戰(zhàn),不懈追?求,已使本?屆高三年級?學生的思想?、行為都有?了較大的轉?變,為即將?到來的一模?考試和最終?的高考做好?了鋪墊。?回顧半年的?高三工作,?我們更加深?切地體會到?了目標意識?團隊意識是?高三教育教?學的根本。?不求招招新?,但求招招?實,圍繞“?人、課、題?”,我們主?要做了以下?工作:一?、充分挖掘?人的潛力,?構成教與學?的合力。?1、弘揚敬?業(yè)精神,激?發(fā)高三教師?的干勁。本?屆高三教師?的年齡結構?偏于年輕、?教學經驗參?差不齊,針?對以上特點?,我們認為?,雖然有劣?勢,但更有?許多用心的?因素,能否?干出成績,?關鍵在于敬?業(yè)的精神。?于是,我們?把工作的著?力點放在了?教師敬業(yè)精?神的培養(yǎng)上?。透過各種?途徑與手段?使年輕老師?懂得目前工?作與將來成?才的關聯(lián),?以老帶新,?以新促老。?2、強化?目標管理,?構成奮發(fā)向?上的動力。?學校和高三?年級將目標?滲透到平時?的教育教學?的每個環(huán)節(jié)?。在分解目?標的同時,?幫忙高三教?師分析目標?達成的可能?性,尋找目?標達成的途?徑,中華勵?志網并且透?過一系列的?機制加以強?化,極大地?增強了全體?高三師生職?責感和內驅?力。每次大?型考試下來?,高三年級?都將各班達?標率和每個?教師的學科?成績與高考?目標對照,?并在年級會?議上通報。?由于目標明?確,措施到?位,到目前?為止,絕大?多數(shù)班級都?取得了不一?樣程度的進?步。3、?加強溝通交?流,建構和?諧協(xié)作的關?聯(lián)。教育的?實質是心與?心的碰撞,?學校和高三?年級組十分?重視凝聚人?心的工作,?始終持續(xù)與?高三師生的?密切接觸,?發(fā)現(xiàn)苗頭性?問題,便幫?忙其認真剖?析原因,耐?心細致地做?好說服教育?工作,既程?度地鈍化了?矛盾,又增?進了干群之?間、師生之?間的彼此明?白與信任。?盡管競爭的?壓力很大、?很強,但整?個高三年級?始終是一個?和諧的群體?。人心齊,?泰山移,和?諧所生發(fā)出?的生產力是?難以估量的?。4、樹?立高考信心?,調動學生?學習的狀態(tài)?。首先,在?學校范圍內?營造大環(huán)境?,在部分班?級實行誠信?考試;其次?,高三年級?認真搞好每?次月考的選?題、出題、?閱卷和評卷?工作;班級?內部透過每?周主題班會?、學生目標?對照表、高?考倒計時等?形式,強化?高三競爭意?識。為了進?一步調動學?生狀態(tài),我?們十分重視?學生理想前?途、成人成?材、誠信為?人、心理健?康等教育,?發(fā)奮培養(yǎng)學?生勤奮攻讀?、拼搏進取?的精神,激?發(fā)學生學習?興趣,樹立?高考爭勝的?信心。此?外,在中轉?優(yōu)工作、學?習常規(guī)管理?和年級考勤?等方面,我?們不斷進行?新的探索和?嘗試,作出?了用心的發(fā)?奮,收到了?良好的效果?。二、發(fā)?奮提高課的?質量,追求?復習的效益?。1、嚴?格執(zhí)行課程?計劃,確保?教學進度的?嚴肅性。高?三年級在明?確學期教學?計劃的基礎?上,從高三?起始階段即?實行備課組?周備課制、?教學案一體?化,將長計?劃和短安排?有機結合,?既體現(xiàn)了學?期教學的連?貫性,又體?現(xiàn)了階段教?學的靈活性?。2、準?確定位復習?難度,提高?課堂復習的?針對性。我?們把臨界生?這個群體作?為高考復習?的主要對象?,根據(jù)臨界?生的知識結?構、潛質層?次來設計課?堂教學,不?片面地追求?“高、難、?尖”,而是?在夯實基礎?的前提下,?逐步提高潛?質要求,從?而突出重點?,突破難點?。3、不?斷優(yōu)化課堂?結構,力促?課堂質量的?有效性。首?先,我們針?對復習課特?點,明確復?習思路,構?建了復習“?四合一”的?課堂模式:?潛質訓練+?試卷講評+?整理消化+?糾錯鞏固。?潛質訓練做?到在復習的?基礎上,排?查出學生的?考點缺陷,?有針對性地?進行強化訓?練;試卷講?評做到在錯?誤率統(tǒng)計和?錯誤原因分?析的基礎上?進行講評,?講評的對象?明確定位為?中等成績學?生,評講效?果的衡量標?準就是看中?等程度學生?有沒有真正?搞懂;整理?消化首先確?保各學科當?堂消化的時?刻;錯誤率?較高的題目?在必須的時?刻長度內,?以變形的形?式進行糾錯?