土建技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

土建技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)土建技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織項目開工前的準(zhǔn)備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時道路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理，配合總工程師編制項目部施工生產(chǎn)計劃。2、認(rèn)真會審施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不能滿足實(shí)用要求時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。3、負(fù)責(zé)對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。4、親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預(yù)防措施。5、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理。6、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際不符，或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計變更的，應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。7、了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。8、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，達(dá)到合格質(zhì)量要求為止對隱蔽工程及時檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時，技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作認(rèn)真檢查技術(shù)資料。10、組織好各相關(guān)單位間協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系。11、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對外技術(shù)聯(lián)系。12、工程竣工后及時督促施工方整理竣工圖并認(rèn)真復(fù)核，保證存檔施工圖的準(zhǔn)確性。13、熟練掌握和運(yùn)用國家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)，根據(jù)相關(guān)文件要求，編制審定工程的預(yù)決算、工程量清單，確保其準(zhǔn)確度。1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。3、全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)管理工作，對工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)的責(zé)任，對施工過程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。4、組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。5、對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝要制定相應(yīng)措施和安全操作規(guī)程并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行情況，保證安全使用。6、組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄，負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作和技術(shù)資料的歸檔工作。7、組織技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收，分部分項工程的單位工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項試驗(yàn)工作。8、負(fù)責(zé)文明工地資料的收集、整理工作，檢查文明工地建設(shè)的落實(shí)情況，及時提出整理方案。9、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測工作。10、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。11、編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。12、參加安全檢查。對查出的安全隱患提出技術(shù)性改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。13、參加事故調(diào)查處理，針對事故原因提出技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項目部的各項規(guī)章制度及工序文件。二、參與編寫施工組織設(shè)計及專項施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。五、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。七、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。八、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。一、施工員參與施工方案的編制，并編制具體的施工計劃，報項目經(jīng)理綜合評定后實(shí)施。熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)劃、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝向班組進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際操作。按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計組織施工。合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。參加上級班組的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。對因施工質(zhì)量造成的損失，要及時調(diào)查，分析原因，評估損失制定糾正措施，經(jīng)項目工程師批準(zhǔn)后及時處理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，項材料部門提供材料需用量計劃做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。做好每日巡回安全記錄。二、資料員工程開工前，列出項目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格，并下發(fā)給相應(yīng)部門和有關(guān)人員。負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。負(fù)責(zé)所有的、資料及文件的發(fā)放，并按貫標(biāo)文件的要求對文件進(jìn)行有效控制。協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料。對所有質(zhì)量記錄進(jìn)行定期的收集和管理。負(fù)責(zé)外來資料和文件的收文登記工作。每月至少一次對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總工作，確保所有工程資料完整、查問方便。參加每月的碰頭會，并對會議內(nèi)容進(jìn)行完整記錄。三、材料員在項目工程開工之前，要按照材料計劃建立材料名稱、規(guī)格材料計劃成本臺賬。負(fù)責(zé)采購工程需要的材料、成品、半成品等，并組織到場。負(fù)責(zé)辦理入庫材料的驗(yàn)收手續(xù)。定期為成本會計提供現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料增減情況，加快周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少資金占用率。月底根據(jù)領(lǐng)料單、登記材料的收、發(fā)、存臺賬，并必須與施工統(tǒng)計的報表口徑一致，不能以領(lǐng)代耗，更不能估進(jìn)度作耗，以免造成成本不實(shí)。按本期耗用數(shù)登記實(shí)際成本臺賬，并于計劃成本相對比，超計劃用料及時找出原因，采取措施。采購材料時，應(yīng)堅持“貨比三家”的原則。四、安全員參與施工組織設(shè)計中有關(guān)安全