第六章-企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)

第六章企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)第一節(jié)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)

一、企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)的范圍及原則所謂從業(yè)人員是指從事一定社會(huì)勞動(dòng)并取得勞動(dòng)報(bào)酬或經(jīng)營收入的全部勞動(dòng)力。企業(yè)從業(yè)人員是指在企業(yè)中從事一定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并取得勞動(dòng)報(bào)酬或經(jīng)營收入的全部勞動(dòng)力。包括企業(yè)在崗職工和企業(yè)其他從業(yè)人員。不包括離開本企業(yè)仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工。第一節(jié)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)

（一）從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)包括的范圍1、企業(yè)在崗職工。在崗職工：指在本單位工作并由單位支付工資的人員，以及有工作崗位，但由于學(xué)習(xí)、病傷產(chǎn)假等原因暫未工作，仍由單位支付工資的人員。2、企業(yè)其他從業(yè)人員。其他從業(yè)人員：指企業(yè)聘用的離退休人員、聘用的港澳臺和外籍人員等。（二）從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)不包括的范圍1、離開本企業(yè)仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工。2、生產(chǎn)經(jīng)營性原因離開本企業(yè)仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工。3、企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)職工。第一節(jié)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)

（三）從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)的原則根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的不同需要，企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)可以有兩個(gè)口徑：一是作為企業(yè)生產(chǎn)要素的企業(yè)勞動(dòng)者，二是反映規(guī)模的企業(yè)全部勞動(dòng)者。為了進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和避免企業(yè)間統(tǒng)計(jì)上的重復(fù)，企業(yè)從業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)原則上是“誰發(fā)工資誰統(tǒng)計(jì)”。因而一些雖未參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但卻由本企業(yè)支付工資的，如代培人員、借調(diào)人員、帶工資學(xué)習(xí)人員、出國援外人員以及下放勞動(dòng)鍛煉人員，按“誰發(fā)工資誰統(tǒng)計(jì)”的原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；新增人員，則從其報(bào)到之日起，不論是否發(fā)放當(dāng)月工資，即應(yīng)算為企業(yè)勞動(dòng)者。對于退職、退休、死亡、開除、參軍、不帶工資上學(xué)退出企業(yè)的人員，從其離開之日起即不統(tǒng)計(jì)為企業(yè)職工。從企業(yè)領(lǐng)取原材料在自己家庭中進(jìn)行生產(chǎn)的家庭工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的停薪留職人員，參加企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的軍工和勤工儉學(xué)的在校學(xué)生，也均不統(tǒng)計(jì)為企業(yè)職工。第一節(jié)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)

二、企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量與構(gòu)成統(tǒng)計(jì)（一）企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)1、期末人數(shù)期末人數(shù)是指報(bào)告期最后一天的實(shí)有人數(shù)。如月末、季末、年末人數(shù)，反映報(bào)告期末這一時(shí)點(diǎn)上實(shí)際可使用的職工數(shù)量，所以稱為時(shí)點(diǎn)人數(shù)。具體包括從業(yè)人員期末人數(shù)、職工期末人數(shù)等。2、平均人數(shù)平均人數(shù)是報(bào)告期內(nèi)平均每天擁有的職工人數(shù)。它表明報(bào)告期內(nèi)占有職工的一般水平，是計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率、平均工資以及其他有關(guān)指標(biāo)的基礎(chǔ)資料。其計(jì)算公式為：

報(bào)告期每天實(shí)有職工人數(shù)之和平均人數(shù)=

報(bào)告期日歷日數(shù)

