安全生產(chǎn)交流發(fā)言稿

———安全生產(chǎn)交流發(fā)言稿平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿（精選15篇）

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇1

局屬部門和客貨運輸企業(yè)要落實責(zé)任，科學(xué)組織實施，確保“平安生產(chǎn)月”各項活動有序開展。下面我提出如下幾點要求：

一是開展“平安生產(chǎn)月”宣揚活動。每個客貨運輸企業(yè)在醒目位置懸掛“平安生產(chǎn)月”宣揚橫幅至少2條;

二是開展“平安生產(chǎn)月”詢問日活動。6月16日，局屬各部門要支配人員和預(yù)備好宣揚資料，開展平安生產(chǎn)宣揚詢問活動;

三是開展駕駛員平安培訓(xùn)。各客貨運輸企業(yè)要組織對駕駛員進(jìn)行平安教育，準(zhǔn)時傳達(dá)交通管理部門的文件精神;督促駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保平安行車，杜絕事故發(fā)生;

四是企業(yè)車輛要做好年檢工作。根據(jù)車管部門的規(guī)定，各客貨運輸企業(yè)做好全部車輛的年檢和駕駛員的年審工作;

五是開展平安生產(chǎn)應(yīng)急演練。運管所和客運公司組織消防、逃命應(yīng)急演練活動。通過應(yīng)急演練，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救力量。

六是開展平安生產(chǎn)大檢查。運管、航務(wù)部門要加強對全縣客貨運輸企業(yè)和渡口碼頭、船舶進(jìn)行具體檢查，通過平安生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)一線的道路水路運輸平安，避開平安事故的發(fā)生。

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇2

一年來，我?guī)煸诟蹌?wù)局各級管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，仔細(xì)貫徹《平安生產(chǎn)法》、《消防法》、《港口法》等法律法規(guī)和港務(wù)局的各項指示精神，始終堅持"平安第一、預(yù)防為主，綜合治理'的方針，不斷強化企業(yè)主體責(zé)任意識，仔細(xì)落實平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)程和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，強化平安教育和培訓(xùn)，確保了油庫碼頭作業(yè)平安，油庫全面建設(shè)得到了提升。

一、工作狀況

(一)全年收發(fā)油船95船次，收發(fā)油料166000噸，沒有發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故和事故苗頭。

(二)完成了《港口經(jīng)營許可證》、《港口危急貨物作業(yè)附證》換證工作。

(三)油庫碼頭現(xiàn)有員工11人，全部持證上崗，兩名平安管理人員參與了交通部組織的培訓(xùn)，參與港務(wù)部門組織的復(fù)訓(xùn)5人次，1人參與申報員培訓(xùn)。組織開展了"平安生產(chǎn)月'、"油氣管線專項檢查'、"儲油罐專項檢查'等活動。

(四)接受港務(wù)部門平安檢查20余次，落實隱患整XX100%。

(五)較好地落實了港口設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)制度，保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。對港口防雷設(shè)施進(jìn)行了二次檢測。

(六)組織開展全庫性應(yīng)急演練五次，其中碼頭二次。對油庫碼頭以水代泡消防演練10余次。

(七)組織力氣對碼頭港池進(jìn)行了疏浚。

(八)實現(xiàn)了全年"零事故、零風(fēng)險'目標(biāo)。

二、主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，崗位責(zé)任目標(biāo)明確。我們始終堅持"誰主管，

誰負(fù)責(zé)'、"管生產(chǎn)必需管平安'的原則，嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓油庫平安管理工作。根據(jù)"一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，共同對第一責(zé)任人負(fù)責(zé)'的工作思路，把平安管理目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任細(xì)化到每個崗位，油庫領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時與各部門負(fù)責(zé)人、班組長簽訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》，各班組長與員工簽訂了平安承諾書，崗位責(zé)任制進(jìn)一步得到了完善。油庫領(lǐng)導(dǎo)始終把平安工作擺上重要議事日程，定期分析平安形勢，根據(jù)"五同時'的要求，把平安與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，充分調(diào)動每個崗位人員的主觀能動性，做到事事有人管，層層有落實，真正把平安生產(chǎn)的責(zé)任落實到崗位，管理落到實處。

(二)嚴(yán)格依法經(jīng)營，企業(yè)主體責(zé)任得到有效落實。我們始終把貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、地方行政法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理部門的指示作為油庫管理的重要依據(jù)，堅持依法經(jīng)營，從嚴(yán)、從細(xì)抓油庫平安管理。一是嚴(yán)格依法經(jīng)營。嚴(yán)格根據(jù)《港口經(jīng)營許可證》的許可范圍和核定的靠泊力量及《港口危急貨物作業(yè)認(rèn)可證》核定的作業(yè)品種進(jìn)行作業(yè)，從未發(fā)生過超許可范圍經(jīng)營和超靠泊力量作業(yè)等違法違規(guī)行為。同時，嚴(yán)格落實港口作業(yè)申報制度，仔細(xì)、準(zhǔn)時做好油船靠泊作業(yè)申報工作，從未發(fā)生瞞報、漏報等現(xiàn)象，較好地做到了依法經(jīng)營。二是嚴(yán)格依法管理。我們依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，進(jìn)一步完善了油庫平安生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和操作規(guī)程。堅持用法規(guī)制度規(guī)范平安生產(chǎn)工作秩序，堅持把各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員履行平安生產(chǎn)職責(zé)、執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程、落實工作任務(wù)等狀況納入日常檢查和工作考核中，督促、檢查、指導(dǎo)員工平安生產(chǎn)。樂觀參與行政管理部門和業(yè)務(wù)部門的平安生產(chǎn)培訓(xùn)，做到持證上崗。三是強化企業(yè)主體責(zé)任。在明確第一責(zé)任人的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化企業(yè)主體責(zé)任意識，緊緊抓住平安基礎(chǔ)建設(shè)和管理，建立起了自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機制和平安生產(chǎn)問責(zé)制，在工作中能自覺接受港務(wù)局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任意識不斷加強。

(三)狠抓工作落實，平安生產(chǎn)目標(biāo)管理得到進(jìn)一步加強。近年來，我們始終堅持在抓落實上下功夫，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。根據(jù)"橫向到邊，縱向究竟'的要求，各級管理人員始終把工作重點放在碼頭等一線作業(yè)場所，切實把握好工作重心，真正把平安生產(chǎn)的管理制度和責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，抓好工作落實，堅決杜絕了違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，取得了較好的成效。二是加強設(shè)備設(shè)施管理。嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，仔細(xì)抓好設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，仔細(xì)做好設(shè)備設(shè)施的檢測、維護(hù)保養(yǎng)工作，每年定期請專業(yè)隊對庫區(qū)防雷設(shè)施進(jìn)行兩次檢測。我們還定期對碼頭設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng)，對收發(fā)油膠管線進(jìn)行打壓試驗，對不符合技術(shù)規(guī)范要求的進(jìn)行了更換。并對油庫輸油設(shè)備、消防管網(wǎng)進(jìn)行了重新防腐，對防雷、防靜電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)進(jìn)行了檢修，確保了設(shè)備設(shè)施始終保持良好的技術(shù)性能。三是加強平安檢查和隱患整改。仔細(xì)貫徹落實"平安生產(chǎn)年'的工作要求，把預(yù)防和隱患治理作為平安工作的重中之重，較好地落實各項平安檢查制度。在檢查中發(fā)覺問題和隱患時，做到準(zhǔn)時整改。對港務(wù)部門及有關(guān)管理部門提出的整改看法，我們從不打折扣，堅決整改。四是加強應(yīng)急管理。在油庫應(yīng)急管理上，我們根據(jù)"拉得出、用得上、起作用'，進(jìn)一步完善了油庫應(yīng)急救援預(yù)案，強化了專職消防隊伍建設(shè)，定期組織開展應(yīng)急演練，取得了較好的效果。

(四)以人為本，員工整體素養(yǎng)逐步提高。在平安教育上，我們堅持把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，逐步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一是開展常常性的平安生產(chǎn)思想教育。實行多種形式，對員工進(jìn)行了政策法規(guī)、思想道德、平安責(zé)任感、事故案例等常常性的思想教育。提高了員工平安生產(chǎn)的責(zé)任感、價值觀和自覺性，使廣闊員工把自己在生產(chǎn)中的行為與企業(yè)利益、集體榮譽感緊密聯(lián)系起來，自覺克服和訂正僥幸心理、違

章操作、冒險蠻干等錯誤行為，做到時時到處講平安、留意平安。二是加強平安技術(shù)學(xué)問和技能教育。嚴(yán)格落實"三級教育'制度，對員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程、平安生產(chǎn)操作規(guī)程、平安防護(hù)常識、消防學(xué)問、個人防護(hù)用品的正確使用等平安技能教育，讓員工熟識企業(yè)生產(chǎn)操作過程和作業(yè)方法，防止員工在操作中憑"閱歷'或麻痹大意違章作業(yè)。同時，我們還結(jié)合"平安生產(chǎn)月'等時機，開展好平安活動，使"平安'兩字扎根在員工心里。

近年來，我?guī)煸诟劭谄桨补芾砩蠈崿F(xiàn)了"零事故，零風(fēng)險'的目標(biāo)。這些成果的取得，得益于港務(wù)局及有關(guān)管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于你們對我們工作上的督促檢查和科學(xué)指導(dǎo)及嚴(yán)格要求，在此表示誠心的感謝。在今后的工作中，我們將一如既往地貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，仔細(xì)執(zhí)行各級行政管理部門的指示和打算，加強工作請示和匯報，自覺接受港務(wù)局各級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)，仔細(xì)做好油庫平安管理工作。

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇3

平安評價是以實現(xiàn)平安為目的，應(yīng)用平安系統(tǒng)工程原理和方法，辨識與分析工程、系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危急有害因素，猜測發(fā)生事故造成職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)峻程度，提出科學(xué)、合理、可行的平安對策措施建議，做出平安結(jié)論。平安評價既需要平安評價理論的支撐，又需要理論與實際閱歷的結(jié)合，二者缺一不行。

