醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案設(shè)計

實用文檔年度考核評優(yōu)評先實施方案隨著醫(yī)院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對全院科室和職工進行考核評優(yōu)評先。通過評比，調(diào)動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發(fā)揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺，現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：一、指導(dǎo)思想按照“三好一滿意”工作要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以“建名院、樹名醫(yī)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求質(zhì)量”提升醫(yī)院品牌，樹立醫(yī)院形象，實現(xiàn)“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標(biāo)。扎實開展好年度考核評優(yōu)評先工作，為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)。二、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：副組長：成 員：三、考核評選范圍和對象及名額限制（一）考核評選范圍： 全院職工。（二）評選名額分配：先進科室（集體）一個；臨床優(yōu)秀科主任三名（含醫(yī)技科室主任）；臨床優(yōu)秀護士長兩名；文案大全實用文檔行后優(yōu)秀科主任（負(fù)責(zé)人）一名；十佳醫(yī)師、十佳護士；先進工作者 4名【其中行后 2名、藥房組 1名、收費組（含公醫(yī)辦）1名】；優(yōu)秀保潔員 2名。（三）醫(yī)療安全獎： 不定名額。四、考核的內(nèi)容按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)情況和部門考核方案細(xì)則對照德、能、勤、績、廉及患者滿意度進行綜合考核。（一）細(xì)則詳見各部門考核方案德：是指思想政治素質(zhì)和個人品德、職業(yè)道德（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)）、社會公德和服務(wù)態(tài)度等工作表現(xiàn)。能：是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤：是指工作責(zé)任心、工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加各種會議以及工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)?？儯菏侵竿瓿晒ぷ鞯臄?shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。在各項考試、考核中的成績情況。廉：是指廉潔自律，在醫(yī)療活動中以及藥品設(shè)備購銷中是否收受“紅包、回扣”接受宴請等不良行為。（二）患者滿意度調(diào)查每季度開展患者滿意度調(diào)查一次，年底進行匯總。五、評優(yōu)評先標(biāo)準(zhǔn)先進科室（集體）：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，文案大全實用文檔工作勤奮，有創(chuàng)新精神，業(yè)績突出。有醫(yī)療責(zé)任事故的一票否決。優(yōu)秀個人、十佳醫(yī)務(wù)人員、先進個人：、服從管理，堅守工作崗位，嚴(yán)格要求自己，按時完成各項工作任務(wù)；2、按時參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)和會議；3、在各項考試考核中成績優(yōu)異，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度好，在本科室起到模范帶頭作用，患者滿意度較高；4、工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，能夠很好的服務(wù)于臨床，得到臨床科主任、護士長的認(rèn)可（行后人員） ；5、能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和服務(wù)對象的認(rèn)可；6、按時完成上級或醫(yī)院安排的臨時性工作任務(wù)。7、有違規(guī)違紀(jì)、醫(yī)療責(zé)任事故者一票否決。六、考核方法步驟（一）臨床醫(yī)師、功能科、檢驗科、放射科由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織考核；（二）護理人員由護理部負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織考核；（三）行后人員由工會負(fù)責(zé)組織考評；(四) 考核小組將測評情況進行分析匯總，對照考核方案最終形成考核結(jié)果；(五)考核結(jié)果公示。對確定為優(yōu)秀等次的人員，要在院內(nèi)進行公示，公示時間為一周，公示期內(nèi)如對考核結(jié)果有文案大全實用文檔異議，可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認(rèn)真調(diào)查核實，并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。對事實不具體的匿名舉報不予受理；七、獎勵辦法（一）先進科室：資金6000元；（二）優(yōu)秀科主任：獎金4000元；（三）優(yōu)秀護士長：獎金4000元；（四）十佳醫(yī)務(wù)人員：獎金1500元/人；（五）先進工作者：獎金1500元；（六）優(yōu)秀保潔員：獎金1000元；（七）醫(yī)療安全獎：臨床科室 3000元，醫(yī)技科室 2000元；（八）目標(biāo)任務(wù)獎：在完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)下，用業(yè)務(wù)收入的2%以內(nèi)對全院職工實行獎勵，將全院分為三組，即：臨床科室組、醫(yī)技科室組和行政后勤組，分別評選出一、二、三等獎。