企業(yè)管理資料范本-服裝公司崗位職責

經(jīng)理崗位職責.協(xié)助總經(jīng)理開展各項企業(yè)管理管控工作，主管企業(yè)供應、經(jīng)營及客戶開發(fā)工作。.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，積極組織生產(chǎn)用主、輔料、包裝料的供應，審批采購計劃及價格。大宗物資采購報總經(jīng)理批準。.根據(jù)企業(yè)年度目標，積極開拓市場，擴大銷售。審核質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)成本，向總經(jīng)理申報銷售價格并嚴格執(zhí)行；審定客戶訂單并及時下達到生產(chǎn)部門機構(gòu)，努力防范經(jīng)營風險。.主動做好客戶的服務(wù)與聯(lián)系工作，做好客戶檔案資料的管理管控，妥善處理客戶投訴及質(zhì)量糾紛。大宗質(zhì)量問題及時反饋總經(jīng)理研究處理，努力保持客戶的穩(wěn)定性。.及時收集市場信息，適時組織質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)開發(fā)和客戶來板的修改與管理管控工作。.主持組織市場調(diào)究，召開質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)推介會及企業(yè)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)宣傳等方面的工作。.加強和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與物資管理管控的基礎(chǔ)工作，及時核對用戶往來相關(guān)項目，回收支付資金，超定額賒款向總經(jīng)理匯報。定期組織庫存物資盤點，處理物資損益，防止庫存物資丟失與損壞。.做好總經(jīng)理交辦的其它方面的工作工廠及布行開發(fā)使用。8.按時填報洗水日報表及月報表，及時報告和處理洗水中的質(zhì)量問題和差數(shù)問題。9,保存好客戶色板，每款發(fā)貨完后都必須收取一塊色板，注明款號、色號、布名、客戶等資料?，轉(zhuǎn)季時交樣品室存用。勞資員、統(tǒng)計崗位職責1、準確核算公司計件工資，按考勤編制計時工資，每月3()日前核算、查對完畢，交財務(wù)備發(fā)工資。2、及時審核記錄發(fā)放抄更工資，確保單款工資不重算，不漏算。3、審查匯總當月全公司考勤，編報全公司勞動力、出勤狀況表,編制人事檔案。4、月初填報上月單款計件工資計劃與實發(fā)對照分析表，控制工資成本非正常增加。5、及時辦理進廠企業(yè)員工相關(guān)證件，安排食宿和出廠企業(yè)員工的工資清算及證件用具回收工作，代扣、代收企業(yè)員工應交的食宿費,扣款等費用，協(xié)助文員做好來賓接待和辦公室衛(wèi)生工作。6、管理管控企業(yè)員工宿舍衛(wèi)生、水、電使用以及宿舍的生活秩序工作。7、準確及時匯總，上報當日生產(chǎn)報表。8、代收、代付臨時小額現(xiàn)金收入與支出，定期與財務(wù)結(jié)兌，確保收支不發(fā)生差錯。倉管崗位職責1、對照生產(chǎn)單、物料計劃單、物料實樣，查驗購進的各類物質(zhì),辦理入庫手續(xù)（凡進庫物資必有入庫單，沒有入庫單不入賬）。2、逐筆、逐項分類，及時將入庫物資登記入賬，不漏記，不混記。3、按生產(chǎn)物料通知單和領(lǐng)料單配發(fā)面料、輔料和包裝材料、不多發(fā)、不少發(fā)，并逐筆、逐項按用途開列出庫單。憑審批單發(fā)放通用物料、機配件、油料等。4、按月申報常用儲備生產(chǎn)用物料，油料、配件等，及時回收廢舊配件、物料、布料、次品并入賬。5、按財務(wù)要求建立各類物資數(shù)量、金額賬目，記賬票據(jù)手續(xù)齊全，計算準確，相關(guān)項目清楚，字跡工整，按月結(jié)轉(zhuǎn)。6、每月盤存一次所管物資，月終分類、分品種做當月物資進、銷、存報表，做到賬、物相符，及時上報物資盈虧報告。7、入庫物資要妥善保管，分類存放，易燃、易爆、易腐蝕性的物資要單獨存放，物料原則上架擺放，任何物料不能緊貼地面存放。8,保持倉庫的環(huán)境整潔，勤開窗，勤做清潔，勤翻動，防止物料霉爛變質(zhì)。裁床主管崗位職責.在廠長、生產(chǎn)總管的領(lǐng)導人下，全面相關(guān)相關(guān)項目裁剪工序生產(chǎn)與管理管控工作。.對照生產(chǎn)制單要求核對用料名稱、規(guī)格，不允許用錯面料，按實際用料標準領(lǐng)用面料，對來料質(zhì)量、數(shù)量異常情況及時么映并如實記錄上報。.執(zhí)行生產(chǎn)工藝要求規(guī)程，適時松布，床次安排在保證質(zhì)量的前提下要以方便、有利于生產(chǎn)為主。.