改善現(xiàn)場基本課程1

Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識Ⅱ.在現(xiàn)場發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象Ⅲ.消除浪費(fèi)的活動Ⅳ.5S活動Ⅴ.改善LineBalance

改善現(xiàn)場基本課程三星電子對外密-1-目錄第一章.對浪費(fèi)的認(rèn)識第二章.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的活動第三章.消除浪費(fèi)活動1.對浪費(fèi)的認(rèn)識2.在制造現(xiàn)場發(fā)生的浪費(fèi)1.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的Point2.觀察現(xiàn)場的方法1.消除浪費(fèi)的思想2.改善和改惡3.接近改善思想的方法4.接近流動的步驟5.動作分析與改善………………………………………………………………………………………………………………………41330354042454648對外密-2-目錄第四章.5S活動1.推進(jìn)5S活動2.推進(jìn)方法1).整理2).整頓3).清掃4).清潔5).習(xí)慣化※5S現(xiàn)場檢查Sheet……………………………………………………………………………………………第五章.提高LineBalance1.TimeStudy分析法2.TimeStudy分析實(shí)行3.展開改善活動方法………………………………………………5863647699105……………116……………………117125134159對外密1.對浪費(fèi)的認(rèn)識1)浪費(fèi)是什么?

2)浪費(fèi)的類型3)區(qū)別浪費(fèi)和附加價(jià)值4)工作和活動5)區(qū)別動作(四種動作)2.在制造現(xiàn)場發(fā)生的浪費(fèi)1)為什么發(fā)生浪費(fèi)?

2)改善例子(不一致,不均衡,不合理)3)現(xiàn)場中的七種浪費(fèi)4)七個(gè)浪費(fèi)改善方法浪費(fèi)分析表浪費(fèi)日Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識-3-對外密對浪費(fèi)的認(rèn)識

1)浪費(fèi)是什么?

浪費(fèi)是指在制造過程中不產(chǎn)生附加價(jià)值的任何行為制造活動純附加價(jià)值動作低效附加價(jià)值動作工作活動單純動作

附帶動作浪費(fèi)浪費(fèi)利用最少的設(shè)備,材料,部件,空間,作業(yè)時(shí)間等是創(chuàng)造附加價(jià)值所絕對必要的要素.但是如果這些不能使產(chǎn)品生成附加價(jià)值,則產(chǎn)生浪費(fèi).浪費(fèi)=活動+低效的“工作”Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識-4-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識制造活動活動工作附帶動作單純動作低效的動作附加價(jià)值動作可收費(fèi)的動作(大)可收費(fèi)的動作(小)浪費(fèi)錢的動作不能收費(fèi)的動作

Cost(成本)方面的浪費(fèi)浪費(fèi)2)浪費(fèi)的類型-5-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識

制作動作方面的浪費(fèi)

幾個(gè)動作集合成一個(gè)工作

,因此在這個(gè)角度來分解各個(gè)動作而必須知道在各個(gè)動作中

發(fā)生什么樣的浪費(fèi).從配件箱子里拿出配件來把配件拿到作業(yè)臺來把配件固定在設(shè)備上把手柄下降下去加工把手柄安裝上去把配件從設(shè)備上解開把配件分離于設(shè)備把完成品放在箱子里附加價(jià)值除了“加工”以外,所有的動作是浪費(fèi).-6-對外密有不良材料延遲作業(yè).不知道入倉的材料在哪兒把生產(chǎn)線停下來.材料供給慢而暫時(shí)停止.不能檢查重做檢查……等一下!為了保管在別的地方挪動.我的工具在哪兒呢?昨天的約會怎么樣?什么,在哪兒,有多少,如何,為何發(fā)生?Ⅰ.

對浪費(fèi)的認(rèn)識容易錯(cuò)覺的浪費(fèi):檢查,包裝,Label作業(yè)是浪費(fèi).

發(fā)生類型方面的浪費(fèi)-7-對外密Ⅰ.

對浪費(fèi)的認(rèn)識3)區(qū)別浪費(fèi)和附加價(jià)值①把Case拿來②消除包裝③開始檢查④把PCB拿來⑤組裝PCB⑥把Driver拿來⑦固定Screw⑧交替Box⑨抽出不良品□價(jià)值□浪費(fèi)□價(jià)值□浪費(fèi)□價(jià)值□浪費(fèi)□價(jià)值□浪費(fèi)□價(jià)值□浪費(fèi)□價(jià)值□浪費(fèi)□價(jià)值□浪費(fèi)□價(jià)值□浪費(fèi)□價(jià)值□浪費(fèi)-8-對外密4)工作與活動制造活動純附加價(jià)值動作低效附加價(jià)值動作工作活動單純動作

附帶動作浪費(fèi)浪費(fèi)與作業(yè)無關(guān)的動作

等待作業(yè).

