倉(cāng)庫(kù)員工年終個(gè)人工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)員工年終個(gè)人工作總結(jié)20xx年馬上過(guò)去，在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的專心幫助下，庫(kù)房的治理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫(kù)房面貌得到了有效的改善，效勞于工程工程的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下

1.以整理庫(kù)房入手，對(duì)材料進(jìn)展歸類(lèi)擺放，消退倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況，潔凈干凈的庫(kù)貌成為庫(kù)房日常治理的根底工作。

2.建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清楚，根本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更精確，準(zhǔn)時(shí)的幫助財(cái)務(wù)工作。充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。

3.幫助選購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)精確的辦理入庫(kù)。

4.根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定，保證準(zhǔn)時(shí)、精確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5.賬目治理，本年截止19年末入庫(kù)金額293.4萬(wàn)，出庫(kù)金額164.1萬(wàn)，材料種類(lèi)共計(jì)490多項(xiàng)，工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn)。

二、總結(jié)20xx年的工作體會(huì)如下

1.倉(cāng)庫(kù)治理是公司治理的一局部，務(wù)必放在整個(gè)治理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍。

2.倉(cāng)庫(kù)治理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。

3.倉(cāng)庫(kù)治理務(wù)必有一套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)使倉(cāng)庫(kù)治理持續(xù)安康進(jìn)展，避開(kāi)朝令夕改而消失原地打轉(zhuǎn)的局面。

4.標(biāo)準(zhǔn)的治理不僅僅能提高倉(cāng)庫(kù)的治理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的治理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。

三、存在的問(wèn)題及工作規(guī)劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作，做好新庫(kù)房的整理工作：

1.對(duì)自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度，努力專心改正;

2.克制庫(kù)房庫(kù)位缺乏的問(wèn)題，盡量保證庫(kù)房擺放的合理性;

3.堅(jiān)固樹(shù)立以“工程工程”為核心的理念;

4.專心學(xué)習(xí)，提高工作效率;

5.專心協(xié)作各部門(mén)的工作;

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我信任有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我必需能把工作做的更好。

倉(cāng)庫(kù)員工年終個(gè)人工作總結(jié)2

在和xx共成長(zhǎng)的日子里，我們又將迎來(lái)嶄新的一年，新的總是美妙的，讓人憧憬的……所以，在新的一年里，我們布滿了太多的向往和期盼。

回想20xx，我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著，我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年，一個(gè)可喜的一年。

20xx歲首的時(shí)候，我們食品倉(cāng)滯留的物品許多，主要有肉類(lèi)和調(diào)料品，大家都知道，食品類(lèi)的東西保質(zhì)期都很短，如不能準(zhǔn)時(shí)使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成肯定的損失，造成物品滯留的緣由大體有兩個(gè)方面：

（1）酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)，倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品。

（2）廚師流淌頻繁，每個(gè)廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門(mén)溝通，才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比方，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們實(shí)行了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在削減資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的敏捷性！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年11月份的30萬(wàn)下降到今年11月份的217000、00。

不入規(guī)距，不成方圓！在倉(cāng)庫(kù)工作中，我們始終嚴(yán)格根據(jù)“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)展對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們依據(jù)部門(mén)的使用量準(zhǔn)時(shí)的請(qǐng)購(gòu)，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作！

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好，我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下，結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已所短！

在工作中，我們始終按著常清潔，常整理，常整頓，常標(biāo)準(zhǔn)，常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不管是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和構(gòu)造布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺(jué)很清爽，很明白，工作需要xx，xx需要鼓舞！領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的確定，就是對(duì)我們最大的鼓舞！雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì)始終在努力！

倉(cāng)庫(kù)員工年終個(gè)人工作總結(jié)3

20xx年悄然已逝，回憶過(guò)去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)治理學(xué)問(wèn)，積存了很多工作閱歷?，F(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下：

一、自覺(jué)學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)