人員增減變動(dòng)不大的企業(yè)，平均人數(shù)可以用期初人數(shù)與期末人數(shù)相加之和除以2求得。開工不滿全月的企業(yè)，其分母也應(yīng)用報(bào)告月的日歷日數(shù)，這樣才能避免人數(shù)的重復(fù)計(jì)算，真正反映整個(gè)月的平均人數(shù)，若以開工日作算式的分母，則計(jì)算結(jié)果只能是開工日數(shù)的平均人數(shù)，而不是報(bào)告月的平均人數(shù)。例1：某企業(yè)于4月15日開工，開工后每天的人數(shù)資料（見表1）表1日期15—1718—202122—2728—2930人數(shù)200222休息232244休息則四月份平均人數(shù)為：

200×3+222×4+232×6+244×3平均人數(shù)=

30

=120(人)

例2：某工廠某年2月末職工人數(shù)為1870人,3月份職工人數(shù)變動(dòng)情況如下:3月3日統(tǒng)一分配來2名復(fù)退軍人、報(bào)到上班；3月6日3名職工調(diào)出,本月工資未發(fā)；3月12日新招收合同制職工30名，報(bào)到上班；3月15日5名職工退休,1名職工離休,本月工資均已發(fā)給；3月18日1名職工借出,本月工資已發(fā)；3月25日辭退13名臨時(shí)工,工資已支付。根據(jù)上述資料,計(jì)算該廠3月份全部職工平均人數(shù)。職工平均人數(shù)第一節(jié)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)

（二）企業(yè)從業(yè)人員的構(gòu)成統(tǒng)計(jì)在企業(yè)中，不僅要準(zhǔn)確計(jì)算職工的數(shù)量，還需按一定標(biāo)志對企業(yè)職工進(jìn)行分組，并考察各組人員在整個(gè)職工總數(shù)量中所占的比重。1、按用工期限分組長期職工：在一年或一年以上的在崗職工。臨時(shí)職工：不到一年的在崗職工。2、按工作崗位分組按工作崗位分組，對于研究企業(yè)定員、合理安排各類人員比例，改善經(jīng)營管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，具有十分重要的意義。企業(yè)的勞動(dòng)力，按工作崗位可分為以下5組：工人和學(xué)徒，工程技術(shù)人員，管理人員，服務(wù)人員，其他人員。3、按工人在生產(chǎn)中的作用分組在工業(yè)和建筑業(yè)等物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)，常按工人在生產(chǎn)中的作用進(jìn)行分組。例如，工業(yè)企業(yè)將生產(chǎn)工人分為基本生產(chǎn)工人與輔助生產(chǎn)工人；建筑業(yè)將生產(chǎn)工人分為建筑安裝工人，附屬、輔助生產(chǎn)工人，運(yùn)輸工人及其他生產(chǎn)工人。這種分組資料對于確定勞動(dòng)組織的合理程度有重要意義。4、按工種和熟練程度分組企業(yè)生產(chǎn)人員的工種指具有某種工作所要求的技能，即能夠承擔(dān)特定工作的能力。例如，機(jī)械工業(yè)企業(yè)的工人，可分為車工、刨工、銑工、鉗工、電工、焊工、機(jī)修工等等。所謂熟練程度是指勞動(dòng)力對其所從事的一定的工種或?qū)I(yè)所必須具備的理論知識和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的掌握程度。工人的熟練程度一般以其所屬工資等級表中一定技術(shù)等級來確定，一般分為8級。這種構(gòu)成統(tǒng)計(jì)可以反映企業(yè)勞動(dòng)力或工人的技術(shù)水平，是合理調(diào)配勞動(dòng)力的依據(jù)。根據(jù)這種構(gòu)成資料還可計(jì)算勞動(dòng)力或工人的平均工資等級。這一指標(biāo)可綜合表明勞動(dòng)者的現(xiàn)有技術(shù)水平，從而對企業(yè)內(nèi)合理安排生產(chǎn)具有重要參考價(jià)值。5、按文化程度分組第一節(jié)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)

