新大新集團(tuán)下半度工作重點(diǎn)工作計(jì)劃

河南新大新材料股份有限公司

2014年下半年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

一、按照總裁辦公會(huì)的要求，認(rèn)真落實(shí)《高級(jí)管理人員績(jī)效考核辦法》，遵循“指標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核”的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格績(jī)效考核，使其在推動(dòng)集團(tuán)的良性發(fā)展，激發(fā)高級(jí)管理人員的工作熱情，確保工資的高效運(yùn)作等方面，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二、積極做好集團(tuán)公司接受政府部門一年一度的殘聯(lián)年檢工作，力爭(zhēng)達(dá)到公司利益最大化。三、貫徹落實(shí)《員工考勤、請(qǐng)休假管理制度》，不定期抽查實(shí)施效果和發(fā)動(dòng)宣傳學(xué)習(xí)《總部機(jī)關(guān)部門職能》。四、制訂完善《薪酬調(diào)整管理辦法》、《職工教育經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《管理人員管理辦法》、《員工離職、辭職管理辦法》等人力資源相關(guān)規(guī)章制度，批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

人力資源部——副總裁買智勇五、按照集團(tuán)公司企業(yè)文化創(chuàng)建委員會(huì)的指示，以及公司發(fā)展的整體狀況，起草《2015年企業(yè)文化創(chuàng)建規(guī)劃》。六、策劃《易成大學(xué)行政管理高級(jí)研修班》的方案，根據(jù)前三期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，制訂適合該期的教學(xué)方式、方法和措施，使之能適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的需求。七、組織實(shí)施《易成大學(xué)行政管理高級(jí)研修班》的教學(xué)課程。八、依據(jù)集團(tuán)賦予人力資源部的職能，積極認(rèn)真開展員工招聘、培訓(xùn)教育、職工工資、技能鑒定、人事管理、人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)工作；統(tǒng)籌指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、規(guī)范各子公司（事業(yè)部）人力資源工作。人力資源部——副總裁買智勇一、加強(qiáng)食堂管理，增加食堂承包者數(shù)量,公司承包餐廳實(shí)行一卡通。二、宿舍管理更加規(guī)范，不定期檢查違規(guī)使用大功率電器、私自住宿或調(diào)換宿舍現(xiàn)象，提升住宿環(huán)境，同時(shí)確保夏季女工宿舍的安全。三、做好公務(wù)用車、班車的管理、調(diào)配、養(yǎng)護(hù)。四、制做發(fā)放員工冬季工作裝。五、加大夜間安保力度，監(jiān)控室晚上監(jiān)督夜間保安值班情況、巡邏情況。六、做好北大門、行政樓辦公室改造方案設(shè)計(jì)、報(bào)批、施工與驗(yàn)收；做好辦公區(qū)辦公室調(diào)配工作。七、推進(jìn)會(huì)議室、食堂、澡堂、保潔管理制度的實(shí)施。八、為推進(jìn)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，配合財(cái)務(wù)部刻制各部門所需印章,保管并使用好公司印章。九、做好公司微信平臺(tái)的發(fā)布、維護(hù)工作；做好新大新報(bào)的編輯和發(fā)行工作。綜合部——副總裁買智勇十、組織綠化隊(duì)做好綠化工作，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐；規(guī)范保潔行為，細(xì)化保潔工作職責(zé)、檢查要點(diǎn)。十一、每月組織召開資金使用情況分析會(huì)，做好資金預(yù)算編制。十二、做好各類客戶、政府部門的接待工作，做好行政外聯(lián)工作，不定期與政府單位進(jìn)行溝通。十三、做好公司績(jī)效考核配合工作，同時(shí)不斷提升部門員工績(jī)效。十四、通過多種途徑，加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。十五、結(jié)合公司實(shí)際，適時(shí)組織開展評(píng)選優(yōu)秀黨員、金秋助學(xué)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、青年歌手大賽、文藝聯(lián)歡等各類活動(dòng)。綜合部——副總裁買智勇