平安評價是一種現(xiàn)代平安管理模式的詳細(xì)體現(xiàn)，表達(dá)了平安生產(chǎn)以人為本和預(yù)防為主的理念，它全面、科學(xué)、系統(tǒng)的揭露出平安生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，反映了企業(yè)平安資金和平安設(shè)備的投入狀況，反映了企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)的規(guī)章制度的落實程度，反映了平安培訓(xùn)是否到位，反映了管理人員和職工平安意識的強弱等諸方面問題。

通過平安評價可以確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位是否具備了平安生產(chǎn)條件。平安評價有助于政府平安監(jiān)督管理部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)實行宏觀掌握。平安評價使生產(chǎn)經(jīng)營單位全部部門都能根據(jù)要求仔細(xì)評價本系統(tǒng)的平安狀況，將平安管理范圍擴大到生產(chǎn)經(jīng)營單位各個部門、各個環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安管理實現(xiàn)全員、全面、全過程、全時空的系統(tǒng)化管理。

通過系統(tǒng)平安評價可以使生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安管理變閱歷管理為目標(biāo)管理。僅憑閱歷、主觀意志和思想意識進(jìn)行平安管理，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo);而平安評價可以使各部門、全體職工明確各自的安

全指標(biāo)要求，在明確的目標(biāo)下，統(tǒng)一步調(diào)，分頭進(jìn)行，從而使平安管理工作做到科學(xué)化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。

通過平安預(yù)評價，有效地提高平安設(shè)計的質(zhì)量和投產(chǎn)后的平安牢靠程度，以關(guān)心平安設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，可以削減項目建成后由于達(dá)不到平安的要求而引起的調(diào)整和返工建設(shè);平安設(shè)施竣工驗收評價，可以檢查設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)是否達(dá)到國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范要求，目的是保證平安設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，可將一些潛在事故隱患在設(shè)施開工運行階段消退;平安現(xiàn)狀綜合評價以及對系統(tǒng)運轉(zhuǎn)過程中的某一設(shè)備、某一部分或某一環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗、測試、分析、試驗等確定其平安狀況的專項平安評價，則客觀地反映對企業(yè)整體或某一部分的平安水平與現(xiàn)行法律法規(guī)之間的符合性，可使生產(chǎn)經(jīng)營單位較好地了解可能存在的危急并為平安管理供應(yīng)依據(jù)。

我國開展平安評價工作已有十多個年頭，其間平安評價工作從無到有，基本制度逐步配套，評價隊伍不斷成長，為企業(yè)平安生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，由于我國平安評價工作起步晚、基礎(chǔ)薄弱，在進(jìn)展的過程中也存在與經(jīng)濟進(jìn)展極不適應(yīng)并亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：

一、部分平安評價報告實際操作性不強

平安評價在很大程度上取決于評價人員的主觀推斷力、假設(shè)及閱歷，有些評價方法需要評價人員憑閱歷和推斷來猜測事故緣由和結(jié)果。相同的工藝由不同的評價人員來完成，其評價結(jié)果可能千差萬別。

依據(jù)閱歷或猜測方法進(jìn)行的平安評價在理論和實際上都還存在許多限制，即使是有效、高質(zhì)量的平安評價也有其局限性。

二、平安評價報告依據(jù)的基礎(chǔ)資料不全面不行靠，

有些評價人員對采集的不實數(shù)據(jù)缺乏核實，得出不符合實際狀況的評價結(jié)論。

三、平安評價行業(yè)存在的評價質(zhì)量不高，

有些評價報告，對生產(chǎn)流程或工藝流程描述缺乏精確?????性，常常會消失工藝上文字描述費解，圖表內(nèi)容不齊，物料、設(shè)備不全。這個問題既與基本資料的可信度有關(guān)，又與評價人員的專業(yè)水平和鉆研精神有關(guān)，或許還涉及商業(yè)保密而被人為封鎖。

四、評價報告難于理解。

有些平安評價報告可能是長達(dá)幾百頁的表格或?qū)＜視h爭論結(jié)果，故障樹、大事樹模型以及其他資料，冗長簡單的評價報告難于讓人理解和應(yīng)用。

五、企業(yè)熟悉與重視程度不夠。平安評價所帶來的效益并不能直接得到驗證，預(yù)防事故所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也不能準(zhǔn)確估算出來。大部分企業(yè)把平安評價報告只當(dāng)作平安生產(chǎn)許可證的許可材料，等平安生產(chǎn)許可之后，就束之高閣，無人問津。已經(jīng)生產(chǎn)許可的企業(yè)，仍舊發(fā)生類似事故。

六、各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制不健全。

那么應(yīng)如何發(fā)揮平安評價對平安生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用，下面談一些自己的觀點。

一、必需提高平安評價報告質(zhì)量。

平安評價已越來越多地列入各國法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及國際化組織有關(guān)規(guī)范的條款中。為了充分發(fā)揮平安評價在杜絕、削減事故的發(fā)生，降低災(zāi)難帶來的損失及事故緣由分析諸方面重要作用，要求評價報告的質(zhì)量越來越高。

首先，資料數(shù)據(jù)真實牢靠。不同的工程項目，有著不同的內(nèi)容，即使相同項目，也有各自不同主客觀條件。因此，評價人員要能夠找出全部的危急和潛在事故狀況，同時對已辨識的危急考慮到全部可能引發(fā)事故的緣由和事故的后果，對收集到平安評價資料數(shù)據(jù)，應(yīng)通過現(xiàn)場檢查、丈量核實其真實性，對礦山企業(yè)提交的露天采場現(xiàn)狀圖或井上下對比圖、掘支工程圖等圖件必需仔細(xì)檢查核對，對礦床地質(zhì)構(gòu)造必需具體精確?????分析。

其次，提高評價人員的專業(yè)技術(shù)水平和工作力量。由于平安評價在很大程度上取決于評價人員的主觀推斷力、假設(shè)及閱歷，有些評價方法需要評價人員憑閱歷和推斷來猜測事故緣由和結(jié)果，這種主觀性會影響評價結(jié)果的牢靠性，在某種程度上，評價人員的閱歷比評價方法更重要。因此，除了必需強化評價機構(gòu)對平安評價的過程掌握，強化平安評價的質(zhì)量管理，加強評價機構(gòu)的內(nèi)部審核外，還必需提高評價人員的專業(yè)技術(shù)水平和工作力量，這是提高評價報告質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

再次，選擇適合企業(yè)特點的平安評價方法。定性平安評價方法的特點是簡單理解、便于把握，評價過程簡潔，評價結(jié)果直觀。但定性4

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平安評價方法往往依靠閱歷，帶有肯定的局限性，平安評價結(jié)果有時因參與評價人員的閱歷和經(jīng)受等有相當(dāng)?shù)牟町?。這就要求在評價前，必需慎重選取平安評價方法，選擇適合的評價方法是平安評價勝利的關(guān)鍵。

二、提高平安評價在企業(yè)中重視程度

企業(yè)都比較重視平安生產(chǎn)，但是苦于沒有好的方法來掌握事故的發(fā)生，平安評價報告的內(nèi)容可以應(yīng)用在企業(yè)的各階段的管理中。(1)加強平安教育培訓(xùn)。評價報告是對一個企業(yè)的各崗位的危急因素綜合、系統(tǒng)、全面的分析，平常發(fā)生的事故往往是人們常常忽視的危急因素。在企業(yè)的平安教育中應(yīng)把各崗位的危急因素分析對有關(guān)的操作人員進(jìn)行講解，并利用平安評價報告中供應(yīng)的典型事故案例，進(jìn)行平安教育。

(2)發(fā)揮平安評價在企業(yè)平安投入決策和整改的作用。平安評價報告中危急程度的分析應(yīng)當(dāng)是對各個評價單元的危急程度定量進(jìn)行分析，可以知道所評價的單元的風(fēng)險程度，企業(yè)可以依據(jù)評價結(jié)果，合理選擇平安投入;對策措施則依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際狀況，根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等內(nèi)容的規(guī)定，對企業(yè)的不符合項提出整改建議，使企業(yè)的生產(chǎn)符合平安要求。

(3)發(fā)揮平安評價在企業(yè)平安管理制度的作用。結(jié)合平安評價中平安管理的分析與評價，對企業(yè)在平安管理方面應(yīng)具備的條件進(jìn)行檢查，督促企業(yè)建立完善的制度、設(shè)備檔案、健全應(yīng)急救援預(yù)案、參與工傷保險、進(jìn)行消防檢查、對平安附件進(jìn)行強制檢驗檢測、對重大危

險源備案等進(jìn)行督促指導(dǎo)。

三、評價報告應(yīng)力求簡潔易懂平安評價的目的是進(jìn)行危急有害因素的分級，實現(xiàn)分級管理,尋求最低事故率、最少損失和最優(yōu)的平安投資效益。因此，在平安評價中采納定義和術(shù)語要適合企業(yè)狀況，平安評價結(jié)果才能很好地應(yīng)用于平安管理。

一般參與人員是指平安評價范圍內(nèi)的員工，他們的職責(zé)是識別與其相關(guān)的危急有害因素，查找與其相關(guān)的事故隱患。這就要求平安評價報告必需通俗易懂，易于了解，易于把握。

另外，在評價報告中所引用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不在于多，要突出評價對象的特別性和針對性。避開照抄照搬，盲目套用規(guī)范，堆砌標(biāo)準(zhǔn)條文，使評價報告力求合理、可行，增加評價報告可操作性

