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實(shí)用文案服務(wù)意識(shí)(一)、人,因?yàn)榭梢苑?wù)別人而產(chǎn)生價(jià)值?。?)、誰(shuí)的爸爸官最大?有三個(gè)小孩,比誰(shuí)的爸爸官最大,一個(gè)說(shuō):我爸爸是公安局局長(zhǎng),所有的警察都要聽(tīng)他的!另一個(gè)說(shuō):“我爸爸是市長(zhǎng),你爸爸要聽(tīng)我爸爸的! ”輪到最后一個(gè)發(fā)言了,他自豪的說(shuō):“我爸爸最大,上次你們的爸爸來(lái)理發(fā)時(shí),我爸爸要他們低頭他們就低頭,要他們向左擺頭就向左擺頭, 老實(shí)得很!”這是一個(gè)笑話, 但給我們很多啟發(fā), 就是人是因?yàn)榭梢苑?wù)別人而產(chǎn)生價(jià)值的, 它不在于你在什么地位或做什么工作。 我有個(gè)朋友,他經(jīng)常和市局級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)人打交道。我有次問(wèn)他,跟這些領(lǐng)導(dǎo)人打交道時(shí)心里怕不怕?他回答說(shuō): “為什么要怕呢?我們只不過(guò)頭上的帽子不一樣而已,都是為人民服務(wù)! ”經(jīng)典話語(yǔ)分享:軍人的天職是服從,醫(yī)生的天職是救死扶傷,餐飲服務(wù)員的天職是給客人提供滿意的服務(wù)。全社會(huì)的每個(gè)成員都是服務(wù)者與被服務(wù)者。人的社會(huì)價(jià)值就是被人利用的價(jià)值;(二)、顧客就是恩人!標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案有人說(shuō)顧客是上帝,可我覺(jué)得那樣會(huì)恭敬有余而隨和不足;有人說(shuō)顧客是父母,可我覺(jué)得那樣會(huì)感激有余而行動(dòng)不足;有人說(shuō)顧客是朋友,可我覺(jué)得那樣會(huì)隨和有余而恭敬不足;只有把顧客當(dāng)恩人,才能兼而有之;1)、來(lái)者都是客,2)、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的——把對(duì)讓給客人;3)、讓每位進(jìn)店的顧客都滿意?。ǎ矗?duì)顧客永遠(yuǎn)不要說(shuō)“NO” !經(jīng)典話語(yǔ)分享:1)、處處為客戶設(shè)想是企業(yè)的生存之道。2)、服務(wù)員不可能把無(wú)滋無(wú)味的菜變得有滋有味,但可能把有滋有味的菜變得無(wú)滋無(wú)味;標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案3)、在規(guī)定沒(méi)有滿足客人的需求時(shí),請(qǐng)不要對(duì)客人說(shuō):“對(duì)不起,這是酒店的規(guī)定!”4)、一切為了客人,為了客人的一切,為了一切客人!如果你與客人爭(zhēng)辯, 即使是你贏了,實(shí)際上也是輸了,因?yàn)槟爿數(shù)袅丝腿耍?輸?shù)袅巳w員工的利益,輸?shù)袅司频戢@取經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)會(huì)。(三)、主動(dòng)、熱情、周到、耐心!1)、服務(wù)的“三個(gè)機(jī)會(huì)”:①當(dāng)你準(zhǔn)備向客人說(shuō)“不”時(shí),用心做事的機(jī)會(huì)就到了;②當(dāng)客人有個(gè)性需求時(shí),讓客人驚喜的機(jī)會(huì)就到了;③當(dāng)客人有困難需要幫助時(shí),讓客人感動(dòng)的機(jī)會(huì)就到了;2)、服務(wù)過(guò)程中的“三個(gè)不允許”:①不允許任何人向客人提供“ NO”服務(wù),如果自己不能滿足客人的需求,必須及時(shí)反饋,請(qǐng)示上級(jí);②不允許任何人隱瞞劣質(zhì)事件,顧客的不滿或抱怨;標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案③不允許任何人對(duì)客戶的抱怨處理不及時(shí),處理結(jié)果使客人不滿意;3)、處理客戶抱怨的“四個(gè)之前”:①客戶不悅之前;②消費(fèi)結(jié)束之前;③客戶離店之前;④離店24小時(shí)之前;經(jīng)典話語(yǔ)分享:1)、對(duì)客稱呼:您!