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文檔簡介

2022-2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理考前沖刺試卷A卷含答案單選題(共100題)1、已知設(shè)備組有機(jī)器30臺,每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是12小時,每臺機(jī)器每小時的生產(chǎn)量是60件,則該設(shè)備組一周(7天,機(jī)器無休息)的生產(chǎn)能力是()件。A.108000B.151200C.162800D.151400【答案】B2、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革,這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A3、在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對于品牌的記憶程度稱為()A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D4、某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是()A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B5、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是()A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D6、大衛(wèi)·艾克的“五星”模型中,()是品牌資產(chǎn)的核心。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌忠誠度【答案】D7、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果,該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A8、下列項目投資決策評價指標(biāo)中。沒有考慮資金的時間價值的是()。A.凈現(xiàn)值B.平均報酬率C.獲利指數(shù)D.內(nèi)部報酬率【答案】B9、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A.量力而行B.員工個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B10、各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險的保險金額可在()基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。A.CIF價格B.FOB價格C.CFR價格D.成本【答案】A11、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是()。A.政府制定的公共政策B.保障電子商務(wù)活動的安全C.制定電子商務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施【答案】B12、根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時,公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本波動型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B13、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務(wù)程序的是()。A.貨物入庫前的準(zhǔn)備B.驗收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點與保管損耗【答案】D14、提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,該方法又稱為()。A.出產(chǎn)順序法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.累計編號法【答案】D15、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前盈余80萬元,固定成本32萬元,變動成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。A.變動成本率B.權(quán)益資本成本率C.綜合資本成本率D.邊際資本成本率【答案】C16、下列不屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的特點的是()。A.跨時域性B.交互式C.個性化D.滯后性【答案】D17、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C18、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B19、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B20、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C21、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠度D.品牌聯(lián)想度【答案】B22、項目型生產(chǎn)物流的特征不包括()。A.物料采購量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向確定、加工路線變化不大D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求【答案】C23、在服務(wù)產(chǎn)品常用的分銷渠道模式中,服務(wù)業(yè)企業(yè)最常采用的模式是()。A.直接分銷模式B.中介機(jī)構(gòu)組建的分銷渠道C.間接分銷模式D.平臺銷售模式【答案】B24、品牌資產(chǎn)的核心是()。A.品牌忠誠度B.品牌知名度C.品牌聯(lián)想度D.品牌認(rèn)知度【答案】A25、管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作,將分銷商的人員派駐到制造商的相關(guān)部門進(jìn)行體驗,這種處理渠道沖突的方式屬于()。A.適當(dāng)運(yùn)用激勵手段B.采用人員交換的做法C.適時清理渠道成員D.利用調(diào)解手段【答案】B26、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()A.累計編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時制法【答案】A27、與個人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)等自然人企業(yè)比較,公司法人具有的特點不包括()。A.資合的特質(zhì)B.承擔(dān)有限責(zé)任C.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離D.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相統(tǒng)一【答案】D28、某企業(yè)組織20名專家組成小組,根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗、對企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺判斷與預(yù)測。這種人力資源需求預(yù)測方法是()。A.管理人員判斷法B.線性回歸分析法C.德爾菲法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】C29、某企業(yè)通過引入機(jī)器人進(jìn)行高精度產(chǎn)品的生產(chǎn),取得了更大的市場份額。這反映的是()要素對企業(yè)營銷的影響。A.技術(shù)環(huán)境B.政治環(huán)境C.文化環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】A30、在股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)中居于最高層的是()。A.董事會B.股東大會C.經(jīng)理D.監(jiān)事會【答案】B31、某企業(yè)利用廣告極力向消費(fèi)者介紹其產(chǎn)品,使消費(fèi)者產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們購買,該企業(yè)采用的促銷組合策略屬于()。A.推動策略推動策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】B32、根據(jù)我國《公司法》,有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆()年。A.1B.2C.3D.5【答案】C33、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法,估算一個店鋪銷售額的公式是()。A.銷售額=動作路線的長度×路過總次數(shù)×視認(rèn)次數(shù)×購買次數(shù)×商品單價B.銷售額=動作路線的長度×過路率×購買率×購買個數(shù)×商品單價C.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價D.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買個數(shù)×商品單價【答案】C34、關(guān)于技術(shù)貿(mào)易的特點的說法,不正確的是()。A.