四、發(fā)揮各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，提高監(jiān)管力度

平安評價是通過系統(tǒng)分析、評價，全面地、系統(tǒng)地、有機地、預(yù)防性地處理生產(chǎn)系統(tǒng)中的平安管理，使企業(yè)全部部門都能根據(jù)要求仔細(xì)評價本系統(tǒng)的平安狀況，將平安管理范圍擴大到企業(yè)各個部門、各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)的平安管理實現(xiàn)全員、全方位、全過程、全天候的系統(tǒng)化管理。實踐證明，平安評價可以使企業(yè)有效地削減事故和職業(yè)危害，可以系統(tǒng)地進(jìn)行平安管理，可以促進(jìn)各項平安標(biāo)準(zhǔn)制定和牢靠性數(shù)據(jù)積累。實際運行中，應(yīng)廣泛宣揚平安評價的重要作用，提高各職能部門對平安評價重要意義的熟悉，實行社會聯(lián)動機制，達(dá)到各部門間齊抓共管，必定會使平安評價工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用

總之，推行平安評價是貫徹落實"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'平安生產(chǎn)方針，實現(xiàn)科技興安戰(zhàn)略的有效途徑之一。只要我們堅持不懈地做好每一步詳細(xì)工作，我們的平安生產(chǎn)狀況必將發(fā)生質(zhì)的飛躍。

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇4

平安生產(chǎn)事關(guān)整個公司的進(jìn)展前途，要年年講、每天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎;各部門及車間不但要確定成果、更要正視問題，要充分熟悉到平安生產(chǎn)的重要性、簡單性、艱苦性和嚴(yán)峻性，自覺把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)平安工作主要從以下幾方面著手：

一、平安工作要突破重點，抓住關(guān)鍵。搞好平安工作，必需責(zé)任落實，嚴(yán)格監(jiān)管，堅守住平安生產(chǎn)底線。各工位必需仔細(xì)落實"一崗雙責(zé)'制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。

二、平安工作要堅決遵守"三個不允許'和"三不放過'的原則。"三個不允許'即不允許發(fā)覺不了問題，不允許問題解決不了，不允許平安責(zé)任缺位;"三不放過'即事故緣由不清晰不放過，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。

三、夯實基礎(chǔ)，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產(chǎn)平安工作目標(biāo)(0事故)任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，平安生產(chǎn)措施要全部落實到實處;二是工作效率要高：發(fā)覺隱患準(zhǔn)時排解;三是平安工作要堅決實行"一票拒絕'制;四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。

以前平安工作中存在的問題：

1、職工平安意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生;

2、平安操作培訓(xùn)不到位;

3、生產(chǎn)平安重視程度不夠;

4、新老員工傳幫帶做的不好。

(四)平安工作詳細(xì)要求：

1、各車間和部門必需狠抓平安基礎(chǔ)管理工作;

2、對檢查中發(fā)覺的隱患和問題，要馬上整改到位;

3、各個部門加強協(xié)作，齊抓共管;

4、請辦公室起草《平安責(zé)任書》并落實簽訂;

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

你們好！很榮幸有機會來參與平安生產(chǎn)演講大會。

我叫曹*，來自電芯制造部裝配車間，我要演講的題目是"平安之責(zé)重于泰山"

自古常言：平安是福，做為一名長期抗戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的基層管理人員，我對平安生產(chǎn)，平安管理，平安操作以及機械的平安維護(hù)深有感受。平安不僅牽連著個人，更牽連著家庭，牽連著企業(yè)。它關(guān)系到員工的人身平安，生活幸福，更關(guān)系到企業(yè)的現(xiàn)代化管理以及企業(yè)進(jìn)展的蒸蒸日上。平安對于企業(yè)的每個員工來說都是一種不行推卸的責(zé)任。每個崗位，每道工序都必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度來執(zhí)行，而每種制度的制定恰恰體現(xiàn)了這種責(zé)任。假如具備這種責(zé)任感，可以將生產(chǎn)中的一切平安隱患都防患于未然，甚至在不利的狀況下可以轉(zhuǎn)危為安。假如不具備這種責(zé)任感，那么事故永久無法避開。甚至給企業(yè)的財產(chǎn)及聲譽帶來重大損失。平安對于企業(yè)來說是一種潛在的人文精神關(guān)懷。每個員工都是企業(yè)的一份子，平安生產(chǎn)所帶給員工的不僅是更加合理舒適的工作環(huán)境，也帶給了員工更加健康的身心狀態(tài)。我們的員工為人父母，為人子女，在他們的另一種身份下，平安所帶給他們的也就是美滿幸福的家庭生活。

也就是在本月初，湖南邵東縣司馬沖煤礦曾發(fā)生了一起*爆炸事故。這次事故中，有10人因此而永久失去了生命。通過這次事故，我們可以看出在事故發(fā)生時，生命往往變得多么渺小。這不僅給家庭帶來了無以言表的痛楚和裂開，也給企業(yè)帶來了在聲譽和財產(chǎn)上無法晚會的損失，而這只是茫茫冰山一角。血和淚的教訓(xùn)告戒著我們平安生產(chǎn)是如何關(guān)系著企業(yè)的命邁，影響著企業(yè)的將來。

可見平安生產(chǎn)對一個企業(yè)起著至關(guān)重要的作用。所以讓我們在自己的崗位上都擔(dān)起一份責(zé)任，在每次的工作中都能多一份嚴(yán)謹(jǐn)，在每個微小的環(huán)節(jié)上都能多一份重視，那么我們的生產(chǎn)必定是平安的生產(chǎn)，高質(zhì)量的生產(chǎn)，作為環(huán)宇的一名員工我信任在這種精神下，我們企業(yè)的明天確定會更加輝煌~

我的演講到此結(jié)束。感謝！

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇6

質(zhì)量是準(zhǔn)則，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。

質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的職責(zé)。這是一個態(tài)度問題。質(zhì)量代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業(yè)的仆人。

產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的!所以應(yīng)當(dāng)提高自身的工作素養(yǎng)，把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從今刻做起，從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們供應(yīng)給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操仔細(xì)操作，我們就是那一塊一塊木板，相互鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且打算了木桶所能盛水的高度。僅有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。僅有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。企業(yè)的進(jìn)展才能帶動我們的進(jìn)展。在工作中，每個微小環(huán)節(jié)都需要員工仔細(xì)敬業(yè)的完成。假如工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，那么就可能造成質(zhì)量事故。一個疵點，一次馬虎，都是些不起眼的小問題，但正是這些細(xì)節(jié)打算了成敗。

質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅僅是體此刻作業(yè)層，更重要的要體此刻管理層，執(zhí)行層。一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注不二執(zhí)行的結(jié)果。長期下來在作業(yè)層構(gòu)成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深化到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)章;是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強有力保障;是一個企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。

僅有把這種仔細(xì)對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量才會有根本保證，否則，單純談質(zhì)量是平面化的，單一的，偏頗的。此刻人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度打算一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”!

男：對!我們公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)懷我們鑫龍人的健康，為此特地組建了籃球隊、足球隊、女子衰弱操隊，還在資金非常緊急情景下新建了籃球場!

“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導(dǎo)致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量掌握，環(huán)環(huán)相扣，每個微小環(huán)節(jié)都需要員工仔細(xì)敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。

質(zhì)量問題無處不在，不行回避。質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“航空報國，追求第一”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)走過了艱辛而光輝的50年的歷程，今日，作為三車間的一員，讓我有種劇烈的使命感與職責(zé)感!

質(zhì)量保證只靠某個人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!增加內(nèi)部分散力!所以盡管時間緊，任務(wù)重，可是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去!知必言，言必行，行必果，是我們?nèi)w員工的工作理念!

質(zhì)量意識在我心中，更在我們?nèi)w員工的心中!在所里及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工團結(jié)全都的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)完成崗位操作，我們會平安高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮，提高員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量法制觀念。

平安，從未遠(yuǎn)離我們的生活，它像一條彩色的紐帶貫穿在我們生命的每個瞬間，把你我的心愿緊緊相連。它看似簡簡潔單，卻牽動很多人的心弦，它是企業(yè)長治久安的保證，它是家庭美滿幸福的期盼，它更是我們喜笑顏開的心愿。平安，它不是一句口號，喊喊讀讀就能見效;平安，它是一個信念，僅有常駐心中，生命才會與幸福相牽。

一個真正有生命的企業(yè)是由于有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工細(xì)心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，僅有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點掌握，我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。

質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定，為了航計所的進(jìn)展和富強，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天!

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20__年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20__年工程施工平安管理的各項任務(wù)。回顧20__年平安生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成果，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。

一、總結(jié)20__年平安工作

一年來，道路所堅持以人為本，平安進(jìn)展的理念，從班子到分管平安工作的專兼職干部高度重視平安工作，強化平安教育，提高職工平安防范意識。做到：平安管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級平安管理人員職責(zé)明確，安委會每月召開例會，做到有方案、有部署、有針對性的做好平安工作，特殊是在平安生產(chǎn)月、綜治宣揚月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的平安保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實到位，確保了平安百分百。嚴(yán)格實行平安獎罰制度，對分包單位實施“平安生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。仔細(xì)開展平安教育培訓(xùn)，使施工隊上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。

在施工現(xiàn)場的平安管理工作中，堅持做到抓早、抓細(xì)、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實整改看法消退平安隱患達(dá)到100%。保持場院衛(wèi)生干凈，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備平安有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)平安生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

二、20__年平安工作目標(biāo)努力方向

為了全面落實局黨委確定的20__年度平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，平安工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：

(一)深化學(xué)習(xí)宣揚“天津市平安生產(chǎn)條例”，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機制，完善平安生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范平安管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實現(xiàn)各類平安培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，平安檢查巡察到位率100%。

(二)連續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實”的責(zé)任，定期召開平安形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展平安生產(chǎn)競賽活動，在平安上加大投入。

(三)連續(xù)規(guī)范平安管理體系，實現(xiàn)無責(zé)任事故。第一，健全平安獎罰制度，對分包單位實施“平安生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次，強化平安教育，提高職工平安防范意識。一是加強平安必知必會、應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術(shù)比武，讓每位職工嫻熟把握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作;二是開展各種形式多樣的`平安教育活動，廣泛、深化、長久、常常性地開展平安教育，使職工時刻不忘平安，繃緊平安之弦。第三，定期召開例會制度，有方案、有部署、有針對性的作好平安工作。第四，加大平安設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范平安標(biāo)志，

不斷更新平安警示路擋標(biāo)志。第五方面，深化現(xiàn)場，勤查隱患，落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)排查整改平安隱患，從管理上預(yù)防平安事故發(fā)生，將一切擔(dān)心全的隱患、行為毀滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)平安進(jìn)展。最終形成平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，平安系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，平安生產(chǎn)理念堅固化。

(四)推行項目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項目部的工程中，明確項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量平安管理的第一責(zé)任人，全面把握工程項目質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中，安技人員及平安員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安管理。

平安生產(chǎn)是一項長期、艱難、簡單的工作，“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能遺忘平安二字，只有平安進(jìn)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

感謝大家!

