版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
瀾海莊園1-3、11、20-25、66-88#樓
別墅區(qū)土方工程施工方案南通六建建設(shè)集團有限公司2018年4月26日別墅區(qū)域土方施工方案江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司別墅區(qū)域土方施工方案TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章編制依據(jù) 2\o"CurrentDocument"第二章 工程概況 2\o"CurrentDocument"第三章 土方開挖工程 3\o"CurrentDocument"第四章 土方施工的質(zhì)量保證措施 7\o"CurrentDocument"第五章 進(jìn)度保證措施 8\o"CurrentDocument"第六章 土方回填 11\o"CurrentDocument"第七章 安全生產(chǎn)及文明施工 13\o"CurrentDocument"第八章應(yīng)急預(yù)案 16別墅區(qū)域土方施工方案江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司別墅區(qū)域土方施工方案第一章編制依據(jù)1、施工圖紙2、主要規(guī)程、規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2002《工程測量規(guī)范》GB50026-2007《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002《建筑施工土石方工程技術(shù)規(guī)范》JGJ180-2009《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2012《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011第二章工程概況工程名稱:天津星耀五洲項目二期瀾海莊園1-3、11、20-25、66-88#樓建設(shè)地址:天津市津南區(qū)八里臺鎮(zhèn)天嘉湖建設(shè)單位:天津星耀投資有限公司設(shè)計單位:天津華匯工程建筑設(shè)計有限公司建筑平面布局功能分區(qū):住宅、幼兒園、公建、地下車庫及人防。本工程為10棟高層,21棟別墅及2棟配套用房,地下2層地庫??偨ㄖ娣e約215367.18m2,其中地上面積159791.22mz,地下面積55575.96m?。江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司 別墅區(qū)域土方施工方案第三章土方開挖工程一、場區(qū)基本條件及地質(zhì)、水文條件1、建設(shè)場地別墅區(qū)(不含地下室內(nèi))位于原津南水庫內(nèi),基礎(chǔ)墊層以上均屬于回填土。根據(jù)業(yè)主提供的標(biāo)高,本區(qū)域的原始地面標(biāo)高一般在-0.7?-1.0米左右(±0.00米相當(dāng)與大沽標(biāo)高5.3米)。2、根據(jù)勘察報告情況,場地地層主要由人工填土層、新近沉積層等組成。3、根據(jù)施工圖紙及地下水位實際測量,實際開挖基礎(chǔ)底標(biāo)高為-1.85米,水位在原始地面3米以下,故本區(qū)域無需降水;基礎(chǔ)開挖深度在1米左右,故本區(qū)域無需做邊坡圍護(hù)。二、針對本區(qū)域采取的施工措施1、在質(zhì)量管理制度上,按照過程精品,動態(tài)管理,節(jié)點考核,嚴(yán)格獎罰的原則,以過程精品確保精品工程。2、實施質(zhì)量目標(biāo)管理:分解、量化總體質(zhì)量目標(biāo),使總體質(zhì)量目標(biāo)融于切實可行的日常管理之中;將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為各階段質(zhì)量目標(biāo),通過對各分解目標(biāo)的控制來確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3、施工前,對能對質(zhì)量造成影響的重點、難點和關(guān)鍵部位作到事先有預(yù)控,施工中加強過程控制,管理人員在跟班作業(yè)中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程檢驗。4、施工對策:加強過程控制,確保每一工序一次成優(yōu),為下一工序的插入創(chuàng)造條件。加強同業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、設(shè)計院的交流與溝通,對施工過程中出現(xiàn)的問題及時達(dá)成共識。加強同業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理工程師的交流與溝通,對施工過程中出現(xiàn)的問題及時達(dá)成共識。合理安排作業(yè)時間和每天工作內(nèi)容,采取有效措施消除因雨、大風(fēng)及低溫等惡劣天氣造成的進(jìn)度影響。由于本工程占地面積較大,別墅區(qū)基礎(chǔ)土方量較小,場內(nèi)有足夠的空間行車和挖土。對挖土機及土方運輸車在進(jìn)場前做一次徹底的檢修,保證開工期間的土方機械正常運轉(zhuǎn),挑選專業(yè)的挖土、保潔隊伍,落實好土方施工的足夠勞動力。三、土方工程的測量別墅區(qū)域土方施工方案江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司別墅區(qū)域土方施工方案1、施工周邊場地狹小,控制樁布設(shè)較為困難。