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12/12農(nóng)村衛(wèi)生工作調(diào)研報(bào)告篇一:農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生情況調(diào)研報(bào)告農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生情況調(diào)研報(bào)告林莉摘要:隨著我國社會(huì)主義的開展,越來越多的人開始認(rèn)識(shí)到,“三農(nóng)〞問題是關(guān)系黨和國家全局性的根本問題。而不解決好農(nóng)民的醫(yī)療保障問題,就無法實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),也談不上現(xiàn)代化社會(huì)的完全建立。關(guān)鍵詞:農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生一、調(diào)研背景〔一〕“三農(nóng)問題〞“三農(nóng)問題〞是指農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這三個(gè)問題。自改革開放以來,“三農(nóng)問題〞就一直備受關(guān)注,我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,“三農(nóng)問題〞關(guān)系到國民素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)開展,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、國家富強(qiáng)。其中,農(nóng)民問題是關(guān)鍵,十年樹木,百年樹人。如果沒有一定文化素質(zhì)的國民如何與強(qiáng)國競爭?因此,提高農(nóng)民素質(zhì)是富民強(qiáng)國的重要舉措。只有農(nóng)民素質(zhì)提高了,才能改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生情況,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)?!捕承滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施2002年10月,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》明確指出:要“逐步建立以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度〞,“從2003年起,中央財(cái)政對(duì)中西部地區(qū)除市區(qū)以外的參加新型合作醫(yī)療的農(nóng)民每年按人均10元安排合作醫(yī)療補(bǔ)助資金,地方財(cái)政對(duì)參加新型合作醫(yī)療的農(nóng)民補(bǔ)助每年不低于人均10元〞,這是我國政府歷史上第一次為解決農(nóng)民的根本醫(yī)療衛(wèi)生問題進(jìn)行大規(guī)模的投入。二、目的及意義農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作是我國衛(wèi)生工作的重點(diǎn),關(guān)系到廣闊農(nóng)民群眾的生存大計(jì),隨著我國改革的不斷深入,解決“三農(nóng)〞問題已成為黨和國家全部工作的重*林莉,女,1994年生,江西省九江市人,華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易2023-〔2〕班,聯(lián)中之重,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀的改善和提高是解決“三農(nóng)〞問題的重要方面。為了讓農(nóng)村居民更加了解新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策,更好地為自身謀福利,也為了解農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀況,為有關(guān)部門制定農(nóng)村居民就醫(yī)、生存與開展等方面的政策提供參考和依據(jù),我于2023年暑假期間在付家鋪村進(jìn)行了一次關(guān)于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生情況的調(diào)查。三、調(diào)研方法與調(diào)研路徑我采用問卷調(diào)查與訪問調(diào)查的方法對(duì)付家鋪村居民進(jìn)行抽樣調(diào)查四、付家鋪村醫(yī)療衛(wèi)生情況調(diào)查結(jié)果經(jīng)過為期一個(gè)禮拜的調(diào)研,我走訪了村里十幾戶農(nóng)家,經(jīng)過走訪調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)對(duì)于很多農(nóng)民來說,“大病挨、小病抗〞是常事,一般的常見病如頭痛感冒等小病,大多數(shù)農(nóng)民并不會(huì)選擇就醫(yī),而是熬一熬就過去了。調(diào)查顯示,69%的人頭痛感冒就自己買點(diǎn)藥吃,有近50%的人是自我治療或者硬挺著等病好。當(dāng)遇到醫(yī)生建議病人住院的情況時(shí),只有46%的人會(huì)聽從醫(yī)生的建議,54%的人不愿意住院。61%的人是因?yàn)椤皟r(jià)格太貴〞不愿住院,32%的人是因?yàn)椤敖?jīng)濟(jì)困難〞不愿意住院,也就是說,93%的人是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因不愿意住院治療。醫(yī)院給大多數(shù)農(nóng)民的印象是一個(gè)“吸血鬼〞,屬于高消費(fèi)人群的選擇。