保證車組生產(chǎn)需要，按時完成裁剪工作任務(wù)，零頭布綜合利用率高，損耗不超規(guī)定范圍，車間配片要做好配片記錄，月終上報廠部處理。.檢查裁工、編碼、查片各工序的工作質(zhì)量，確保裁刀走位準確,衣片編號明顯，床次清楚，擺放有序，漏查率低。.要求洗水分色使用的面料，要先剪洗水批條洗水分色，不同深度的底色面料分床使用。.按時上報裁床日報、月報，如實記錄職工考勤，月終報勞資匯總，加強勞動紀律管理管控，合理使用勞動力。8?做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理管控工作，工作完成后，清掃場地，工作臺面要整潔，布料堆碼有序；注意安全生產(chǎn)，防止各類事故的發(fā)生。車管崗位職責.在廠長、生產(chǎn)總管的領(lǐng)導人下，相關(guān)相關(guān)項目本組的生產(chǎn)組織與車組管理管控工作。.開貨前認真核對生產(chǎn)制單和樣板，確認生產(chǎn)工藝及相關(guān)流程，制作生產(chǎn)實樣，開單領(lǐng)取生產(chǎn)物料。.不斷巡回檢查指導車位工按工藝要求生產(chǎn)，每道工序開貨前、生產(chǎn)中、完工后，抽查做工質(zhì)量和度量尺寸，不符合尺寸標準、質(zhì)量標準的，及時安排返工，重大問題及時向上報告，杜絕不合格的成品出廠洗水。.合理安排生產(chǎn)，按廠部的生產(chǎn)安排有秩序出貨；合理調(diào)配勞動用工，做到工序間平衡生產(chǎn)，查驗外協(xié)加工的半成品數(shù)量與質(zhì)量。.填寫出洗水報告單，出洗水大貨要分款、分床、分色號捆扎，不能混床次、差數(shù)量出貨，每月組織一次本單位的生產(chǎn)小結(jié)會議。.準確記錄企業(yè)員工生產(chǎn)數(shù)量，每款完工后四日內(nèi)交勞資員計算工資。.月終后5日內(nèi)按時上報當月生產(chǎn)報表和本單位企業(yè)員工考勤記錄，加強本組勞動紀律管理管控。.認真做好本組現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理管控工作，保持生產(chǎn)場地整潔規(guī)范，維護保養(yǎng)衣車。.協(xié)助經(jīng)理開展公司各項管理管控工作，主管企業(yè)的質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)及安全工作。.主持制定企業(yè)年度生產(chǎn)規(guī)劃、月生產(chǎn)計劃并分解落實；組織調(diào)度各部生產(chǎn)平衡與協(xié)作，按期完成訂單，確保準期出貨。.組織開展生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全和文明生產(chǎn)方面的管理管控工作，不斷改善生產(chǎn)技術(shù)工藝，積極推廣新技術(shù)、新工藝，努力提高生產(chǎn)效能。審定質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)紙樣及暖架，審批生產(chǎn)工藝單。.組織開展質(zhì)量管理管控和質(zhì)量公關(guān)工作，督促檢查各工序加工質(zhì)量，嚴格按規(guī)定的生產(chǎn)工序加工質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)，控制生產(chǎn)全過程質(zhì)量事故的發(fā)生，處理質(zhì)量事故責任和違規(guī)操作行為，不斷提高質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的質(zhì)量水平。.主持召開生產(chǎn)調(diào)度例會、產(chǎn)前分析會、質(zhì)量分析會，及時處理和調(diào)整生產(chǎn)秩序，保持生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。.及時組織布置安全、文明生產(chǎn)，檢查落實整改情況，確保企'也生產(chǎn)安全、文明、有序。.審定質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)生產(chǎn)工序及工價，控制生產(chǎn)用工成本。合理調(diào)配、招收生產(chǎn)性企業(yè)員工；加強企業(yè)員工培訓及技術(shù)管理管控工作，不斷提高企業(yè)員工技術(shù)不平；控制企業(yè)員工調(diào)整幅度，最大限度保持企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定。.