技術(shù)買賣的標(biāo)的是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的【答案】C35、某企業(yè)擬開發(fā)一項技術(shù),經(jīng)評估,預(yù)計該技術(shù)開發(fā)的物資消耗為300萬元,人力消耗為500萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,根據(jù)技術(shù)價值評估的成本模型,該技術(shù)成果的價格為()萬元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D36、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A37、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B38、根據(jù)我國《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會的是()A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B39、汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器,掃霧器等,那么電子開窗控制器,掃霧器的定價適合()方法定價。A.產(chǎn)品線定價B.附屬產(chǎn)品定價C.副產(chǎn)品定價D.備選產(chǎn)品定價【答案】D40、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢,通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低交易費(fèi)用,降低產(chǎn)品價格,擴(kuò)大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A41、特許專營的被特許方與特許方之間是一種()。A.聯(lián)盟關(guān)系B.買賣關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.母子公司關(guān)系【答案】B42、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)量B.產(chǎn)品合格率C.工時消耗D.勞動生產(chǎn)率【答案】C43、渠道扁平化的原因不包括()。A.經(jīng)濟(jì)全球化的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.顧客需求特征的影響D.渠道縱向一體化的影響【答案】A44、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度計劃時,企業(yè)直接依據(jù)的是()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力【答案】D45、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B46、手機(jī)行業(yè)競爭激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè),積極尋找市場空隙,調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B47、常見的進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)中,為了獲取國外便宜的勞動力,降低生產(chǎn)成本,而到國外市場建立工廠,屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型【答案】B48、下列生產(chǎn)計劃中,受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計劃的是()。A.年度生產(chǎn)計劃B.中期生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)作業(yè)計劃D.長期生產(chǎn)計劃【答案】A49、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點是()。A.產(chǎn)品技術(shù)B.工藝技術(shù)C.生產(chǎn)、銷售D.市場開發(fā)【答案】B50、某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分【答案】B51、下列生產(chǎn)控制方式中,將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測上面的是()。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C52、產(chǎn)品從物流據(jù)點到用戶之間的運(yùn)輸活動屬于()。A.分配B.分流C.配送D.分銷【答案】C53、企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中,深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實施模式。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型【答案】D54、下列關(guān)于法人產(chǎn)權(quán)的表述,錯誤的是()。A.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán),是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為C.公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于經(jīng)理手中D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分【答案】C55、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C56、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.主生產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)計劃【答案】C57、國有獨(dú)資公司的董事每屆任期為()年。A.一B.二C.三D.四【答案】C58、B2C的一種特殊形式是()A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B59、我國國有獨(dú)資公司章程由董事會制定的,需報()批準(zhǔn)。A.董事會B.職工代表大會C.國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.監(jiān)事會【答案】C60、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元出資被查處。根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以()萬元的罰款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C61、下列不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素的是()。A.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略B.企業(yè)的發(fā)展階段C.企業(yè)的財務(wù)狀況D.員工的工作年限【答案】D62、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B63、海運(yùn)貨物保險的索賠時效為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】B64、企業(yè)物流活動中,在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的、以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動是()。A.倉儲B.裝卸與搬運(yùn)C.包裝D.流通加工【答案】B65、在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,工業(yè)增加值屬于()A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】B66、企業(yè)采購部門接到采購申請后的下一步工作是()。A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判B.選擇供應(yīng)商C.與供應(yīng)商簽訂采購合同D.確定采購價格【答案】B67、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是多個籌資方案下普通股每股利潤相等時的()。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余點C.利潤D.凈利潤【答案】B68、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會一年至少召開()次會議。A.1B.2C.3D.4【答案】A69、如果某企業(yè)采取靈活的季節(jié)差價大力促銷、調(diào)整經(jīng)營時間、采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)等手段來調(diào)整供給與需求的時間模式,盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致,表明該企業(yè)所面對的需求類型是()。A.負(fù)需求B.無需求C.不規(guī)則需求D.過度需求【答案】C70、某企業(yè)為開發(fā)某項技術(shù),發(fā)生物質(zhì)消耗400萬元,人力消耗600萬元,假定技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,技術(shù)研發(fā)失敗的概率為50%。