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇8

同志們：

在"'已經(jīng)收官，"十三五'剛剛開啟，我區(qū)正在建設(shè)全面小康社會的關(guān)鍵時期，我們召開20xx年全疆水利平安生產(chǎn)電視電話會議，主要是深化貫徹落實黨XX、國務(wù)院、水利部和自治區(qū)黨委、人民政府關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列部署要求，總結(jié)20xx年我區(qū)水利平安生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前我區(qū)水利平安生產(chǎn)形勢，支配部署20xx年水利平安生產(chǎn)重點任務(wù)。剛才，劉冬順同志對過去一年的水利平安生產(chǎn)進(jìn)行了回顧，對今年水利平安生產(chǎn)工作重點工作作了詳細(xì)支配。下面，我講三點看法：

一、20xx年水利平安生產(chǎn)工作成效顯著，形勢依舊嚴(yán)峻簡單

20xx年，在水利廳黨組高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廳仔細(xì)貫徹落實黨XX、國務(wù)院、自治區(qū)黨委、人民政府和水利部一系列有關(guān)平安生產(chǎn)工作的重要決策部署，同時，在全疆各級水利部門和廳系統(tǒng)各單位同心協(xié)力、齊抓共管、標(biāo)本兼治、綜合施策下，我區(qū)水利平安生產(chǎn)工作取得了新成效，全疆水利平安生產(chǎn)形勢持續(xù)保持平穩(wěn)。水利廳被自治區(qū)人民政府考核為20xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位，被水利部考核為20xx年度平安生產(chǎn)監(jiān)督管理優(yōu)秀單位。成果來之不易，主要是做好了以下幾方面的工作：

一是進(jìn)一步健全水利平安監(jiān)督責(zé)任體系。突出加強了對重點領(lǐng)域、重大項目、重要時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)監(jiān)管，強化水利生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實。二是進(jìn)一步提升了水利平安生產(chǎn)監(jiān)管水平。20xx年，水利廳組成了7個專業(yè)平安生產(chǎn)檢查督查組，加大了對各地和廳各單位的平安生產(chǎn)工作的督導(dǎo)、檢查和考核，有效促進(jìn)了行業(yè)平安監(jiān)督管理工作的深化開展。三是進(jìn)一步強化了隱患排查治理。組織開展了水利平安生產(chǎn)大檢查、打非治違、落實施工方案專項行動、?；芬兹家妆菲桨矊ｍ椪蔚然顒?，對排查出的事故隱患進(jìn)行了落實整改。四是進(jìn)一步加大了水利稽察力度。全面加強對國家和自治區(qū)重點建設(shè)項目和其他民生水利項目的稽察。五是進(jìn)一步強化了稽察問題整改。對問題突出的項目通過跟蹤督促各地落實整改，確保整改工作落實到位。六是進(jìn)一步夯實了平安監(jiān)督工作基礎(chǔ)。我區(qū)水利平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推動，目前我廳已分3批審定、公示和授予了19家單位水利平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)單位(其中2家水管單位，6家水利施工企業(yè)，1家項目法人單位，10家小水電廠)，向水利部推舉了3家申報一級達(dá)標(biāo)的單位，起到了鼓舞和樂觀的示范效果;同時，各地和廳各單位深化開展了平安教育培訓(xùn)和"平安生產(chǎn)月'宣教活動，不斷提高了平安生產(chǎn)監(jiān)管人員和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

通過各地、各單位共同努力，20xx年廳系統(tǒng)各單位未發(fā)生亡人生產(chǎn)平安事故，各地也未發(fā)生較大以上生產(chǎn)平安事故，我區(qū)水利行業(yè)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢。

20xx年平安監(jiān)督工作取得的成果是"'期間我區(qū)水利平安監(jiān)督工作的縮影。"'期間，我區(qū)水利平安監(jiān)督工作逐步建立起了綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的水利平安生產(chǎn)監(jiān)管體制，在我區(qū)水利投資大幅增加、大規(guī)模水利工程建設(shè)全面綻開的狀況下，實現(xiàn)了生產(chǎn)平安事故起數(shù)和死亡人數(shù)不增有降的可喜成果。

當(dāng)前我國新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化深化進(jìn)展，經(jīng)濟進(jìn)展進(jìn)入新常態(tài)。黨XX、國務(wù)院和自治區(qū)黨委、人民政府把水利建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，賜予高度重視和政策支持。我區(qū)水利工程建設(shè)呈現(xiàn)出建設(shè)規(guī)模大、重大項目多、質(zhì)量要求高、進(jìn)度掌握嚴(yán)、施工難度大、隱患風(fēng)險多、廉政壓力大等新特點，對水利平安監(jiān)督工作提出了新的更高的挑戰(zhàn)和要求，對此，我們必需要有糊涂的熟悉。

開展水利平安監(jiān)督工作是實現(xiàn)我區(qū)水利XX進(jìn)展的重要支撐和保障。越是勢頭好、任務(wù)重，越需要水利平安監(jiān)督工作的支撐;越是投資大、建設(shè)快，越要堅固樹立"質(zhì)量第一、平安至上'的意識;越是要求高、規(guī)模大，越要擔(dān)當(dāng)扛起平安監(jiān)督的責(zé)任。為此，我區(qū)水利平安監(jiān)督工作必需要適應(yīng)新形勢新特點，將各項措施貫穿于項目前期、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、資金使用等工作的各個環(huán)節(jié)，不斷加大督查、巡查、檢查和稽察力度，努力提高隱患排查治理效果，切實落實各項防范措施，確保我區(qū)水利工程建設(shè)如期優(yōu)質(zhì)高效完成。

雖然近年來我區(qū)水利平安監(jiān)督工作力度不斷加大，取得了顯著成效，但仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。一是有的領(lǐng)導(dǎo)對平安監(jiān)督工作思想上熟悉不到位，存在僥幸心理和麻痹思想。一些單位和部門"紅線'意識不強，對履行行業(yè)綜合監(jiān)管職責(zé)還存在畏難心情和無所謂態(tài)度，對下級水利部門和轄區(qū)水利工程建設(shè)和運行管理的平安監(jiān)督工作指導(dǎo)不力。二是水利平安監(jiān)督工作開展還不平衡。一些部門和單位的責(zé)任落實還只是寫在紙上、掛在嘴上;隱患排查還存在"走過場'現(xiàn)象，對發(fā)覺得問題，查處和落實整改的手段和力度還不夠強。三是水利平安監(jiān)督工作力度還存在層層衰減現(xiàn)象。地(州、市)縣(市)兩級水利部門絕大多數(shù)還沒有成立平安監(jiān)督機構(gòu)，還存在施工現(xiàn)場平安監(jiān)管薄弱，各項平安制度不落實、平安管理不到位、平安檢查不嚴(yán)格等現(xiàn)象。四是隱患和問題的整改還存在不準(zhǔn)時不到位的現(xiàn)象。部分水利單位，特殊是在建項目的參建施工企業(yè)，對排查出的事故隱患治理不仔細(xì)、不徹底，"小病不治、大病小治'的現(xiàn)象依舊突出;工程建設(shè)中一些地方和項目法人對稽察問題整改落實不到位，有雷聲大雨點小和干打雷不下雨的狀況。

水利平安生產(chǎn)事關(guān)各族人民群眾生命平安，我們必需認(rèn)清水利平安監(jiān)督工作的長期性、艱難性和簡單性，進(jìn)一步強化責(zé)任感、使命感和緊迫感，始終保持高度警覺，時刻繃緊平安生產(chǎn)這根"弦'不放松，把問題估量得更嚴(yán)峻些，把措施制訂得更周密些，把工作做得更扎實些，努力推動我區(qū)水利平安生產(chǎn)監(jiān)管工作不斷邁上新臺階。

二、切實增加紅線意識和責(zé)任意識，在全面提升力量上下足功夫

黨XX、國務(wù)院、自治區(qū)黨委、人民政府高度重視平安生產(chǎn)工作。以來，、多次對平安生產(chǎn)工作作出重要指示批示。指出，進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必需作為一條不行逾越的紅線，要始終把人民生命平安放在首位，建立黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任體系，堅持管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營必需管平安。必需堅決不移保障平安進(jìn)展，狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制落實;必需深化XX創(chuàng)新，加強和改進(jìn)平安監(jiān)管工作;必需強化依法治理，用法治思維和法治手段解決平安生產(chǎn)問題;必需堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵭酗L(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制;必需加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升平安保障力量。強調(diào)，平安生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，是不能踩的"紅線'。平安生產(chǎn)既是攻堅戰(zhàn)也是長久戰(zhàn)，要樹立以人為本、平安進(jìn)展理念，創(chuàng)新平安管理模式，落實企業(yè)主體責(zé)任，提升監(jiān)管執(zhí)法和應(yīng)急處置力量，堅持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治，常常性開展平安檢查，搞好預(yù)案演練，建立健全長效機制。

