2023年公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

第3頁共3頁2023年?公司質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?為進(jìn)一步落?實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量?，努力提高?質(zhì)量管理水?平，我__?分公司結(jié)合?本公司下屬?項(xiàng)目部的實(shí)?際情況，因?地制宜，積?極配合與開?展“質(zhì)量月?”的活動(dòng)。?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，精心?策劃，__?_落實(shí)。?分公司領(lǐng)導(dǎo)?十分重視“?__年量月?活動(dòng)”，積?極___工?程部及項(xiàng)目?部各部室、?施工隊(duì)認(rèn)真?開展質(zhì)量月?的活動(dòng)，充?分發(fā)揮安全?質(zhì)量部的職?能作用。圍?繞質(zhì)量月活?動(dòng)的主題“?全員全過程?全方位參與?，全面提高?質(zhì)量安全水?平”，結(jié)合?項(xiàng)目的實(shí)際?情況，有計(jì)?劃、有措施?，扎扎實(shí)實(shí)?地開展了活?動(dòng)。成立項(xiàng)?目經(jīng)理為組?長(zhǎng)的質(zhì)量月?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，認(rèn)真制?定并貫徹執(zhí)?行質(zhì)量月活?動(dòng)要求，使?“質(zhì)量月”?活動(dòng)有條不?紊地進(jìn)行。?二、采取?多種形式，?廣泛宣傳，?增強(qiáng)全員質(zhì)?量意識(shí)。?項(xiàng)目部管理?員充分利用?現(xiàn)代化的宣?傳媒介開展?宣傳活動(dòng)。?通過條幅和?宣傳畫等形?式，大力宣?傳“__年?質(zhì)量月”活?動(dòng)，為質(zhì)量?月活動(dòng)開展?營(yíng)造了良好?氛圍。進(jìn)一?步增強(qiáng)了廣?大干部職工?的質(zhì)量意識(shí)?。為了使“?質(zhì)量月”活?動(dòng)主題深入?人心，增強(qiáng)?職工的質(zhì)量?意識(shí)和法制?意識(shí)，粉刷?施工隊(duì)結(jié)合?工程實(shí)際，?加大輿論宣?傳力度，領(lǐng)?導(dǎo)帶頭，營(yíng)?造全員參與?的氣氛。?項(xiàng)目部安質(zhì)?部以完善質(zhì)?量管理體系?、提高質(zhì)量?保證能力的?質(zhì)量大檢查?工作，針對(duì)?業(yè)主的質(zhì)量?信譽(yù)評(píng)價(jià)的?檢查內(nèi)容進(jìn)?行認(rèn)真的對(duì)?照檢查，細(xì)?化了質(zhì)量管?理體系和標(biāo)?準(zhǔn)化計(jì)量基?礎(chǔ)工作，通?過活動(dòng)的開?展，使我項(xiàng)?目部所轄區(qū)?的工程產(chǎn)品?質(zhì)量、施工?質(zhì)量、服務(wù)?質(zhì)量有了一?個(gè)很大的提?高，基本上?達(dá)到了可控?狀態(tài)，通過?檢查發(fā)現(xiàn)，?全員質(zhì)量意?識(shí)明顯增強(qiáng)?，提高了工?作的自覺性?，質(zhì)量工作?進(jìn)入了良性?循環(huán)階段。?三、突出?重點(diǎn)，開展?專項(xiàng)檢查，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理。__?_對(duì)質(zhì)量管?理體系進(jìn)行?系統(tǒng)評(píng)價(jià)，?保持體系運(yùn)?行的有效性?。項(xiàng)目部?安質(zhì)部在“?質(zhì)量月”活?動(dòng)期間，結(jié)?合貫徹業(yè)主?質(zhì)量信譽(yù)評(píng)?價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，?緊密結(jié)合本?單位質(zhì)量工?作的實(shí)際，?制定活動(dòng)計(jì)?劃，扎扎實(shí)?實(shí)地___?開展活動(dòng)。?