新護(hù)士個(gè)人工作心得體會(huì)

Word-11-新護(hù)士個(gè)人工作心得體會(huì)護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。以下是收拾的新護(hù)士個(gè)人工作收獲體味僅供參考，希翼能協(xié)助到大家。

新護(hù)士個(gè)人工作收獲體味【一】

護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé)，應(yīng)全身心地投入到工作中，方才干夠做好方方面面的事務(wù)。不僅考究工作效率，更要考究工作質(zhì)量，注意工作效果。我認(rèn)為，護(hù)士工作看上去簡(jiǎn)單，其實(shí)真正做好卻又不是件易事。這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)，各位護(hù)士做起來因自己年齡大小、工作閱歷、履責(zé)態(tài)度、個(gè)人性格等因素，雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成目標(biāo)，但效率和質(zhì)量卻是千差萬別，而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?。有些護(hù)士完成了硬件工作(如量體溫、打針、發(fā)藥等)之后，安心無事地歇之辦公室;有些護(hù)士做了硬件工作之后，又做了大量軟件工作(如給病員以更多的真、善、美的精神性東西)。硬有范圍有尺度，軟則沒有指令性的規(guī)約。那么，護(hù)士在崗履行職責(zé)，怎樣可以做到高效率、高質(zhì)量、制造性的完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，達(dá)到最佳工作效果，讓病員安心、放心，并樂觀協(xié)作醫(yī)院治療雖然沒有千篇一律的格式，但有邏輯可循。利用這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)，啟發(fā)了我對(duì)護(hù)士崗位意識(shí)確實(shí)立，對(duì)提升工作效率和工作質(zhì)量的增進(jìn)作用問題的思量!

1責(zé)隨意識(shí)

責(zé)任心才是做好工作的前提。這責(zé)任心的心字，早被中國(guó)古代哲學(xué)家喻指思想、精神，即今天廣義的哲學(xué)范疇意識(shí)，與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個(gè)心有別。工作上的心(責(zé)任心)到位，即捧著一顆心來，在班專心去做，不夾私心離班，這樣用心之致，就能做好護(hù)理工作。身為年青的護(hù)士，對(duì)剛接手的工作有時(shí)是心有余而力不足，但只要有這份心，信任自己定會(huì)早日勝任此項(xiàng)工作。假如缺乏責(zé)任心，無論是新護(hù)士，還是老護(hù)士，都不會(huì)做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系，即有因才有果，護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的，護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果，甚至最佳效果，必然要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài)，有正確的意識(shí)指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開端，才會(huì)有好的結(jié)果。歪打正著的事是有，但不具有普遍性。護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念，差之毫厘，失之千里，歪打是不會(huì)正著的。強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)才是良好的動(dòng)因，也是最佳動(dòng)身點(diǎn)。固然，工作中也會(huì)有好心辦錯(cuò)了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的，有其正確的意識(shí)，只是世界觀轉(zhuǎn)換成辦法論的環(huán)節(jié)上浮現(xiàn)了失誤，或是辦法的運(yùn)作上出了差錯(cuò)。好心辦錯(cuò)了事是辦法問題，而不是思想問題。辦法問題很復(fù)雜，也很有考究。對(duì)護(hù)士來說，護(hù)理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平、閱歷多寡、病員協(xié)作、他事妨礙等，使之辦法不得力，或者不到位。這些屬外在緣由，是客觀造成的，非主觀所致，這種錯(cuò)簡(jiǎn)單被防止和克服。假如不該出錯(cuò)而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯(cuò)，性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍，也就不能用出錯(cuò)來塘塞，那要追究其責(zé)任。所以，責(zé)隨意識(shí)對(duì)護(hù)士來說不是可有可無的，而是必需自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識(shí)。責(zé)隨意識(shí)與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的，有時(shí)能合二為一，但區(qū)分是明顯的。前者屬自我意識(shí)、自我要求，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的內(nèi)控，具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約，強(qiáng)制要求，具有硬性的一面。硬性是工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)，軟性是個(gè)體工作的靈魂，硬性好比骨骼，軟性恰似血肉。

2平等意識(shí)