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的選擇上,經(jīng)濟(jì)原因是一個(gè)非常重要的因素,約70%的農(nóng)民把醫(yī)療費(fèi)用的上下作為選擇特定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要原因,其次是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)近,對(duì)于那些患自己不能自行處理的小病,人們更傾向于要選擇距離較近的村級(jí)小型私人診所。調(diào)查中,有71%的人選擇去村級(jí)小型私人診所,18%的選擇去鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院,8%人選擇去縣市區(qū)醫(yī)院,只有3%的人選擇去省級(jí)醫(yī)院。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參與程度上看,一些農(nóng)民不參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療主要是基于新型農(nóng)村合作醫(yī)療的保障水平低,農(nóng)民了解不深,怕政策有變,認(rèn)為是把自己的保險(xiǎn)金拿去補(bǔ)償別人了等的考慮。而參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民不滿意主要是因?yàn)楸U纤降停瑓⒓雍娃k理報(bào)銷的程序繁瑣等。在醫(yī)療設(shè)施情況上看,付家鋪村的醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施陳舊老化,村衛(wèi)生效勞站設(shè)施簡陋,醫(yī)療器械破損得不到補(bǔ)充和改善,難以到達(dá)正常醫(yī)療保健的目標(biāo)。*林莉,女,1994年生,江西省九江市人,華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易2023-〔2〕班,聯(lián)五、調(diào)查結(jié)果分析通過調(diào)查訪問和對(duì)問卷的處理分析,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況還存在不少問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施簡陋當(dāng)前農(nóng)村的醫(yī)療設(shè)備和設(shè)施比擬陳舊老化,醫(yī)療衛(wèi)生效勞站設(shè)施簡陋,醫(yī)療器械沒有得到補(bǔ)充和改善,很難到達(dá)正常醫(yī)療保健的目標(biāo),藥品種類較少,都是一些常見小病的藥品,如感冒藥、外傷藥、止咳藥等。2、農(nóng)民對(duì)醫(yī)療政策不了解。根據(jù)走訪結(jié)果我發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)民并沒有參加到新型農(nóng)村合作醫(yī)療中來,仍有不少農(nóng)民對(duì)國家的醫(yī)療政策不甚了解,這說明政府和村委會(huì)的宣傳還不到位。3、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才匱乏由于農(nóng)村的艱苦條件和人們的意愿問題,很多的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員愿意留在市縣或者城鎮(zhèn),導(dǎo)致農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員很有限,農(nóng)村衛(wèi)生效勞站就只有一名鄉(xiāng)醫(yī),所有的病人都只能靠這位醫(yī)生診病,人才的缺失導(dǎo)致農(nóng)民的病不能及時(shí)得到好的專業(yè)的治療,這種現(xiàn)象正嚴(yán)重制約著農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的開展。4、農(nóng)民自我健康意識(shí)薄弱由于農(nóng)民的文化素質(zhì)普遍較低,再加上家庭經(jīng)濟(jì)條件的限制,大多數(shù)農(nóng)民的自我健康意識(shí)薄弱,許多農(nóng)民認(rèn)為只有當(dāng)身體出現(xiàn)了明顯的不適情況才會(huì)就醫(yī),并不會(huì)每年定期去醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢,這種薄弱的健康意識(shí)讓他們的身體健康得不到保證。六、調(diào)研結(jié)果之對(duì)策建議從當(dāng)前農(nóng)村醫(yī)療存在的具體問題進(jìn)行分析看來,看病貴和醫(yī)療設(shè)施的改善是農(nóng)民最關(guān)心的問題。黨的十八大報(bào)告指出,在我國建立衛(wèi)生效勞和醫(yī)療保健體系,著力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況,提高城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保健水平。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況的調(diào)查情況和結(jié)果分析,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議:1、改革農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制降低農(nóng)村醫(yī)療價(jià)格,逐步解決農(nóng)民看病難看病貴的問題,讓農(nóng)民不再對(duì)看病是望病興嘆,政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)藥品的進(jìn)貨和銷售環(huán)節(jié)的管理,減少藥品銷售環(huán)節(jié),暢通藥品銷售渠道,盡量防止藥品過多的銷售環(huán)節(jié)而導(dǎo)致藥價(jià)過高的現(xiàn)象發(fā)生。2、建立完善的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系以家庭為單位,將醫(yī)療、預(yù)防、保健、衛(wèi)生、宣傳、健康、教育等融為一體,為農(nóng)民提供主動(dòng)、方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的綜合性效勞,加強(qiáng)各種疾病預(yù)防工作。