且施工需占用場地內(nèi)較大面積,這樣就要對控制樁位進(jìn)行保護(hù),以保證控制樁的精度。2、由于工期緊張,現(xiàn)場需進(jìn)入多臺機械設(shè)備大面積同時作業(yè),施工作業(yè)面緊張,儀器通視條件較差;施工過程中的坐標(biāo)控制難度大,配合全站儀施測提前做好建筑定位。3、測量工作:根據(jù)建設(shè)單位提供的現(xiàn)場坐標(biāo)點及高程控制點,布設(shè)平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。施放基坑上口線,并控制好基坑各部分的開挖標(biāo)高。術(shù)準(zhǔn)備對進(jìn)場的測量儀器設(shè)備進(jìn)行計量檢定,確保器具在受控狀態(tài)下使用。熟悉圖紙了解建筑定位及基坑放線的相關(guān)要求,校核圖紙中相關(guān)數(shù)據(jù),掌握測量放線所需要的幾何尺寸及相關(guān)數(shù)據(jù)。對甲方提供的定位依據(jù)進(jìn)行核算。對甲方提供的起始樁點(紅線樁、水準(zhǔn)點高程)進(jìn)行校測。由技術(shù)負(fù)責(zé)人對測量放線工進(jìn)行技術(shù)交底。5儀器設(shè)備的準(zhǔn)備準(zhǔn)備各種測量用記錄、表格。所用表格采用技術(shù)資料管理規(guī)程的表格。準(zhǔn)備好各種測量用輔助材料(如:木樁、小線等)本工程測量儀器配備:儀器名稱品牌、型號數(shù)量精度用途全站儀瑞得RTS-820R1臺2〃2+2定位、坐標(biāo)測量電子經(jīng)緯儀DE2A-L1臺2〃測角度、測方向線水準(zhǔn)儀AL32S3臺S3高程控制鋼卷尺先朝50m4把一級量距對講機5km5對通訊聯(lián)絡(luò)鋼盒尺科達(dá)5m、7.5m若干6、主要施測方法平面控制網(wǎng)的施測江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司 別墅區(qū)域土方施工方案現(xiàn)場工程主軸線以矩形平面控制網(wǎng)布設(shè)為主,布設(shè)二級網(wǎng)采用矩形控制網(wǎng),控制網(wǎng)點的布設(shè)依流水段劃分而定,要保證每個流水段均有相應(yīng)的控制樁點??刂凭W(wǎng)的精度應(yīng)滿足二級平面控制網(wǎng)測角中誤差±12〃,邊長相對中誤差1/15000的技術(shù)指標(biāo),矩形控制網(wǎng)與其主軸線平行作為軸線豎向投測的主要依據(jù),以方便施工放線??刂凭W(wǎng)的測設(shè)方法,控制網(wǎng)測設(shè)定主要采用全站儀坐標(biāo)放樣法和方向線法。即:用全站儀測設(shè)出與建筑物軸線平行的控制線或方向線,或用測距的方法沿方向線依次定出所需的各個樁點??刂凭W(wǎng)的精度要求:測角±10〃,量距1/20000。高程控制測量高程控制點布設(shè):根據(jù)甲方提供了已知點高程,根據(jù)這些高程點,將高程引測到現(xiàn)場內(nèi)的較為穩(wěn)定的臨時高程控制點?,F(xiàn)場臨時高程控制點布設(shè)在現(xiàn)場四周,相鄰兩點間距小于100米。高程控制點的引測方法采用附合測法,由已知高程點的高程依次引測到現(xiàn)場臨時高程控制點上,然后再閉合到另一已知高程點。、記錄:對施測所需的各類數(shù)據(jù)及施測方法均要有詳細(xì)的記錄,要求做到原始有效,公正和連續(xù),字跡要工整,內(nèi)容要有可追塑性。、驗線:建筑物定位放線最終由規(guī)劃部門的復(fù)測位準(zhǔn);其余每次施測完畢后,首先由測量人員進(jìn)行自檢,無誤后交質(zhì)檢部門復(fù)測,確認(rèn)后交監(jiān)理核驗。驗線的部位主要是關(guān)鍵部位和最薄弱環(huán)節(jié)。7、測量定位7.1建筑物的定位放線:在控制網(wǎng)上測定建筑物軸線控制樁。本工程建筑基本為矩形建筑,為此宜選用直角坐標(biāo)法定位。8、挖土施工測量:根據(jù)施工圖紙?zhí)攸c,土方開挖第一步整體大開挖至距離基礎(chǔ)梁墊層底200mm厚,在基坑內(nèi)二次測量出承臺位置,采用小挖機對承臺部位進(jìn)行第二步的開挖,挖至離承臺基礎(chǔ)墊層底200mm厚,基礎(chǔ)梁及承臺墊層底以上200mm厚土方由人工清除。我方在測量上嚴(yán)格控制開挖標(biāo)高,以滿足后序施工的要求。標(biāo)高誤差和平整度均嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。機械大開挖土接近第一步坑底時,由現(xiàn)場專職測量員用水平儀將水準(zhǔn)標(biāo)高引測至坑底并做好臨時控制點。然后隨著挖機逐步向前推進(jìn),將水平儀置于坑底,每隔4?6m設(shè)置一標(biāo)高控制點,縱、橫向組成標(biāo)高控制網(wǎng),以準(zhǔn)確控制基坑標(biāo)高。9、基礎(chǔ)樁保護(hù):樁間土均采用人工清土,土方堆置基坑內(nèi)無基礎(chǔ)梁及承臺部位。