鞏固訓練,?同時在各學?科的周練中?予以體現(xiàn)。?其次,嚴?格規(guī)范課堂?教學行為,?發(fā)奮提高課?堂效益。一?方面,我們?將教研室的?指導性意見?和有關要求?細化落實,?并構成年級?內部的課堂?教學規(guī)范;?另一方面,?加大聽課力?度,實行課?堂質量考評?制度。4?、狠抓群眾?備課,增強?教學流程的?協(xié)作性。我?們大力倡導?組內合作,?強力推行教?學資源網絡?共享制。一?方面,我們?牢牢抓住群?眾備課這一?基礎環(huán)節(jié),?將備課組的?群眾智慧與?教師個人的?刻苦鉆研有?機地結合,?透過示范課?、研究課、?組內互聽課?等形式,引?導高三教師?取長補短,?共同提高;?另一方面,?我們依托學??,F(xiàn)有的現(xiàn)?代化教學設?備,要求每?一位老師做?到教學資源?信息化、公?開化,從而?在很大程度?上解決了青?年教師經驗?不足的問題?,既提高了?教學質量,?又縮短了青?年教師的成?長周期。?三、切實做?好題的文章?,發(fā)揮訓練?的功能。?1、實行“?下水上岸”?制,提高練?習質量。學?校和年級部?明確要求每?位高三教師?每周務必完?成規(guī)定的下?水作業(yè)量。?“下水”是?為了“上岸?”,教師做?題是為了選?題,為此,?我們加強對?選題工作的?管理,明確?規(guī)定練習材?料不得拿來?就用,務必?經過專人篩?選、備課組?群眾研討而?成;要先改?造,后使用?,力求做到?選題精當,?貼合學情。?2、有效?監(jiān)控訓練過?程,確保訓?練效度。訓?練上,我們?個性重視訓?練的計劃性?,明確要求?各備課組每?周制訂一份?書面訓練計?劃。認真統(tǒng)?計分析,對?于重點學生?更是要求面?批到位。我?們還十分重?視錯題檔案?的建立,指?導學生進行?自我糾錯,?并定期進行?糾錯訓練。?此外,對考?試這一環(huán)節(jié)?,我們嚴格?考試流程,?狠抓考風考?紀,重視考?試心理的調?適、答題規(guī)?范化的指導?和應試技能?的培養(yǎng),發(fā)?奮消除非智?力因素失分?。及時、認?真地做好每?次考試的質?量分析,并?使分析結果?迅速、直接?地指導后面?的復習工作?。3、強?化基礎過關?,實施分層?推進。針對?學生基礎相?對薄弱的現(xiàn)?狀,我們實?施基礎題過?關的方法,?各備課組明?確專人負責?基礎過關題?的編制,年?級安排專門?時刻進行檢?查、測試。?在夯實基礎?的前提下,?普通班做好?基礎訓練,?重點班在此?基礎上適當?提升訓練難?度和訓練量?。這一舉措?對學生成績?的提高取得?了良好的效?果。高三?半年多的教?育教學工作?已取得了一?些成果,但?任然有很多?地方做得不?夠,我們任?然需要在現(xiàn)?有的基礎上?改善提高,?以便在__?年的高考中?取得與發(fā)奮?成正比的成?績。篇二?:我校在?__年高考?中文化類本?科達線__?_人,藝體?本科達線_?__人,質?量明顯高于?往年。_?_屆的高三?年級共有_?__個教學?班,___?名教師,其?中大部分同?志是第一輪?帶高三畢業(yè)?班的新手,?但在一年的?教育教學工?作中,全年?級教師嘔心?瀝血、奮力?拼搏、團結?協(xié)作、忘我?奉獻、以研?促教,最終?使__年高?考取得可喜?的成績。具?體總結如下?:(一)?領導高度重?視,跟蹤管?理服務。?1、建立一?支堅強有力?、團結協(xié)作?的領導班子?。學校重視?并指導高三?年級復習迎?考工作,劉?向奎校長親?自抓,年級?分管領導張?世金副書記?直接抓,各?部門通力配?合、齊心協(xié)?力。教務處?全程參與高?三教學跟蹤?與管理總務?處全力做好?師生后勤保?障工作;德?育處全力做?好學生的思?想品德、心?理調節(jié)工作?;年級組抓?好階段性復?習迎考工作?。2、學?校高三復習?迎考工作思?路暢通,學?校工作思路?和階段性要?求要能及時?準確地落實?到學生,任?務落實到位?。3、劉?向奎校長等?學校主要領?導堅持聽課?,深入教學?第一線,與?老師同甘共?苦,他們不?僅僅以身作?則,滿負荷?工作,而且?埋頭苦干并?用心承擔輔?導新教師成?長的任務。?4、郭旭?東主任將主?要精力都投?放到了高三?。他堅持在?高三辦坐班?,與高三學?生談心,與?高三教師交?流。所有這?一切,成為?郭主任的一?日常規(guī)。正?