——“您”字分解開(kāi)是:你一直在我心上!2)、服務(wù)的訣竅:記住客人的姓氏,并馬上使用!3)、微笑是人類最美的語(yǔ)言,微笑是唯一不要成本而能獲得好效益的商品,微笑是一個(gè)人自信的表現(xiàn),今天你微笑了嗎?(四)、創(chuàng)造狂熱式客戶的好處就是:標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案讓客戶感動(dòng),以至于他(她)見(jiàn)人就替你吹牛!顧客滿意有“三個(gè)境界” :讓客戶滿意,讓客戶驚喜,讓客戶感動(dòng)!滿意就是酒店的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目能滿足客人的基本需要; 驚喜是顧客基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、 服務(wù)項(xiàng)目超過(guò)了顧客的想象;感動(dòng)是人的因素, 是感情的投入和發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷讓顧客內(nèi)心體察到的一種感覺(jué)和觸動(dòng)!象余世維老師,當(dāng)所有的人包括他自己都忘了他的生日時(shí), 一個(gè)酒店卻給他從千里之外寄來(lái)了生日賀卡, 他感動(dòng)了!于是他在哪里講課都要提到那個(gè)酒店: 泰國(guó)東方大飯店,為它做宣傳!總結(jié):酒店是客戶的家,客人是主人,我們是仆人!現(xiàn)實(shí)指導(dǎo):、與其它任何工作相比,首要的一條是要學(xué)會(huì)幫助你的顧客;、你必須牢記你站在這兒就是為了滿足顧客的需求,而其他是次要的;、顧客不滿意不是麻煩,對(duì)你而言是一次挑戰(zhàn)或一次機(jī)遇,因?yàn)樗](méi)有把不滿告訴別人,而是告訴你,這就等于給了你一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案八、衛(wèi) 生 意 識(shí)(一)、衛(wèi)生是酒店的靈魂如果說(shuō)菜品是酒店的生命, 那么衛(wèi)生就是酒店的靈魂! 因?yàn)槊褚允碁樘欤?食以凈為先!一個(gè)酒店的高檔與否,就看環(huán)境的高檔, 衛(wèi)生是重要的因素, 我還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)衛(wèi)生很差的高檔飯店;所有生意好的酒店,衛(wèi)生都好,即使地?cái)?,在同檔次的地?cái)傊?,衛(wèi)生也是最好的;客人選擇一家餐廳就餐的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是這里是否衛(wèi)生。 否則有再好的服務(wù)和可口的飯菜也沒(méi)有胃口。衛(wèi)生管理與控制指導(dǎo)原則樹(shù)立服務(wù)衛(wèi)生第一的觀念,提供衛(wèi)生、清潔的服務(wù)是我們的服務(wù)理念之一。蔣總裁曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一個(gè)不會(huì)搞衛(wèi)生的服務(wù)員不是一個(gè)好服務(wù)員,一個(gè)不會(huì)管理衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)不配做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)!”仔細(xì)。不要認(rèn)為我做的衛(wèi)生大部分都很好了,就算可以了。在銷售上有一個(gè)分式即:標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案“100-1=0”,這個(gè)公式放在搞衛(wèi)生上用同樣適用。試想都搞干凈了,就是椅子上有一根魚(yú)刺,等客人坐到魚(yú)刺的時(shí)候他會(huì)跟你說(shuō)你的衛(wèi)生 99%都搞得很好嗎?他會(huì)說(shuō):“你們這里沒(méi)有管理!你們的員工素質(zhì)很差!你們的衛(wèi)生很差!徹底。就是不要有死角,不要認(rèn)為客人看不到的地方就可以不搞,客人偶爾發(fā)現(xiàn)這里的衛(wèi)生不行,他會(huì)認(rèn)為這里的衛(wèi)生經(jīng)常不行。如客人一抬腿,褲子上卻在桌子底下擦滿了灰,他會(huì)說(shuō):“可惡!這里的衛(wèi)生真差!”所以搞衛(wèi)生不要放過(guò)任何地方, 包括桌子面底下和各種傢俬柜、電器、裝飾物的底下。要每星期搞一次“搬家式”衛(wèi)生。全面。