則該技術(shù)的價格為()萬元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C71、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需要增加的銷售人員是10人,預(yù)計一年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C72、一批商品實際毛重是400千克,體積是3000000立方厘米,該批商品的計費(fèi)重量應(yīng)該是()千克。A.400B.500C.600D.650【答案】B73、某公司召開股東大會表決與另一家合并事項。根據(jù)我國《公司法》,此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持有表決權(quán)的()通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C74、下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的是()。A.產(chǎn)品的名稱B.成品返修率C.工業(yè)增加值D.盈虧平衡點產(chǎn)銷量【答案】C75、下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護(hù)費(fèi)用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B76、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程模式中,創(chuàng)新難度最大的是()。A.需求拉動創(chuàng)新模式B.技術(shù)推動創(chuàng)新模式C.交互作用創(chuàng)新模式D.市場引導(dǎo)模式【答案】B77、下列不屬于企業(yè)激勵經(jīng)營者的方式的是()。A.獎金激勵B.聲譽(yù)激勵C.股票期權(quán)激勵D.社會價值激勵【答案】D78、電子商務(wù)使得買賣雙方進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳時,無需中介者參與,減少了交易的有關(guān)環(huán)節(jié),避免了做廣告、發(fā)印刷品等費(fèi)用,這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點。A.交易透明化B.交易虛擬化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】D79、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會成員為()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】C80、某知名電腦生產(chǎn)商調(diào)整營銷渠道策略,從原有的近20家中間商中挑選出8家最適合的中間商來銷售其產(chǎn)品。此種渠道商選擇策略屬于()。A.獨(dú)家分銷B.密集分銷C.選擇分銷D.分散分銷【答案】C81、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于()A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷B.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷【答案】B82、戰(zhàn)略控制流程的第一個步驟是()。A.衡量實際績效B.采取糾偏措施C.制定績效標(biāo)準(zhǔn)D.審查結(jié)果【答案】C83、某公司2015年8月13日申請實用新型專利,2016年1月5日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A84、現(xiàn)代市場營銷活動圍繞著()這個中心來開展。A.利潤B.銷售量C.顧客需求D.成本【答案】C85、某企業(yè)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)顧客對本企業(yè)的產(chǎn)品不了解,認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品可有可無而導(dǎo)致產(chǎn)品的銷路不暢,該企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的手段是()。A.大力促銷及商品演示,將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來,激發(fā)消費(fèi)興趣B.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說服工作,改變消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解C.創(chuàng)造消費(fèi)條件,將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實需求D.調(diào)整經(jīng)營時間,盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致【答案】A86、產(chǎn)品組合的維度中,產(chǎn)品組合的()是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長度C.深度D.關(guān)聯(lián)度【答案】C87、(2020年真題)某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司,因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理,這一事項的批準(zhǔn)權(quán)限在()。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】B88、下列生產(chǎn)作業(yè)計劃中,層級最低的是()。A.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃B.車間生產(chǎn)作業(yè)計劃C.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃D.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C89、下列要素中,屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是()。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D90、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn),這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B91、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B92、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C93、M公司把國內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn),這種國際直接投資動機(jī)屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動機(jī)B.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型動機(jī)C.降低成本導(dǎo)向型動機(jī)D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機(jī)【答案】C94、企業(yè)的生產(chǎn)計劃類型是多種多樣的,其中()是企業(yè)年度經(jīng)營的核心。A.中期計劃B.長期計劃C.年度計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C95、某設(shè)備組單一生產(chǎn)一種零件,共有20臺機(jī)器;每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是7.5小時,每小時生產(chǎn)12件產(chǎn)品。該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D96、運(yùn)用德爾菲法時,專家人數(shù)一般為()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C97、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D98、下列產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式中,具有迅速直接,合作多以單個項目或成果為主,優(yōu)勢互補(bǔ)明顯特點的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.中介協(xié)調(diào)型合作模式【答案】B99、企業(yè)物流活動的起始階段是()。A.企業(yè)銷售物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)倉儲物流D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】B100、適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有,有形產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和()A.電子產(chǎn)品B.網(wǎng)上服務(wù)C.技術(shù)產(chǎn)品D.無形產(chǎn)品【答案】B多選題(共50題)1、生產(chǎn)作業(yè)計劃通常詳細(xì)的規(guī)定了()。A.