具體金額由院長辦公會研究決定，對新參加工作的職工按天計算（含試用期天數(shù)）。八、對在考核過程中有徇私舞弊，弄 虛作假等不良行為的，或在公示期間被舉報投訴的，經(jīng)查實后作棄權(quán)處理，棄權(quán)名額不再進行遞補。九、部門考核細(xì)則具體由醫(yī)務(wù)科、護理部、工會制訂后實施。文案大全實用文檔本方案經(jīng)院長辦公會和考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后統(tǒng)一實施，具體由院辦負(fù)責(zé)解釋，實施細(xì)則由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。附：1、《優(yōu)秀臨床科室、醫(yī)技科室、優(yōu)秀科室主任及優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評選方案》2、《優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀護士評選方案》3、《行政后勤人員年度先進工作者評選方案》文案大全實用文檔附：優(yōu)秀臨床科室、醫(yī)技科室、優(yōu)秀科室主任、及優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評選方案一、評選基本條件（一）先進科室（集體）評選基本條件1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，業(yè)績突出。2、科室無定性為責(zé)任事故的事件。3、科室具有團隊協(xié)作精神，科室精神風(fēng)貌好，內(nèi)部無糾紛扯皮現(xiàn)象。（二）優(yōu)秀科室主任評選基本條件：1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，業(yè)績突出，各種休假全年累計不超過 1個月（公休假除外）。、在本年度表現(xiàn)優(yōu)秀，服從醫(yī)院安排，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，執(zhí)行力強，起到模范帶頭作用。3、能積極參加醫(yī)院臨時指令性工作，能很好協(xié)調(diào)科室內(nèi)部及相關(guān)部門關(guān)系，積極支持他科工作。4、專業(yè)技術(shù)水平高、管理能力、協(xié)調(diào)能力強，具備團 隊協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。5、無違紀(jì)違規(guī)情況，無處罰記錄，無責(zé)任事故。文案大全實用文檔（三）優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評選基本條件1、服從醫(yī)院和科室安排，工作能力強，積極主動，勝任本職工作，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好。2、無違紀(jì)違規(guī)情況，無處罰記錄，無責(zé)任事故。3、各種休假全年累計不超過 1個月（公休假除外）。4、能積極參加醫(yī)院臨時指令性工作，能很好協(xié)調(diào)科室內(nèi)部及相關(guān)部門關(guān)系，積極支持他科工作。（四）醫(yī)療安全獎基本條件：全年科室未發(fā)生醫(yī)療糾紛造成醫(yī)院賠償?shù)呐R床、醫(yī)技科室均符合條件。二、評選方法（一）先進科室評選方法發(fā)放先進科室測評表， 由分管院長、相關(guān)科室主任或負(fù)責(zé)人（工會、院辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感辦、藥劑科、財務(wù)科、人事信息科、經(jīng)管科、病案室、醫(yī)技科室、出人院辦理處、公醫(yī)辦等 ）、各臨床科室主任或護士長進行測評打分， 取平均分?jǐn)?shù)，再加減各項指標(biāo)得分為最后得分。 在評分過程中必須堅持實事求是， 客觀公正，不得徇私舞弊，投機取巧，否則取消該科室評先評優(yōu)資格。1、病歷質(zhì)量：根據(jù)每月病歷質(zhì)量扣分來統(tǒng)計全年扣分情況，由醫(yī)務(wù)科完成此項工作。文案大全實用文檔2、醫(yī)療投訴以及醫(yī)療糾紛情況： 發(fā)生一起醫(yī)療投訴扣科室分。發(fā)生醫(yī)療糾紛的經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會鑒定為技術(shù)事故的扣科室3分。由醫(yī)務(wù)科完成此項工作。3、臨床路徑工作開展：各臨床科室開展臨床路徑工作，按時完成各種表格的填寫及上報， 至少每季度有一次總結(jié)評估、 優(yōu)化。一項工作未完成扣科室 1分。按時完成的科室每項加一分。由醫(yī)務(wù)科完成此項工作。4、優(yōu)勢病種指標(biāo)：各臨床科室制訂優(yōu)秀病種診療方案，定期分析、優(yōu)化、總結(jié)，每年度至少一次。未定期分析、優(yōu)化、總結(jié)扣科室5分。認(rèn)真完成，符合要求的科室加 5分。由醫(yī)務(wù)科完成此項工作。5、抗菌藥物使用率達標(biāo)，不能超過《2013年綏陽縣中醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動實施方案》規(guī)定的使用率，超過使用率1個百分點扣科室0.1分，具體由藥劑科統(tǒng)計。低于使用率1個百分點加0.1分。6、醫(yī)務(wù)人員必須參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育學(xué)分達25分，1人繼續(xù)教育未達標(biāo)扣科室 1分，1人1次無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)扣科室 1分，以此類推。