要建立醫(yī)療知識(shí)網(wǎng)絡(luò)效勞系統(tǒng),針對(duì)農(nóng)民和農(nóng)村的多發(fā)病以及重大傳染病,提供相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)。使農(nóng)民在日常生活中不僅增加了醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),而且還增強(qiáng)了預(yù)防的意識(shí)。使得科學(xué)的知識(shí)抵抗了封建迷信活動(dòng)的傳播,而且對(duì)開展新型合作醫(yī)療制度有著積極的促進(jìn)作用,網(wǎng)絡(luò)效勞還能使農(nóng)民了解所開藥的根本效能以及醫(yī)療效勞的各項(xiàng)費(fèi)用,方便了農(nóng)民看病治病,增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作的透明度。3、完善醫(yī)療衛(wèi)生根底設(shè)施建設(shè)建立健全的農(nóng)村衛(wèi)生工作和農(nóng)村衛(wèi)生效勞體系,提高醫(yī)療效勞質(zhì)量,著力于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的根底設(shè)施建設(shè),增設(shè)和更新農(nóng)村醫(yī)療設(shè)備,不再像以前一樣只有聽診器,等最根本的看病設(shè)施。4、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的制約,很難吸引高素質(zhì)的衛(wèi)生人才。應(yīng)調(diào)整農(nóng)村醫(yī)學(xué)教育方式,要有為農(nóng)村專門培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才的學(xué)制教育,比方建立相應(yīng)的本科或?qū)??,設(shè)置農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)班,這樣才能培養(yǎng)適合農(nóng)村的、在農(nóng)村能留得住的、素質(zhì)較高的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員。定期和經(jīng)常組織醫(yī)學(xué)專家到農(nóng)村為農(nóng)民看病。對(duì)長期在艱苦、遙遠(yuǎn)地區(qū)的鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以下工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,給予工資優(yōu)惠政策。對(duì)長期在農(nóng)村基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員職稱晉升,要給予適當(dāng)傾斜。篇二:農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告一、概述自2023年,國家開展改革委等部門啟動(dòng)實(shí)施了農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作。為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔2023〕23號(hào))、《國家衛(wèi)生計(jì)生委等7部門關(guān)于建立住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度的指導(dǎo)意見》(國衛(wèi)科教發(fā)〔2023〕56號(hào))和《教育部等6部門關(guān)于醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)改革的意見》(教研〔2023〕2號(hào))精神,進(jìn)一步做好農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作,我校高度重視對(duì)訂單定向生的培養(yǎng)工作。實(shí)踐證明,我們?nèi)〉昧丝捎^的成績。從2023年開始,我們學(xué)校已經(jīng)為多個(gè)農(nóng)村地區(qū)輸送了大批的醫(yī)療人才。本著“下的去留得住干得好〞的宗旨,我校為讓訂單定向生提前了解農(nóng)村衛(wèi)生現(xiàn)狀,讓日后可以更快的融入工作,展開了“訂單定向醫(yī)學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查“活動(dòng)。二、調(diào)查方式我們選擇問卷和訪談相結(jié)合的調(diào)查方式。問卷式調(diào)查用于收集標(biāo)準(zhǔn)化的定量資料,訪談式調(diào)查用于收集非標(biāo)準(zhǔn)化的無結(jié)構(gòu)的定性資料。通過調(diào)查,得到了大量、豐富的信息。然后經(jīng)過歸納、分析、總結(jié)和整理,得出具有重要有意義的結(jié)論。本次訪談我們采用的是典型調(diào)查發(fā),分別對(duì)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和居民進(jìn)行了深入的調(diào)查,盡可能全面地剖析農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀,共謀改良農(nóng)村醫(yī)療水平大計(jì)。在訪談人群上,我們依據(jù)典型性和廣泛性的原那么,分別對(duì)衛(wèi)生院不同職位的衛(wèi)生人員、不同年齡段的居民和兩個(gè)村衛(wèi)生進(jìn)行訪談。三、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀及成因分析通過對(duì)問卷和走訪的結(jié)果的分析,我們概括出我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀如下:現(xiàn)狀一:基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生人員缺乏農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平的落后首先表達(dá)在醫(yī)療人員的缺乏。