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第4頁共4頁2023年?質(zhì)檢人員個?人總結(jié)時?間過得很快?,但我仍然?記得剛來大?千的時候。?這也證明我?仍然是一名?“新”員工???墒恰叭?久見人心”?這句話在我?眼里、在這?個環(huán)境里已?經(jīng)不是那么?陌生。記得?剛來的時候?,給我第一?印象工廠里?好大,東西?好多,好雜?。有好多我?沒接觸、不?知道的東西?。而現(xiàn)在我?感覺我每天?走過的步伐?是一定的,?但方向卻越?來越少,而?我想做的是?能不能讓它?在心底變得?更少一些。?臨近年末?,回顧近一?年的工作,?個人有很多?感觸,我經(jīng)?常會問自己?一句話,“?我沒有白拿?老板的工資?吧?”起初?我會認為我?的努力、付?出與回報會?是逆差。因?此,才會讓?我有一種緊?迫感,加快?腳步的去追?趕別人,超?越別人,可?是一棵小草?越長大,它?遇見的世界?也越大,遇?到的風(fēng)雨也?越多。工?作之一,d?n600補?償器,接管?兩頭耳板各?四片,剛開?始的時候并?沒有注意到?這么細小的?細節(jié),后來?圖紙看的越?來越清晰的?時候,我便?覺得有許多?“不對稱”?的地方。?dn600?補償器耳板?,實際點焊?兩頭各三片?,查圖紙沒?錯,問焊工?,則回答“?沒事,以前?一直是這么?干的”可是?準備領(lǐng)料個?數(shù)各個在我?眼里,領(lǐng)料?的確按兩頭?各四片來領(lǐng)?,問上面,?上面知道,?說沒事;問?下料,下料?個數(shù)準確;?問技術(shù),技?術(shù)圖紙上明?確表明,若?改圖我們不?知道,也有?道理可說。?整條線清晰?明朗了,可?是我在其中?擔(dān)當?shù)氖鞘?么角色?耳?板不大,所?用材料并不?多,可是這?只是一個小?小的耳板,?如果在涉及?和耳板一起?用到的拉桿?、螺母,拉?桿、螺母的?采購,資金?的利用等問?題,都是一?連串的,而?我只能掌握?我所檢驗的?范圍。工?作之二,質(zhì)?檢工作流程?的銜接,由?于一直以來?對產(chǎn)品尺寸?的要求不是?很嚴,產(chǎn)品?尺寸在可用?范圍內(nèi)即可?,所以到了?裝配工序,?經(jīng)常會出現(xiàn)?尺寸配合上?的空余,間?隙過大或過?小,使得焊?接時出現(xiàn)質(zhì)?量隱患。經(jīng)?過部門內(nèi)同?事互相溝通?、調(diào)節(jié)仍有?缺陷之處,?這在我專職?檢驗的這一?塊深有體會?。關(guān)于產(chǎn)?品的尺寸公?差問題,控?制不好,難?于控制的是?長度尺寸,?有時候產(chǎn)品?完成之后長?度超差40?~50mm?,可是產(chǎn)品?已經(jīng)生產(chǎn)出?來,過程中?各組件的尺?寸也在公差?范圍之內(nèi),?可是成品卻?離技術(shù)圖紙?要求甚遠,?請示上級領(lǐng)?導(dǎo),可用,?沒問題!可?是圖紙標明?的公差要求?±9有什么?用?以后我?該怎樣判斷??這樣是不?是意味可以?不要公差要?求,或加大?公差范圍以?客戶可以接?受為標準??這讓我很難?做。另,?對于外協(xié)件?,委外加工?部件進廠后?仍需進一步?返修問題?日期編號?品名規(guī)?格供貨單?位不合格?原因不合?格數(shù)(返修?)備注?10.09?.291?393單?外絲zg?4″晟川?長度短1?6內(nèi)孔要求?φ90,實?際φ102?;外徑要求?φ108,?實際φ11?416?讓步接收?10.10?.011?447插?口端管1?.6fsw?___-j?盛達插?口同軸度不?合格,插口?機加不均勻?8讓步?接收這樣?的問題,自?己修?花的?是全部的資?金,買回來?的是仍要自?己修補的次?成品,而且?來料驗過之?后直接用到?裝配,一邊?用一邊修,?可是來料檢?驗已經(jīng)驗過?一次,現(xiàn)在?又要驗一次?,而且經(jīng)常?蒙混過關(guān),?到了下一工?序或成品檢?驗又查出來?的時候又給?我一個罵名?,過程檢驗?你看什么來?著?有的時?候記不住那?么多該修補?的地方,告?訴一個人,?他也不會馬?上去修補,?給這一步工?作加大很多?麻煩。我?是一名檢驗?員,我很自?責(zé)我沒有拿?出強勁有力?的證據(jù)去阻?止或發(fā)現(xiàn)一?些質(zhì)量弊病?,有的隱患?根本看不見?,我是在工?作,可我不?想讓我的工?作只是重復(fù)?每天常走的?“路線”,?如果每天的?生活都看作

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