7、違規(guī)違紀(jì)行為，各科室人員違規(guī) 1次扣科室1分，由院辦公室統(tǒng)計。8、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：每超額 10萬元加2分，不足10萬元扣2分，以此類推。文案大全實用文檔9、創(chuàng)新能力：經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會認(rèn)定為技術(shù)創(chuàng)新的，每項加5分。（二）優(yōu)秀科室主任評選方法：所有科室主任均為候選人，由評選先進科室人員不記名投票，票數(shù)即為分值，再加減各項指標(biāo)得分為最后得分。如選舉產(chǎn)生的優(yōu)秀科室主任與評選標(biāo)準(zhǔn)不符，則不再遞補。1、發(fā)生醫(yī)療糾紛的，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會鑒定為技術(shù)事故的扣責(zé)任人考核分 2分，科室主任扣1分。科室主任屬于責(zé)任人的扣3分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。2、科室發(fā)生投訴的，每次扣科室主任 1分?？剖胰藛T受到違紀(jì)違規(guī)處罰的，每次扣科主任 1分。由院辦統(tǒng)計。3、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分不達標(biāo)者扣 2分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。4、收到感謝信、錦旗的，每次加 5分。受到院級表揚獎勵的加5分，受到縣級表彰的加 8分，受到市級及市級以上表彰的加10分。由院辦統(tǒng)計。5、創(chuàng)新能力：經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會認(rèn)定為技術(shù)創(chuàng)新的，每項加5分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。（三）優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評選方法：由科室推薦兩名候選人， 由全院各科室投票選舉產(chǎn)生， 各科室選票數(shù)根據(jù)科室人員數(shù)按比例發(fā)放， 保證選舉的客觀公正。 候選醫(yī)師所得票數(shù)即為所得分?jǐn)?shù)， 該分?jǐn)?shù)加減各項指標(biāo)得分為最后得分。文案大全實用文檔1、發(fā)生醫(yī)療糾紛的，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會鑒定為技術(shù)事故的扣責(zé)任人考核分 2分；由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。2、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分不達標(biāo)者扣 2分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)態(tài)度好等收到患者感謝信、錦旗的，每次加5分，受到院級表揚獎勵的加 5分，受到縣級表彰的加 8分，受到市級及市級以上表彰的加 10分。由院辦統(tǒng)計。4、醫(yī)師三基考試，每半年考試第 1次不合格者扣 2分，補考不合格者扣 5分。三基考試取得第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者分別加 5分、4分、3分、2分、1分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。5、創(chuàng)新能力：經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會認(rèn)定為技術(shù)創(chuàng)新的，每項加5分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。醫(yī)務(wù)科2014-2-22文案大全實用文檔附：優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀護士評選方案一、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：況矣才副組長：石幫敏成 員：范亞林、李曉莉、何初平、吳明貴二、評選標(biāo)準(zhǔn)（一）優(yōu)秀護士長評選標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院全體護士長(不含本年度任命的護士長及護士長助理)，堅持在臨床護理崗位上工作，各種休假全年累計不超過1個月(公休假除外）；、有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力；按時參加護理部組織的護士長例會及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄；、個人能以身作則，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，能帶領(lǐng)科內(nèi)人員積極進取，團結(jié)向上，對科內(nèi)護理人員科學(xué)分工、合理安排，各項護理質(zhì)量考核達到標(biāo)準(zhǔn)；、能認(rèn)真落實患者安全管理目標(biāo)，年度內(nèi)科室無護理并發(fā)癥及嚴(yán)重護理差錯事故發(fā)生，科室無護理投訴；、能積極參加醫(yī)院臨時指令性工作,能很好協(xié)調(diào)科室內(nèi)部及相關(guān)部門關(guān)系，積極支援他科工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)、同行認(rèn)可；未違反《綏陽縣中醫(yī)院工作管理制度》無處罰；、病人對護理工作及服務(wù)態(tài)度滿意，受到過患者、媒體或上級行政部門各種形式的表揚、發(fā)表論文（加分項）；、科室護士三基考試不合格、患者滿意度低于90%、儀容儀表不合格者（減分項）。