在我所在的鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里,實(shí)際在編人數(shù)僅有20人,其中大學(xué)本科及以上學(xué)歷4人、大專學(xué)歷12人、中專學(xué)歷4人。在這里面,職業(yè)醫(yī)師僅占總編制人數(shù)的20%。也就是說在我們一個(gè)總?cè)丝跀?shù)為55萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn),平均一個(gè)職業(yè)醫(yī)師要效勞11萬左右的居民。這數(shù)據(jù)對(duì)一個(gè)需要掌握所有疾病的全科醫(yī)生來說,是何等的巨大。在村衛(wèi)生室,這種情況更為顯著。在走訪的兩個(gè)村衛(wèi)生室中,都是只有2個(gè)衛(wèi)生人員,其中助理醫(yī)師一人。從中我們也不難看出基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生人員的急需程度?,F(xiàn)狀二:基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)備簡陋、藥品種類少全鄉(xiāng)的醫(yī)療點(diǎn)規(guī)模都很小,除了一家鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院之外,其余的很多診所雖然是打著村級(jí)衛(wèi)室的招牌,但實(shí)際上全屬于私人性質(zhì)的診所,自負(fù)盈虧。大局部的診所裝置都比擬簡單,除了最根本的必備器械,如注射器、聽診器、血壓表等外,很少看到一些高級(jí)的器械。室內(nèi)有板凳和長椅,不少衛(wèi)生室和診所還有兩三張病床。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)村衛(wèi)生室的藥品種類都比擬少。如富城衛(wèi)生所里常用藥只有30種,其中包括急救藥4種,而在半徑村衛(wèi)生所常用藥品種類就更少了,僅有28種。現(xiàn)狀三:居民對(duì)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員不信任據(jù)《普通民眾調(diào)查問卷》,多數(shù)人選擇去衛(wèi)生院就醫(yī)的原因是較近,而就診病癥一般都為感冒等常見疾病。稍微較大一點(diǎn)的疾病都會(huì)選擇去三甲或三甲以上的意愿就醫(yī)。他們都認(rèn)為衛(wèi)生院的醫(yī)生技術(shù)、檢查設(shè)備、環(huán)境條件、效勞態(tài)度都不如縣級(jí)醫(yī)院。四、改變基層醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀的策略:根據(jù)調(diào)查的情況,為了改變農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀,應(yīng)采取以下策略:策略一:定向培養(yǎng)全科醫(yī)生在養(yǎng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才時(shí),應(yīng)充分考慮到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。從其效勞特性來看,主要從事預(yù)防、婦幼、保健等工作,醫(yī)療工作只是其所有工作的一局部,并且它們的臨床患者也以常見病、多發(fā)病為主,個(gè)別地區(qū)因其地域特點(diǎn)而以某些地方病或地方多發(fā)病常見,所以人才配備上也應(yīng)以公衛(wèi)、婦幼、預(yù)防保健人員為主,應(yīng)多配備全科醫(yī)生。目前我國全科醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)體系不健全,缺乏配套的政策和鼓勵(lì)機(jī)制。全科醫(yī)生不管是數(shù)量還是質(zhì)量都滿足不了基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞的需要。為到達(dá)醫(yī)改提出的盡快實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都有合格的全科醫(yī)生的要求,為群眾提供平安、有效的效勞,要大力加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。我認(rèn)為,可以將全科醫(yī)生專業(yè)納入醫(yī)學(xué)院校的學(xué)科建設(shè)當(dāng)中,即我們現(xiàn)在所在的專業(yè),采用定向培養(yǎng)的方式大量培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)人才,以滿足基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需要。定向生要與培養(yǎng)學(xué)校和定向醫(yī)院、生源所在地的教育、衛(wèi)生行政部門簽訂培養(yǎng)與就業(yè)協(xié)議,保證畢業(yè)后定向到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞5年以上,這樣既可以解決基層缺乏醫(yī)療專業(yè)人才的困境,又能夠幫助家境困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè),還有助于擴(kuò)大就業(yè)。策略二:鼓勵(lì)和吸引人才政策。鼓勵(lì)和引導(dǎo)優(yōu)秀高等院校醫(yī)學(xué)生、優(yōu)秀退休醫(yī)生和城市充裕醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作。制定相應(yīng)的鼓勵(lì)政策、培養(yǎng)方案,支持畢業(yè)生參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),為畢業(yè)生在大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)、進(jìn)修創(chuàng)造條件。