我于20xx年初入廠，3月底新舊兩廠開(kāi)頭辦理盤(pán)存交接工作。在此期間，我沒(méi)有接到工作安排，便跟隨盤(pán)存工作人員左右，熟悉了不少庫(kù)存物資，仔細(xì)錄入了物資盤(pán)存表的局部初稿。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下，我了解了倉(cāng)庫(kù)治理程序，明確了倉(cāng)庫(kù)治理員的職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)物資選購(gòu)規(guī)劃申報(bào)。每天抽盤(pán)庫(kù)備物資，定期負(fù)責(zé)常用物資選購(gòu)規(guī)劃申報(bào)，對(duì)各部門(mén)申報(bào)規(guī)劃信息不祥的資料，與負(fù)責(zé)人進(jìn)展溝通、確認(rèn)。

(二)負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫(kù)時(shí)，對(duì)比物資選購(gòu)訂單，對(duì)物資名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)展逐一核對(duì)。假如實(shí)物與訂單不符，或者無(wú)物資選購(gòu)訂單的，做好記錄，將信息準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給供銷(xiāo)科做相應(yīng)處理。驗(yàn)收合格后，開(kāi)具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)準(zhǔn)時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。

(三)負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。依據(jù)供銷(xiāo)科供應(yīng)的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫(kù)單”。

(四)負(fù)責(zé)物資保管。物資驗(yàn)收合格后，按便于清點(diǎn)的方法分類(lèi)、定位放置，并在“材料卡”上填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。

(五)物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí)，開(kāi)具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類(lèi)、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出，防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。

(六)物資倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存和臺(tái)帳治理。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)展清點(diǎn)核實(shí)，做好收發(fā)結(jié)存表。將平常錄入電腦的領(lǐng)料清單分類(lèi)匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)展核對(duì)。假如發(fā)覺(jué)不全都，便逐一核查緣由，進(jìn)展更正。以便供應(yīng)正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做本錢(qián)核算。12底對(duì)全部物資進(jìn)展年底盤(pán)存，進(jìn)展賬物核實(shí)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

二、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，任勞任怨

倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類(lèi)治理，主要由我和另一位同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。5月份，同事因病休假半月，我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)治理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時(shí)間，主動(dòng)加班，任勞任怨。在主任的幫助下，我們較好的完成了工作。

三、團(tuán)結(jié)友善，助人為樂(lè)

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)治理，防范晚間設(shè)備消失故障，科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)治理員輪番值晚班。這項(xiàng)工作對(duì)女士來(lái)說(shuō)，也算是一份事務(wù)繁雜，比擬辛苦的工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，9月份她和另一位同事調(diào)換了工作崗位。同事因不了解倉(cāng)庫(kù)治理作業(yè)流程，初上崗時(shí)，她無(wú)所適從，心情著急。我告知她先對(duì)比資料熟悉實(shí)物，然后抽空教她制定表單，提出留意事項(xiàng)，讓她把握要領(lǐng)。不久后，她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說(shuō)，‘只要我專心學(xué)，也沒(méi)什么難事’?？吹剿那槠蕉ㄏ聛?lái)，自信滿滿的樣子，我也替她快樂(lè)。

11月底，稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將全部發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無(wú)疑這是一項(xiàng)超量且枯燥乏味的艱難任務(wù)。我也參加了這支隊(duì)伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天幫助財(cái)務(wù)人員的工作。三天下來(lái)，雖然有些視覺(jué)疲憊，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事!

四、安全環(huán)保，卓有成效

在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)治理下，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上，卓有成效。如今，6s(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng))已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的治理理念，而且深入到每位員工的心里，培育了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素養(yǎng)。

在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教育下，加強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，只要走出辦公區(qū)，我們都會(huì)帶上安全帽。安全操作，防范未然。五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地，每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車(chē)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí)，地面掀起一片塵灰。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比擬雜亂，地面也不夠干凈。經(jīng)過(guò)整理、整頓后，倉(cāng)庫(kù)治理員每天輪番值日，我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域仔細(xì)清掃。物資到庫(kù)驗(yàn)收后，準(zhǔn)時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫(kù)貌一新，物資擺放整齊，地面潔凈，通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。

倉(cāng)庫(kù)治理是一項(xiàng)效勞性行業(yè)，我們無(wú)法直接為企業(yè)制造利益，唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避開(kāi)工作失誤，減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)奉獻(xiàn)自已一份棉薄之力。

20xx年，我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)治理工作上取得了很大進(jìn)步，也存在著一些缺乏。在新的一年里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克制困難，爭(zhēng)取把工作做得更好。