護(hù)士強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)是做好本質(zhì)工作必不行少的，但僅僅有責(zé)隨意識(shí)還不夠，應(yīng)當(dāng)在責(zé)隨意識(shí)的基礎(chǔ)上，并緊緊圍繞責(zé)隨意識(shí)制造性地拓展工作。這個(gè)拓展就是由護(hù)士單方面努力，一廂愿意的工作，變成護(hù)士與病人之間的互相協(xié)作和互相協(xié)調(diào)。而護(hù)士與病人之間的密切配合的主動(dòng)權(quán)、挑選權(quán)在于護(hù)士這方。護(hù)士工作如何才干適應(yīng)、迎合并受到病人的支持，確立平等意識(shí)是其關(guān)鍵，即護(hù)士對(duì)待病人采納平等的觀念，不僅對(duì)待全部病人一碗水端平，而且時(shí)時(shí)到處與病人平等相處，護(hù)士不能有居高臨下之感。在病房里護(hù)士是相對(duì)固定的，病人是流淌的，挑選住院的權(quán)力在病人手里，若把護(hù)士比作仆人，那么病人就可比作客人。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)當(dāng)是主便客勤。仆人怎樣接待客人，便利客人呢首先要敬重病人，重視對(duì)方的存在，象款待客人一樣熱烈地款待每一位病人，力爭(zhēng)使病人感覺到仆人待客熱烈、隨和，服務(wù)周到。做到這些，主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上，護(hù)士應(yīng)當(dāng)做到說話輕，走路輕，操作輕，

護(hù)士的工作對(duì)象是一個(gè)活生生的生命，平等意識(shí)也應(yīng)包含對(duì)生命的敬重。病人在生理上與健康人有區(qū)分，但在人格上與健康人是一樣的、平等的。假如護(hù)士在思想上確立了這種意識(shí)，那么在對(duì)待病人的態(tài)度上就不會(huì)有居高臨下的表現(xiàn)，代之的是說話和氣可親，做事輕便敏捷。但有時(shí)也會(huì)有這樣情形的發(fā)生，當(dāng)護(hù)士好聲好氣地對(duì)病人說話，回報(bào)的卻是惡言惡語或是不理不睬，從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等，這是什么緣由呢很明顯這是由于病人的心理狀態(tài)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。當(dāng)人受到疾病侵?jǐn)_時(shí)，機(jī)體的正常組織細(xì)胞受到損傷，影響人的正?；顒?dòng)，打亂了多年的生活邏輯，從而產(chǎn)生煩躁心情，這時(shí)病人大概正沉醉在疼痛和苦惱之中，所以也就不會(huì)對(duì)護(hù)士的好聲好語賦予應(yīng)有些重視和回報(bào)。假如我們可以想到，當(dāng)我們護(hù)士自己碰到不舒暢的事時(shí)，也會(huì)有這種表現(xiàn)，大概比他表現(xiàn)還差呢，那么我們也就可以理解他們了。這就要求護(hù)士有了平等意識(shí)，還要有憐憫心和寬容心。現(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護(hù)士的主要理由是態(tài)度問題，占85%以上。從中說明病人對(duì)護(hù)士的態(tài)度是十分在乎的，也說明護(hù)士的態(tài)度對(duì)病人病情的進(jìn)展和轉(zhuǎn)歸起著重要的影響。

新護(hù)士個(gè)人工作收獲體味【二】

護(hù)士與患者之間的交流是指護(hù)士護(hù)理病人中的信息傳遞、溝通和理解的過程，是護(hù)士做好心理護(hù)理的主要表現(xiàn)形式和手段，是完成護(hù)理目標(biāo)的重要保證。但臨床上因?yàn)楦鞣N緣由，導(dǎo)致護(hù)士與患者之間的交流十分有限，為更好地提升護(hù)理質(zhì)量，增進(jìn)護(hù)患和睦，筆者就護(hù)患交流失敗的緣由作如下分析。

1護(hù)患失敗的緣由

1.1觀念差異是護(hù)患交流的障礙;傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式觀念認(rèn)為醫(yī)生是上級(jí)，護(hù)士只是被動(dòng)落實(shí)醫(yī)囑舉行操作，對(duì)護(hù)士沒有與患者舉行溝通交流指導(dǎo)的要求，致使護(hù)士缺乏與患者交流的主動(dòng)性和自覺性，護(hù)士不肯交流或很牽強(qiáng)舉行交流，甚至怕引起矛盾而實(shí)行不與患者交流的消極態(tài)度。