"十三五'是我區(qū)全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，水利部陳雷部長在年初全國水利廳(局)長會議上的講話中要求，強化工程質(zhì)量與平安監(jiān)督;健全完善水利工程督導(dǎo)、稽察、檢查工作機制，逐級強化平安生產(chǎn)責(zé)任制，深化開展水利平安生產(chǎn)大檢查和專項整治，堅決杜絕重特大平安生產(chǎn)事故。水利平安監(jiān)督工作必需在"補齊水利基礎(chǔ)設(shè)施短板'、"發(fā)揮水利基礎(chǔ)性先導(dǎo)性作用'中主動適應(yīng)水利XX進(jìn)展的新要求。我們要把水利平安監(jiān)督工作放在事關(guān)我區(qū)社會穩(wěn)定和長治久安、事關(guān)我區(qū)水利XX進(jìn)展全局、事關(guān)我區(qū)全面建成小康社會的戰(zhàn)略高度來對待，嚴(yán)守平安"紅線'，嚴(yán)防工程風(fēng)險，實行更加有效的措施，扎扎實實做好水利平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

水利部對"十三五'期間水利平安監(jiān)督工作總體要求是：全面貫徹黨XX、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署，以"五大進(jìn)展理念'為指引，緊密圍繞水利中心工作，落實平安進(jìn)展的各項要求，堅持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'方針，以嚴(yán)格責(zé)任落實、強化平安監(jiān)管、防范平安事故為重點，科學(xué)系統(tǒng)防控生產(chǎn)平安事故和群死群傷大事，保持水利平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。堅持監(jiān)督檢查與指導(dǎo)關(guān)心并重,以水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)項目稽察、強化整改落實為重點，建立健全三級稽察體系和"常盯嚴(yán)管'機制，全面提升水利稽察力量。根據(jù)依法監(jiān)管、標(biāo)本兼治的要求，以加強法規(guī)制度建設(shè)、完善監(jiān)管工作體系、科學(xué)創(chuàng)新監(jiān)管方式、推動標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為重點，全面夯實工作基礎(chǔ)，著力構(gòu)建水利平安監(jiān)督工作長效機制，為水利工程建設(shè)和平安運行供應(yīng)有力支撐。

為此，我們要全力抓好以下六個方面工作：

(一)加大事故隱患排查治理工作，提升治本攻堅力量

平安監(jiān)督重在預(yù)防、貴在治本，必需強化隱患就是事故的意識，全面排查治理各類事故隱患。一要切實落實各類水利生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理的主體責(zé)任，建立健全事故隱患排查治理制度和檔案，實行隱患排查、治理、銷號"閉環(huán)'管理。二要嚴(yán)格落實重大事故隱患掛牌督辦制度，確保隱患整改到位。三要建立隱患排查治理責(zé)任倒查追究機制，隱患沒有準(zhǔn)時發(fā)覺和發(fā)覺了不準(zhǔn)時整改，最終導(dǎo)致生產(chǎn)平安事故發(fā)生的就要嚴(yán)厲?問責(zé)追責(zé)。

(二)不斷夯實水利平安監(jiān)督基礎(chǔ)

強化基礎(chǔ)是做好水利平安監(jiān)督工作的重要保障。一要強化平安監(jiān)督機構(gòu)和隊伍建設(shè)。全疆各級水行政主管部門和廳系統(tǒng)各單位要把加強平安監(jiān)督機構(gòu)和隊伍建設(shè)作為一件大事來抓，著力建設(shè)一支政治堅決、敢于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的平安監(jiān)督隊伍，配備必要的設(shè)備裝備，保證正常工作經(jīng)費。二要加強水利平安監(jiān)督制度體系建設(shè)，抓緊做好有關(guān)規(guī)章制度的梳理、制定和修訂工作。三要引導(dǎo)和督促各類水利生產(chǎn)經(jīng)營單位加大平安投入力度，確保平安生產(chǎn)的資金需求。四要把平安教育培訓(xùn)擺上更加重要的位置，連續(xù)強化水利平安生產(chǎn)和水利稽察教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高平安監(jiān)督人員和水利從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量水平。

(三)強化制度建設(shè)，提升監(jiān)管力量

做好水利平安監(jiān)督工作必需堅持有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。一要加快有關(guān)規(guī)章制度的完善，保證平安監(jiān)督各項工作有法可依、有章可循。二要加大監(jiān)督檢查執(zhí)法力度，對非法違法、違規(guī)違章行為，一經(jīng)發(fā)覺，要出重拳、依法嚴(yán)懲。

(四)大力提升平安監(jiān)督支撐力量

科技是提升水利平安監(jiān)督效能的催化劑。一要加快推動水利平安生產(chǎn)信息化建設(shè)，大力提升全疆各級水利部門和廳系統(tǒng)各單位平安監(jiān)管力量。二要深化開展水利平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效規(guī)范水利生產(chǎn)經(jīng)營單位平安管理行為。三要大力支持科技創(chuàng)新，鼓舞平安生產(chǎn)新技術(shù)新材料新裝備的應(yīng)用。四要適應(yīng)當(dāng)前平安監(jiān)督管理需要，面對市場，強化中介機構(gòu)培育，加強專家隊伍建設(shè)。

(五)健全應(yīng)急處置機制，提升事故應(yīng)對力量

提高應(yīng)急處置力量是對水利平安監(jiān)督工作的基本要求。一要建立健全應(yīng)急管理體系，明確應(yīng)急指揮機構(gòu)、工作機構(gòu)及其職責(zé)，分類指導(dǎo)和有效協(xié)同當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)部門以及專業(yè)機構(gòu)做好應(yīng)急工作。二要進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案要有效連接，增加預(yù)案的針對性和可操作性。三要加強應(yīng)急救援演練，有針對性地提高應(yīng)急處置力量。

(六)深化開展專項整治和督查工作

要突出對重點領(lǐng)域、重大項目、重要時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管，深化組織開展水利平安監(jiān)督檢查和專項整治。對在建重大水利工程要實行全過程、全時段、全員平安監(jiān)管，建立稽察工作檔案，常盯嚴(yán)管，重點對工程關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)項目按工期優(yōu)質(zhì)平安建設(shè)。對發(fā)覺的建設(shè)管理過程中存在的問題和隱患，要準(zhǔn)時嚴(yán)格落實各項整改措施，切實消退各類平安隱患。

三、以敢于擔(dān)當(dāng)和XX創(chuàng)新的精神，全力做好20xx年水利平安監(jiān)督各項工作

20xx年是"十三五'規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年。水利平安監(jiān)督工作要全面貫徹落實國務(wù)院、自治區(qū)和水利部平安生產(chǎn)電視電話會議精神，以保障水利XX進(jìn)展為中心任務(wù)，大力加強平安生產(chǎn)和工程建設(shè)風(fēng)險防控，突出重大水利建設(shè)項目全掩蓋監(jiān)管，全力確保水利工程建設(shè)與運行平安，嚴(yán)防和杜絕重特大生產(chǎn)平安事故，削減較大事故和一般事故，確保我區(qū)水利平安生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，為"十三五'水利平安監(jiān)督工作開好局、起好步。

(一)堅固樹立平安進(jìn)展意識

平安進(jìn)展是五大進(jìn)展理念的應(yīng)有之意，必需用平安進(jìn)展引領(lǐng)平安監(jiān)督工作，把水利進(jìn)展建立在堅實的平安保障基礎(chǔ)之上。必需主動適應(yīng)水利XX進(jìn)展的新要求，圍繞水利XX進(jìn)展重心，創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，不斷提升平安監(jiān)督力量和水平。要強化紅線意識和底線思維，樹立責(zé)任意識和風(fēng)險意識，把確保各族人民群眾生命平安放在首位，正確處理好進(jìn)度、效益與平安的關(guān)系，準(zhǔn)時防范和化解水利工程建設(shè)和運行中潛在的平安風(fēng)險，實行有效措施，確保我區(qū)大規(guī)模水利建設(shè)順當(dāng)實施。

(二)切實落實平安監(jiān)督責(zé)任

抓好平安監(jiān)督工作，重在嚴(yán)明責(zé)任。一要根據(jù)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)'要求，嚴(yán)格落實各級水行政主管部門和廳系統(tǒng)各單位的平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。切實加強對平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé);其他分管負(fù)責(zé)人要詳細(xì)抓、特地管，敢于擔(dān)責(zé)、甘于盡責(zé)。二要強化綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，明確監(jiān)管職責(zé),親密協(xié)作，形成監(jiān)管合力。三要根據(jù)管行業(yè)必需管平安的要求，上級水行政主管部門必需加強對下級水行政主管部門平安監(jiān)督工作的指導(dǎo)和監(jiān)督;為此，我廳已制定下發(fā)了《自治區(qū)水利行業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理體系》，根據(jù)"屬地管理、分級負(fù)責(zé)'的原則，各級水行政主管部門和廳系統(tǒng)各單位要根據(jù)文件的要求，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分解，做到分工明確、責(zé)任到人，依法嚴(yán)格履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。四要根據(jù)"誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則，嚴(yán)格落實各級水行政主管部門的水利建設(shè)監(jiān)管主體責(zé)任，保證水利工程建設(shè)管理職責(zé)落實到位。五要進(jìn)一步落實各類水利生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任，保證平安生產(chǎn)責(zé)任無死角、全掩蓋地落實到每個崗位、每個從業(yè)人員。六要嚴(yán)格落實"一票拒絕'和責(zé)任追究制度。對平安監(jiān)督責(zé)任落實不力、失職瀆職行為，要嚴(yán)厲?問責(zé)。對于發(fā)生生產(chǎn)平安事故的部門和單位，在堅持屬地管理的原則下，根據(jù)"四不放過'原則，嚴(yán)格督導(dǎo)、嚴(yán)厲?追責(zé)。