三、企業(yè)從業(yè)人員變動(dòng)統(tǒng)計(jì)（一）從業(yè)人員絕對量變動(dòng)統(tǒng)計(jì)企業(yè)職工人數(shù)變動(dòng)受自然和社會(huì)兩方面因素影響，總是經(jīng)常處于增減變動(dòng)中，一定時(shí)期企業(yè)職工的變動(dòng)關(guān)系可用下列公式表示：期初人數(shù)+本期增加人數(shù)-本期減少人數(shù)=期末人數(shù)1、本期增加從業(yè)人員人數(shù)增加人數(shù)是指在報(bào)告期內(nèi)，本企業(yè)招收、錄用和調(diào)入的全部從業(yè)人員數(shù)。具體可有：（1）農(nóng)村招收的人員；（2）城鎮(zhèn)招收的人員；（3）錄用的復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人；（4）錄用的大、中專院校及技工學(xué)校畢業(yè)生；（5）調(diào)入；（6）其它。2、本期減少從業(yè)人員人數(shù)減少人數(shù)是指在報(bào)告期內(nèi)，離開本單位且不再由本單位支付報(bào)酬的人員。具體有：（1）離休、退休、退職；（2）開除、除名、辭退；（3）終止、解除合同；（4）離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工；（5）調(diào)出；（6）其他。第一節(jié)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)

（二）從業(yè)人員相對量變動(dòng)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員總數(shù)變動(dòng)程度指標(biāo)。它是期內(nèi)凈增從業(yè)人員人數(shù)或凈減從業(yè)人員人數(shù)與期初從業(yè)人員人數(shù)之比。計(jì)算公式為：職工人數(shù)變動(dòng)程度指標(biāo)=期末人數(shù)﹣期初人數(shù)

×１００％期初人數(shù)

第二節(jié)企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)一、勞動(dòng)時(shí)間的核算（一）勞動(dòng)時(shí)間的計(jì)算單位工人的勞動(dòng)時(shí)間一般是以工日或工時(shí)為計(jì)算單位，在八小時(shí)工作制度下。一個(gè)工日相當(dāng)于一個(gè)工人做工八個(gè)小時(shí)；一個(gè)工人勞動(dòng)一個(gè)小時(shí)就叫一個(gè)工時(shí)，在某些特定的要求下，例如，在制定勞動(dòng)消耗定額和核算單位產(chǎn)品勞動(dòng)消耗量時(shí)，也用“分”作為計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間的單位。第二節(jié)企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)（二）勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成（圖）（三）勞動(dòng)時(shí)間的核算1、報(bào)告期日歷工時(shí)（日）2、制度公休工時(shí)（日）3、制度工作工時(shí)（日）4、出勤與加班工時(shí)（日）5、缺勤、停工、非生產(chǎn)工時(shí)（日）6、實(shí)際工作工時(shí)（日）與制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)（日）日歷工日制度公休工日制度工日實(shí)際公休工日公休加班工日出勤工日缺勤工日公休加班工日制度內(nèi)實(shí)際工作工日全日停工工日全日非生產(chǎn)工日實(shí)際工作工日公休加點(diǎn)工時(shí)公休加班工時(shí)制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)非全日停工工時(shí)非全日非生產(chǎn)工時(shí)非全日缺勤工時(shí)實(shí)際工作工時(shí)

勞動(dòng)時(shí)間的核算（1）日歷工日數(shù)。日歷日數(shù)是按工日計(jì)算的工人在一定時(shí)期內(nèi)所擁有的全部可能勞動(dòng)時(shí)間。它等于期內(nèi)每日工人人數(shù)和，或等于期內(nèi)工人平均人數(shù)與日歷日數(shù)的乘積。（2）公休日數(shù)。公休日數(shù)指報(bào)告期內(nèi)國家（或企業(yè)）規(guī)定工人應(yīng)當(dāng)休息的節(jié)日、假日的工日總和。如果由于某種原因，工人在公休日加班滿一個(gè)輪班時(shí)，應(yīng)作公休加班工日計(jì)入實(shí)際工作工日。如果工人在公休日加班不滿一個(gè)輪班，屬于公休加點(diǎn)工時(shí)，計(jì)入實(shí)際工作工時(shí)。（3）制度工作工日數(shù)。是指按照國家（或企業(yè)）規(guī)定，報(bào)告期工人應(yīng)該工作的工日總數(shù)?？捎脠?bào)告期規(guī)定的工作天數(shù)乘工人平均人數(shù)求得。