組織安排質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)所需外協(xié)加工工作，檢查加工質(zhì)量，協(xié),調(diào)外協(xié)加工進度，處理加工方的質(zhì)量與超額損耗及延期的賠償事宜，簽訂加工合同協(xié)議。.主持考核生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)營責任制；及時完成經(jīng)理交辦的其它工作。（包裝部）崗位職責.協(xié)助廠長管理管控工作，具體相關(guān)相關(guān)項目成品部的生產(chǎn)與質(zhì)量的管理管控工作。.根據(jù)生產(chǎn)進度和訂單貨期全面安排調(diào)度成品的生產(chǎn)包裝管理管控工作。.按生產(chǎn)工藝單及樣板核對加工要求及包裝物料，確保質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝質(zhì)量符合客戶要求。.嚴格對板和洗水單，核對檢查洗水和外加工成品質(zhì)量，正確簽收加工送貨單；及時上報外加工造成的質(zhì)量問題及次品數(shù)量和修補質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量問題的費用給廠長、財務(wù)。.組織外來質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的加工，收發(fā)記錄要及時準確，價格報廠部審批。.制定包裝加工工作，控制加工成本，主持召收本部生產(chǎn)企業(yè)員工。.準確分類、記錄車間生產(chǎn)次品數(shù)量，月終上報財務(wù)處理；及時登記車間成品返工數(shù)量，月終上報廠長考核處理。.主持召開本部生產(chǎn)例會、產(chǎn)前分析會及安全會，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、文明管理管控工作，有序生產(chǎn)。.及時完成廠部交辦的其它工作任務(wù)。生產(chǎn)總管崗位職責.協(xié)助廠長開展車組生產(chǎn)方面的各項管理管控工作。.做好開貨前的物料、工藝等各項生產(chǎn)的研究與準備工作，合理安排貨期，跟蹤生產(chǎn)進度，確保按期出貨。.相關(guān)相關(guān)項目各車組上貨安排，編制旬生產(chǎn)調(diào)度排期表，按排期表檢查調(diào)度各組生產(chǎn)；及時處理生產(chǎn)中的問題，保持全廠生產(chǎn)進度的一致性。.協(xié)調(diào)車間相關(guān)人員、設(shè)備的調(diào)劑使用，解決生產(chǎn)工藝中的技術(shù)難點，正確指導車間生產(chǎn)。.確定質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)生產(chǎn)工序，編制生產(chǎn)工價，在規(guī)定的規(guī)定時間內(nèi)報廠長審批并下達到車組；審查車組用工計劃，主持考試、錄用生產(chǎn)企業(yè)員工。.組織生產(chǎn)例會、產(chǎn)前分析會、質(zhì)量分析會，加強工藝技術(shù)管理管控，檢查并糾正違反工藝的加工行為；檢查處理不安全、不文明的生產(chǎn)行為。.按生產(chǎn)工藝及樣板要求，檢查各工序加工質(zhì)量，分析質(zhì)量參數(shù),制定加工質(zhì)量責任。.及時組織處理可返工的成品質(zhì)量問題；協(xié)助廠長考核生產(chǎn)崗位的責任制檢查；處理外協(xié)加工質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的質(zhì)量和進度。.及時完成上級交辦的其它工作任務(wù)。采購部崗位職責.協(xié)助經(jīng)理相關(guān)相關(guān)項目物資供應的采購與管理管控工作。.按公司訂單編制面料、輔料及包裝物料的供應計劃，經(jīng)審定后,及時組織供應到位。后勤辦公用物品、物料、用具憑審批部門機構(gòu)計劃組織供應。.采購計劃須注明訂單號、數(shù)量、款號、客戶、供應商及價格、金額等，并與供應商簽訂合同協(xié)議。無計劃、無合同協(xié)議不予核兌數(shù)字，不審批，不入庫。.對公司輔料、物料、面料倉庫進行管理管控，定期檢查倉庫存放物資及賬目，月終組織一次盤點，及時向廠部報告庫存物資的盈虧情況。.所需采購的常用物資實行定點供應，大宗物資集中采購。進廠物資必須親自到場查驗，以防差錯發(fā)生。.不斷尋找市場流行面料及各種物料樣板，收集相關(guān)信息及時提供設(shè)計打板使用，及時安排客戶指定物料的開發(fā)、打板工作。.協(xié)助業(yè)務(wù)跟單員核算物料成本，運送客戶貨物。.每月末匯總編制一份物料購進匯總表和分類匯總表，供董事長、財務(wù)核兌財務(wù)。.及時完成上級安排的其它工作。人事部崗位職責.