1.2交流信息的偏差;護(hù)士使用方言或較多的專業(yè)術(shù)語，往往使患者不易理解或產(chǎn)生概念上的誤會(huì);在分析病情，評(píng)價(jià)治療效果時(shí)，過多使用沒事絕對(duì)會(huì)不會(huì)等不負(fù)責(zé)任或模棱兩可的話，簡(jiǎn)單造成患者誤會(huì)或斷章取義，從而影響交流效果或根本無法交流。還有護(hù)士在工作緊急、繁忙，工作量大時(shí)急于求成，與患者交流時(shí)不注意辦法，技巧、速度太快，給患者過大的信息量，超過患者的承受力，致使患者難以接受，再有交流信息熟悉的差距也是造成護(hù)患交流失敗的緣由之一，如在舉行住院評(píng)估時(shí)，問到病人的文化程度時(shí)，問：你有文化嗎你哪畢業(yè)的造成患者無法回答，影響交流結(jié)果。

1.3對(duì)交流時(shí)機(jī)掌控不相宜;護(hù)士與患者舉行交流時(shí)，不重視對(duì)方的主意和反應(yīng)以及對(duì)此的理解程度，只考慮自己可以完成工作，如入院宣教等;交流內(nèi)容與平時(shí)護(hù)理操作相分別，缺乏靈便機(jī)動(dòng)性，甚至在患者病重或病痛擔(dān)心，難以接受外來信息的狀況下，不合時(shí)宜地自顧自地舉行說話，從而達(dá)不到交流的效果。

護(hù)士工作收獲體味5篇護(hù)士工作收獲體味5篇1.4護(hù)士自身學(xué)問不足或缺乏交流技巧;個(gè)別護(hù)士本身對(duì)護(hù)理工作不感愛好，不能主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，且對(duì)?？谱o(hù)理學(xué)問缺乏全面深化的了解和掌控，當(dāng)患者詢問問題或?qū)Σ∏?、治療等感到恐驚和焦慮時(shí)，護(hù)士不能得心應(yīng)手地運(yùn)用所學(xué)學(xué)問為患者解惑釋疑，做好心理疏導(dǎo)和健康指導(dǎo)工作，也不能舉行有效交流。

2護(hù)患交流的辦法

2.1護(hù)士首先應(yīng)在儀容儀表上給病人留下美妙的第一印象儀表干凈端莊，舉止得體語言動(dòng)作表情上表現(xiàn)出對(duì)患者的友善憐憫和溫柔如站立迎接，主動(dòng)問候，使用尊稱，熱烈接待和介紹，給病人的盼望以滿足，疼痛以勸慰，恐驚以庇護(hù)，到處體現(xiàn)慈祥、關(guān)心和關(guān)愛，把握說話的語調(diào)、語氣、語速，使病人產(chǎn)生親近感，即提升病人接受治療護(hù)理的心情，也為今后的交流，溝通打下基礎(chǔ)。

2.2護(hù)士要了解不同病人的學(xué)問背景，按照不同的對(duì)象，不同的文化和職業(yè)，性別挑選談話內(nèi)容與辦法，消退患者的思想顧慮，解釋疑難，多應(yīng)用開放式談話方式，鼓舞病人陳述，并用點(diǎn)頭嗯表示接受或重復(fù)病人的陳述等方式鼓舞病人。對(duì)病人的提問不行急于回答，應(yīng)先了解病人為什么會(huì)有這樣的主意或問題，以便得到某些人故意義的資料。對(duì)一時(shí)不能解答的問題不行斷然拒絕，可請(qǐng)病人稍等，告訴我一會(huì)來幫你解決或?qū)Σ黄?，我?guī)湍悴橐幌碌日Z言并付之行動(dòng)。