財(cái)務(wù)部——副總裁許玉柱一、融資及資金管理工作1、配合公司發(fā)債工作2、在現(xiàn)行體制及資源的情況下采用靈活的方式和方法擴(kuò)大公司融資額，增大新大新自身信用滿足公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需求。3、初步建立公司的“資金池”、“票據(jù)池”以及相關(guān)配套制度建設(shè)工作，用活現(xiàn)有資金。二、財(cái)務(wù)預(yù)算及分析工作1、財(cái)務(wù)制度建設(shè)及及內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防控工作，初步確立集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理制度或發(fā)展方向。2、建立符合公司目標(biāo)考核體系的財(cái)務(wù)分析體系及模板。3、協(xié)助制定2015年年度預(yù)算工作，爭(zhēng)取11月底12月初完成。財(cái)務(wù)部——副總裁許玉柱三、財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)及報(bào)表工作1、半年報(bào)按時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)出工作。2、同審計(jì)協(xié)商年報(bào)審計(jì)提前進(jìn)場(chǎng)，力爭(zhēng)11月底事務(wù)所進(jìn)場(chǎng)預(yù)審。3、各單位協(xié)調(diào)好內(nèi)部涉稅工作。4、配合固定資產(chǎn)年度報(bào)廢備案工作。5、及時(shí)提出年報(bào)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，防止因特殊事項(xiàng)造成的利潤(rùn)扣減。6、協(xié)調(diào)稅務(wù)師事務(wù)所提前對(duì)各單位納稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估及預(yù)審。7、協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)萬(wàn)盛新2013年財(cái)務(wù)費(fèi)用在新大新列支工作。四、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作1、盡快建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作配套獎(jiǎng)懲制度2、推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作目標(biāo)為易成保優(yōu)，新大新基本達(dá)標(biāo)。3、推進(jìn)人員梯隊(duì)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)定財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。證券法規(guī)部——副總裁宋中學(xué)一、部門常規(guī)工作1.籌備公司“三會(huì)”會(huì)議，按要求披露各定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告，確保會(huì)議和信息披露質(zhì)量。2.密切與監(jiān)管部門、中介機(jī)構(gòu)的溝通，做好投資者關(guān)系管理工作。3.提升法務(wù)管理，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。二、擬重點(diǎn)工作1.積極做好與中國(guó)平煤神馬集團(tuán)協(xié)調(diào)溝通關(guān)于資產(chǎn)重組時(shí)的承諾事項(xiàng)。2.協(xié)調(diào)組織公司債券的發(fā)行工作。3.做好第三屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的換屆選舉工作。