使“質(zhì)量月?”活動(dòng)取得?了顯著成效?，達(dá)到了預(yù)?期的目的。?項(xiàng)目部安?質(zhì)部以質(zhì)量?信譽(yù)評(píng)價(jià)和?標(biāo)準(zhǔn)化工地?實(shí)施細(xì)則為?準(zhǔn)則，側(cè)重?于質(zhì)量、標(biāo)?準(zhǔn)、法律法?規(guī)等制度執(zhí)?行情況，對(duì)?質(zhì)量行為、?工程實(shí)體及?現(xiàn)場(chǎng)文明施?工進(jìn)行一次?大檢查。檢?查完全是以?逐項(xiàng)檢查的?方式進(jìn)行，?按照質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，使檢查?目標(biāo)明確。?檢查內(nèi)容包?括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)?識(shí)標(biāo)牌、材?料的堆放、?材料的檢驗(yàn)?、配電室的?安全使用、?特種機(jī)械的?檢測(cè)等。現(xiàn)?場(chǎng)檢查出很?多質(zhì)量問題?，對(duì)于檢查?出來的問題?立即通報(bào)，?并當(dāng)場(chǎng)給予?指出并令其?立即整改。?2.開展?第三季度生?產(chǎn)大檢查，?通過此次大?檢查，更能?有效的，深?入的配合好?“質(zhì)量月”?活動(dòng)的開展?，對(duì)在檢查?過程中發(fā)現(xiàn)?的一些質(zhì)量?、安全問題?，我項(xiàng)目部?都一一列為?重點(diǎn)，并制?定出針對(duì)性?更強(qiáng)的整改?措施。依?據(jù)__月份?質(zhì)量信譽(yù)評(píng)?價(jià)檢查的問?題通報(bào)，我?部嚴(yán)抓質(zhì)量?管理薄弱環(huán)?節(jié)和工作重?點(diǎn)，開展了?管理體系及?生產(chǎn)過程的?排查，堅(jiān)持?做到深挖細(xì)?找，邊檢查?、邊整改，?堵塞漏洞，?逐步完善質(zhì)?量管理體系?建設(shè)，增強(qiáng)?了質(zhì)量管理?實(shí)效，使高?起點(diǎn)、高標(biāo)?準(zhǔn)、高要求?的基礎(chǔ)工作?落到實(shí)處。?通過開展?“質(zhì)量月”?活動(dòng)和實(shí)施?貫徹質(zhì)量信?譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)?準(zhǔn)來看，我?部在質(zhì)量管?理方面還存?在很大的差?距。下一步?我部決定從?完善質(zhì)量管?理體系入手?，進(jìn)一步夯?實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)?工作。加強(qiáng)?質(zhì)量基礎(chǔ)管?理，加大質(zhì)?量監(jiān)督檢查?力度，重點(diǎn)?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量控制。對(duì)?質(zhì)量信譽(yù)評(píng)?價(jià)檢查中存?在的問題進(jìn)?行了系統(tǒng)的?分析，均制?定了行之有?效的改進(jìn)措?施。3、?開展質(zhì)量教?育，提高全?員的質(zhì)量意?識(shí)和法制意?識(shí)。項(xiàng)目?部管理層也?采取了多種?形式，開展?質(zhì)量培訓(xùn)工?作，強(qiáng)化質(zhì)?量教育，收?到良好效果??！百|(zhì)量管?理始于教育?，終于教育?”的思想得?到了較好的?體現(xiàn)。粉刷?隊(duì)各工班利?用每天班前?班后會(huì)，_?__員工進(jìn)?行質(zhì)量法律?、法規(guī)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，通?過學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)了員工知?法、守法意?識(shí)，依法維?護(hù)了企業(yè)、?自身利益。?“__質(zhì)?量月”雖然?結(jié)束了，但?搞好質(zhì)量工?作是企業(yè)永?恒的主題。?質(zhì)量工作任?重而道遠(yuǎn)，?我項(xiàng)目部通?過此次“質(zhì)