倉(cāng)庫(kù)員工年終個(gè)人工作總結(jié)4

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)懷下，在各部門(mén)的親密幫助協(xié)作下，原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、收發(fā)配料高效率、熱忱效勞高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展工作，一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整風(fēng)光貌煥然一新。為了總結(jié)閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供給，銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，倉(cāng)庫(kù)治理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，3月份，公司將我從選購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和治理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。由于原料倉(cāng)治理工作是一項(xiàng)重要的根底性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、力量和閱歷有限，面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類(lèi)多、工作頭緒雜、人員編制少、治理范圍廣的實(shí)際狀況，使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地承受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟識(shí)到熟識(shí)，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、樹(shù)立效勞意識(shí)，主動(dòng)融入集體

原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)，也是一個(gè)重在協(xié)作的部門(mén)。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平常工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不知道的、不會(huì)的，我都會(huì)虛心地向他們請(qǐng)教，他們都會(huì)急躁幫忙我，教我如何去做，如何去解決問(wèn)題。就是這樣，漸漸在同事的幫忙和引領(lǐng)下，我熟識(shí)了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺(jué)到了我們公司有人性化的治理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和分散力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱忱，也擅長(zhǎng)幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)懷下屬，現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的開(kāi)心，工作起來(lái)就得心應(yīng)手。

三、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)潔，用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必需要保持清楚的頭腦。為此，我依據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際狀況，借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的治理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)治理工作的持續(xù)改良，實(shí)現(xiàn)卓越。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)治理制度，防止收發(fā)原料過(guò)失消失。入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù)、出庫(kù)工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，制止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極協(xié)作各部門(mén)的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清楚，可查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保全都：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)展總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時(shí)間觀念，凡事準(zhǔn)時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)治理做到“眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的喪失和破壞。

(二)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特別性進(jìn)展分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

(三)定期盤(pán)點(diǎn)，積極協(xié)作工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必需準(zhǔn)時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》，使電腦帳目能準(zhǔn)時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量，對(duì)各類(lèi)庫(kù)存材料不定期進(jìn)展抽盤(pán)，使帳目和實(shí)物的誤差削減到最低，特殊是比擬重要的原料，力求無(wú)誤。

一方面是為各部門(mén)供應(yīng)庫(kù)存依據(jù)，防止材料的缺乏造成拖單，或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。其次是是給選購(gòu)部供應(yīng)精確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，并供應(yīng)合理化的建議，與選購(gòu)協(xié)作，努力降低庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。再就是協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改，避開(kāi)了原材物料的鋪張。最終是完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性。

(四)加強(qiáng)安全治理，注意防火、防潮安全工作。平常注意強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí)，要求必需把握各種根本的安全學(xué)問(wèn)和技能，對(duì)吸煙者堅(jiān)決制止，防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度，保持庫(kù)容美觀、干凈。合理利用有限的庫(kù)容，做好庫(kù)存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢，清理出倉(cāng)庫(kù)。

四、20xx年工作存在缺乏

(一)倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)性，存在換崗思想。

(二)和各部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高。

(三)局部工作不夠細(xì)致，不夠深入。

(四)制造性的工作思路還不是許多。

五、20xx年度的工作規(guī)劃目標(biāo)

(一)倉(cāng)儲(chǔ)治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

(二)庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)治理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。

(三)強(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)學(xué)問(wèn)水平、崗位技能到達(dá)中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。

(四)專注時(shí)間治理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間掌握在30分鐘之內(nèi)。

(五)庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營(yíng)供應(yīng)必要的決策依據(jù)。

(六)倉(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)本錢(qián)核算鈉入績(jī)效考核，細(xì)化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向治理、效率要效益。

(七)增加與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練，其間有喜樂(lè)，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門(mén)，協(xié)作好其他部門(mén)，完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)聽(tīng)從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，克制缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好。

倉(cāng)庫(kù)員工年終個(gè)人工作總結(jié)5

回首過(guò)去，是為了更好地面對(duì)將來(lái)。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來(lái)為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿足!我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好缺乏之處：沒(méi)有跟各部門(mén)保持良好的溝系

2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)治理制度，防止收發(fā)料過(guò)失消失。入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

缺乏之處：對(duì)供給商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);爭(zhēng)取20xx年改良這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按物料種類(lèi)、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的干凈。能真正把握原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)展規(guī)劃。