別墅區(qū)域土方施工方案江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司別墅區(qū)域土方施工方案10、基坑土方放坡留置:由于本區(qū)域自然地面較低(開挖深度不大于L2米),土方開始施工時,基坑四周側(cè)面按1:0.5放坡,墊層以外預(yù)留200mm寬操作面。四、土方開挖基坑為大面積土方開挖,在開挖第一步深度內(nèi),布置挖土機械,多臺挖土機左右齊頭并進(jìn),保持多機作業(yè)工作面,充分利用空間和時間,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,別墅區(qū)域土方采用坑邊甩土,為便于后續(xù)施工,坑邊甩土采用機械作適當(dāng)?shù)钠秸?;待基礎(chǔ)墻體砌筑完成后作為房芯回填土,以保證持續(xù)高效。1、合理布置現(xiàn)場道路和出入口,做到四通八達(dá),合理規(guī)劃卸土場地,優(yōu)化倒土路線,安排好作業(yè)時間,做好車輛分流,減少道路擁擠。2、土方的施工順序及施部署工本工程中要保證工程如期完成,關(guān)鍵在于對土方機械的調(diào)配。整個別墅區(qū)現(xiàn)場劃分為I,II兩個區(qū)域(詳見附圖),I#為先期施工區(qū)域,在此劃分的基礎(chǔ)上每個分區(qū)再細(xì)分開挖區(qū)。當(dāng)至基礎(chǔ)梁的土方開挖完成后,留1-2臺挖土機在基坑內(nèi)配合施工,依此順序,直至土方施工完成。附:別墅土方開挖區(qū)域劃分示意圖66別墅區(qū)域土方施工方案江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司別墅區(qū)域土方施工方案第四章土方施工的質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量要求1、機械挖土槽底標(biāo)高與設(shè)計標(biāo)高允許偏差+150mm,不得擾動老土。2、挖土機嚴(yán)禁碰撞基礎(chǔ)樁、觀測點。3、對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點等做明顯標(biāo)志,并應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。4、挖土過程中,測量員應(yīng)隨時測量和校核其平面位置、水平標(biāo)高是否符合設(shè)計要求,以保證基底標(biāo)高和基坑線在允許偏差之內(nèi)。5、土方施工設(shè)專人指揮,并在主要道口進(jìn)行巡視,確保道路暢通。二、質(zhì)量保證體系1、以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機構(gòu),以施工組織機構(gòu)為框架進(jìn)行人員組成。配備專職質(zhì)量檢查員,對質(zhì)量實行全過程控制。2、樹立全員質(zhì)量意識,貫徹“誰管生產(chǎn),誰管理質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則,實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,各工序均設(shè)立質(zhì)量負(fù)責(zé)人,并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實。三、組織機構(gòu)保證1、建立高資質(zhì)、強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。選用具有豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任主管,為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證。2、對所有現(xiàn)場管理人員,協(xié)作單位管理人員進(jìn)行強化質(zhì)量意識的教育。3、建立質(zhì)量例會制度,對所有分項工程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督,開展質(zhì)量競賽和質(zhì)量交流活動,及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量問題。4、安排經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員上崗工作,質(zhì)檢員不但能夠掌握相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方式還應(yīng)能對作業(yè)班組給予質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)。四、具體質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),我方對所有參加工程項目施工人員,尤其是管理人員加強質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳,牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,圍繞質(zhì)量工作目標(biāo),形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式,并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實務(wù)管理中去。據(jù)此,特制定以下質(zhì)量保證實施措施:1、按圖紙,施工總說明,技術(shù)要求,施工及技術(shù)驗收規(guī)范進(jìn)行施工,作好自檢工作2、在展開工程施工前,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙,江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司 別墅區(qū)域土方施工方案了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施,并認(rèn)真參加設(shè)計圖紙交底。