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文檔簡介
人力資源管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)為期半月的寒假實(shí)踐,我特別重視,也很仔細(xì)。由于我們平常只能從課本上學(xué)習(xí)理論學(xué)問,能有這樣的實(shí)踐時(shí)機(jī),固然就非常珍惜,盼望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是學(xué)問,積存實(shí)踐閱歷,為日后參與工作打下根底。
由于缺乏實(shí)踐閱歷,我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源治理工作了解不多,熟悉不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的開展工作,我特殊注意加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補(bǔ)自身專業(yè)學(xué)問構(gòu)造的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的教師,他們的豐富閱歷是一筆珍貴的財(cái)寶,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,我積極向身邊的、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的珍貴閱歷,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為典范,標(biāo)準(zhǔn)和訂正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與治理、民營企業(yè)黨務(wù)治理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)學(xué)問,努力把握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,熟識工作流程。
這次實(shí)踐經(jīng)受讓我發(fā)覺,理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,由于我平常學(xué)的學(xué)問最終可以派上用場了。但后來實(shí)踐發(fā)覺實(shí)際上我看的只是根本理論學(xué),尚未具有進(jìn)展?jié)摿Γ瑳]有融入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),把握觀看問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)覺作為人力資源工一要熟識國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,二要把握最新的人力資源理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家的某些素養(yǎng),最重要的是能夠依據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的學(xué)問詳細(xì)化。由于學(xué)問老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更簡單,到社會上連續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最正確結(jié)合方法,大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論學(xué)問,許多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),而且還會失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源治理工作,許多方案假如用大學(xué)的理論學(xué)問來做,最終都實(shí)行不通的,甚至?xí)蝗P否認(rèn)掉。
要仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)治理層員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、嫻熟把握業(yè)務(wù)學(xué)問,始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。
要揚(yáng)長避短,不斷完善自己。要正確的熟悉自己,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對自己的缺乏之處,更進(jìn)一步注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。
人力資源治理實(shí)習(xí)工作總結(jié)2
20xx年x月x日進(jìn)入xxx公司hr部門實(shí)習(xí),到現(xiàn)在也有近xx時(shí)間了,在這段時(shí)間里,學(xué)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了很多看似很簡潔瑣碎實(shí)際沒那么簡單的事情,從這些小事情里,看到了自己的缺乏,同時(shí)也得到了熬煉;參與了公司一年一度的“excellenceweek”,還在cathy的幫忙下完成了一個(gè)小工程,期間出了一些小問題,但最終還算是比擬勝利的??偟膩碚f,這段實(shí)習(xí)經(jīng)受給了我許多不一樣的體驗(yàn),我想這對我以后的職業(yè)進(jìn)展會有很大的影響。