各地可據(jù)實(shí)際情況,對(duì)在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的衛(wèi)生技術(shù)人員職稱晉升給予適當(dāng)傾斜。比方,在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作滿5年的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員可優(yōu)先參加相應(yīng)的培訓(xùn)或業(yè)務(wù)進(jìn)修。我建議針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)急需醫(yī)療專業(yè)人才的狀況,除了要求專業(yè)醫(yī)學(xué)生深入到基層效勞,是否也可以建立大學(xué)生人才到基層鍛煉的流動(dòng)體系。比方,應(yīng)屆畢業(yè)醫(yī)學(xué)生必須有在基層醫(yī)院工作一至兩年的經(jīng)驗(yàn)之后才有資格報(bào)考研究生或者公務(wù)員;城市大醫(yī)院必須從這些有在基層醫(yī)院經(jīng)歷的大學(xué)生中招錄醫(yī)務(wù)人員。這樣既可緩解目前城市就業(yè)的壓力又能解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才短缺問題。策略三:人才保障政策。實(shí)施高校畢業(yè)生自主擇業(yè)政策后,醫(yī)療單位只能以聘任的方式引進(jìn)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,且引進(jìn)人員的工資福利全部由單位自行承當(dāng)。同時(shí),在我們這個(gè)欠興旺地區(qū),地方政府由于財(cái)力有限,對(duì)基層醫(yī)療單位的支持一般只是針對(duì)根底設(shè)施建設(shè),根本無力像保障農(nóng)村義務(wù)教育師資力量那樣來滿足基層醫(yī)療單位對(duì)醫(yī)療人才的需求。因此政府首先應(yīng)給予基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主的人事權(quán)與足夠的人員編制,以解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制缺乏、人員選擇不自主的問題,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠選擇真正需要的人才并給予其編制,使他們得到相應(yīng)的保障,有利于在其崗位上安心工作。其次要保障基層醫(yī)務(wù)人員的薪酬,按時(shí)到位將基層醫(yī)務(wù)人員工資列入財(cái)政統(tǒng)一支付。還有政府應(yīng)給基層醫(yī)生實(shí)施醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)金,提供更多的優(yōu)惠政策并出臺(tái)相關(guān)制度給予保障。同時(shí)新醫(yī)改方案明確規(guī)定基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生應(yīng)具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資格,衛(wèi)生院非衛(wèi)生技術(shù)人員比例一般不得超過職工總?cè)藬?shù)的20%。今后未取得普通中專學(xué)歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生要逐步退出醫(yī)生崗位,不予執(zhí)業(yè)再注冊(cè),其崗位由應(yīng)屆醫(yī)學(xué)大、中專畢業(yè)生補(bǔ)充。并通過公開招聘、競爭上崗、績效考核等方式方法,逐步將那些無能力的醫(yī)務(wù)人員替換到不重要的崗位,這樣的規(guī)定肯定能激活整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)資體系。策略四:建立吸引人才的機(jī)制。建立吸引人才的機(jī)制。建立競爭制度,克服論資排輩傾向,允許有才干的人脫穎而出。要堅(jiān)持定期考核,明確用人標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)毛遂自薦,實(shí)行競爭上崗,這樣就可以使有真才實(shí)學(xué)的人得到開展時(shí)機(jī),使醫(yī)院產(chǎn)生吸引力。策略五:建立合理的分配制度。在分配上表達(dá)出奉獻(xiàn)大小是對(duì)人才價(jià)值的成認(rèn),對(duì)于吸引人才有重要意義。根據(jù)現(xiàn)行醫(yī)院管理體制,不宜在根本工資方面拉開差距,但可以采用諸如獎(jiǎng)勵(lì)績效工資、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等方法表達(dá)按奉獻(xiàn)分配的原那么。策略六:建立穩(wěn)定骨干的人事管理政策。扎實(shí)培養(yǎng)和使用好本單位的人才,建立人才輩出、人盡其才的新型人才整合系統(tǒng)。在培訓(xùn)、提升、工資獎(jiǎng)金等方面對(duì)有奉獻(xiàn)的人員給予傾斜以鼓勵(lì)優(yōu)秀人才。加強(qiáng)在職人員的學(xué)歷教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。策略七:加大政府對(duì)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資力度。為進(jìn)一步提升衛(wèi)生效勞能力,從根本上解決看病難、看病貴和看病不準(zhǔn)的問題,政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級(jí)衛(wèi)生室這二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)裝備應(yīng)進(jìn)行升級(jí)改造。