(三)著力創(chuàng)新和推動平安監(jiān)督工作

抓好水利平安監(jiān)督工作，必需主動適應(yīng)新形勢、新狀況、新要求，仔細(xì)落實水利XX進(jìn)展有關(guān)要求，不斷強化監(jiān)督手段，改進(jìn)工作方式方法。一要根據(jù)自治區(qū)政府安委會的有關(guān)部署和要求，樂觀協(xié)作做好平安生產(chǎn)巡查工作。同時，要結(jié)合重大水利工程建設(shè)實際，做好重大水利工程建設(shè)平安生產(chǎn)巡查組織工作。二要推行風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性機制。推動平安生產(chǎn)關(guān)口前移，討論建立風(fēng)險管理體系，完善風(fēng)險應(yīng)對措施和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，強化事前、事中和事后管理。

(四)大力強化督查檢查和稽察工作

一要進(jìn)一步加大行業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，實行"四不兩直'等監(jiān)督檢查方式，深化開展平安生產(chǎn)檢查和"打非治違'等工作，確保實現(xiàn)有效監(jiān)督。二要進(jìn)一步加大水利稽察工作力度。堅持重點稽察督查和專項稽察督查相結(jié)合，對重大水利建設(shè)項目要做到常盯嚴(yán)管，對面上項目要做到常盯常管，準(zhǔn)時發(fā)覺存在的風(fēng)險和問題，并大力抓好整改落實工作。

(五)提高風(fēng)險防控和應(yīng)急處置力量

抓好水利平安監(jiān)督工作，必需擅長發(fā)覺事關(guān)工程建設(shè)成敗和運行平安的關(guān)鍵問題和隱患并及早實行措施。一要強化危急源管控和隱患治理。加強?；鸵兹家妆戎卮笪＜痹幢O(jiān)控，制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，落實風(fēng)險防控責(zé)任。對重大隱患，要準(zhǔn)時組織治理，各級水行政主管部門要切實做好掛牌督辦工作。二要加強在建工程風(fēng)險防控。重點圍繞工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、平安和資金四個方面，識別工程建設(shè)過程中存在的主要風(fēng)險因素，以可控的方式主動釋放風(fēng)險，嚴(yán)防風(fēng)險由量變到質(zhì)變，給工程埋下隱患，造成危害。三要做好應(yīng)急管理工作。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，健全內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)機制，加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置力量。

同志們，平安生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山。我們肯定要深刻熟悉做好水利平安生產(chǎn)工作的極端重要性，堅固樹立平安進(jìn)展理念，堅持把決不能以犧牲人的生命為代價作為不行逾越的紅線，時刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化措施，健全監(jiān)管，狠抓落實，以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面做好水利平安生產(chǎn)監(jiān)督管理各項工作，為新疆經(jīng)濟社會持續(xù)健康進(jìn)展、實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo)作出樂觀貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

國家建設(shè)部自20__年2月4日起明確規(guī)定了監(jiān)理擔(dān)當(dāng)平安監(jiān)理的職責(zé)。而這經(jīng)過這幾年來的運行，我公司監(jiān)理人員對平安管理的熟悉逐步提高，可以說平安就是幸福，沒有平安就沒有一切。為切實落實好監(jiān)理的平安職責(zé)，我公司的做法是：除樂觀派人參與安監(jiān)站舉辦地平安培訓(xùn)班外，每年冬閑時還要自行組織三天的全員參加的平安培訓(xùn)班，共同探討學(xué)習(xí)平安施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場發(fā)生的一切實例應(yīng)如何處理，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試。

各監(jiān)理部進(jìn)入工地前均由公司領(lǐng)導(dǎo)組織會議，明確每個監(jiān)理人員的職責(zé)應(yīng)向總監(jiān)負(fù)責(zé);總監(jiān)對項目平安負(fù)總責(zé)對公司負(fù)責(zé)。

公司每月一次或不定期去各項目監(jiān)理部、現(xiàn)場查看平安文明生產(chǎn)落實狀況以及內(nèi)業(yè)資料是否符合程序和齊全。并對檢查狀況做出書面記錄，作為考核總監(jiān)和每一個監(jiān)理人員也記得素材，針對處在的平安隱患下發(fā)限期整改通知，力爭把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。每月下發(fā)平安運行簡報一份供各項目部借鑒。

為確保平安監(jiān)理的職責(zé)能切實得到落實，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司總監(jiān)結(jié)合平安規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定了一套平安監(jiān)理流程，共計十四張表格，內(nèi)容為：基坑支護(hù)、模板支撐、腳手架、鋼筋加工機械、攪拌機、木工盤鋸、塔吊、臨時用電、電氣焊及手持電動工具、三寶四口五臨邊、塔吊安裝盤站監(jiān)理、文明施工高處作業(yè)吊蘭十三項平安監(jiān)理程序以及平安事故分析處理程序。打印塑封每個監(jiān)理部上墻，作為檢查現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)之一。

對于現(xiàn)場監(jiān)理，公司要求仔細(xì)審核平安施工組織設(shè)計與現(xiàn)場對比，按平安施工組織設(shè)計去檢查每個施工工序;每天對臨時用電、工程進(jìn)行每個階段重點部位，應(yīng)每天檢查二次，尤其是在裝飾裝修階段私接亂接、手持電動工具要加強巡查，準(zhǔn)時訂正違章操作。對勞動愛護(hù)佩戴不全的要每天查時時查，準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時訂正，對重大危急源塔吊要每周認(rèn)真檢查一次，工地平安員伴同發(fā)覺問題馬上落實，對口頭通知在規(guī)定時間遲遲不能整改的下發(fā)通知單，對拒不整改的要逐級上報，最終達(dá)到整改目的，是工程平安運行。

平安關(guān)乎著每個家庭、關(guān)乎著社會，只有平安了才能達(dá)到和諧，有了平安才會有一切。作為監(jiān)理，在工程項目平安管理中的政府賜予了一票拒絕的權(quán)利。如何用好這一權(quán)利，作為監(jiān)理應(yīng)當(dāng)仔細(xì)學(xué)習(xí)熟識平安施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，用規(guī)范標(biāo)注去衡量要求。達(dá)不到要求絕不放過，把隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。要做到三勤，腿勤、口勤、手勤，腿勤就是每天要巡查發(fā)覺問題;口勤就是要把發(fā)覺的問題向平安員交待整改;手勤要把發(fā)覺問題登記來并要求今后避開發(fā)生類似問題。而要想發(fā)覺問題還必需加強學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能準(zhǔn)時發(fā)覺問題履行自己平安監(jiān)理的職責(zé)。

只有仔細(xì)的履行平安監(jiān)理的職責(zé)，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、平安施工組織設(shè)計的要求去仔細(xì)檢查，衡量施工的每一道工序，做到每到工序都符合要求就能杜絕重大平安事故的發(fā)生，避開和削減一般事故的發(fā)生頻率，盡最大可能做到平安施工、人人平安。由于世界上只要有了人，就會有一切。一人平安，全家幸福。因此說平安就是幸福。

感謝大家!

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇10

首先，我認(rèn)為大家能站在這里都是幸運的，為什么這么說呢?比起現(xiàn)在躺在醫(yī)院里的人，我們是幸運的;比起災(zāi)區(qū)的人們，我們是幸運的;比起九泉之下的人，我們更是幸運的.平安是企業(yè)之魂，是企業(yè)生存與進(jìn)展的基礎(chǔ)。員工的人身平安得不到保障，企業(yè)就無法進(jìn)展壯大;公民的人身平安得不到保障，國家就無法富強富強。

人是以個體的形式消失在社會上的，社會上的每一個公民就猶如珠子，和諧堅韌的生命力將珠子串起來，形成一個不行分割的生命體。線一旦沒有了生命力，珠子便滑落下來，也就不存在這個生命體了。所以我們每個人無論在社會中還是在企業(yè)中的力氣是不容忽視的。領(lǐng)導(dǎo)和同志們，作為安監(jiān)?；到y(tǒng)的一員，有幾起事故我本想遺忘，更不愿向人們提起，但今日我要再一次提起：1984年12月3日,印度一化工廠，由于工人操作失誤，異氰酸甲酯大量泄露，致使2500多人死亡，5萬多人眼睛失明;20xx年，中石油吉林石化分公司雙苯廠發(fā)生爆炸，造成8人死亡，60人受傷，并引發(fā)松花江水污染大事;今年8月29日，廣西宜州化工廠爆炸事故，造成20人遇難。幾起化工事故雖然離我們越來越遠(yuǎn)，但那一幕幕慘劇仿佛就在眼前，遇難者那一具具冰冷的尸體，一張張因極度苦痛變得扭曲的臉，親人們那一聲聲嚎哭，還在叩擊著我們的心。領(lǐng)導(dǎo)和同志們，幾起化學(xué)事故產(chǎn)生的緣由雖然不同，但共同點卻都是化工企業(yè)平安基礎(chǔ)不牢?；A(chǔ)不牢地動山搖。在黨的xx屆三中全會上指出："人命關(guān)天，絕不能把人的生命當(dāng)兒戲'。胡的指示，充分體現(xiàn)了科學(xué)進(jìn)展觀以人為本的核心要求?？墒牵诂F(xiàn)實生活中，少數(shù)化工企業(yè)，只注意生產(chǎn)，而忽視平安，生產(chǎn)不講科學(xué)。土方法管理，老經(jīng)驗辦事，無視標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

人們常說：安規(guī)本是血染成。面對成千上萬條鮮活的生命，用鮮"小型分散，血和淚水書寫的操作規(guī)程，有的人總是熟視無睹，麻木不仁。少量多次勤運走'，煙花爆竹平安生產(chǎn)的"十一'字訣。短短的十一個字，卻保證了不知道多少企業(yè)財產(chǎn)和工人生命的平安。美國杜邦公司是一個生產(chǎn)炸藥的軍工企業(yè)，可是杜邦老板卻敢夸口說：在杜邦公司上班比在公路上漫步?????還平安，由于杜邦有一整套保證企業(yè)平安運轉(zhuǎn)的規(guī)范，即使放一只桶都要放在指定的圓圈。我們?；幵诳茖W(xué)進(jìn)展觀學(xué)習(xí)爭論時，得出了這樣的結(jié)論：危化企業(yè)最危急，?；髽I(yè)難監(jiān)管，只有平安才能生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)才能確保平安。鄧小平同志在1988年9月就提出了：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)進(jìn)展觀思想。許多化工事故都是由于設(shè)備落后，科學(xué)技術(shù)低下造成的。實行科技興安，大力引進(jìn)新工藝，提高平安裝備水平和科技含量，是我們刻不容緩的責(zé)任。提高化工設(shè)備自動化程度，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造一流信息化化工企業(yè)，打造數(shù)字化化工企業(yè)，是化工企業(yè)平安進(jìn)展的唯一出路。