（4）出勤工日數(shù)與缺勤工日數(shù)。在輪班內(nèi)只要工人上了班，不論是否工作或工作時(shí)間長短，都算為出勤。工人事先接到停工通知，或因公出差，雖未上班，應(yīng)視為出勤。出勤工日數(shù)等于報(bào)告期內(nèi)每日出勤工人人數(shù)之和。缺勤工日數(shù)，是指工人按制度規(guī)定應(yīng)該到班參加生產(chǎn)，但由于工人本身的原因，如產(chǎn)假、病假、事假、探親假、工傷假及曠工等原因，未能到班參加生產(chǎn)的工日數(shù)。凡缺勤滿一個(gè)輪班的稱全日缺勤，全日缺勤工日等于報(bào)告期工人全日缺勤人數(shù)之和；缺勤不滿一個(gè)輪班的稱非全日缺勤，按工時(shí)計(jì)算，非全日缺勤工時(shí)等于報(bào)告期工人缺勤小時(shí)數(shù)之和。全日缺勤可以按工作日長度折算為缺勤工時(shí)，但缺勤工時(shí)不能按工作日長度換算為缺勤工日。（5）停工工日數(shù)。是指在出勤時(shí)間內(nèi)由于某種原因（如停電、停水、停氣、待料、機(jī)器設(shè)備事故等），未能從事生產(chǎn)工作的時(shí)間，以及工人停工后被調(diào)做其它非生產(chǎn)性工作的時(shí)間。凡停工滿一個(gè)輪班者稱為全日停工，按工日計(jì)算。停工不滿一個(gè)輪班者稱非全日停工，按工時(shí)計(jì)算。由于事先預(yù)知的原因，如計(jì)劃停電等，企業(yè)將公休日與工作日調(diào)換使用，在這種情況下，在公休日工作不算加班，在工作日休息不算停工。非生產(chǎn)工日數(shù)。是指工人執(zhí)行國家或社會(huì)義務(wù)，或經(jīng)企業(yè)指定從事其它社會(huì)活動(dòng)而未能從事本企業(yè)生產(chǎn)的工日數(shù)。非生產(chǎn)時(shí)間滿一個(gè)輪班的為全日非生產(chǎn)時(shí)間，以工日計(jì)算。不滿一個(gè)輪班者為非全日非生產(chǎn)時(shí)間，以工時(shí)計(jì)算。（6）實(shí)際工作工日數(shù)。是指工人在報(bào)告期內(nèi)實(shí)際參加生產(chǎn)的工日總數(shù)。一個(gè)工人在一個(gè)輪班內(nèi)只要到班參加生產(chǎn)，不管時(shí)間長短，即算作一個(gè)實(shí)際工作工日。實(shí)際工作工日數(shù)等于每日實(shí)際參加生產(chǎn)的工人數(shù)之和。實(shí)際工作工日數(shù)中應(yīng)包括公休日加班滿一個(gè)輪班的工日數(shù)。公休日加班不滿一個(gè)輪班的工時(shí)以及加點(diǎn)工時(shí)，不折算為實(shí)際工作日數(shù)，可按工時(shí)為單位計(jì)入“實(shí)際工作工時(shí)數(shù)”。制度內(nèi)實(shí)際工作工日數(shù)，是指工人在制度規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)實(shí)際參加生產(chǎn)的工日數(shù)，它等于實(shí)際工作工日數(shù)減去加班工日數(shù)。（7）實(shí)際工作工時(shí)數(shù)。是指以工時(shí)為單位計(jì)算的工人在報(bào)告期內(nèi)從事生產(chǎn)的時(shí)間總數(shù)。一個(gè)工人實(shí)際工作一小時(shí)，即為一實(shí)際工作工時(shí)，它包括加班（折算）工時(shí)和加點(diǎn)工時(shí)數(shù)，不包括非全日的停工、缺勤、非生產(chǎn)等時(shí)間。它能比較精確地反映工人實(shí)際用于生產(chǎn)活動(dòng)上的勞動(dòng)時(shí)間的總量。制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)數(shù)，是指工人在報(bào)告期制度規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，實(shí)際從事生產(chǎn)的工時(shí)總數(shù)。它等于實(shí)際工作工時(shí)數(shù)減去加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)。例3：某車間七月份工人平均人數(shù)為100人，根據(jù)考勤和工時(shí)利用記錄，制度公休工日800工日，缺勤60工日，非生產(chǎn)36工日，停工30工日，非全日缺勤240工時(shí)，非全日非生產(chǎn)186工時(shí)，非全日停工132工時(shí)，公休加班30工日，加點(diǎn)40工時(shí)，計(jì)算各種勞動(dòng)時(shí)間。計(jì)算結(jié)果見圖。