相關(guān)相關(guān)項目全廠行政管理管控部門機構(gòu)日常運轉(zhuǎn)的工作布置與協(xié)調(diào)，綜合各部門機構(gòu)相關(guān)報告與需求，及時報經(jīng)總經(jīng)理處理。.及時處理公司內(nèi)外文書、函件及相關(guān)文字資料，保管公司文書檔案及證照等影印件。.維護和管理管控公司電信、電腦等通信網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備，保持運行的暢通。.安排計劃采購、印刷公司管理管控所需的文書、文具用品及各種表格，及其管理管控與發(fā)放工作。.接待來訪的賓客與企業(yè)員工，安排來客必要的生活與住宿。.定期開展企業(yè)員工教育與大型宣傳活動。.相關(guān)相關(guān)項目安全生產(chǎn)的教育、培訓與檢查工作。.相關(guān)相關(guān)項目企業(yè)員工生活方面的住房、水電的安排分配與維修管理管控工作。.相關(guān)相關(guān)項目全廠環(huán)境及衛(wèi)生的清潔與管理管控檢查工作。.相關(guān)相關(guān)項目行政后勤單位的勞動考勤管理管控和勞動紀律的檢查與管理管控。.管理管控公司文書檔案及綜合文字材料的打印。紙樣師崗位職責.相關(guān)相關(guān)項目本廠生產(chǎn)大貨和設(shè)計開發(fā)樣板的紙樣制作與放碼工作，相關(guān)相關(guān)項目生產(chǎn)工藝技術(shù)與板房的各項管理管控工作。.收到生產(chǎn)通知后，立即組織安排做面料試驗，并跟蹤記錄原始數(shù)據(jù)待分析之用。制作頭板紙樣，提前2-3天完成修改后的放碼紙樣供生使用。.根據(jù)大貨樣板和客戶要求，確定優(yōu)選最佳加工工藝，確定大貨成品、半成品各個部位的尺寸數(shù)據(jù)。.制作大貨實樣，檢查每單紙樣和工藝在生產(chǎn)中的應用，及時解決生產(chǎn)中的工藝技術(shù)難題。.第一規(guī)定時間檢查洗水回廠的大貨板型和加工工藝的效果，度量尺寸，做好記錄，為下單修改提供依據(jù)。.制作設(shè)計開發(fā)樣板和客戶來板的紙樣和加工工藝，對新板的尺寸、結(jié)構(gòu)比例安排與設(shè)計者做到協(xié)商一致。.安排車板員的車縫板工作，檢查車縫質(zhì)量，確保樣板高質(zhì)量按時完成，歸納樣板加工經(jīng)驗，指導車組大貨生產(chǎn)，準確記錄車板員的車板數(shù)量。.不斷收集新的車縫工藝技術(shù)信息，推廣應用先進的新工藝、新技術(shù)。.相關(guān)相關(guān)項目唆架排板工作。肢架要求劃線精確，擺布合理，布面利用率高，不同的布面封度分開排板；打印嘖架忖，人不能離開打印機，打完后復查，經(jīng)紙樣師、廠長本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法后，口麥架方可使用。財務(wù)會計崗位職責1、協(xié)助公司分管財務(wù)領(lǐng)導人加強財務(wù)管理管控工作，提出財務(wù)管理管控建議，審核財務(wù)收支。2、準確及時核算每月經(jīng)營狀況，次月十日前上報上月財務(wù)決算報表，并作財務(wù)成果分析。3、準確核對審查外協(xié)加工，外購物料數(shù)量、單價及金額，確保不多付、不漏付，不重付。4、復查審核財務(wù)收入，對銷售貨物價格，數(shù)量、金額和其它業(yè)務(wù)收入做到逐款、逐項復核，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，定期與有往來客戶和本公司業(yè)務(wù)員核兌往來金額，并本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法確認，保持雙方余額一致。5、按財務(wù)管理管控規(guī)定審查復核公司內(nèi)財務(wù)開支，對不合理的支出行為和手續(xù)不健全的票據(jù)可以拒審。6、入賬原始票據(jù)合格真實有效，手續(xù)齊全，符合會計規(guī)范。7、正確處理利、稅、費關(guān)系，確保各項申報數(shù)據(jù)、票據(jù)符合一般納稅人的稅務(wù)要求，并按時辦理相關(guān)稅、費申報事宜。8、及時做好單款成品的成本分析，每款生產(chǎn)完工后將分析報告報給總經(jīng)理、經(jīng)理。9、督促指導倉管規(guī)范辦理物質(zhì)進、出庫手續(xù)和記賬、制證業(yè)務(wù),每月組織一次庫存物料、產(chǎn)成品的盤點，審查盤存報表，核兌賬物余額，并本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法確認。分析物資盈虧狀況，調(diào)整倉庫賬務(wù)。洗水跟單崗位職責.相關(guān)相關(guān)項目生產(chǎn)大貨洗水及工藝方面的外協(xié)加工的進度與質(zhì)量的全面跟蹤。.按時將生