擬定各分項工程質(zhì)量保證措施,落實質(zhì)量交底的制度,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3、制訂具體的質(zhì)量控制體系,明確每道工序的事前交底,中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度,及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防患于未然,確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。4、為確保創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo),對基坑圍護(hù)、土方施工隊伍的選擇,從公司范圍內(nèi)調(diào)配具有同類型同規(guī)模工程施工經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)場施工,同時對于項目部管理人員的配備方面,配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員管理施工質(zhì)量,施工過程中加強過程工序控制,從提高隊伍素質(zhì)及加強管理水平等方面,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。5、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置工作,各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)量要求明確了解,從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。6、工程施工過程中,必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作,在抓好工程施工的硬件的同時,必須抓好軟件的管理工作,從而保證工程的施工質(zhì)量。7、建立分部分項質(zhì)量評定制度各分部分項工程施工過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn),最終評定表由專職質(zhì)量員核定。施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求,要立即停工整改。第五章進(jìn)度保證措施一、工期保證措施.選派得力人員組成施工項目經(jīng)理部,對生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,實行動態(tài)管理,靈活地對人員、設(shè)備進(jìn)行及時調(diào)整。成立由項目經(jīng)理任組長,各部門和分包單位參加的工期保證小組,以調(diào)動項目經(jīng)理部所有力量保證工期,確保我方關(guān)于工期、質(zhì)量等承諾的實現(xiàn)。.建立完善的計劃保證體系本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃四個層次構(gòu)成工期計劃為主線,并由此派生出專業(yè)施工進(jìn)度計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障等一系列計劃,在各項工作中做到未雨綢繆,使本工程的進(jìn)度計劃管理形成層次分明、全面深入、貫江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司 別墅區(qū)域土方施工方案徹始終的特色。.施工資源的保障以項目部為主,配以各專業(yè)負(fù)責(zé)人組成一個一流的項目領(lǐng)導(dǎo)集體,統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織各專業(yè)的人力資源配備。運用多年來所形成的項目管理和運作模式進(jìn)行工程施工管理,保證項目施工的需要。充分利用施工機械設(shè)備資源,加大施工機具投入,提高施工的機械化程度。抓緊進(jìn)場及施工前的準(zhǔn)備工作,迅速組織機械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。制定合理的施工計劃。對影響工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予充分保證,確保整個工程進(jìn)行順暢和連貫。配足人力、機械。設(shè)置適合本工程特點的組織機構(gòu),制定各種規(guī)章制度,以確保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),從人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面保證工程的順利進(jìn)行。.各項管理制度的保障工程控制質(zhì)量的前提下,建立一套完整、有效地項目施工管理體系,并對整個工程劃分合理施工節(jié)點,實行節(jié)點作業(yè)控制,以實現(xiàn)施工過程監(jiān)控是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。利用一系列現(xiàn)場管理制度,作為質(zhì)量工期的保障措施,諸如工期獎罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制,總平面管理制度,通過上述制度的實行以保證工程施工的有序性和連續(xù)性,以保證工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。建立例會制度,保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段,項目管理將建立如下的會議制度。