2.3環(huán)境是庇護(hù)患者康復(fù)不行忽略的緣由之一，它直接影響著患者的心情，護(hù)士與病人溝通多在病房，且24小時(shí)觀看了解病人，關(guān)懷他們的一事一物，故在完成護(hù)理工作時(shí)，時(shí)刻為患者制造一個(gè)清潔、寧?kù)o、舒服、平安的療養(yǎng)環(huán)境，在治療處置時(shí)時(shí)刻關(guān)注病人，了解其病情發(fā)展感觸，準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際存在的問題，在評(píng)估病情過程中挑選合適的時(shí)光，環(huán)境對(duì)病人的病情、治療、預(yù)后方面的問題要有科學(xué)依據(jù)，不行主觀臆斷，按照病情變化準(zhǔn)時(shí)修改醫(yī)囑，這樣可取得病人的相信，從而增進(jìn)雙方的交流且談話內(nèi)容應(yīng)通俗易懂。

2.4護(hù)理人員應(yīng)強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)問和交流技巧的學(xué)習(xí)，在工作中不斷總結(jié)閱歷。學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)，提升自己各方面的素養(yǎng)，用精湛熟練的護(hù)理技術(shù)使患者對(duì)護(hù)士產(chǎn)生依靠性和平安感。

2.5學(xué)會(huì)換位思量，因?yàn)殡p方所處位置不同，思維方式也不同，所以患者對(duì)護(hù)理工作故意見時(shí)，護(hù)士要抱著理解對(duì)方的態(tài)度。與病人舉行心理交換。盡量消退誤解，使病人從護(hù)士的語言上獲得心理上的滿足，對(duì)間或?qū)ψo(hù)士浮現(xiàn)的冒犯、敵意，不相信的語言要容忍，禁批判訓(xùn)斥、擅長(zhǎng)對(duì)病人勸慰鼓舞，體味對(duì)方的心理。護(hù)士也應(yīng)學(xué)會(huì)角色轉(zhuǎn)換，調(diào)整好自己的心情，使病人情緒舒暢的接受治療。

總之，護(hù)患交流是護(hù)理工作不行缺少的部分，是削減醫(yī)療糾紛的重要手段，惟獨(dú)不斷了解掌控病人的思想情感及心理需求，強(qiáng)化與病人的交流協(xié)調(diào)，搞好護(hù)患關(guān)系，才干保證病人的身心健康。

新護(hù)士個(gè)人工作收獲體味【三】

還記得初參與工作時(shí)，內(nèi)心沒有多大熱烈，現(xiàn)在不知不知覺已過了好幾個(gè)月了，原本大腦中對(duì)護(hù)理一片空白，現(xiàn)在卻有了許多抹不去的記憶。

之前經(jīng)常為工作中的小事，由于不理解而心情感動(dòng)或是煩悶，但是隨著時(shí)光的推移，我了解了也明了了許多：護(hù)士所做的工作就是護(hù)理患者，讓患者受益，讓患者愜意，更要讓患者盡快的康復(fù)!這就是我的工作!患者對(duì)我提出的看法那是我的不足，并不是他們無理的要求!假如連患者的需要我都沒有了解到、沒有準(zhǔn)時(shí)地賦予，那就是我的失職，更沒有資歷去談工作的高尚了!惟獨(dú)患者的贊許才最高的榮譽(yù)!

在護(hù)理工作中我們應(yīng)當(dāng)是做和說同時(shí)舉行的，甚至有的時(shí)候說要比做來得更為重要。在與病人交流中技巧占領(lǐng)著很大的因素，我們科的責(zé)任護(hù)士在這方面有著很深的功力，讓人不得不服。

從工作中使我意識(shí)到護(hù)理工作要順當(dāng)綻開，首先要取得患者相信，相信是雙方交往的基礎(chǔ)，是人和人之間最漂亮的語言。在溝通過程中，要考究語言的藝術(shù)性，避開套用生硬的醫(yī)學(xué)術(shù)語，擅長(zhǎng)使用非語言交流技巧，運(yùn)用親切的目光，良好的言行舉止，緩和患者因緊急造成的緊急心理，使患者樂觀協(xié)作治療，最后得到雙羸。相信是我們護(hù)士和病人之間最好的橋梁，讓我們把這座橋梁搭得牢固些吧，用我們的精心，獵取患者的舒心!