不要認(rèn)為前廳的才需要搞干凈,注意,衛(wèi)生是有傳染性的,所以要求后面的中備、中廚、辦公室、宿舍都是干干凈凈,要力爭(zhēng)與接待客人的地方一樣。(二)、要養(yǎng)成隨時(shí)撿地上垃圾的好習(xí)慣;案例:(1)、撿一顆頭釘,得一個(gè)職位;有個(gè)故事,講的是兩個(gè)人去應(yīng)聘,在幾百人中脫引而出,最后只剩下他們兩人因?yàn)槎己軆?yōu)秀,總經(jīng)理無(wú)法判斷,只好由總裁親自面試。果然,兩人都表現(xiàn)出色,只是在出門時(shí),有其中一人把掉在門口的圖釘撿起來(lái)了! 總裁說(shuō):“既然兩人學(xué)識(shí)相當(dāng), 就是他吧!”細(xì)節(jié)決定成敗!對(duì)企業(yè)管理有效,對(duì)個(gè)人也是同樣的道理?。?biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案九、節(jié)約意識(shí)(一)、“由儉入奢易,由奢入儉難”節(jié)約是個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)的體現(xiàn)(1)、越富的地方越節(jié)約,越窮的地方越浪費(fèi)有一次,我到蘭州,朋友請(qǐng)客吃飯。結(jié)帳后,我?guī)サ呐笥岩蠓?wù)員打包,可蘭州的朋友堅(jiān)決不讓,說(shuō)我們這里從來(lái)不打包。 大家就聊起這個(gè)話題,說(shuō)南方的人都打包,為什么蘭州的人就不打包呢?有人說(shuō)北京人和上海人打包最厲害,一點(diǎn)點(diǎn)都要打進(jìn)去!我在旁邊聽(tīng)著,就在那里分析:其實(shí)不奇怪,富人之所以成為富人,就是因?yàn)樗?jié)儉,再會(huì)掙錢的人,遇到一個(gè)很會(huì)花錢的人,怎么也是富不起來(lái)的!中國(guó)有句俗語(yǔ):大富靠命,小富靠勤。其中這個(gè)“勤”字,就有“節(jié)儉”之意吧!我記得有個(gè)故事, 是講李嘉誠(chéng)的節(jié)儉的。 說(shuō)他和幾個(gè)朋友去永和豆?jié){吃早餐, 朋友們都要了一碗豆?jié){加一個(gè)雞蛋, 他只要了一碗豆?jié){。 大家都很不好意思, 要他也來(lái)一個(gè),他笑笑:“不急!”等到服務(wù)員端來(lái)滿滿的一碗豆?jié){,只見(jiàn)李嘉誠(chéng)俯下身子,喝了一大口豆?jié){,然后對(duì)服務(wù)員說(shuō):“請(qǐng)?jiān)偌右粋€(gè)雞蛋!”朋友們很奇怪,問(wèn)他原因。他笑答: “我比你們每人多喝一口豆?jié){!”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案總結(jié):節(jié)儉不是小氣,節(jié)儉是該花的地方就花,該省的地方就??;小氣是該省的地方不省,該花的地方不花。(二)、節(jié)約是酒店降低成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段;(1)、節(jié)約的每一分錢都是純利!“節(jié)約的每一分錢都是純利! ”這是我以前的總裁經(jīng)常給我們講的一句話。 很多人都以為酒店是個(gè)暴利行業(yè)。“你看,一斤菠菜 5毛錢,賣 8塊!16倍?。 逼鋵?shí),這是一種誤解。是只知其一,不知其二??!你想:是誰(shuí)去市場(chǎng)買菠菜?是誰(shuí)加工菠菜?是誰(shuí)把菠菜端到您的面前?是誰(shuí)為您準(zhǔn)備夾菠菜的筷子?是誰(shuí)投錢裝修這房子, 讓您有這么美麗的環(huán)境就餐?是什么讓菠菜由生變熟?是什么讓菠菜吃起來(lái)有味?難道這些都不用成本嗎?恰恰相反, 餐飲行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)的行業(yè),經(jīng)營(yíng)得好,利潤(rùn)是高。可經(jīng)營(yíng)得不好,風(fēng)險(xiǎn)也是蠻高!你只要仔細(xì)看一下報(bào)紙,轉(zhuǎn)讓信息欄里最多的就是轉(zhuǎn)讓餐廳! ?。∏趦€節(jié)約是持家之本, 也是管理企業(yè)之本。 現(xiàn)在餐飲待業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈, 在營(yíng)業(yè)額一定的情況下,誰(shuí)能懂得節(jié)約,誰(shuí)能把成本控制在最低, 誰(shuí)就更有生命力, 在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)誰(shuí)就更容易生存下來(lái)?。