每周召開項目各部門參加的生產(chǎn)例會,總結(jié)上周計劃完成情況,發(fā)布本周的進(jìn)度計劃,以達(dá)到通過日計劃保證周計劃,通過周計劃保證月計劃,通過月計劃保證總計劃的目的;通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。每周召開項目質(zhì)量工作總結(jié)會,總結(jié)本周質(zhì)量工作的動態(tài),部署下周質(zhì)量工作重點,以加大質(zhì)量工作的管理力度。加強現(xiàn)場平面布置管理對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào),積極主動地為業(yè)主服務(wù)。加強工程各方面的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條
江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司件。別墅區(qū)域土方施工方案建立完善的管理體系,制定明確的考核、獎罰制度,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,使效益分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工掛鉤,激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性,確保工程順利地實施。做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,直接與經(jīng)濟掛鉤,獎罰分明,充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性與創(chuàng)造性,采取以人為本的策略,確保工期的順利完成。.主動做好與其他施工分項的密切配合。充分發(fā)揮機械的臺班利用率。需要配合的項目事先向有關(guān)部門聯(lián)系,提前作好準(zhǔn)備。.機械設(shè)備的完好程度是影響工期的主要因素之一,所有設(shè)備進(jìn)場前做好保養(yǎng),保證機械完好進(jìn)場。保證機械設(shè)備定期保養(yǎng)。.建立切實可行的工期獎罰制度。加強管理,加強施工組織的運籌,制定并落實一切可行機制和措施,確??刂乒て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。.我方在工程施工中,不以任何理由拖延工期,當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為全部或部分工程的進(jìn)度過慢無法確保工程按規(guī)定時間完成時,可向我方發(fā)出要求加快進(jìn)度的通知,我方立即采取必要的措施(如增加設(shè)備、調(diào)整施工部署、調(diào)整施工工序等)加快工程進(jìn)度。確保工程按期完成。.根據(jù)本項目的工程重點及難點,安排合理的施工流程和順序,盡可能提供施工作業(yè)面,使各分項工程可交叉進(jìn)行。一旦在實施中出現(xiàn)問題時,及時進(jìn)行解決,確保施工工期在計劃內(nèi)實施。.為了確保工程項目能按計劃有序地進(jìn)行,必須對有可能影響計劃的因素進(jìn)行預(yù)測分析,事先采取措施,縮小實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差,實行對施工工期的主動控制。影響施工工期的主要因素有:計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、機具設(shè)備因素和氣候因素等。對于影響工期的諸多因素,我們將分別對這些因素加以詳細(xì)的分析、研究并制定對策,以確保工期能按計劃順利完成。附:機械設(shè)備、人力資源表機械挖掘機3臺雙橋密封車5-10輛裝載機1-2輛人員機械設(shè)備操作工15-20人配合工種10-20人10別墅區(qū)域土方施工方案江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司別墅區(qū)域土方施工方案第六章土方回填第六章土方回填第一節(jié)工藝流程.作業(yè)條件1)基坑槽管溝等隱蔽工程已按要求通過驗收同意回填;2)選擇的填方土料符合設(shè)計要求;3)填土含水量已通過試驗確定。.工藝流程基坑(槽)或基坑(槽)或管溝屎底處理分層回城夯實 ? 取樣試臉.基坑槽或管溝基底處理:土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾樹根等雜物,去除積水淤泥,如在松土上填方應(yīng)在基底壓實后再進(jìn)行。.填土應(yīng)盡量采用同類土填筑并宜控制土的含水率。. 回填土自下而上分層鋪填,每層虛鋪厚度用打夯機夯實時不大于300mm土塊粒徑不大于50mm。. 深淺坑槽相連時應(yīng)先填深坑槽,相平后與淺坑全面分層填夯,若采取分段填夯交接處應(yīng)填成階梯形修筑1-2階梯形邊坡,每臺階高為500mm寬為1000mm,上、下層錯縫距離不應(yīng)小于1000mm接縫部位不得在基礎(chǔ)墻角柱墩等重要部位。.人工夯填土用60-80kg的木夯或鐵石夯舉高不小于500mm打夯,按一定方向進(jìn)行一夯壓半夯,夯夯相接行行相連,兩遍縱橫交叉分層夯打;分層回填夯實,取樣試驗路線應(yīng)由四周開始然后向中間夯打每層夯實遍數(shù)3-4遍。.打夯機夯實時打夯之前對填土初步整平,打夯機依次夯打均勻,分布不留間隙,兩機平行時其間距不小于3m,同一打夯路線上前后間距不得小于10m。