消防班長年終總結(jié)

消防班常年終總結(jié)導語：消防員都是非常辛苦的，他們非常值得我們尊敬。那消防班長的年終應該怎么寫呢？下面是為你準備的消防班常年終總結(jié)，希望對你有幫助！年終歲末，201x年工作即將接近尾聲，過去的一年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，本著“高效、務(wù)實、進取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)，保證了弘陽廣場無重大平安事故及消防事故，同時也學習到各類專業(yè)知識?，F(xiàn)將我本年度的工作情況、取得的成績與缺乏總結(jié)如下：全面貫徹落實“平安第一、預防為主”的工作方針，促進消防“四個能力”建立的有序進展，自身樹立平安生產(chǎn)無小事的平安理念，把消防平安工作作為各項工作的重中之重來抓，從加強巡查入手，確定各館巡查頻次，重點部位專人負責，實行管理問責制、事故排查責任制，明確消防管理責任，確保隱患發(fā)現(xiàn)及時，整改處置到位，堅決把隱患事故苗條消除在萌芽狀態(tài)，從而推動消防平安各項工作有效的開展，使商場有一個良好的消防環(huán)境。長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語，過于單調(diào)和外表化。在實際工作中，考慮到商戶忙于經(jīng)營，統(tǒng)一集中進展消防知識培訓因場地限制等原因，局限性較大工作不夠人性化，經(jīng)過內(nèi)部開會商討，結(jié)合集團公司“深入開展以客戶為中心”要求，通過開展了一對一的圖片、法律法規(guī)、平安知識宣傳以及滅火器材的使用方法和緊急情況如何逃生等講解培訓，同時對旗艦店商戶針對性的制定培訓方案，制作視頻資料、PPT培訓課件，通過電腦授課激發(fā)了商戶平安管理的積極性，有效地提高了商場商戶的消防平安意識和平安防范意識。在內(nèi)部培訓中以崗定位，剖析不同崗位消防平安管理薄弱環(huán)節(jié)，事故應對措施，培訓由簡入深，由點觸面，極大程度的完善了內(nèi)部“防火墻”體系，提高了員工整體平安防范意識。在抓消防工作中，認真貫徹“平安第一，預防為主”的方針，結(jié)合實際，把消防平安防范工作不斷向縱深化推進；年初開始對各類平安事故應急處理方案，演習預案從實際出發(fā)進展了全面升級，平日里，通過理論培訓、訓練磨合有效的提高了隊員事故應急處置、自救、逃生的能力。全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防平安防控體系，全面提高平安防范意識，為經(jīng)營戶的生命財產(chǎn)和公司開展提供了更有效的平安保障。為保障公司消防平安管理和措施得到認真貫徹和落實，確保公司平安管理工作目標的平安實現(xiàn)，在重大節(jié)日期間開展專項消防平安檢查，期間開展“查隱患、找死角、反違章、保平安”為主題的平安大檢查，對存在的隱患進展了認真的跟蹤整改。通過整治消防隱患，全年節(jié)假日及重大活動消防平安保衛(wèi)工作形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起消防平安責任事故。裝修現(xiàn)場歷來都屬于平安事故高發(fā)區(qū)，特別是大型施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)多支施工隊伍穿插施工作業(yè)，施工人員素質(zhì)參差不齊，給消防管理帶來較大的工作壓力，特別是今年新增加百貨業(yè)態(tài)，前期調(diào)整，后期裝修，時間緊任務(wù)重；在此環(huán)境下，必須改變老舊工作方法思路，通過整合裝修現(xiàn)場易發(fā)生事故原因，制定出“裝修現(xiàn)場管理規(guī)定二十一條”，結(jié)合集團商務(wù)部“消防平安管理規(guī)定”，百貨裝修意見等制度，通過理論講解結(jié)合現(xiàn)場培訓，圓滿完成了百貨裝修期間的消防平安工作，在近期驗收中，百貨裝修合格率達90%以上。樓宇監(jiān)控、消防設(shè)施系統(tǒng)作為平安保衛(wèi)的最重要一環(huán)，必須保證其功用正常，但公司因各館前后施工跨度大，施工單位零散，施工完畢后因?qū)硬簧七z留下很多隱患問題，部分消防設(shè)施一直處在停用狀態(tài)，存在很大的平安漏洞，年初開始，在上級領(lǐng)導的帶著下把此項工作列為今年工作的重點工作之一，通過和各個施工方、工程部、物業(yè)部多方協(xié)調(diào)，對不同類型的問題分類專人跟蹤，截止本月所存在遺留隱患整改完成了80%以上，極大程度的夯實了消防平安防控體系。弘陽廣場作為集團對外窗口，一直以來都承接著參觀接待任務(wù)，消防宣傳欄、標識標貼，在整體對外宣傳中占據(jù)重要位置，結(jié)合集團品牌管理部通知要求，今年對所有消防標識標貼、宣傳欄、疏散圖內(nèi)容進展進展全面更換，現(xiàn)所有消防對外標識標貼更加直觀，內(nèi)容更加豐富。1、存在缺乏；一是消防、監(jiān)控系統(tǒng)理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。為了把工作做的更好，今后必須加強個人修養(yǎng)和理論學習，制定工作目標，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，爭取XX年度的工作更上一個新臺階。2、下步工作：在今后的工作中，繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺點，力爭做到：1、始終貫徹落實“平安第一，預防為主”的工作方針，加大對商場及各施工區(qū)域的防火平安巡查力度，做到防范于未燃，確保平安無事故。2、提高對做好消防和平安生產(chǎn)工作重要性的認識，增強責任感、緊迫感，并將平安緊迫感傳遞給隊員；切實把消防和平安生產(chǎn)工作落到實處；3、針對公司消防和平安生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，以及當前火災易發(fā)、高發(fā)的特點，采取有力措施，全力抓好消防工作，堅決預防和遏制火災事故發(fā)生，確保平安無事故；4、廣泛開展宣傳、教育和