ㄈ?、節(jié)約是每個(gè)中國(guó)人的責(zé)任!標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案說(shuō)到中國(guó),就想起小學(xué)里的一句話:地大物博!其實(shí),如果按人均水平,中國(guó)人的物產(chǎn)資源是世界平均的 1∕5不到!想一想,一樣?xùn)|西分成 14億份還有多大呢?所以,我們要從自我做起,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一根牙簽?。ㄋ模?、節(jié)約要從小事做起!、節(jié)約用電:哪些燈、哪些電器什么時(shí)候開(kāi)什么時(shí)候關(guān),都應(yīng)很明確。總原則:客人需要就開(kāi),客人不需要時(shí)就關(guān)。員工打掃衛(wèi)生只能開(kāi)筒燈,不用就要馬上關(guān)上,做到人走燈關(guān)。如:射燈、霓虹燈、吊燈都是在客人來(lái)后開(kāi),客人走后馬上關(guān)。電用器的開(kāi)關(guān)更是如此,如電視機(jī)客人要求看才開(kāi),客人走就馬上關(guān);、節(jié)約用水。一是洗東西時(shí),水龍頭開(kāi)的要?。欢遣幌礀|西時(shí)不要忘關(guān)水;三是水龍頭壞了要及時(shí)修。、節(jié)約洗滌費(fèi)。有的口布客人沒(méi)用就不要拿出洗,有的椅套可以自己洗就自己洗。、節(jié)約員工餐。原則上是吃多少、打多少,少量多次,要吃飽吃好,但不能浪費(fèi)一粒米。、節(jié)約電話費(fèi)。不因私事打公家的電話,因公也要先想好怎么說(shuō)。、從小事上看節(jié)約:標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案1)牙簽套,在送客走后的第一件事就是看有沒(méi)有可利用的牙簽套;2)筷套應(yīng)在客人入座時(shí)就撤掉,以免客人撒毀;3)酒水單和茶水單要在客人使用完后馬上收好,以防下次不能用了;4)使用洗潔精時(shí)應(yīng)兌水使用;5)在客人拿調(diào)料時(shí),一定要適量。6)每張紙都應(yīng)用正反兩面;7)腳踩的水龍頭;十、財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)(一)、企業(yè)是我們大家生存、發(fā)展的場(chǎng)地和舞臺(tái),拆舞臺(tái)上的每一樣?xùn)|西,都等于在拆自己的臺(tái);酒店的財(cái)產(chǎn)、物品都是很容易損壞的, 不愛(ài)護(hù)、愛(ài)惜就會(huì)損壞,這將給顧客留下極差的印象,他將有可能不再光臨本店。 如果酒店的每件財(cái)產(chǎn)、 物品都得到了妥善的保管, 不僅可以使客人感覺(jué)良好而再次光顧,也可以為酒店節(jié)約一大筆不必要的開(kāi)支,從而增加企業(yè)的生存力,也讓自己的工作更有保障。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案有的人說(shuō):我找工作很容易,東家不做西家做!我很想提醒您:蝙蝠的故事您有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)?!還有一句話送您:鐵道部會(huì)表彰您,因?yàn)槟炎约?50%的錢用于中國(guó)交通事業(yè)的發(fā)展。(二)、財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)的體現(xiàn):從小事做起!、正確的使用每件物品。如電熱器要先通水再通電,如果有電沒(méi)水就會(huì)把加熱管燒斷;、正確的搞衛(wèi)生,如木質(zhì)品千萬(wàn)不能用鋼絲球擦,金粉刷的漆不能用濕抹布,木質(zhì)地板更不能沾水等;、在搬運(yùn)過(guò)程中,要千萬(wàn)小心,特別是新的椅子、玻璃器皿、瓷器等,要輕拿輕放;、對(duì)一些設(shè)備要定期保養(yǎng)、檢修,不要只使用不保養(yǎng);、如傢俬柜壞了一個(gè)扣,今天不修明天就整個(gè)門都?jí)牧?。今天大理石不擦?0天后大理石擦也擦不亮了。十一、管理意識(shí)(一)、這個(gè)世界,要么管理別人,要么被別人管理。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案1)、管理——通過(guò)他人來(lái)完成工作的藝術(shù)。