第二節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).取樣試驗取樣數(shù)量基坑和室內(nèi)填土每層按100500m2取樣一組場地平整填方每層按400900m2取樣一組基坑和管溝回填每2050m取樣一組但每層均不少于一組取樣部位在每層壓實后的下半部灌砂法取樣應(yīng)為每層壓實后的全部深度.填土壓實后的干密度應(yīng)有90%以上符合設(shè)計要求其余10%的最低值與設(shè)計值之差不得大于0.08t/m3且不應(yīng)集中.主控項目和一般項目見下表11別墅區(qū)域土方施工方案江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司別墅區(qū)域土方施工方案土方回填質(zhì)最標(biāo)準(zhǔn)檢直里目能許幗差密元許值工匚皿」拉孟方法Bt基S境基用由地平整人工地工路】面班節(jié)癌主箱項aL將i■面±25-5-45求準(zhǔn)儀2分層壓實系更沒說要求按規(guī)坦方法般項L向境士林設(shè)說要求取樣檢查或宜現(xiàn)鑒別2分屋呼度期含水量法用伙及抽樣費查3滿面平整度202020用旅尺或水潛儀第三節(jié)成品保護(hù)1、回填時,應(yīng)注意妥善保護(hù)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線樁、高程樁,防止碰壞或下沉;2、基礎(chǔ)的混凝土砂漿應(yīng)達(dá)到一定強度,不致填土受到損壞時方可回填;3、夜間作業(yè)應(yīng)合理安排施工順序,設(shè)置足夠照明,嚴(yán)禁直接倒土入槽,防止鋪填超厚和擠壞基礎(chǔ);4、已完填土應(yīng)將表面壓實,做成一定坡向或做好排水措施,防止地面雨水流入基槽浸泡地基。第四節(jié)安全和環(huán)境1、基坑(槽)回填前,應(yīng)檢查坑壁有無塌方跡象,下坑(槽)操作人員要戴安全帽;2、在填土夯實過程中要隨時注意邊坡土的變化,基坑槽邊上不得堆放重物;3、坑槽室內(nèi)回填用車輛運土?xí)r,應(yīng)對跳板便橋進(jìn)行檢查,以保證交通道路暢通。4、使用蛙式打夯機要兩人操作,其中一人負(fù)責(zé)移動膠皮線,操作夯機人員必須戴膠皮手套以防觸電,兩臺打夯機在同一作業(yè)面上夯實前后距離不得小于5m。第五節(jié)注意事項1、基坑槽回填應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時進(jìn)行回填與夯實2、土料含水量一般以手握成團落地開花為宜,當(dāng)含水量過大應(yīng)采取翻松晾干、風(fēng)干換土回填、攙入干土等措施,若土料過干則應(yīng)預(yù)先灑水濕潤。12別墅區(qū)域土方施工方案江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司別墅區(qū)域土方施工方案3、對有密實度要求的填方,在夯實之后要對每層回填土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,符合設(shè)計要求后才能填筑上層,一般采用環(huán)刀法或灌砂法取樣。4、雨天不宜進(jìn)行回填土,必須進(jìn)行回填時應(yīng)分段盡快完成,且宜采用砂土石屑等填料,周圍應(yīng)有防雨和排水措施。第七章安全生產(chǎn)及文明施工第一節(jié)安全生產(chǎn)管理及措施.方針目標(biāo)在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,實現(xiàn)“杜絕三級重大事故,減少一般事故發(fā)生,傷亡事故控制在萬人率0.7以內(nèi)”的工作目標(biāo)。確保本工地達(dá)到市級文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。.組織管理安排專職的且經(jīng)驗豐富的安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。我方安全員需經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查。.工作制度在每天的生產(chǎn)例會上,總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況,安排第二天的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。.行為控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違13別墅區(qū)域土方施工方案江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司別墅區(qū)域土方施工方案進(jìn)入施工現(xiàn)場內(nèi)的人員,不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)擅自拆改或做它用。非本工種職工嚴(yán)禁亂摸、亂動各種機械、電器設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場禁止打鬧,嚴(yán)禁酒后作業(yè),防止發(fā)生意外事故。.勞務(wù)用工管理對施工人員,進(jìn)行建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。每日上班前,召集全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動,提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動紀(jì)錄。