閑談.

隨意走動.(流動)為了創(chuàng)造附加價(jià)值不得不伴隨的動作[人]尋找(延遲)搬運(yùn)移動開關(guān)操作[設(shè)備]感覺(加工物)裝入取下低效附加價(jià)值的動作[人]手工緊固技巧作業(yè)附加作業(yè)(設(shè)計(jì)更改)不良生產(chǎn)[設(shè)備]性能降低(加工能力)配件磨損(TIP)不良生產(chǎn)只創(chuàng)造純附加價(jià)值的動作

組裝

焊接

涂裝

加工Ⅰ.

對浪費(fèi)的認(rèn)識-9-對外密□單純動作□附帶動作□低效附加價(jià)值□純附加價(jià)值□單純動作□附帶動作□低效附加價(jià)值□

純附加價(jià)值□單純動作□附帶動作□低效附加價(jià)值□

純附加價(jià)值□單純動作□附帶動作□低效附加價(jià)值□

純附加價(jià)值□單純動作□附帶動作□低效附加價(jià)值□

純附加價(jià)值□單純動作□附帶動作□低效附加價(jià)值□

純附加價(jià)值Ⅰ.

對浪費(fèi)的認(rèn)識拿材料來抓著配件組裝配件中更換空容器與旁邊的人閑聊確認(rèn)PCB下面中5)區(qū)別動作(四個(gè)動作)-10-對外密□單純動作□附帶動作□低效附加價(jià)值□

純附加價(jià)值□單純動作□附帶動作□低效附加價(jià)值□

純附加價(jià)值□單純動作□附帶動作□低效附加價(jià)值□

純附加價(jià)值□單純動作□附帶動作□低效附加價(jià)值□

純附加價(jià)值□單純動作□附帶動作□低效附加價(jià)值□

純附加價(jià)值□單純動作□附帶動作□低效附加價(jià)值□

純附加價(jià)值Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識拿起落地的材料抓住口袋里的SCREW在改錐TIP夾SCREW拿起叉車的隔板用力的組裝按下開關(guān)-11-對外密了解工作(Work)和活動(Move)(工作≠活動)■在工作現(xiàn)場,顧問和社長在對話.

○顧問:

人們都在積極工作,不是嗎?

○社長:托福他們都在積極工作.

○顧問:什么.................???※社長對“活動”和“工作”區(qū)別不清楚.這是因?yàn)樗床怀鲈诂F(xiàn)場中發(fā)生的浪費(fèi)----?快倒了他們積極在活動是的.他們在積極工作一,二,三…..加油加油Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識-12-對外密2.在制造現(xiàn)場中發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象

1)為什么發(fā)生浪費(fèi)?

由于『不一致』『不均衡』『不合理』的要素而發(fā)生許多的浪費(fèi)Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識

不一致不均衡不合理實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)(基準(zhǔn))不一致○不合常規(guī)的作業(yè)○任意作業(yè)○與基準(zhǔn)及作業(yè)條件不符○未遵守規(guī)則-5S(3定)等……OO工具(材料)在哪兒!找不到!我用類似的工具吧.制造產(chǎn)品不均衡○工作量不公平-Lineunbalance○常更改Rule(標(biāo)準(zhǔn))○發(fā)生作業(yè)散布

(作業(yè)時(shí)間不一定)不合理的方法[內(nèi)部因素]○產(chǎn)品,資財(cái)再處理○作業(yè)困難,不便[外部因素]○資財(cái)供過于求○材料處理不方便-方法與位置方面工具太多,太復(fù)雜-13-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識

三不改善事例-(1)改善前改善后(特征)用SMD設(shè)備插入的材料特征是用肉眼難識別的大小(很小).(現(xiàn)象)更換材料時(shí)作業(yè)者直接確認(rèn)材料的名字而進(jìn)行更換.(問題)作業(yè)者弄錯(cuò)而用了別的材料.(發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)事故)以確認(rèn)而知道的材料的規(guī)格與實(shí)物必須一致.(改善)由于使用掃描儀來確認(rèn)，消除了操作過程中可能會發(fā)生錯(cuò)誤的因素，從而預(yù)防了因不一致而產(chǎn)生的嚴(yán)重品質(zhì)不良。2)改善例子(不一致,不均衡,不合理)-14-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識