4、積極協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到ERP帳、實(shí)物、臺(tái)帳三者相符。積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧/盤(pán)盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的”上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

缺乏之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望20xx

在遵守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作規(guī)劃和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費(fèi)用本錢(qián)方面的治理。

⑴標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。

⑵在原來(lái)的根底上細(xì)劃物料本錢(qián)的治理，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用治理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)本錢(qián)。為各部門(mén)物料使用治理供應(yīng)參考依據(jù)。

⑶仔細(xì)執(zhí)行低本錢(qián)高效益的治理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)本錢(qián)掌握根底工作的協(xié)作,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)展審核，杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)掌握根底工作。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間，但未真正了解本錢(qián)核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，確定可以把公司本錢(qián)降到最低點(diǎn)，給公司制造更大的效益。

⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門(mén)物料進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料狀況。積極協(xié)作各部門(mén)查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。

倉(cāng)庫(kù)員工年終個(gè)人工作總結(jié)6

隨著20xx年度的工作完畢，我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作中做的更好，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫(kù)印刷品、清潔品庫(kù)、雜品庫(kù)。每一個(gè)庫(kù)的領(lǐng)用狀況及庫(kù)品的庫(kù)存都和庫(kù)管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在20xx年度，庫(kù)存量及庫(kù)存物品無(wú)的的變化，從文具庫(kù)分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出，一些文具用品在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下，在領(lǐng)用方面有了大的縮減，削減不必要的鋪張；從清潔品庫(kù)看，積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門(mén)領(lǐng)出，在本年度末也未造成新的積壓也未消失過(guò)期的清潔品，由于個(gè)別清潔品漲價(jià)，清潔品庫(kù)增加了幾種新品，通過(guò)跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量，新品與原產(chǎn)品用量根本持平，無(wú)不正常之處。較之文具庫(kù)與清潔品庫(kù)相比照，雜品庫(kù)和印刷品庫(kù)在數(shù)量、種類(lèi)、用量上都比以上兩個(gè)庫(kù)多。在雜品庫(kù)里，因酒店客用品比擬多，由于客用品到貨需一月之久，較難把握庫(kù)存，由于整箱裝貨，在驗(yàn)貨時(shí)比擬繁瑣，這就考驗(yàn)我們庫(kù)管的仔細(xì)和在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的耐性，在新的一年里盼望與選購(gòu)部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整，以便保持庫(kù)房的整端性及易于盤(pán)存。還有一些雜品類(lèi)，由于更換廚師，許多物品要做以調(diào)整，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師準(zhǔn)時(shí)溝通，調(diào)整備貨思路，以免造成新的積壓和鋪張。

在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫忙下，積壓了幾年并占用了庫(kù)房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門(mén)領(lǐng)走，這樣減輕我們的工作量，也增大庫(kù)房使用面積，削減庫(kù)存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中，在印刷品的庫(kù)存及使用量上嚴(yán)格掌握把關(guān)，做到準(zhǔn)時(shí)和領(lǐng)用部門(mén)溝通，在物品用量，種類(lèi)配置上主管準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，避開(kāi)新的積壓，也預(yù)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完預(yù)備補(bǔ)倉(cāng)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)詢問(wèn)領(lǐng)用部門(mén)有無(wú)更改或取消之處，把工作做的更加細(xì)致，完善！

倉(cāng)庫(kù)員工年終個(gè)人工作總結(jié)7

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的工程部倉(cāng)庫(kù)材料治理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)工程部倉(cāng)庫(kù)治理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮特長(zhǎng)，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資治理供應(yīng)閱歷和方法。

一、材料申購(gòu)

依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展審核后，提報(bào)《備品備件規(guī)劃表》，嚴(yán)格根據(jù)公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和選購(gòu)需要的材料，并具體注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低本錢(qián)高效益的治理方法，購(gòu)置時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫(kù)

標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏，削減資金占用。對(duì)全部需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人仔細(xì)核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)覺(jué)所選購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則準(zhǔn)時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)治理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)置的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類(lèi)擺放。根據(jù)材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的干凈。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)展點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、把握庫(kù)存物料有效期狀況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。仔細(xì)做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極協(xié)作生產(chǎn)需要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)規(guī)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性，真實(shí)性。

四、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)治理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)展發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的鋪張和喪失。做