日歷工日31×100=3100工日

制度公休工日800工日

實(shí)際公休工公休加班

日770工日工日30工日

公休加班工日30工日公休加班工時(shí)240

實(shí)際工作工時(shí)17114

加點(diǎn)工時(shí)

40

制度工日3100-800=2300工日

出勤工日出勤工日2300-60=2240工日2300-60=2240

工日制度內(nèi)實(shí)際工作工日全日全日2240-30-36=2174工日停工非生產(chǎn)工日工日

3036實(shí)際工作工日2174+30=2204工日制度內(nèi)非全非全非全實(shí)際工日停日缺日非作工時(shí)工工勤工生產(chǎn)

16834時(shí)時(shí)工時(shí)

132240186

第二節(jié)企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)二、勞動(dòng)時(shí)間利用情況統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（一）工人出勤率是反映工人在制度規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)出勤的程度。由于考勤制度不同，出勤率指標(biāo)有兩種計(jì)算方法。一種是按工日計(jì)算，它只反映全日缺勤工日對勞動(dòng)時(shí)間利用的影響；另一種是按工時(shí)計(jì)算，它不但反映全日缺勤工日對勞動(dòng)時(shí)間利用的影響，而且也反映非全日缺勤的影響。其計(jì)算公式為：制度內(nèi)出勤工時(shí)（工日）數(shù)出勤率=制度工時(shí)（工日）數(shù)

×１００％

根據(jù)例3資料計(jì)算２２４０工日工人出勤率（按工日計(jì)算）＝＝９７.３９％２３００工日出勤工日數(shù)×制度工作日長度－非全日缺勤工人出勤率（按工時(shí)計(jì)算）＝制度工作工日數(shù)×制度工作日長度２２４０×８－２４０＝＝９６.０９％２３００×８（二）出勤工時(shí)（工日）利用率出勤工時(shí)（工日）利用率是反映工人出勤后，勞動(dòng)時(shí)間直接用于生產(chǎn)的情況。其計(jì)算公式為：

出勤工時(shí)（工日）利用率表明出勤時(shí)間的利用程度，它受非生產(chǎn)工時(shí)（工日）和停工工時(shí)（工日）的影響。（三）制度工時(shí)（工日）實(shí)際利用率制度時(shí)間利用率與出勤時(shí)間利用率、出勤率三者之間的關(guān)系是：

