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銷售人員目標承諾書銷售人員目標承諾書根據(jù)公司2015年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。一、目標銷售責任人:(以下簡稱乙方)責任公司:(以下簡稱甲方)二、目標銷售任務經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標銷售任務:1、年度銷售(以萬元;2、年度銷售(以為主)目標任務:萬元;3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務:萬元。(每月分解詳見附表銷售計劃書)三、完成目標銷售任務期限:2015年12月26日——2015年12月25日四、銷售責任人的義務1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據(jù);每月的工作計劃中包括銷售政策的、實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;3、 根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);4、 加強辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;5、 接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。6、 根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;五、 目標責任人的權(quán)利1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復;六、 考核辦法:1、完成基本任務年終獎勵辦法:2、完成目標任務年終獎勵辦法:3、沒有完成基本任務年終處罰辦法:八、附則本責任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任??偨?jīng)理(簽字):銷售責任人(簽字):日期:日期:銷售人員目標責任書根據(jù)公司的營銷目標,按照對市場的預測,綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性,以確保公司階段性營銷目標的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、業(yè)務人員:二、執(zhí)行監(jiān)督人:三、負責銷售區(qū)域:四、銷售任務經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán),全面負責公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標營銷任務:基本任務:回款萬元,開新發(fā)客戶家;注:以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!五、完成區(qū)域銷售任務期限:天自年月日點至年月點六、業(yè)務人員職責和義務1、職責:a、 根據(jù)公司營銷規(guī)劃,完成公司下達的銷售任務指標;b、 負責區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護,保證銷量的完成;c、 做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;d、 負責競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;e、 負責公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓、售后和技術(shù)支持服務;2、義務:a、 自覺遵守國家法律和公司紀律,誠實守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;b、 自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導,按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;c、 負責本區(qū)域的市場推廣,維護公司整體形象;d、 根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)七、 薪酬規(guī)定:基本月薪+績效+補助1、 基本工資按有效工作日核算;2、 績效工資按月度發(fā)放。3、 考核發(fā)放辦法:(1)任務額完成率<50%者無績效,出差費用按總費用的50%核算;(2)任務額完成率$50%不足80%者,發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;(3) 任務額完成率$80%不足90%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;(4) 任務額完成率$90%不足100%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!按公司財務相關(guān)制度執(zhí)行。4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無績效工資備注:回款數(shù)據(jù)以財務統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準。八、 獎勵規(guī)定:超額累計完成銷售任務者,除全額享有績效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);九、 附則1、 本責任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務員一份。2、 本責任書自簽訂之日起,公司和業(yè)務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。銷售部(蓋章):部門主管簽字:業(yè)務人員(簽字):日期:銷售人員責任承諾書為了配合公司進一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為,保證銷售工作順利進行,確保銷售市場規(guī)范運作,本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責任承諾書。本人承諾:二、嚴格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則,誠信經(jīng)營。三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。五、若有違反上述承諾行為,本人承擔公司處罰所產(chǎn)生的相應后果。若行為觸犯法律,本人承擔相應法律責任。承諾人:公司:沈陽綠洲制藥有限責任公司年月日年月日銷售人員廉潔從業(yè)承諾書1.不以任何方式泄露、透漏公司客戶、管理、產(chǎn)品、技術(shù)、銷售等商業(yè)秘密。2.在公司產(chǎn)品調(diào)價信息未執(zhí)行前,不以任何明示、暗示等方式向客戶或他人透漏。3.不利用公司產(chǎn)品銷售差價與親屬、朋友及其開辦的公司發(fā)生業(yè)務,不損害公司利益。4.不貪污、侵占公司財產(chǎn),不將公-款私存。5.不以公司名義掛賬、賒欠。不從客戶處以任何理由借款、借物。6.不以任何形式搞虛假報銷,套取出差費。7.不虛報、謊報、挪用業(yè)務費。8.不接受客戶的現(xiàn)金、物品、有價證券或高規(guī)格(500元以上接待。9.不將公司贈送客戶的物品或客戶贈送公司的物品占為己有。10.不以招待客戶為借口,利用公-款吃喝。接待客戶不鋪張浪費。11.不介入客戶與公司購銷業(yè)務無關(guān)的活動。12.不從事其他兼職工作,不推銷本公司經(jīng)營范圍以外的產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)違反上述任何一條承諾,自愿接受公司的處罰。公司有權(quán)追回本人在任職期間,因違反上述承諾給公司造成的一切經(jīng)濟損失。違反第7條按發(fā)生金額的10倍給予處罰。違反承諾情節(jié)輕微給予經(jīng)濟處罰,并如數(shù)賠償造成的一切經(jīng)濟損失;情節(jié)嚴重者開除處理或移交司法機關(guān)處理,并如數(shù)賠償造成的一切經(jīng)濟損失。承諾人:日期:銷售責任承諾書xx-xxx-xxx電器實業(yè)有限公司(xbm20159023本文件共1頁)xx-xxxled照明銷售責任承諾書承諾人(職員)姓名:身份證號碼戶籍地址:一、承諾期限承諾期限:從年月日起至年月日止。二、承諾人工作內(nèi)容、工作地點、報酬、工作任務2.1工作崗位/職務2.2工作區(qū)域/任務大區(qū)省區(qū)萬元(任務量)2.3新業(yè)務經(jīng)理第一個月不做任務量考核。2.4工作區(qū)域已開發(fā)經(jīng)銷商網(wǎng)點,按經(jīng)銷商年簽約任務數(shù)的月任務分解考核。2.5目標銷售任務按實際回款額計算,包含公司所有產(chǎn)品系列的回款。2.6營銷人員費用標準,按公司公示文件(xx-x-20159442)執(zhí)行。三、 xx-xxled照明營銷團隊近期考核條款3.1完成任務滿200%以上,大區(qū)/省區(qū)/市區(qū)獎勵1個月工資;四、 本協(xié)議的變更、解除、終止本協(xié)議適合國家《勞動合同法》規(guī)定的條件或經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更本協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容或者解除本協(xié)議。承諾人員有保密義

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