通過對(duì)鄉(xiāng)、村二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè),醫(yī)療衛(wèi)生效勞條件能得到有效的改善,從而更好的滿足了群眾的根本醫(yī)療衛(wèi)生需求。策略七:爭取各大醫(yī)院的支持,使其與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長期對(duì)口協(xié)作關(guān)系。一方面大醫(yī)院要組織本院有資質(zhì)的醫(yī)生定期到基層開展相關(guān)培訓(xùn),比方:巡回辦班、專題講座、手術(shù)示范等;另一方面各大醫(yī)院要為進(jìn)修人員開通進(jìn)修綠色通道,實(shí)施減免進(jìn)修費(fèi)用,分期分批組織基層醫(yī)生到本醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué)。同時(shí),要建立制度,保證形成長效機(jī)制,防止走過場、流于形式。要把培養(yǎng)基層醫(yī)生列為大醫(yī)院的一項(xiàng)日常工作,必須保證基層醫(yī)生進(jìn)修一段時(shí)間后診療技術(shù)有所提升。從而提高居民對(duì)基層衛(wèi)生人員的信任度。六、調(diào)查過程中的收獲與反思:通過這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我不僅對(duì)家鄉(xiāng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀有了較為明晰的了解和分析,而且對(duì)改革開展家鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生提出了粗淺的意見和建議。同時(shí),還增強(qiáng)了對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛和向往,增強(qiáng)了發(fā)奮學(xué)習(xí)、頑強(qiáng)拼搏的信心和毅力,為日后報(bào)效家鄉(xiāng)、報(bào)效祖國奠定了良好的思想根底??梢哉f,受益匪淺。在此,真誠感謝學(xué)院團(tuán)委給予我這次難得的接受鍛煉教育的時(shí)機(jī),真誠感謝基層衛(wèi)生人員及家鄉(xiāng)父老給予的配合支持。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我將珍惜熾熱的青春年華,珍惜書聲瑯瑯的大學(xué)時(shí)光,在學(xué)院黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在恩師諄諄教誨和學(xué)友的相互勉勵(lì)下,發(fā)奮苦學(xué),頑強(qiáng)拼搏,待學(xué)有所成,為創(chuàng)立和諧社會(huì)無私奉獻(xiàn)自己全部的光和熱!篇三:關(guān)于羅定市農(nóng)村衛(wèi)生工作情況的調(diào)查報(bào)告加快衛(wèi)生事業(yè)開展加大改善民生力度——關(guān)于我市農(nóng)村衛(wèi)生工作情況的調(diào)查報(bào)告羅定市衛(wèi)生局農(nóng)村衛(wèi)生工作是我國衛(wèi)生工作的重點(diǎn),關(guān)系到保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)開展和大局穩(wěn)定。為配合解放思想大討論活動(dòng),最近,市衛(wèi)生局組織了調(diào)查組,由局長親自帶隊(duì),對(duì)我市農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)行了調(diào)研。通過深入走訪了全市21個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位,召開座談會(huì)、民意調(diào)查等形式,廣泛聽取意見,了解情況,研究對(duì)策?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:一、根本情況全市共有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)30個(gè)〔其中市直9個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院21個(gè)〕,在編醫(yī)務(wù)人員2442人。共有305個(gè)村衛(wèi)生站,鄉(xiāng)村醫(yī)生844人。近年來,市政府及衛(wèi)生部門堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生工作的方針政策及相關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作,建立健全農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系,促進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)的開展。主要表達(dá)在以下三個(gè)方面:〔一〕農(nóng)村衛(wèi)生工作得到各級(jí)政府的重視近年來,市委、市政府把農(nóng)村衛(wèi)生工作作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,擺上重要議事日程,列入市“十一五〞經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展規(guī)劃。先后出臺(tái)了《羅定市2023—2023年社區(qū)衛(wèi)生效勞開展規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生站效勞能力建設(shè)的意見》、《關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度》等相關(guān)政策文件。重視農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),逐步加大了對(duì)公共衛(wèi)生和醫(yī)療事業(yè)的投入力度。