制度時(shí)間利用率=出勤時(shí)間利用率×出勤率從以上關(guān)系中可以看出，提高出勤工時(shí)利用率或提高出勤率，都能促進(jìn)制度工時(shí)實(shí)際利用率的提高。（四）勞動(dòng)日利用率反映平均實(shí)際勞動(dòng)日長度與標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)日長度的比重，說明標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)日長度被實(shí)際利用的程度。計(jì)算公式為：第二節(jié)企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)三、勞動(dòng)時(shí)間平衡表（一）勞動(dòng)時(shí)間平衡表的構(gòu)成勞動(dòng)時(shí)間平衡表由勞動(dòng)資源與勞動(dòng)消耗兩個(gè)部分組成，左邊部分是勞動(dòng)資源，它是以制度工時(shí)總數(shù)為基礎(chǔ)，作為最大可能工作時(shí)間。右邊部分是勞動(dòng)消耗，除列出制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)外，對未使用的時(shí)間要加以分類，并按其發(fā)生的具體原因逐項(xiàng)列出。項(xiàng)目勞動(dòng)時(shí)間資源工時(shí)數(shù)項(xiàng)目

勞動(dòng)時(shí)間（工時(shí)數(shù)）耗用去向（比重%）1、日歷工時(shí)減：公休工時(shí)2、制度工時(shí)

1.制度實(shí)際工作工時(shí)

2.因正當(dāng)理由而未利用工時(shí)其中：（1）產(chǎn)假（2）病假

3.浪費(fèi)的工時(shí)其中：停工工時(shí)其中：（1）原材料不足（2）曠工（3）遲到早退合計(jì)

4、加班加點(diǎn)工時(shí)其中：（1）公休加班工（2）加點(diǎn)工時(shí)第二節(jié)企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)（二）勞動(dòng)時(shí)間平衡表分析1、分析勞動(dòng)時(shí)間未能充分利用的原因可從各種未使用時(shí)間占制度工作工時(shí)的比重入手，一般地說，比重較大者即為主要原因。進(jìn)行分析時(shí)，要特別注意對停工時(shí)間的分析。因?yàn)橥９r(shí)間是企業(yè)可利用而沒有利用的勞動(dòng)時(shí)間，是損失了的勞動(dòng)時(shí)間。2、分析勞動(dòng)時(shí)間未能充分利用而造成的損失可通過以下兩個(gè)指標(biāo)來反映由于工時(shí)未能充分利用而損失的勞動(dòng)力（人）報(bào)告期末被利用工時(shí)數(shù)=報(bào)告期每一個(gè)工人制度工作工時(shí)由于工時(shí)未能充分利用而減少的產(chǎn)量（或產(chǎn)值）=每一實(shí)際工作工時(shí)平均產(chǎn)量（或產(chǎn)值）

×未能利用工時(shí)數(shù)3、分析加班加點(diǎn)情況可以計(jì)算加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)和加班加點(diǎn)比重指標(biāo)來反映。

加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)加班加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)=

實(shí)際工作工時(shí)數(shù)4、分析勞動(dòng)時(shí)間未被利用的潛力可與本企業(yè)歷史較好水平的資料以及與同類型企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間平衡表資料進(jìn)行對比研究，從中發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，查明原因，提出措施，以進(jìn)一步提高勞動(dòng)時(shí)間的利用程度。第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)一、勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)指標(biāo)勞動(dòng)生產(chǎn)率是指勞動(dòng)者在一定時(shí)期內(nèi)所創(chuàng)造的勞動(dòng)成果與其相適應(yīng)的勞動(dòng)消耗量的比值。（一）勞動(dòng)生產(chǎn)率的表現(xiàn)形式其表現(xiàn)形式有兩種：１．用單位勞動(dòng)時(shí)間所創(chuàng)造的勞動(dòng)成果來表示，即：勞動(dòng)成果勞動(dòng)生產(chǎn)率＝（正指標(biāo)）勞動(dòng)消耗量２．用單位勞動(dòng)成果所消耗的勞動(dòng)時(shí)間來表示，即：勞動(dòng)消耗量