首先,工作要細(xì)心、踏實(shí)、積極、負(fù)責(zé),有自己的想法。
人事部的工作是比擬瑣碎的,但是再瑣碎的事情也要專心去做,仔細(xì)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。就像我剛開頭接觸的更新xx年pbp的工作,很簡潔,只需要在交了pbp的人后面寫個(gè)“1”就可以了。但是最終發(fā)覺我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計(jì)的數(shù)字不全都,并且相差很大。后來認(rèn)真想了想才發(fā)覺是自己把文件夾弄混了,一會兒統(tǒng)計(jì)在a表中,一會兒統(tǒng)計(jì)在b表中,于是最終就消失了這個(gè)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我更多的留意了這一點(diǎn),雖然還是會有些小錯(cuò)誤,但是相比第一次要好得多。也讓我明白了,任何一項(xiàng)工作,不是一遍就能做好的,第一次總不能那么完善,需要有急躁地去核對,甚至有時(shí)候這種核對不只是一次。
做事負(fù)責(zé)是一種工作態(tài)度,沒有哪個(gè)公司情愿要一個(gè)沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任,在做冰淇淋這個(gè)小工程的時(shí)候我深有感受。這不是一件簡單的事情,從開頭一家店一家店地跑,到最終確定供給商,到最終商定產(chǎn)品的種類、運(yùn)輸?shù)?,這中間有許多細(xì)節(jié)的東西。這些細(xì)節(jié)需要一點(diǎn)一點(diǎn)地確認(rèn),有一點(diǎn)疏忽可能就會對最終的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個(gè)過程中,cathy給了我許多提示,也教了我許多做事的方法。跟進(jìn),肯定要學(xué)會跟進(jìn),特殊是自己在負(fù)責(zé)的東西,肯定要在心里有個(gè)很清晰的印象,這件事進(jìn)展到哪一步了,下一步可能會消失什么問題,怎么解決,自己心里要清晰,并且應(yīng)當(dāng)讓總的工程負(fù)責(zé)人隨時(shí)知道事情的進(jìn)展。
還有就是在工作中要有自己的想法?;蛟S是第一次到公司里實(shí)習(xí),許多東西都不懂,但是別人也沒有義務(wù)在任何時(shí)候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法,對于一件事應(yīng)當(dāng)自己先想想該怎么做,做出來也許會有什么效果,可能會有哪些問題。這些都應(yīng)當(dāng)事先想一想。另外,對于提問也應(yīng)當(dāng)是有效率地提問,不要一遇到問題就問別人,可以把這些問題集中起來去問。假如一遇到問題就去問,不僅會常常打斷別人,影響別人的工作,也會讓自己失去了思索的空間。
其次,做事要有條理。
之所以單獨(dú)把這條列出來,是由于我覺得在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中,這點(diǎn)很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今日做了哪些,下一次需要做哪些,這些東西也是很瑣碎的,有的時(shí)候光憑自己的記憶難免會有疏漏,假如自己制作一張規(guī)劃表,每天在工作開頭和完畢的時(shí)候都做一些總結(jié),分清晰哪些事情是需要立刻做的,哪些可以緩一緩,這樣不僅可以提高自己的工作效率,讓自己的時(shí)間得到最大的利用,也可以讓自己對工作有一個(gè)清楚的熟悉。
第三,處理好與同事的關(guān)系,虛心向別人學(xué)習(xí)。
或許是由于聽不太懂上海話的緣由,對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的,所以也就常常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣,我也沒有權(quán)力要求別人來適應(yīng)我,在上海四年了,其實(shí)應(yīng)當(dāng)學(xué)會聽,哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的,現(xiàn)在發(fā)覺了,看來這也是我以后努力的一個(gè)方向啊。在一個(gè)辦公室里,和同事的關(guān)系很重要,雖然我沒有和誰發(fā)生不開心,但是和他們的”溝通很少,這是我這段實(shí)習(xí)的一個(gè)圓滿。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí),作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,剛從學(xué)校里走出來,有許多東西需要學(xué)習(xí),而那些已經(jīng)工作了的人,既然他能得到這份工作,就說明他必有優(yōu)于他人的地方,需要我們?nèi)グl(fā)覺,學(xué)習(xí)。