強化對施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕違法用工。.安全防護(hù)管理基坑開挖深度超過2.0m搭設(shè)安全防護(hù)欄桿,基槽邊3.0m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。在易發(fā)傷亡事故或危險處(如基坑邊)設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌;在基坑邊設(shè)置安全護(hù)欄,防止施工人員失足落下。.臨時用電管理建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔?,F(xiàn)場臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。施工機具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護(hù)措施。配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂刷,并油漆,按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。.施工機械管理施工機械應(yīng)設(shè)定專人負(fù)責(zé),施工機械的操作人員必須持證上崗。14別墅區(qū)域土方施工方案江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司別墅區(qū)域土方施工方案施工機械應(yīng)定期檢查、維修、保養(yǎng)。.安全生產(chǎn)現(xiàn)場用供電系統(tǒng),非電工不得操作,電工每天對供電設(shè)施進(jìn)行檢查。施工機械不得碰撞供電、排水系統(tǒng)。施工前項目部對所有進(jìn)場人員應(yīng)進(jìn)行安全消防入場教育,施工中應(yīng)明確分工,統(tǒng)一指揮,設(shè)專人負(fù)責(zé)。項目部為施工人員配置安全帽、安全帶等必要的防護(hù)用品,教育工人進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽,操作人員應(yīng)集中精神,遵守有關(guān)安全的操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時教育、糾正,必要時進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全管理規(guī)定,加強電源管理,預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。多工種同時作業(yè)時要安排好流水段以免互相干擾,嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)。保持施工現(xiàn)場的道路暢通無阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強值班巡邏。成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專(兼)職安全員,安全員有權(quán)對現(xiàn)場內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。.人工挖土的安全措施職工入場前進(jìn)行技術(shù)、安全交底,定期進(jìn)行安全教育,做好安全教育記錄,做到施工中責(zé)任明確,行動統(tǒng)一。施工前對人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,熟悉了解本施工方案?,F(xiàn)場工長負(fù)責(zé),兼職安全員必須隨班盯崗,領(lǐng)班必須服從工長指導(dǎo),凡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版南雄市農(nóng)村集體資產(chǎn)租賃合同3篇
- 二零二五年度國際商務(wù)培訓(xùn)項目聘用專家合同3篇
- 2025年度二零二五綠色建筑設(shè)計與施工合同樣本4篇
- 二零二五年度木材加工鋼材買賣居間合同附帶鋼材加工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定4篇
- 二零二五年度天然氣運輸與新能源開發(fā)合同書
- 二零二五年度企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃合同
- 2025年度棉布市場調(diào)研與銷售策略制定合同
- 2025年智能家居內(nèi)墻裝飾施工與智能化升級合同
- 2025年度個人購房擔(dān)保借款合同優(yōu)化版2篇
- 氨吸收塔的設(shè)計
- 中央2025年國務(wù)院發(fā)展研究中心有關(guān)直屬事業(yè)單位招聘19人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 外呼合作協(xié)議
- 小學(xué)二年級100以內(nèi)進(jìn)退位加減法800道題
- 保險公司2025年工作總結(jié)與2025年工作計劃
- 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)在新年動員會上的講話樣本(3篇)
- 眼科護(hù)理進(jìn)修專題匯報
- 介入手術(shù)室感染控制管理
- 2024北京初三(上)期末英語匯編:材料作文
- 2024年大型風(fēng)力發(fā)電項目EPC總承包合同
- 禮儀服務(wù)合同三篇
評論
0/150
提交評論