旬工作任務(wù)B.年度工作及任務(wù)C.日工作任務(wù)D.月工作任務(wù)E.小時工作任務(wù)【答案】CD2、看作是永續(xù)年金的是()。A.優(yōu)先股股利B.普通股股利C.5年期的債券利息D.無限期債券的利息E.房貸利息【答案】AD3、根據(jù)我國《公司法》,股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)不包括()。A.聘任經(jīng)理B.任免高級管理人員C.向股東大會會議提出提案D.提議召開臨時股東大會會議E.要求高級管理人員糾正損害公司利益的行為【答案】AB4、工業(yè)品市場又叫生產(chǎn)資料市場,是為人們的生產(chǎn)服務(wù)的,其市場特點表現(xiàn)為()。A.顧客集中穩(wěn)定B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性C.需求彈性大D.專業(yè)采購E.需求的派生性【答案】AD5、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.補(bǔ)充人員數(shù)量B.補(bǔ)充人員類型C.提高人員知識技能D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)【答案】ABD6、某企業(yè)以職位為導(dǎo)向設(shè)計基本薪酬制度,可采用的方法有()A.量表法B.目標(biāo)管理法C.因素比較法D.計點法E.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】CD7、下列福利內(nèi)容中,屬于國家法定福利的有()。A.兒童看護(hù)B.住房公積金C.公休假日D.帶薪休假E.老人護(hù)理【答案】BCD8、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無變化戰(zhàn)略【答案】AB9、企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有()。A.合理規(guī)劃和有效利用倉儲設(shè)施B.保證及時準(zhǔn)確的物資供應(yīng)C.合理儲備材料D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】AC10、某上市公司2018年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2019年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。A.公司綜合資本成本率會降低B.公司綜合資本成本率會提高C.公司資產(chǎn)負(fù)債率會提高D.公司資產(chǎn)負(fù)債率會降低【答案】AC11、為減少渠道沖突,渠道領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常采用的激勵方法包括()。A.付款信貸B.適當(dāng)妥協(xié)C.數(shù)量折扣D.公關(guān)宴請E.價格折扣【答案】AC12、根據(jù)我國公司法,國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出,其目的有()A.加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實履行職責(zé)C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC13、技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有()。A.事業(yè)部模式B.星形模式C.直線模式D.平行模式E.聯(lián)邦模式【答案】BD14、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.生產(chǎn)提前期B.生產(chǎn)周期C.在制品定額D.批量E.節(jié)拍【答案】ABD15、長期股權(quán)投資的風(fēng)險主要有()。A.投資決策風(fēng)險B.投資執(zhí)行風(fēng)險C.投資清理風(fēng)險D.投資信用風(fēng)險E.投資運(yùn)營管理風(fēng)險【答案】AC16、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.維護(hù)企業(yè)規(guī)范B.促進(jìn)員工個人發(fā)展C.改善人力資源結(jié)構(gòu)D.降低人工成本【答案】ACD17、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E:科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABCD18、甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù),這種做法對甲公司產(chǎn)生()。A.凈資產(chǎn)收益率提高B.股本增加C.長期股權(quán)投資減少D.資產(chǎn)負(fù)債率降低E.每股收益提高【答案】A19、企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風(fēng)險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務(wù)風(fēng)險越高D.流動資產(chǎn)比率越高E:財務(wù)杠桿利益越大【答案】C20、企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎金,獎金的類型主要有()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約獎金D.進(jìn)步獎金E.特殊貢獻(xiàn)獎金【答案】ABC21、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式,其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補(bǔ)各自的不足E:可以減少成本和降低風(fēng)險【答案】BD22、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報酬率大于資本成本率B.內(nèi)部報酬率小于資本成本率C.內(nèi)部報酬率大于必要報酬率D.內(nèi)部報酬率小于必要報酬率【答案】AC23、長期股權(quán)投資的運(yùn)營管理風(fēng)險有()A.投資項目的可行性論證風(fēng)險B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險C.投資協(xié)議風(fēng)險D.道德風(fēng)險E.退出風(fēng)險【答案】BCD24、下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中.屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()。A.質(zhì)量損失率B.銷售利潤率C.廢品率D.成品返修率E.產(chǎn)銷量【答案】ACD25、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價值C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】ACD26、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。A.效率性目標(biāo)B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)C.前瞻性目標(biāo)D.適應(yīng)性目標(biāo)E:統(tǒng)一性目標(biāo)【答案】ABD27、可以召開股東大會的是()。A.董事會B.監(jiān)事會C.連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計持有公司10%以上股份的股東D.經(jīng)理E.獨(dú)立董事【答案】ABC28、用矩陣法分析技術(shù)組合時采用的維度包括()。A.技術(shù)的先進(jìn)性B.技術(shù)的重要性C.技術(shù)的復(fù)雜性D.技術(shù)的相對競爭地位E.技術(shù)的兼容性【答案】BD29、利用互聯(lián)網(wǎng)收集二手資料的渠道有()。A.利用搜索引擎B.訪問相關(guān)網(wǎng)站C.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫D.通過專題討論E.在線問卷調(diào)查【答案】ABC30、國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式包括()。A.出口模式B.合同模式C.內(nèi)銷模式D.國際組織模式E.國際直接投資模式【答案】AB31、影響企業(yè)財務(wù)杠桿系數(shù)的因素有()A.息稅前盈余B.債務(wù)年利息額C.股權(quán)集中度D.金融資產(chǎn)比重E.無形資產(chǎn)比重【答案】AB32、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD33、依據(jù)股利折現(xiàn)模型,影響普通股資本成本率的因素有()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.股利政策D.營業(yè)資本額E:速動比率【答案】AC34、下列各項屬于產(chǎn)品成熟期特征的有()。A.消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣已發(fā)生轉(zhuǎn)變B.市場需求量已逐漸趨向飽和C.銷售費(fèi)用較高D.生產(chǎn)批量大,產(chǎn)品成本低E.產(chǎn)品的價格會下降【答案】BD35、如果控股股東以其對子公司的股權(quán)抵償對子公司的債務(wù),則會使子公司

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