以上就是我對自己這段時(shí)間實(shí)習(xí)做的一個(gè)小小總結(jié),也算是為實(shí)習(xí)畫上一個(gè)句號吧!我想,在今后的日子里,我還有更多的問題需要明確,還有更多的東西需要學(xué)習(xí),而在xxx公司的日子,是我人生的一筆財(cái)寶。
人力資源治理實(shí)習(xí)工作總結(jié)3
剛完畢的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可以說是大學(xué)四年來最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是由于剛踏上工作崗位,有許多方面不能很快適應(yīng);而充實(shí)則是這段時(shí)間里,學(xué)到校園無法學(xué)到學(xué)問和技能,更提高了自己各方面的素養(yǎng)。同時(shí)實(shí)習(xí)也給了肯定的工作閱歷。為將來謀求一份好職業(yè)打下了根底?,F(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績和缺乏做個(gè)小結(jié)。一來總結(jié)一下閱歷,二來也對自己的工作狀況有個(gè)系統(tǒng)的熟悉。
一、工作內(nèi)容
主要工作內(nèi)容是幫助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。這一過程中,這一個(gè)多月中。采納了看、問、學(xué)等方式,初步了解了公司辦公室文員的詳細(xì)業(yè)務(wù)學(xué)問,拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。首先總結(jié)一下我全部詳細(xì)工作內(nèi)容:
1、接應(yīng)聘者來電。通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)展復(fù)試,并做好登記;
2、開試工單通知復(fù)試通過者試工。
3、幫助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作;簽收文件;
4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)。以備隨時(shí)出檔和歸檔;
5、整理及保管補(bǔ)卡條、請假條;整理員工檔案。發(fā)傳真,
6、復(fù)印、速印辦公文件。領(lǐng)辦公表格等;員工調(diào)職、離職手續(xù);
7、幫助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)。并將考勤明細(xì)送至各部門核對簽字;
8、計(jì)算治理人員月考勤。錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料;
9、錄入月罰款單與嘉獎單。
10、制作年全廠治理人員年休表;
11、幫助接待客戶xx客人。
12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、工作中面對的問題
說一下我主要負(fù)責(zé)的普工聘請工作,廠里根本一年四季都在聘請,這也是大局部工廠里都會有的狀況。由于年前大量員工辭職或請假,年后廠里產(chǎn)線嚴(yán)峻缺人,需大量補(bǔ)員。尤其是xx過后xx月份的時(shí)候。根本每個(gè)廠里都是大量招工,廠里制作大量的招工宣傳資料、廣告等。我們也是每天都要去人流量大的地區(qū)(例如xx地鐵四周)設(shè)攤位招工、發(fā)放招工宣傳簡章。每天都要聘請近百人,那段時(shí)間真是每天都要加班。廠里還鼓舞廠內(nèi)員工介紹親人、朋友來廠里。廠內(nèi)員工介紹人進(jìn)場,被介紹人只要工作滿三個(gè)月,介紹人就可以獲得三百元的介紹費(fèi)。工廠的人員流淌性很大,離職率很高,根本也是每天都有離職的,每天也有招進(jìn)的。每天都要辦理離職手續(xù),每天都要辦理入職手續(xù)。而且四周幾家大型的工廠也是這個(gè)樣子。針對這個(gè)問題,我覺得廠里應(yīng)當(dāng)實(shí)行措施改善一下。盡量留住老員工,降低離職率。不僅可以降低工廠的聘請、培訓(xùn)本錢以而且可以節(jié)約時(shí)間和人力、財(cái)力和物力資源。廠里也意識到這個(gè)問題,似乎上面也很重視,做了許多這方面的努力。但是卻沒看到成效,有的半路就流產(chǎn)了,緣由不詳。最近在做員工離職率調(diào)查,以及新工輔導(dǎo)競賽。但是似乎又是搞形式主義。結(jié)果令人堪憂。離職緣由調(diào)查每次員工離職的時(shí)候只是簡潔的問了一下,問過之后就放在一邊,卻沒有實(shí)地去查找緣由,怎樣改善。新工輔導(dǎo)競賽也是,開頭的時(shí)候大張旗鼓,完畢的時(shí)候悄無聲息,效果更是微乎其微。廠里大局部離職員工在被問及問什么辭職的時(shí)候都是由于覺得沒進(jìn)展,工資低。廠里工資是按勞動法規(guī)定,工資確定輕易是漲不了的。所以問了也是白問。通過我將近半年的實(shí)習(xí)。我想對如何留住員工,降低工廠員工的離職率,人力資源部應(yīng)當(dāng)怎么做?談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>
三、針對問題我的建議