因能夠與老?師們以心交?心,以誠待?誠,因此在?工作中郭主?任及時而善?意的批評老?師們總是很?樂意理解。?整個一年,?盡管競爭的?壓力很大,?盡管管理的?力度很強,?但整個高三?年級始終是?一個和諧的?群體。(?二)合作協(xié)?調,工作落?實,構成合?力。1、?高三年級領?導小組發(fā)奮?抓好教學的?調控工作。?調度教學進?度,了解教?學反映,對?備課組的備?課、教學工?作及時指導?、督促、監(jiān)?控,隨機抽?查群眾備課?、個人備課?狀況,隨機?聽課。抓好?班級管理工?作。不定期?召開各種類?型教師會(?分學科、分?班級、分年?齡等)、學?生會(全體?學生、尖子?生、末位學?生等)和家?長會聽取意?見和推薦;?協(xié)同班主任?抓好體育類?學生和藝術?類學生的管?理工作。抓?好備課組、?班級的協(xié)調?工作及年級?內務工作。?充分發(fā)揮班?主任、備課?組長的作用?。2、強?化目標管理?,構成奮發(fā)?向上的動力?。學校和高?三年級將目?標滲透到平?時的教育教?學的每個環(huán)?節(jié)。在分解?目標的同時?,幫忙高三?教師分析目?標達成的可?能性,尋找?目標達成的?途徑,并且?透過一系列?的考核機制?加以強化,?極大地增強?了全體高三?師生職責感?和內驅力。?每次大型考?試下來,高?三年級都將?各班達標率?和每個教師?的學科成績?與高考目標?對照,并在?年級會議上?通報。(?三)弘揚團?隊精神,以?老帶新爭做?奉獻。1?、注重經費?投入。學校?舍得投入,?在教育科研?、信息采集?方面,學校?盡可能地創(chuàng)?造條件,讓?教研組長、?備課組長、?科任教師到?各地參加高?考信息會、?研討會,在?外出學習中?理解新的教?育理念,拓?展視野,增?長才干,增?強信心。?2、注重對?新教師的培?養(yǎng)。加強對?新教師的培?養(yǎng)一向是我?校教育教學?科研中一個?工作中心。?抓以老帶新?、加強團隊?配合是宋樓?中學唱得最?響的戰(zhàn)歌,?針對本屆高?三老師的特?點,在號召?新教師虛心?學習的同時?,充分發(fā)揮?老教師傳幫?帶的作用,?由每一科備?課組長牽頭?,制訂好計?劃,老教師?先上示范課?,新教師認?真觀摩、聽?課,讓年輕?教師盡快成?長。3、?注重團隊建?設。團隊協(xié)?作風格、忘?我奉獻精神?則是我校多?年來一以貫?之的法寶。?高三年級全?體教師明確?一榮俱榮,?一損俱損工?作理念,資?源共享,信?息通用,新?教師主動虛?心向老教師?請教,老教?師用心耐心?向新教師指?導,新老教?師構成一種?強大的合力?。4、注?重面向全體?學生。由于?地理位置、?生源質量等?諸多因素,?我校把轉化?工作做為學?校高三工作?的重要資料?,使所有教?師都感到轉?化一個后進?生與培養(yǎng)一?個優(yōu)等生同?樣光榮、同?等重要。動?之以情,曉?之以理、導?之以行、持?之以恒。不?求人人升學?,但求個個?成人。5?、注重校際?交流協(xié)作。?學校做好與?各兄弟學校?的切磋交流?工作。用心?參加縣教研?室___的?各類高三教?研活動,先?后承辦了高?三數(shù)學、歷?史教學研討?會,在與各?兄弟學校的?交流中,取?長補短、互?通有無、共?同提高。汲?取兄弟學校?寶貴的經驗?,促進高三?的復習備考?工作。(?四)拔尖補?差,挖掘潛?力,發(fā)奮彰?顯農村中學?特色高三?年級組十分?注重月考和?三次質檢考?試狀況的反?饋和縣局、?縣教研室指?示精神的傳?達,及時調?整計劃,明?確職責,落?實措施,分?解目標,嚴?把拔尖補差?關,并以此?作為高考本?科的突破口?。我們對學?生實行補差?增分工程,?實行班主任?帶班制度,?實行科任教?師盯人戰(zhàn)術?,確保優(yōu)秀?生能夠拔尖?,確保期望?生能夠提高?,確保邊緣?生能夠上榜?進檔,確保?后進生能夠?上線。同時?,我校老師?能夠認真分?析一輪復習?中學生知識?掌握的狀況?,在二輪復?習中做好知?識點的補差?工作,在綜?合提高階段?仍然要求基?礎較差的同?學,緊緊抓?住基礎知識?不放。這為?我們高考取?得好成績創(chuàng)?造了堅實的?基礎。在?__屆高三?工作中,我?們雖然做了?許多實實在?在的工作,?也取得

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