（二）優(yōu)秀護士評選標(biāo)準(zhǔn)文案大全實用文檔、我院全體在職護理人員﹙含臨聘護士），堅持在臨床護理崗位上工作（工齡滿兩年以上），各種休假全年累計不超過1個月（公休假除外）；、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，服從調(diào)配，能積極參加醫(yī)院臨時指令性工作；、嚴(yán)格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)，基礎(chǔ)護理到位，?？谱o理達標(biāo)；護理滿意度問卷調(diào)查無不滿意者。、積極更新知識，努力提高護理技術(shù)，護理理論基礎(chǔ)扎實，按時參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄。、廉潔從業(yè)，誠信服務(wù)，維護患者合法權(quán)益，護患關(guān)系和諧、溝通好無患者投訴；、護士三基考試無補考；未違反《綏陽縣中醫(yī)院工作管理制度》無處罰；、受到院級及以上獎勵、三基考試成績前三名、受到患者各種形式的表揚、發(fā)表論文（加分項）。、儀容儀表不合格者(減分項）二、評選辦法及名額（一）優(yōu)秀護士長評選方法、發(fā)放測評表：請分管院長、本科室主任、相關(guān)科室主任或負(fù)責(zé)人（醫(yī)務(wù)科、院感科、藥劑科、藥房、出人院辦理處、公醫(yī)辦、輔助科室、總務(wù)科）、護理部及全院護士長進行測評打分。以獲得平均分?jǐn)?shù)的70%為測評得分；、加減分項：受到媒體或上級行政部門的表彰一次加10分，收到患者表揚信一封加5分（患者表揚信需核實，弄虛作假者取消評選資格）；省級及省級以上刊物發(fā)表文章（第一作者或獨著）一篇加10分；科室護士三基考試不合格一人一次減 2分，患者滿意度低于90%一次減5分；儀容儀表不合格者一次減 5分。以獲得總分?jǐn)?shù)的30%為加減分項得分；文案大全實用文檔3、綜合得分：發(fā)放測評表得分加上加減分項得分的總分為綜合得分，按順序排名，對照以上優(yōu)秀護士長評選標(biāo)準(zhǔn)淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)者后，取前三名為候選人報院辦。、表彰：由院務(wù)會綜合考評取二名公示無異后進行表彰獎勵。（二）優(yōu)秀護士評選方法、科內(nèi)評選：以科室為單位，每季度每個科室評選一名季度之星作為候選人報護理部；（報送名單時要有該科科主任和護士長簽名），護理部按《綏陽縣中醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)考評激勵機制補充規(guī)定》進行綜合考評，評選出每季度“季度之星”八名（用護理基金進行獎勵），全年各季度之星人員為候選人。、全院護士長評選：發(fā)放測評表，通過護理部主任及全院護士長對候選人評選打分，以獲得平均分?jǐn)?shù)的70%為測評得分。、加減分項：受到媒體或上級行政部門的表彰一次加10分，收到患者表揚信一封加5分（患者表揚信需核實，弄虛作假者取消評選資格）；省級及省級以上刊物發(fā)表文章（第一作者或獨著）一篇加10分；每獲得一次季度之星加10分；三基考試前三名者每次第一名加10分、第二名加8分、第三名加5分；儀容儀表不合格者一次減5分。以獲得總分?jǐn)?shù)的30%為加減分項得分；、綜合得分：全院護士長評選得分加上加減分得分的總分為綜合得分，按順序排名，對照以上優(yōu)秀護士評選標(biāo)準(zhǔn)淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)者后，取前十名報院辦。、表彰：由院辦公示無異后進行表彰獎勵三、評選時間：本年度12月下旬。護理部2014 年2月12日文案大全實用文檔附：行政后勤人員年度先進工作者評選方案為了提高我院行政后勤服務(wù)質(zhì)量、 改善工作態(tài)度，激發(fā)行政后勤人員的工作熱情，特制訂本《評選辦法》如下：一、評選意義本著“以人為本，科學(xué)發(fā)展” ，旨在促進行政后勤人員不斷提高服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化工作職責(zé)，增強行政后勤服務(wù)水平及業(yè)務(wù)技能，提高辦事效率，更好地為廣大患者服務(wù)、為全院職工服務(wù)、為臨床一線服務(wù)、為醫(yī)院發(fā)展大局服務(wù)，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。二、評選對象1、醫(yī)院行政、后勤、保潔人員。2、正式職工、聘用人員均屬被評選范圍。3、院班子成員不參加評選。三、評選條件1、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風(fēng)正派，品德高尚，認(rèn)認(rèn)真真完成本職工作，職業(yè)素養(yǎng)高。2、工作責(zé)任心強，精通本職業(yè)務(wù)，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，服從工作安排，文案大全實用文檔高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，工作業(yè)績突出。3、創(chuàng)造性地開展工作，主動進行崗位工作研究，善于克服困難，想盡辦法完成任務(wù)，問題不“上交下推” 。4、積極為醫(yī)院建設(shè)諫言獻策，為醫(yī)院發(fā)展有好的建議和點子。5、主動服務(wù)意識強，積極地為一線醫(yī)務(wù)人員排憂解難，工作中體現(xiàn)有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，獲得一線醫(yī)務(wù)人員認(rèn)同和贊揚。6、有下列情況之一的實行“一票否決” ，不得參與“先進”評選：（1）工作中出現(xiàn)過重大失誤，導(dǎo)致醫(yī)院利益或形象受到一定影響的；（2）缺乏大局意識和協(xié)作精神，工作上“挑肥揀瘦” ，不服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或科室工作安排，