2020年關(guān)于預(yù)算員年度工作總結(jié)

關(guān)于估量員年度工作總結(jié)20**年馬上過去，回顧一年來自己工作狀況，現(xiàn)簡述、對內(nèi)的工作狀況。按企業(yè)的規(guī)定要求，每個月的月尾統(tǒng)計當月的實質(zhì)施工產(chǎn)值及成本解析狀況。及時參加成本解析會議，對項目部每個月的盈虧狀況作出解析報告，關(guān)于施工階段的估量書以實質(zhì)狀況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印所有的工料解析，作為定額人工和定額資料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實質(zhì)的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實質(zhì)狀況，對定額編制的工料含量的高低水平作出合適科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額資料作為庫房進行定額領(lǐng)料的依照。平常在工作中老是踴躍地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參加一些分包合同的洽商，依據(jù)企業(yè)的規(guī)定并聯(lián)合項目部的實質(zhì)狀況，草擬一些分包合同的稿本，分包合同簽訂后，對分包合同進行追蹤管理，每個月初完成本項目部的上月的實質(zhì)施工分配任務(wù)(包含分包方的粗分配)，定額資料的統(tǒng)計，并向企業(yè)提交有關(guān)的報表，每個月月尾向企業(yè)提交下月的主要資料計劃，估計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本追蹤控制，為項目部的成本控制供給一些合理化的保證措施，為項目部及時供給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按企業(yè)的規(guī)章制度進行值班等。、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每個月月尾向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依照，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確立后，及時配合項目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程資料的報價，提早向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審查后，我施工方資料員能及時采買，使得工程順利施工。總之，在經(jīng)營目標上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、正確、腳踏實地、掌握住定額，控制量，有時而且要留有必定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機遇，時刻辦理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系報告，以便找尋更好解決問題的方法，爭取企業(yè)的最大利潤。做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)清xx花園的審計收尾工作等。自己在工作中，老是以全局為重。在工作中踴躍參加企業(yè)的招招標工作和其余的估量工作。不論自己項目部手中的工作多忙，老是遵從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當時項目部的事件比許多，自己老是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了企業(yè)安排的任務(wù)。企業(yè)的各項規(guī)章制度獲得改進或進一步的完美，自己老是踴躍適應(yīng)這類狀況，以企業(yè)各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和估量員的職業(yè)道德為準則增強工作責(zé)任感，及時做好自己的各項工作，為企業(yè)做好自己力所能及的服務(wù)工作。平常注意采集上海