2)、在中國(guó),有世界上最大的資源——人力資源,可善于開(kāi)發(fā)這座“金礦”的人卻很少,中國(guó)最大的資源不是別的,而是 13億人;于是有人斷言:在中國(guó)的 21世紀(jì),有志于成為管理者的人,他的前途是不可估量的!3)、管理——以人為本。對(duì)于一個(gè)企業(yè),好的產(chǎn)品是人生產(chǎn)的,好的服務(wù)是人提供的,好的環(huán)境是人創(chuàng)造的。機(jī)器出了問(wèn)題,人可以去修,而人出了問(wèn)題,則什么都出了問(wèn)題。所以人是企業(yè)的關(guān)鍵,人失則“企”業(yè)“止”?。ǘ?、要學(xué)會(huì)管理企業(yè),先學(xué)會(huì)管理別人,要學(xué)會(huì)管理別人,先學(xué)會(huì)管理自己!(1)、一屋不掃,何以掃天下!有個(gè)人,胸懷天下,只想干一件天大的事。有一天,他的老師到他住的地方去,發(fā)現(xiàn)他的被子竟然都沒(méi)有疊好,對(duì)他很失望。他卻說(shuō): “大丈夫當(dāng)治理天下,怎么能收拾這樣的小屋子呢?”他的老師嚴(yán)肅的對(duì)他說(shuō): “一屋不掃,何以掃天下! ”他聽(tīng)后覺(jué)得很慚愧,決心從身邊的小事情做起,終于成為中國(guó)有名的人;2)、要想改變世界,要想改變別人,首先要改變自己!有個(gè)天主主教死時(shí)留下了一篇遺言,遺言中寫(xiě)到:年輕的時(shí)候,我想改變整個(gè)世界;但標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案后來(lái)我發(fā)現(xiàn),我的力量太小,于是我想改變我的國(guó)家;但在我中年的時(shí)候, 我發(fā)現(xiàn)我無(wú)法改變我的國(guó)家,于是我要改變我的家人; 等到我老的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn),我也無(wú)法改變我的家人,我唯一能改變的人是我自己! 從這里可以看出, 管理的起點(diǎn)在自己! 管理的終點(diǎn)在于為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)!經(jīng)典話語(yǔ)分享:經(jīng)常問(wèn)自己:我還有什么被人利用的價(jià)值?經(jīng)常問(wèn)自己:我憑什么在這個(gè)公司拿工資?(三)、勞心者治人,勞力者治于人;有管理意識(shí),就是要善于動(dòng)腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題!管理與被管理者最大的區(qū)別之一是:管理者善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。現(xiàn)實(shí)指導(dǎo):企業(yè)的發(fā)展需要大量的管理人才。------把自己當(dāng)一個(gè)管理者培養(yǎng)!一個(gè)人是否具有管理別人的天賦,至少要具有以下四個(gè)方面的特性:、對(duì)工作熱情、對(duì)人生有積極的態(tài)度。這是吸引別人的關(guān)鍵;標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案、能說(shuō)會(huì)道,有良好的交際能力;、有責(zé)任心。比別人早來(lái)卻比別人晚走,交待的工作能按時(shí)按質(zhì)按量完成,從不講完不成功的理由,只講完成的方法和結(jié)果;、良好的個(gè)性和品格。誠(chéng)實(shí)、正直、自律、好學(xué)、認(rèn)真、堅(jiān)忍不拔和職業(yè)道德。(四)、管理者的自我培養(yǎng):、多看管理的書(shū);、積極參考酒店事務(wù),經(jīng)常給上級(jí)提合理意見(jiàn);、多與管理者溝通;、找一個(gè)心中認(rèn)為最好的管理者,學(xué)習(xí)他的管理工作、說(shuō)話、辦事的方法與技巧;、主動(dòng)擔(dān)負(fù)起一定區(qū)域或工作的責(zé)任、試圖組織和團(tuán)結(jié)同事;、不是用請(qǐng)客、送禮拉關(guān)系來(lái)團(tuán)結(jié)同事,而是靠真本事,這樣的關(guān)系才能長(zhǎng)久;、在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)表現(xiàn)自身的才華和能力。