積極開展衛(wèi)生有關(guān)政策法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也重視衛(wèi)生工作,明確分管領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí),抓好轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村衛(wèi)生工作。〔二〕農(nóng)村公共衛(wèi)生工作扎實(shí)推進(jìn)一是實(shí)施農(nóng)民健康工程成效顯著。我市全面開展農(nóng)村公共衛(wèi)生效勞,2023年為9428多名農(nóng)民進(jìn)行免費(fèi)健康體檢,并建立健康檔案,實(shí)行分類管理。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)轉(zhuǎn)有序,形成了有效的運(yùn)行機(jī)制。2023年,全市參保人數(shù)694248人,參保率達(dá)94.3%。2023年參保率達(dá)99.2%。二是農(nóng)村疾病預(yù)防控制有效開展。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,高度重視狂犬病、人禽流感等傳染病的預(yù)防工作,重點(diǎn)傳染病得到有效控制。實(shí)施免疫規(guī)劃,兒童“六苗〞接種率均達(dá)95%以上。積極開展傳染病防治知識(shí)宣傳和慢性非傳染性疾病的防治工作,全市無重大疫情發(fā)生。三是積極做好農(nóng)村婦幼保健工作。扎實(shí)開展“母嬰健康工程〞工作,2023年孕產(chǎn)婦實(shí)現(xiàn)零死亡,兒童死亡率逐年下降。四是大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。以改水改廁為重點(diǎn)的衛(wèi)生環(huán)境整治力度加大。農(nóng)村已有98%以上的人用上了自來水。五是無償獻(xiàn)血工作成績突出?!踩侈r(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系建設(shè)逐步完善一是建立健全市、鎮(zhèn)、村三級(jí)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)。形成了市直8個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),21個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中有4個(gè)為社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、305個(gè)村級(jí)衛(wèi)生站。二是加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院改革和管理,全面實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,改良效勞方式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。三是農(nóng)村衛(wèi)生人員隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。嚴(yán)把人員入口關(guān),嚴(yán)格要求,考錄優(yōu)秀畢業(yè)生充實(shí)到農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)。實(shí)施了鎮(zhèn)村衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)提升工程,通過舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織各類學(xué)歷教育等形式,進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。四是全力抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。制訂了《羅定市醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)管理與加快開展實(shí)施方案》,加強(qiáng)醫(yī)療單位自身能力建設(shè),通過開展等級(jí)評(píng)審,提高了醫(yī)院的管理層次和效勞水平。開展了“加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,爭創(chuàng)百日無事故〞活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療平安教育,實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制度,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和平安意識(shí)。制訂完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),抓好督查落實(shí)。五是衛(wèi)生監(jiān)督工作不斷加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》和《職業(yè)病防治法》,抓好食品平安、衛(wèi)生許可、職業(yè)衛(wèi)生等專項(xiàng)整治,加大農(nóng)村衛(wèi)生綜合執(zhí)法力度,促進(jìn)食品衛(wèi)生和用藥平安。二、存在的主要問題〔一〕農(nóng)村衛(wèi)生工作的氣氛還不濃。各級(jí)政府及相關(guān)部門對(duì)做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠到位,社會(huì)開展以人為本、人的開展以健康為本的意識(shí)及大衛(wèi)生理念還不強(qiáng),未形成農(nóng)村衛(wèi)生工作合力。衛(wèi)生法律法規(guī)政策及衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育還不夠,廣

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