人才是科技進(jìn)步的第一資源，是平安生產(chǎn)的根本基礎(chǔ)。可是個別化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對平安工作認(rèn)識不到位，管理不到位，措施不到位。致使企業(yè)管理松弛，作風(fēng)渙散，不講科學(xué)，違章蠻干。但隨著人才強企戰(zhàn)略的實施，人才在企業(yè)平安工作中的地位越來越重要，也使平安工作插上了科技的翅膀。領(lǐng)導(dǎo)和同志們，平安沒有懊悔的機會，失誤只會留下千古圓滿。在這里我要大聲疾呼：生命誠珍貴，平安大于天。曾給他們講看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員："你們中國人的確有不怕死的珍貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴平安帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會時平安帽都系得緊緊的。'這是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明白一些人平安意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。平安的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的"勇士們'，收起你的蠻干和無知吧!有人說：平安生產(chǎn)的難點在我們自己，在我們自身的平安意識。認(rèn)真想想不無道理今日。"平安生產(chǎn)月'活動的綻開，《平安生產(chǎn)法》的頒布實施，"兩票三制'的嚴(yán)格執(zhí)行，這不都是為了搞好平安生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。平安的隱患像一只狡猾的狐貍，隱蔽著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命。"在崗一分鐘，平安六十秒'，我們每個人都應(yīng)當(dāng)做到這一點。誰都清晰，絢爛的青春之花，會在平安的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望將來，我們每個人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們觀察紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、漂亮。

我們肯定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此漂亮而精彩!然而，有兩個字是至關(guān)重要的，由于假如沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美妙的一切，這就是平安!做為監(jiān)管平安的工作人員，讓我們記住這些慘痛教訓(xùn)吧!讓我們根據(jù)詹局長，在兩局科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動專題輔導(dǎo)報告中提出的要求，更加努力學(xué)習(xí)，全面提高素養(yǎng)，打牢化工行業(yè)平安基礎(chǔ),真正構(gòu)建化工行業(yè)平安生產(chǎn)長效機制。根據(jù)科學(xué)進(jìn)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想，增加憂患意識，責(zé)任意識，為構(gòu)建化工行業(yè)平安長效機制，為建設(shè)和諧而努力奮斗!我的演講完了，感謝大家!

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇11

大家好，我是運檢部高試班的劉江南，今日我演講的題目是：“平安從我做起”

夜幕降落，萬家燈火燦爛，讓我們擺脫了在黑暗中摸索;酷熱夏天，風(fēng)扇和空調(diào)不停的運轉(zhuǎn)，讓我們在悶熱中感受到一絲絲涼意，此時，您可曾想到是電，編織著人類的抱負(fù)之夢。

電，作為現(xiàn)代生產(chǎn)和生活的寵物，跟社會進(jìn)展和人民生活息息相關(guān)，電對我們來說是何等重要。然而，在享受用電的同時，您可曾想過生產(chǎn)電。作為一個電力員工，保證電力平安，牢靠，持續(xù)地生產(chǎn)，乃是重中之重。

電力平安生產(chǎn)，不僅關(guān)系著電網(wǎng)和設(shè)備的平安，更重要的是還關(guān)系著人的生命。眾所周知，電是看不到的東西，就像是個隱形殺手，當(dāng)你觸摸它的時候，就會賜予你最嚴(yán)峻的打擊，甚至奪走生命。人體所能曾受的電壓特別小，一般在干燥而觸電危急性較大的環(huán)境下是不高于36V，而在潮濕而觸電危急性較大的環(huán)境，這個數(shù)要降到12V。作為電力員工，常常是在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這些數(shù)的環(huán)境下工作，危急性特別之高。

能夠意識到電的危急性，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，保證平安，需要從自身做起，并不斷的完善自己。

首先，我們要有“平安第一，預(yù)防為主”的思想意識，電力生產(chǎn)，一旦發(fā)生事故，那就會殃及四周八方，禍及千家萬戶，在平常工作中，肯定編制好標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)卡，并一項一項的核對平安措施，確保落實到位，肯定不能存在僥幸心理，許多事故都是由于心存僥幸，一時疏忽造成的。要時刻提示自己：心存僥幸，萬禍之源。

同時，還要熟識作業(yè)過程中會存在的危急點，仔細(xì)深化的分析，想好在作業(yè)過程中如何預(yù)防。其次，要遵守相關(guān)的規(guī)章制度，無法規(guī)不成方圓，司機和行人要遵守交通規(guī)章，一起起交通事故多是源于違反了交通規(guī)章，電力職工也是如此，要遵守電力平安工作規(guī)章，諸如保持足夠的平安距離等等。再次，要不斷的吸取閱歷教訓(xùn)，我們每周都會看展一次平安活動，一些平安事故，學(xué)習(xí)過程要要深化的理解，不能盲目的學(xué)習(xí)，要在學(xué)習(xí)后能不斷的提示自己，讓自己在工作中保持糊涂的頭腦，相同錯誤不能犯。

最終，要提高自己的業(yè)務(wù)技能，對設(shè)備結(jié)構(gòu)等等有個充分的熟悉，這樣，在工作過程中才會少犯錯誤，在一些事故中，我們也發(fā)覺過一些由于技能方面的問題而導(dǎo)致了事故的放生。還有，就是心理方面的問題，平安是要靠自己去保證的，不能存在依靠別人的心理，只有自己才能保證自己的平安，否則發(fā)生了事故自己還蒙著，最終一切都挽回不了。

“前車之鑒，后事之師”，平安工作只有起點，沒有終點。

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題。作為電力員工，絕不能把平安當(dāng)作一種時尚的擺設(shè)，“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”絕不能消失，要保持高度的責(zé)任心，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。保持“嚴(yán)，細(xì)，實，新”的工作作風(fēng)，秉持“盡善盡美，無可挑剔”的工作信條，做到“客戶滿足，政府放心”，以準(zhǔn)軍人的精神嚴(yán)格要求自己，保證人身平安的前提下，保證電網(wǎng)平安牢靠持續(xù)的運行。

年輕的我們，讓大家共同攜手，筑起平安的鋼鐵長城，讓平安的時鐘永不停頓，使生命與平安同行、青春與平安相伴。

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇12

XX年1至6月份，安監(jiān)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和"三個代表'重要思想宏大旗幟，緊緊圍繞區(qū)平安監(jiān)管工作的總體部署，在各村委會、相關(guān)部門及企業(yè)的支持、關(guān)心和協(xié)作下，通過廣闊平安監(jiān)管工的共同努力，全鎮(zhèn)的平安監(jiān)督管理工作取得了較好的成效。

一、主要工作及成效

半年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作支配和部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，從道路交通、消防平安、食品衛(wèi)生、平安生產(chǎn)等各個方面入手，在相關(guān)部門的樂觀協(xié)作下，專項整治工作取得了肯定的成效。

(一)平安責(zé)任落實到位，監(jiān)管工作有所提高

依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，我鎮(zhèn)結(jié)合實際分別與23個村委會、5個油庫、5個保龍高速大路標(biāo)段、多個砂石場、18家私營企業(yè)簽定了相關(guān)方面的平安生產(chǎn)責(zé)任書，加強對平安責(zé)任的量化考核，全面提升平安生產(chǎn)管理體系。

(二)消防平安工作落到實處

消防平安是平安生產(chǎn)工作的重要組成部分，為強化平安責(zé)任意識，樹立大平安的觀念，安監(jiān)站對人員密集場所(如學(xué)校、醫(yī)院)、易燃易爆場所(如炸藥倉庫)等進(jìn)行排查整治，消退火災(zāi)隱患。建立、完善重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置機制，制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效。切實做好消防平安工作。

(三)道路交通整治初見成效

今年3月份以來，我鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合交警部門利用街天等人員流淌頻繁的時間設(shè)卡賭截，共查獲拖拉機載人大事40起，教育違章駕駛?cè)藛T52人次。對遏止拖拉機載人現(xiàn)象起到了肯定的警示作用，有效削減了道路交通違規(guī)現(xiàn)象。

5月份在預(yù)防道路交通領(lǐng)導(dǎo)小組的支配部署下建立了拖拉機及駕駛員臺帳，初步把握了全鎮(zhèn)機動車駕駛的基本狀況，為今后道路交通清理整頓工作的更好開展供應(yīng)了依據(jù)。

(四)食品衛(wèi)生強化管理，進(jìn)一步完善監(jiān)管機制

在食品衛(wèi)生監(jiān)管工作中，依據(jù)我鎮(zhèn)的實際狀況制定了《**鎮(zhèn)食品加工業(yè)整治實施方案》(蒲政發(fā)R22;R23;47號)等相關(guān)政策，成立了以鎮(zhèn)長為組長的食品質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作的實施和開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立了以各村主任、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主為食品質(zhì)量平安監(jiān)管第一責(zé)任人的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責(zé)任狀。督促各村成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名協(xié)管員，制定監(jiān)管工作方案。

衛(wèi)生防疫部門仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法管理，對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員全部發(fā)證和體檢，辦證率和體檢率均為xx0%。鎮(zhèn)屠宰辦嚴(yán)把"豬肉'關(guān)，做到每天監(jiān)督，頭頭檢查，不讓半兩不放心肉流入市場。