勞動(dòng)生產(chǎn)率＝（逆指標(biāo)）

勞動(dòng)成果第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)生產(chǎn)率正、逆指標(biāo)公式。勞動(dòng)生產(chǎn)率的正指標(biāo)與逆指標(biāo)只是表現(xiàn)形式不同，其經(jīng)濟(jì)意義完全一樣，兩者在數(shù)量上互為倒數(shù)，企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)一般采用正指標(biāo)，逆指標(biāo)多用于勞動(dòng)定額的方面。第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)（二）勞動(dòng)生產(chǎn)率的分類1、按不同從業(yè)人員范圍計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)在我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)的實(shí)踐中，比較常用的是工人勞動(dòng)生產(chǎn)率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。工人勞動(dòng)生產(chǎn)率與全員勞動(dòng)生產(chǎn)率之間的關(guān)系（公式）。工人勞動(dòng)生產(chǎn)率與全員勞動(dòng)生產(chǎn)率存在著下列關(guān)系：全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=工人勞動(dòng)生產(chǎn)率×工人在全部職工中所占的比重第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)2、按不同時(shí)間尺度計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)不同時(shí)間尺度的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)有：時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率、日勞動(dòng)生產(chǎn)率和月（季、年）勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)。按不同時(shí)間尺度計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)之間的關(guān)系（公式）。按不同時(shí)間尺度計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)之間，存在著下列關(guān)系：

日勞動(dòng)生產(chǎn)率＝

月（季、年）勞動(dòng)生產(chǎn)率=月（季、年）勞動(dòng)生產(chǎn)率=日勞動(dòng)生產(chǎn)率×實(shí)際工作月（季、年）平均長度=時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率×實(shí)際工作日平均長度×實(shí)際工作月（季、年）平均長度例4仍以例3資料，又知，該車間該月生產(chǎn)產(chǎn)量為165000件，計(jì)算不同時(shí)間尺度的勞動(dòng)生產(chǎn)率，并驗(yàn)證其關(guān)系。計(jì)算如下：日勞動(dòng)生產(chǎn)率

=9.64×7.76=74.81（件/工日）月勞動(dòng)生產(chǎn)率=74.81×22.04=1648.81（件/工日）第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)3、按不同勞動(dòng)成果計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)勞動(dòng)成果數(shù)量，根據(jù)研究任務(wù)的不同，可以有多種不同的表示方法，與此相適應(yīng)的，就有按各種不同勞動(dòng)成果計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)。（1）企業(yè)實(shí)物量勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率的實(shí)物指標(biāo)=（2）企業(yè)勞動(dòng)量勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率的勞動(dòng)量指標(biāo)=（3）企業(yè)價(jià)值量勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率的價(jià)值指標(biāo)=第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)二、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的統(tǒng)計(jì)分析（一）企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)分析為了反映企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的動(dòng)態(tài)變化，需要計(jì)算企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)。企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)包括企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率總指數(shù)、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率固定構(gòu)成指數(shù)和企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)。三種企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)的關(guān)系。第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)（二）企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的因素分析1、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化對全員勞動(dòng)生產(chǎn)率影響分析全員勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)=工人勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)×工人占全部人員比重指數(shù)表3企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率分析表指標(biāo)基期報(bào)告期指數(shù)（%）總產(chǎn)值（萬元）32006000187.5全部職工人數(shù)（人）16002600162.5其中：工人平均人（人）12802210172.7工人占全部職工人數(shù)（%）8085106.3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（萬元/人）2.002.31115.5工人勞動(dòng)生產(chǎn)率（萬元/人）2.502.72108.8由表3可知，報(bào)告期的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率比基期提高了15.5%，絕對量增加2.31萬元/人-2萬元/人=0.31萬元/人。這是由于工人勞動(dòng)生產(chǎn)率提高和工人占全部職工比重提高兩個(gè)因素共同影響的結(jié)果。其中，由于工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，使全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增加（2.72-2.50）萬元×85%=0.187萬元/人；由于工人比重的提高使全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增加（85%-80%）×2.5萬元/人=0.125萬元/人。三者之間的關(guān)系為：115.5%≈106.3%×108.8%0.31萬元/人≈0.187萬元/人+0.125萬元/人2、勞動(dòng)時(shí)間利用情況對企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率影響的分析q=abc式中：q：月勞動(dòng)生產(chǎn)率