新護(hù)士個(gè)人工作收獲體味【四】

時(shí)光飛逝，2022年的8月是振奮而又緊急的，我的角色將從一名剛畢業(yè)的護(hù)生改變?yōu)樽o(hù)士，我?guī)е谂魏拖蛲鶃淼搅诵伦o(hù)士輪轉(zhuǎn)的第一個(gè)科室--腫瘤內(nèi)科，由此開頭了我的護(hù)理生涯。

初入臨床，科室主任苑學(xué)禮教授和護(hù)士長(zhǎng)劉穎熱烈地接納了我和新護(hù)士張雨，苑主任很和氣地給我們即將開頭的工作加油打氣，他說：要加油啊衰老人，努力工作、踏實(shí)肯干，一定會(huì)做出成果的，你們面試的時(shí)候我還去了呢，面試的表現(xiàn)都不錯(cuò)啊!。護(hù)士長(zhǎng)為我們支配了護(hù)理導(dǎo)師，帶領(lǐng)我們認(rèn)識(shí)臨床業(yè)務(wù)。都說初生牛犢不怕虎，然而入科的第一個(gè)月，我就受到了打擊，那就是扎針碰到了瓶頸，腫瘤內(nèi)科患者的血管像暴風(fēng)一樣，卷走了我的自信和士氣。一開頭為患者靜點(diǎn)，看著他們不相信的眼神，聽著要不找一個(gè)穿藍(lán)色衣服的護(hù)士來給我扎吧

你行不可啊，穿粉衣服的是干什么的，抓緊換人的話語，真的是透心涼。在面向這些質(zhì)疑的時(shí)候，我難過過，生氣過也委屈過，但是我從未想過退縮。我快速調(diào)節(jié)心態(tài)，克服緊急心情，深刻反省自己，就是要迎難而上，假如最基本的技術(shù)都不過關(guān)，未來又怎么能管理好患者呢，又怎么能成為一名獨(dú)當(dāng)一面的好護(hù)士呢?天天上班的情緒都是緊急焦慮的，我真真實(shí)切地體味到了硬著頭皮上的感覺。我意識(shí)到護(hù)士的工作并不輕松，目標(biāo)多、責(zé)任重，惟獨(dú)勤學(xué)苦練，多和教師溝通閱歷，我的長(zhǎng)進(jìn)才會(huì)越來越大。隨著心態(tài)不斷地調(diào)節(jié)，我的靜脈穿刺水平逐步提升，漸入佳境。

在腫瘤內(nèi)科住院的患者大多情緒焦慮、恐驚，覺得自己即將走向生命的終點(diǎn)，所以，除了需要有過硬的技能操作外，更重要的是在對(duì)患者飲食、心理方面的指導(dǎo)。南丁格爾說：護(hù)士必需要有憐憫心和一雙情愿工作的手。在腫瘤內(nèi)科的半年里，我覺得是自己作為一名護(hù)士最有價(jià)值的半年，除了學(xué)習(xí)靜脈輸液、PICC置管后護(hù)理、導(dǎo)尿、化療藥物配伍等操作的同時(shí)，我更關(guān)懷的是患者的心理健康，更注意患者的心理感觸，在清晨為患者點(diǎn)滴的時(shí)候，我會(huì)和患者說：大爺，您今日看起來氣色不錯(cuò)，最近吃的怎么樣遇見悲觀的患者說：得這病真鬧人，不如死了算了的時(shí)候，我會(huì)勸慰她說：阿姨，千萬不能這樣想，無數(shù)帶瘤生存的患者生活質(zhì)量也是很高的，只要您樂觀協(xié)作治療，堅(jiān)決打敗病魔的決心，好心態(tài)也是好藥方啊。多和患者交流，將心比心，體現(xiàn)人文關(guān)心，是我作為護(hù)士的必修課。天天的工作新奇感和挑戰(zhàn)并存。雖然現(xiàn)在扎針也還是會(huì)失手，但是我溫馨、關(guān)切的話語換來了患者越來越多認(rèn)可，我最終有了作為一名護(hù)士的成就感和欣慰感。裘法祖說：德不近佛者不行以為醫(yī)，才不近仙者不行以為醫(yī)。德才兼?zhèn)?，才干走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，我體味到了理解萬