今年1月12日和2月26日我鎮(zhèn)組織了兩次食品平安質(zhì)量大檢查，出動人力24人次、投入資金xx00余元。共沒收火燒肉127公斤、變質(zhì)食品5件、撤出不合格流淌飲食攤販18人次，并于春節(jié)前向各企業(yè)發(fā)放食品質(zhì)量平安保證通知書193份，有力的保障了人民群眾的生命平安。

(五)加大礦山監(jiān)管力度，治理無證非法開采重拳出擊

今年1至5月份，我鎮(zhèn)出動車輛24臺次，人員96人次，投入資金6000余元，對轄區(qū)范圍內(nèi)的5個保龍路標(biāo)段及各個礦山進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺隱患17處，提出整改看法120多條。

依據(jù)區(qū)政府辦5月15日明傳電報的支配部署，我鎮(zhèn)于6月7日至8日，出動車輛8臺次，人員53人次，投入經(jīng)費5000余元。組織安監(jiān)、林業(yè)、水管站、國稅、地稅、國土、工商、派出所8部門圍繞非法無證開采、平安防范、勞動防護(hù)管理等方面對轄區(qū)內(nèi)5個加油站、8個砂石場、1戶煤礦以及保龍高速大路二個標(biāo)段等企業(yè)進(jìn)行了周密的檢查。此次行動依法扣留打砂機一臺，鐵鍬、鐵鎬等20多件。共提出整改看法88條，封堵非法無證開采點6處，修筑臨時封堵墻83米，排解平安隱患8處，發(fā)放限期整改通知書3份，教育批判7戶砂石廠業(yè)主，確保無事故發(fā)生。

(六)大力開展宣揚工作，平安學(xué)問深化人心

利用趕集天向廣闊群眾發(fā)放各類平安宣揚資料9580余份，張貼宣揚標(biāo)語71張，播放廣播xx0多次，貼出宣揚標(biāo)語324幅，并充分利用電視片、宣揚欄、掛圖等方式開展多種形式的宣揚活動，不斷加大宣揚力度，豐富宣揚內(nèi)涵，大力宣揚黨和國家有關(guān)平安工作的方針政策，法律、法規(guī)和重大舉措，使人民群眾的平安學(xué)問和防災(zāi)等力量有所提高，大大地增加了人民群眾的自我平安愛護(hù)意識。

二、存在的問題和困難

今年以來，我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作取得了肯定成果，但也還存在著一些急需解決的突出問題，主要表現(xiàn)在：

一是少數(shù)單位和業(yè)主在貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的意識淡薄，對平安生產(chǎn)的熟悉，存在重監(jiān)管輕整治、重生產(chǎn)輕平安、重效益輕平安生產(chǎn)的投入等問題。各種平安操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和勞動愛護(hù)學(xué)問有待加強。

二是平安生產(chǎn)投入不夠，安監(jiān)站的經(jīng)費奇缺，裝備不足，人員不能專職固定，缺乏培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)問，評估手段技術(shù)滯后。少數(shù)經(jīng)營單位生產(chǎn)方式落后，平安設(shè)施簡陋，各種事故隱患仍舊存在。

三是隨著保龍高速大路建設(shè)的開頭，人流量加大、車輛狀況變簡單，給道路交通、消防平安、食品衛(wèi)生等方方面面的平安監(jiān)管工作帶來很大困難。

總之，平安生產(chǎn)工作是全鎮(zhèn)工作的重中之重，是人民生命財產(chǎn)平安的根本保障。在今后的工作中，我們將本著"預(yù)防為主，平安第一'的方針，制定行之有效的工作措施，切實將我鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)工作落到實處，為全鎮(zhèn)工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)溝通發(fā)言稿篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伴侶，大家好：

這天，我演講的題目是：《關(guān)注平安、擁抱平安》。

請大家先聽聽下面這一組組觸目驚心的數(shù)字吧：據(jù)不完全統(tǒng)計，僅x年，全國共發(fā)生各類平安事故483829起，死亡61519人，其中，工礦企業(yè)共發(fā)生傷亡事故6692起，死亡7244人，火災(zāi)事故140178起，死亡1334人，交通事故336907起，死亡52717人。

這一組組無情的數(shù)字，不是無關(guān)疼癢的數(shù)字嬉戲，而是國民經(jīng)濟的巨大損失，更是我六萬多骨肉同胞的鮮血和生命啊!它使我們每個活著的人，非凡是各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必糊涂地熟識到：平安問題重于泰山!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伴侶，很多血的事實告誡我們：平安生產(chǎn)問題不是簡潔的技術(shù)問題，而是重大的政治問題、經(jīng)濟問題和社會問題;是關(guān)系到人民群眾根本利益，關(guān)系到國家財產(chǎn)平安，關(guān)系到社會穩(wěn)定的"天字號'大事。在任何狀況下都肯定不能放松對平安生產(chǎn)的治理和監(jiān)督，平安生產(chǎn)問題要"警鐘常鳴'。

首先，我們就應(yīng)充分熟識到，抓好平安工作是實踐"三個代表'重要思想的詳細(xì)體現(xiàn)，"三個代表'重要思想要求我們黨始終代表最廣闊人民群眾的根本利益，而愛護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)的平安就應(yīng)是一個最起碼的要求。假如我們麻痹大意，置人民群眾的生命安危于不顧，對廣闊老百姓的財產(chǎn)平安漠然視之，這必定會造成不行估量的損失，將會嚴(yán)峻影響黨在群眾中的形象，減弱黨的威信，破壞黨群關(guān)系、干群關(guān)系，無疑，這不管是對各單位的詳細(xì)工作，還是對我們的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，都是極為不利的。我局充分熟識到了這一點，局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格根據(jù)"三個代表'的要求，從講政治的高度熟識平安工作的重要好處，以對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度真正把平安工作當(dāng)作人命關(guān)天的大事兒，放在我局工作的突出位置，集中力氣來抓。

其次，我們務(wù)必認(rèn)清生產(chǎn)與平安的關(guān)系，平安與生產(chǎn)是相互依存的。平安是伴隨著生產(chǎn)而言的，生產(chǎn)是在保證平安的前提下進(jìn)行的，生產(chǎn)過程中務(wù)必保證平安，擔(dān)心全不能生產(chǎn)，人們常說的"平安促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必平安'也就是這個道理。

就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟效益與平安生產(chǎn)對立起來，肯定不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)平安的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的平安，確定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必定造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我單位的生存和進(jìn)展。今年元月份，浙江臺州的一家大企業(yè)發(fā)生火災(zāi)，初步估量經(jīng)濟損失高達(dá)六百多萬元，使得這家公司舉步維艱，幾乎瀕臨倒閉。由此可見，平安生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)，沒有平安就沒有效益。

在當(dāng)前市場經(jīng)濟的新形勢下，務(wù)必克服平安工作"說起來重要，做起來次要，忙起來不要'的錯誤思想，樹立"一切為平安工作讓路，一切為平安工作服務(wù)'的觀念，堅持"平安為天、平安至上'的理念，切實把"平安第一'的方針落到實處。

最終，平安生產(chǎn)事關(guān)社會的穩(wěn)定。社會科學(xué)家、全國政協(xié)委員鄧偉志曾說過："民以食為天，民以安為地。這個安字，在很多狀況下，比食還重要，吃的問題解決了，也吃得好了，但生產(chǎn)擔(dān)心全，甚至導(dǎo)致生命的丟失，食得再好又有什么好處呢'

我們明白，平安離不開穩(wěn)定，穩(wěn)定能促進(jìn)平安，穩(wěn)定是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定的政治局面就不會有長期的平安生產(chǎn)。但另一方面，沒有平安就不會有穩(wěn)定，平安生產(chǎn)關(guān)系著千家萬戶的安危，牽動著廣闊職工家屬的心，每一次事故的發(fā)生都會給職工家屬穩(wěn)定的生活秩序蒙上一層陰影，在必需時期內(nèi)造成職工思想緊急和心情波動，在必需范圍內(nèi)增加不穩(wěn)定因素，一旦發(fā)生特大事故，除了國家經(jīng)濟、百姓生命平安受到威逼之外，更為嚴(yán)峻的唯恐還是加劇了部分公眾的恐怖心理，破壞了社會的安定氣氛。試想，一個不能給職工平安感的單位，一個常常發(fā)生事故的單位，怎樣生產(chǎn)談何效益因此，我們要在單位的穩(wěn)定中促進(jìn)平安生產(chǎn)健康進(jìn)展，在實現(xiàn)平安生產(chǎn)、長治久安中持續(xù)單位的穩(wěn)定。

如何使平安生產(chǎn)工作在科學(xué)、規(guī)范、理性的軌道上平穩(wěn)運行，是我局領(lǐng)導(dǎo)長期關(guān)注的問題也是當(dāng)今社會最緊迫的課題。這天的隱患就是明天的事故，各類事故隱患是引發(fā)事故的潛在因素，我們本著"消退一個隱患，就是毀滅一齊事故'的信念，仔細(xì)檢查，落實整改，消退隱患。當(dāng)然做好平安工作不是一朝一夕之功，而要警鐘常鳴，常抓不懈，我局正確處理了平安生產(chǎn)與進(jìn)展經(jīng)濟、平安生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，堅持了"平安第一，預(yù)防為主'的方針，切實把預(yù)防作為平安生產(chǎn)工作的重點來抓，對平安生產(chǎn)中消失的問題，實行切實措施準(zhǔn)時加以解決。此外，我們還完善了各項平安制度，加強了平安治理隊伍建設(shè)，加大了平安投入，增加了對平安生產(chǎn)的宣揚、教育、培訓(xùn)工作的力度，進(jìn)一步提高了全體職工的平安意識和防范潛力。

平安生產(chǎn)關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民群眾的生命平安，關(guān)系到國家事業(yè)的健康進(jìn)展。平安生產(chǎn)只有起點，沒有終點，這就注定了投身于這個戰(zhàn)