三不改善事例-(2)改善前改善后(特征)使用Vision裝置檢查判定配件插入的良品和不良的作業(yè)而檢查.(現(xiàn)象)看認(rèn)陪件的外表形象而確認(rèn)插入狀態(tài).(問題)配件外表對稱時(shí),就算倒插入,還是會判定沒有問題.判定為良品的材料的插入要確保其真是個(gè)良品..(改善)以現(xiàn)有外表形象為判定的Vision檢查方式改成為確認(rèn)配件的實(shí)際樣子方式,這樣能找到插入錯(cuò)誤.-15-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識三不改善事例-(3)改善前改善后(特征)把Conveyor寬度手工操作.(現(xiàn)象)使用模擬形態(tài)的調(diào)整裝置而調(diào)整Conveyor寬度.(問題)需要長的調(diào)整時(shí)間,不正確或不一致,因此需要重新調(diào)整.調(diào)整Conveyor寬度時(shí),一次便正確地調(diào)整到你想要的寬度.(改善)由于以模擬調(diào)整裝置改為數(shù)碼調(diào)整裝置而能正確調(diào)整Conveyor寬度以及能節(jié)省時(shí)間.-16-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識三不改善事例-(4)○更換Mold時(shí),完全地解開Nut的上部,拿起JIG而進(jìn)行更換.(改善)把Nut稍微解開,拿到Bolt的側(cè)面來而進(jìn)行更換.

○更換JIG時(shí),使用工具拆卸.(改善)改成沒有工具還能組裝,拆卸的不倒翁式Hole結(jié)構(gòu).○更換JIG時(shí),使用工具拆卸.(改善)改成沒有工具還能組裝,拆卸的Lever式結(jié)構(gòu).-17-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識三不改善事例-(5)(特征)使用設(shè)備插入Housing配件.(現(xiàn)象)設(shè)備只能確認(rèn)配件的插入狀態(tài).(問題)當(dāng)Housing配件的Pin遺漏,設(shè)備不能檢查出.改善前改善后遺漏Pin的Housing不可以插入.(改善)改善為在Housing插入設(shè)備裝置能確認(rèn)遺漏Pin的感應(yīng)器,插入以前確認(rèn)再插入.-18-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識3)

制造現(xiàn)場的七種浪費(fèi).雖然在工廠中生產(chǎn)的產(chǎn)品各不相同,但可以發(fā)現(xiàn)其典型的浪費(fèi)類型卻十分相似.①過盈生產(chǎn)帶來的浪費(fèi)生產(chǎn)出比市場需要的數(shù)量多的產(chǎn)品便會導(dǎo)致浪費(fèi).賣不出去!②庫存浪費(fèi)在工廠中想以庫存避免相關(guān)諸多問題而帶來的浪費(fèi)可以放心了.③等待的浪費(fèi)等待材料,等待作業(yè)或多余時(shí)間帶來的浪費(fèi).④動作的浪費(fèi)單純的移動手,腳,身體并不能創(chuàng)造附加價(jià)值.⑤搬運(yùn)的浪費(fèi)臨時(shí)儲存在倉庫,移動推積,為了使用而搬運(yùn)帶來的浪費(fèi).⑥不良品生產(chǎn)浪費(fèi)材料不良,加工不良,檢查不良等帶來的浪費(fèi).不良⑦加工本身的浪費(fèi)現(xiàn)在的作業(yè)是真的需要的作業(yè)嗎?為什么要那樣做?應(yīng)該對作業(yè)抱有反問.-19-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識①過盈生產(chǎn)的浪費(fèi)過盈生產(chǎn)將產(chǎn)生更多問題,而問題的真正原因卻被隱藏下去.如果發(fā)生多余的人或機(jī)械,,就會產(chǎn)生不必要的東西,在不需要的時(shí)候,又會變的多余浪費(fèi)過盈生產(chǎn)還會造成其他諸多浪費(fèi),會掩蓋在現(xiàn)場中發(fā)生的問題,因此可以被稱為浪費(fèi)的根源.人員增加不良增加支付利息倉庫增加處理增加過盈生產(chǎn)-20-對外密●重視看得到的運(yùn)轉(zhuǎn)率.