首先,工廠應(yīng)當(dāng)多關(guān)懷員工,更多的表達(dá)人性化治理。多關(guān)懷員工的工作和生活,增加員工的歸屬感,覺得自己屬于這個(gè)大家庭,是這個(gè)公司重要的一員。讓員工以自己在這個(gè)廠里工作為榮,就像xx的員工,被問及你是哪里人的時(shí)候,每一個(gè)員工都是一樣的答案,“我是xx人”。固然xx是名企,現(xiàn)在我們的確無法比較,但也是我們應(yīng)當(dāng)向之學(xué)習(xí)和努力的方向。人是有感情的,不是物質(zhì)人,其實(shí)有時(shí)候非物質(zhì)鼓勵比物質(zhì)鼓勵更加有效。廠里面也做了這方面的努力,常常舉辦一些節(jié)日晚會,消遣活動等,可是這些真的讓員工感動了嗎?深入到每個(gè)員工心里了嗎?每個(gè)月會把這個(gè)月過生日的員工的名單公布出來,可以去員工關(guān)系組領(lǐng)一個(gè)生日禮品。生日禮品都是十幾元的小物品(比方臺燈、雨傘等),我覺得這樣做一開頭或許會使員工覺得很快樂,久了就是例行公事了,習(xí)以為常了,特定的物品有時(shí)并不是員工所需要的。要讓員工獲得歸屬感,就要讓員工覺得自己很重要,公司很重視自己。我覺得公司可以利用員工生日讓公司領(lǐng)導(dǎo)和員工來一次互動。把這個(gè)月過生日的員工聚攏起來和領(lǐng)導(dǎo)可以一起過生日,上下級之間隨興交談,不再是領(lǐng)導(dǎo)和員工,大家可以一起拍照,吃生日蛋糕等,一起共享生日的喜悅,增加彼此之間的感情,這樣作為下屬的員工或許會更加感動。會鼓勵員工努力的工作;也可以使平常高高在上的領(lǐng)導(dǎo)更能深入的了解員工的心聲。增加上下之間的溝通。
四、實(shí)習(xí)小結(jié)
三個(gè)多月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,但是它留給我的決不僅僅是業(yè)務(wù)技能的提高,更多是一種精神的同化和感召。實(shí)習(xí)的完畢同時(shí)又是一個(gè)新的開頭,在新的起點(diǎn)上,我將重新端詳自己,不斷的給自己充電,在提高業(yè)務(wù)力量的同時(shí),加強(qiáng)技能訓(xùn)練,使自身在原有水平上再創(chuàng)新高。
人力資源治理實(shí)習(xí)工作總結(jié)4
下面對本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)狀況的予以匯報(bào):
一、德載重任、匯鑄永恒,以高度的責(zé)任心對待工作
進(jìn)入xx的門就是xx的人,從開頭工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比擬簡潔的,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)動手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí),根據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)展,嚴(yán)格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在人事資料和花名冊電子臺帳時(shí)發(fā)覺有遺漏和信息不全的,我都逐一落實(shí)讓各部門協(xié)作核對員工信息資料,爭取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根底。此外,在其他工作中,我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠信、急躁,以積極、仔細(xì)地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)問用在工作中,但是可能是由于閱歷缺乏,理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后,我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),并且在工作中不斷總結(jié)、積存閱歷,不斷地提高自己,增加自己的業(yè)務(wù)力量,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。
在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的的人事工作,還參與了關(guān)于各部門其次季度績效考核指標(biāo)修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家爭論的時(shí)候我也在思索。這樣不僅讓我對專業(yè)學(xué)問的更深一步,并且通過兩個(gè)星期的時(shí)間,我對于團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于團(tuán)的各部門的工作必需要有清楚地了解,這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家,但是真的很值得,由于每天我都可以學(xué)到許多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我信任我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。
二、賜予我最大的福利——培訓(xùn)
在剛進(jìn)入xx就參與了新員工入職培訓(xùn),對xx有了肯定的了解
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