易成公司——副總裁梁西正一、硅粉項(xiàng)目1.全面完成項(xiàng)目中試生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)一期產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)。2.完成產(chǎn)品市場(chǎng)開拓，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)。3.根據(jù)項(xiàng)目中試生產(chǎn)、產(chǎn)品營(yíng)銷情況，籌備1萬(wàn)噸金屬硅生產(chǎn)項(xiàng)目。二、關(guān)于光伏電站建設(shè)項(xiàng)目1.與中節(jié)能太陽(yáng)能科技股份有限公司合作的平頂山市舞鋼地區(qū)金太陽(yáng)35MW光伏發(fā)電項(xiàng)目，因政府補(bǔ)貼減少、項(xiàng)目收益降低而暫緩，待向新大新集團(tuán)匯報(bào)研究后，確定合作模式。2.積極配合新大新集團(tuán)33MW集中式光伏發(fā)電項(xiàng)目、67MW分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)工作。華沐通途——副總裁張建華一、平頂山地區(qū)：結(jié)合土地合理利用，加強(qiáng)平煤集團(tuán)山頭、塌陷區(qū)開展和建立電站項(xiàng)目的推進(jìn)工作，著力開展項(xiàng)目申報(bào)，計(jì)劃取得路條100兆瓦，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電67兆瓦。二、平頂山以外省內(nèi)地區(qū)：在原已申報(bào)部分電站的基礎(chǔ)上加大電站的申報(bào)力度，持續(xù)擴(kuò)大、推進(jìn)光伏電站項(xiàng)目，計(jì)劃取得路條100兆瓦，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電60兆瓦。三、繼續(xù)推進(jìn)新大新遼寧電站的股轉(zhuǎn)相關(guān)工作，盡快促使交易對(duì)方簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。上海中科易成——副總裁宇德海一、生產(chǎn)方面：1.探索各工序穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝。2.后續(xù)的自動(dòng)切割轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備、機(jī)加工設(shè)備的安裝調(diào)試工作。二、市場(chǎng)方面：1.進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，并調(diào)研市場(chǎng)情況。2.保持現(xiàn)有客戶關(guān)系，跟蹤產(chǎn)品在終端客戶處的使用情況。一、金剛線二期擴(kuò)產(chǎn)的實(shí)施完成及相關(guān)國(guó)產(chǎn)化。二、樹脂金剛線的國(guó)產(chǎn)化研發(fā)。恒銳新、技術(shù)研發(fā)中心——副總裁申君來一、科技成果鑒定組織河南省科技成果鑒定8-10項(xiàng)，含技術(shù)研發(fā)中心3-5項(xiàng)，萬(wàn)盛新6-8項(xiàng)。二、五小成果1.每月1-10日五小成果項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、審批，以及項(xiàng)目日常跟蹤、資料管理；2.6月底開展五小成果上半年申報(bào)、評(píng)審工作；12月啟動(dòng)下半年五小成果申報(bào)、評(píng)審工作3.根據(jù)評(píng)審結(jié)果，組織對(duì)具有推廣價(jià)值的五小成果在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。三、技術(shù)委員會(huì)會(huì)議與科技獎(jiǎng)勵(lì)1.7月份召開技術(shù)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)恒銳新科技項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審議；對(duì)研發(fā)中心撈炭新工藝、廢料餅回收利用等項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)論證；討論五小成果獎(jiǎng)勵(lì)方案、科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案。2、8月份召開公司科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)。對(duì)在科技創(chuàng)新上作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)獲得五小成果、發(fā)明專利及發(fā)表文章的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)研發(fā)中心——副總裁申君來技術(shù)研發(fā)中心——副總裁申君來四、項(xiàng)目實(shí)施1.金剛線用樹脂粘結(jié)劑項(xiàng)目，7月份進(jìn)行放大應(yīng)用試驗(yàn)，8月份結(jié)項(xiàng)。樹脂金剛線國(guó)產(chǎn)化轉(zhuǎn)入下一階段：全面優(yōu)化性能，研制第二代國(guó)產(chǎn)樹脂金剛線。2.廢碳料回收再利用項(xiàng)目，7-9月份進(jìn)行中試，爭(zhēng)取年底前具備投產(chǎn)條件。3.啟動(dòng)撈炭工藝改進(jìn)和廢料餅回收利用項(xiàng)目。五、省市級(jí)項(xiàng)目申報(bào)與政策爭(zhēng)取1.申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心（申報(bào)材料已完成，等國(guó)家發(fā)改委下發(fā)申請(qǐng)通知）。2.萬(wàn)勝新的高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)，做好項(xiàng)目立項(xiàng)工作。3.河南省和開封市、平煤集團(tuán)的科技項(xiàng)目申報(bào)工作。4.根據(jù)集團(tuán)、市、省、國(guó)家的通知，積極申報(bào)科技創(chuàng)新成果，爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策。技術(shù)研發(fā)中心——副總裁申君來六、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、專利管理1、規(guī)范各子公司的生產(chǎn)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書。2、樹脂金剛線行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草、送審，爭(zhēng)取年底前組織召開標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議進(jìn)

行審議。3、專利資料的編寫、申報(bào)及日常管理，完成各種專利申報(bào)10項(xiàng)以上。在線設(shè)備的推廣，具體進(jìn)度如下：

月份