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案十二、學(xué)習(xí)意識(shí)(一)、知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái)!——為什么要學(xué)習(xí)?、活到老,學(xué)到老。、學(xué)歷代表過(guò)去,學(xué)習(xí)力代表將來(lái)!、一個(gè)人成就的大小,看他讀書(shū)的多少,一個(gè)人得到的多少,看他付出的多少;、滿朝朱紫貴,盡是讀書(shū)人;、萬(wàn)般皆下品,唯有讀書(shū)高;、書(shū)是人類進(jìn)步的階梯;、人沒(méi)有生而知之,而是學(xué)而知之;標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案、書(shū)中自有顏如玉,書(shū)中自有黃金屋;、鳥(niǎo)無(wú)翅膀不能飛,人不學(xué)習(xí)無(wú)所為;、刀不磨,要生銹,人不學(xué),要落后!、燈不撥不亮,理不辨不明,鐘不敲不響,人不學(xué)不靈;、良玉不琢,不成其器,君子不學(xué),不成其才。、立身以立學(xué)為本,立學(xué)以讀書(shū)為根;、中國(guó)“命相學(xué)”書(shū)中的第一頁(yè)寫(xiě)道:一命、二運(yùn)、三風(fēng)水、四積德、五讀書(shū);現(xiàn)實(shí)指導(dǎo):、我們這些人大多數(shù)都不是大學(xué)生,本身就非常需要學(xué)習(xí);2、現(xiàn)在是一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,社會(huì)在不斷進(jìn)步,以前學(xué)的東西可能 3年后就被淘汰,所以要不斷學(xué)習(xí);標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案、只有不斷地采用新的管理方法,不斷地創(chuàng)新,才能使企業(yè)立于競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地,才能使自己跟上企業(yè)發(fā)展的需要。(二)、學(xué)習(xí)的方法1、向成功者學(xué)習(xí)—找到你家的最好方法?向工作學(xué)習(xí)—無(wú)論做哪行,先精通它!向書(shū)本學(xué)習(xí)—每一本書(shū),都是作者的思想精華!、學(xué)習(xí)的五個(gè)步驟:(1)、初步的了解;(2)、重復(fù)是學(xué)習(xí)之母;(3)、開(kāi)始使用;(4)、融會(huì)貫通;(5)、再一次加強(qiáng);標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案、快速閱讀的方法:(1)、先看書(shū)的封面;(2)、再看書(shū)的前言或序;(3)、然后看書(shū)的目錄,找出自己喜歡的內(nèi)容;(4)、把自己認(rèn)為有價(jià)值的知識(shí)抄在讀書(shū)筆記上;(5)、復(fù)習(xí)讀書(shū)筆記;、超級(jí)快速記憶的五大步驟:⑴、樹(shù)立能快速記憶的信念;⑵、把文字圖片化;⑶、把圖片歸位,即和已知的串連起來(lái);⑷、把圖片夸張化;⑸、重復(fù)。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案經(jīng)典話語(yǔ)分享:聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū);書(shū)到用時(shí)方恨少,事非經(jīng)過(guò)不知難;處處留心皆學(xué)問(wèn)!現(xiàn)實(shí)指導(dǎo):、堅(jiān)持寫(xiě)工作日記,對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)是最有效的學(xué)習(xí),它可讓人記一輩子。、堅(jiān)持每天看20頁(yè)書(shū),并寫(xiě)讀書(shū)筆記。(三)、學(xué)習(xí)的精神、頭懸梁、錐刺股,鑿壁借光、月光映雪;中國(guó)古人的學(xué)習(xí)精神是世界聞名的,頭懸梁、錐刺股,鑿壁借光、月光映雪,有這樣的精神,我們有什么學(xué)不好的呢?頭懸梁、 錐刺股大家都已聽(tīng)過(guò), 鑿壁借光的意思就是家里窮,沒(méi)有油點(diǎn)燈,于是便把自己家里的墻打了一個(gè)洞, 讓隔壁家的燈光照過(guò)來(lái)讀書(shū);
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