a：時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率

b：實(shí)際平均工作日長度

c：實(shí)際平均工作月長度這種關(guān)系在動(dòng)態(tài)分析中相對數(shù)關(guān)系表現(xiàn)為這種關(guān)系在動(dòng)態(tài)分析中相對數(shù)關(guān)系表現(xiàn)為絕對數(shù)關(guān)系上表現(xiàn)為例5某企業(yè)資料見表4所示指標(biāo)基期報(bào)告期指數(shù)（%）時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率（時(shí)/件）56120工作日長度（工時(shí)）7.57.8104工作月長度（工時(shí)）2022110月勞動(dòng)生產(chǎn)率（件/月）7501030137.3根據(jù)表4資料進(jìn)行如下分析：①相對關(guān)系137.3%=120%×104%×110%②絕對關(guān)系1030件/月—750件/月=280件/月說明月勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了280件，其原因是：

1)由于時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高而提高的月勞動(dòng)生產(chǎn)率（6－5）×7.8×22=172件/月2）由于工作日長度的增加而提高的月勞動(dòng)生產(chǎn)率（7.8―7.5）×5×22=33件/月3）由于工作月長度的增加而提高的月勞動(dòng)生產(chǎn)率（22―20）×5×7.5=75件/月三因素影響量合計(jì)：172+33+75=280件/月3、勞動(dòng)力的技術(shù)裝備程度及其利用情況變動(dòng)對勞動(dòng)生產(chǎn)率影響分析表明勞動(dòng)力技術(shù)裝備程度一般用平均每一勞動(dòng)者裝備的固定資產(chǎn)數(shù)量（實(shí)物量、價(jià)值量、能力）表示，表明技術(shù)裝備利用程度一般用固定資產(chǎn)利用效果（率）表示。與勞動(dòng)生產(chǎn)率之間的關(guān)系可表示為：第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)（三）企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對勞動(dòng)成果及勞動(dòng)力影響分析1、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率變支對勞動(dòng)成果的影響分析（1）以活勞動(dòng)消耗為條件計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率對企業(yè)勞動(dòng)成果的影響（2）以勞動(dòng)時(shí)間消耗為條件計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率對企業(yè)勞動(dòng)成果的影響2、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)對勞動(dòng)力數(shù)量影響分析第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)三、企業(yè)生產(chǎn)定額統(tǒng)計(jì)及其分析（一）企業(yè)生產(chǎn)定額及其表示方法企業(yè)生產(chǎn)定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，生產(chǎn)每件產(chǎn)品或完成每道工序計(jì)劃規(guī)定應(yīng)達(dá)到的勞動(dòng)效率。它是衡量車間、班組和個(gè)人勞動(dòng)成果的根據(jù)，也是編制各種計(jì)劃及計(jì)算生產(chǎn)能力的重要依據(jù)之一。生產(chǎn)定額有產(chǎn)量定額和工時(shí)定額兩種表示方法。第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)（二）企業(yè)生產(chǎn)定額統(tǒng)計(jì)1、基本工時(shí)定額和補(bǔ)充工時(shí)定額2、合格品產(chǎn)量和非工人過失的廢品量。3、實(shí)際耗用勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)。第四節(jié)企業(yè)工資統(tǒng)計(jì)與分析一、企業(yè)工資和福利（一）企業(yè)工資制度1、技術(shù)等級工資制2、崗位技能工資制3、職務(wù)等級工資制4、結(jié)構(gòu)工資制第四節(jié)企業(yè)工資統(tǒng)計(jì)與分析（二）企