●以為停止Line是不好.●設(shè)備故障,不良,材料缺貨,擔(dān)心交貨期限延遲,對付作業(yè)者缺勤.□“過盈生產(chǎn)”的原因?●早用完材料,配件(即,太早制造不需要的而加重利息的負(fù)擔(dān))●材料,產(chǎn)品的Pallet缺以及箱子的增加.●叉車等手推車增加.●很多的費(fèi)用是隱藏的.(人事費(fèi)用,折舊費(fèi),管理費(fèi)等)●隱藏浪費(fèi),消除改善必要性的最大敵人□由于“過盈生産”發(fā)生的浪費(fèi)類型

Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識-21-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識②等待的浪費(fèi)

不要以為只有人或設(shè)備的等待才是浪費(fèi).□等待材料投入作業(yè).□產(chǎn)品在工藝流程中停滯下來.□材料或產(chǎn)品堆放在倉庫內(nèi),也是浪費(fèi).③搬運(yùn)的浪費(fèi)

由于不合理的Layout,過盈生產(chǎn),庫存等而發(fā)生.□不必要的搬運(yùn),取下.放置,重堆放,材料再處理,物件移動,物質(zhì)流動,搬運(yùn)距離及搬運(yùn)活性度變壞

等問題不僅會降低生產(chǎn)效率,還會使產(chǎn)品的刮痕及損傷等不良增加.④加工本身的浪費(fèi)

所謂工作,只要穩(wěn)定下來,本來的功能便會被遺忘,只留下“在作業(yè)”的行為.□需要考慮在作業(yè)方法.環(huán)境,條件方面是否有不必要的作業(yè).□考慮能不能減少或消除現(xiàn)在做的作業(yè).

-22-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識⑤庫存浪費(fèi)

應(yīng)該丟棄掌握庫存可以避免許多問題的概念.□庫存不僅是材料,配件,組裝品等物品處于停滯狀態(tài),即在倉庫中的庫存.它還包含正在加工中的產(chǎn)品的庫存.⑥動作浪費(fèi)

作業(yè)大部分是活動,而具有附加價(jià)值的工作只占其中一部分.□動作浪費(fèi)在機(jī)械設(shè)備的布置,配件或工具的排列不對時(shí)也會發(fā)生.⑦不良生產(chǎn)浪費(fèi)

一個(gè)不良等于不能生產(chǎn)兩個(gè)產(chǎn)品.□作業(yè)的錯(cuò)誤會帶來不良,生產(chǎn)不良品會導(dǎo)致對公司的不滿.□增加檢查人員能稍微減少不良.但減少不良并不意味著能改善發(fā)生不良的原因.□檢查不能生產(chǎn)附加價(jià)值而只不過是浪費(fèi).-23-對外密4)七個(gè)改善浪費(fèi)的接近方法□移動和搬運(yùn)的浪費(fèi)浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)問題改善方法搬運(yùn)貨的浪費(fèi)1.存放處之間的距離-倉庫與存放處與生產(chǎn)線有距離2.保留很多庫存-存放處有太多庫存.1.回轉(zhuǎn)方式-把LOT變小增加搬運(yùn)次數(shù).2.接近生產(chǎn)線-在生產(chǎn)線內(nèi)做存放處.-在不用走路去拿的地方做存放處.3.直納-入庫=供給給生產(chǎn)線.在生產(chǎn)線(Line)移動1.生產(chǎn)線之間的距離

-機(jī)械,生產(chǎn)線之間的距離太多.2.大型機(jī)械

-以大型機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品.Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識-24-對外密□動作的浪費(fèi)浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)問題改善方法①動腳(放后面)②動腰(放側(cè)面)③動肩膀④動胳膊⑤動手腕1.浪費(fèi)拿,放的動作-配件和工具一定產(chǎn)生拿,

放的動作之浪費(fèi).

2.無價(jià)值的方法

-把配件和工具放在作業(yè)者的后面.-要?jiǎng)幽_.-要?jiǎng)友?-移動著使用.1.消除配件,工具

-沒有配件,工具也能作業(yè).2.動作經(jīng)濟(jì)的基本原則-配件,工具易使用而容易

放原位.

Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識-25-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識□等待的浪費(fèi)浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)問題改善方法①貨的等待②人的等待③機(jī)械(設(shè)備)的等待1.缺配件和材料2.Line的Unbalance和作業(yè)者的作業(yè)散布3.發(fā)生不良以及設(shè)備的故障4.作業(yè)者等著設(shè)備的動作5.使用搬運(yùn)車和叉車中等待作業(yè)6.作業(yè)中使用兩只手的不均衡

1.注意訂貨,交給,管理適當(dāng)庫存

2.預(yù)防錯(cuò)誤

-構(gòu)筑不會發(fā)生不良的系統(tǒng)

3.維修活動(重視運(yùn)轉(zhuǎn)率)4.訊號(即時(shí)對付)-機(jī)械故障,缺材料等5.擔(dān)當(dāng)多的生產(chǎn)線

-缺勤,早退,人員變化等-26-對外密Ⅰ.對浪費(fèi)的認(rèn)識□加工本身的浪費(fèi)浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)問題改善方法