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分析:大數(shù)據(jù)泡沫時代是時候回歸理性了
很多公司招高級數(shù)據(jù)分析如此,阿里巴巴數(shù)據(jù)分析專家盧輝寫的書也有類似的問題。很多人都有光環(huán)效應(他們認為由于阿里的數(shù)據(jù)厲害,所以阿里的數(shù)據(jù)分析專家寫的都是對的,其實阿里發(fā)展好,是整個團隊多年努力出來的)。目前開始有些相對聰明的人慢慢從這個泡沫中從模糊中感覺到不妥,而我本身就是讀統(tǒng)計的,由于敢于說真話讓我先后被兩個中國新聞人物器重和教導。經(jīng)驗不是一篇文章就能說清楚,我這里只說說我對阿里巴巴數(shù)據(jù)分析專家盧輝著的書《數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)化運營實戰(zhàn)》,下文簡稱盧書的一些看法,希望推動社會對數(shù)據(jù)人員的認識更理性。筆者去年年底看了盧書,有些地方跟筆者有共識,但是書上也有很多問題。先舉個例子,大家都知道同樣頭暈,病根可能是不同的,所以學醫(yī)的學生全部科目都要學,實習要全部科室都走一趟。如果醫(yī)生知識面不夠廣的話,就容易誤診。如果你同意上面例子的話,那么統(tǒng)計方面,知識面不夠廣就會有問題,這結論大家就能理解了。例如盧書第17頁提到“數(shù)據(jù)挖掘很多時候并不需要特別專業(yè)的統(tǒng)計背景作為必要條件,不過需要強調的是基本的統(tǒng)計知識和技能是必需的”。什么才算基本?懂法律才算最基本吧?統(tǒng)計法規(guī)定統(tǒng)計的職權是調查、報告、監(jiān)督看出,國家強調的是調查,不是統(tǒng)計分析。而第2章提到統(tǒng)計分析與數(shù)據(jù)挖掘的差異以及書后面介紹的內容,看出盧書作者對統(tǒng)計的認識只停留是統(tǒng)計分析上。這樣有什么問題呢?第6章數(shù)據(jù)挖掘項目完整應用案例演示,提到某公司存在用戶流失的情況,大家都很自然想到調查原因,有些原因可以通過分析日志記錄的用戶行為數(shù)據(jù)就能知道大概的問題,也可能公司并沒有相關的數(shù)據(jù),需要做調查,包含市場調查或業(yè)務調查。不論是否有相關的用戶行為數(shù)據(jù),都屬于統(tǒng)計這個大范圍內。但是盧書在第6章提到的方法,浪費大量人力物力,卻沒得到大家真正關心的答案。書中介紹的做法是:“本案例主要集中是3個方面:1、模型投入應用后提前鎖定有高流失風險的高活躍用戶群體;2、可以將建模過程中發(fā)現(xiàn)的有價值的,最可能影響流失的重要字段和指標選擇性地提供給運營方;3、針對影響流失的核心指標和字段,可以提供給業(yè)務方,作為參考線索?!币簿褪腔撕芏嗟臅r間和人力成本卻沒直接回答流失原因,對于沒有相關的數(shù)據(jù),不懂調查也不想做調查的人就說這不是他們的工作范圍。另外,盧書封面寫“以業(yè)務為核心,以思路為重點,以挖掘技術為輔佐”,這點筆者同意,但是書中內容多處違背這個道理。例如按照“以業(yè)務為核心,以思路為重點”的說法,業(yè)務分析和報告應該是具有邏輯性,可讀性。但是盧書中第17頁提到“神經(jīng)網(wǎng)絡挖掘技術,它里面的隱蔽層就是一個黑箱,沒有人能在所有的情況下讀懂”“在實踐應用中,這種情況常會讓習慣統(tǒng)計分析公式的分析師或者業(yè)務人員感到困惑”“只要模型能正確預測客戶行為”“業(yè)務部門、運營部門不了解技術細節(jié),又有何不可呢?”按照“以業(yè)務為核心,以思路為重點”的說法,計算不符合業(yè)務邏輯的情況是應該選擇其他方法去實現(xiàn),但盧書采用了“以挖掘技術為主,思路為輔”的做法,以只要能正確預測用戶行為試圖讓大家覺得這樣做可行。試想如果黑箱算法預測的結果出了問題,容易查問題和解決嗎?面對著業(yè)務人員對他們使用的計算不理解時,盧書第59頁提到的做法是“業(yè)務團隊”“應該具備”“能理解數(shù)據(jù)分析師的分析報告”。這再一次為上一個說不清的問題找了個借口。真正以“以業(yè)務為核心,以思路為重點”的做法,是要求數(shù)據(jù)分析師的報告要讓業(yè)務團隊的人看得懂。統(tǒng)計法規(guī)定統(tǒng)計的職權是調查、報告、監(jiān)督。報告最起碼就是要讓別人看得懂,有可讀性。盧書把這個邏輯顛倒了。強調使用SAS、SPSS、R等工具進行分析的數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)挖掘,他們做的報告也偏向于盧書提到的情況,甚至干脆不寫報告。數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘是這幾年才新興的職位,他們使用的只是統(tǒng)計知識中很少一部分的內容加上互聯(lián)網(wǎng)需要的知識,但是統(tǒng)計的其他知識都沒用嗎?社會對數(shù)據(jù)人員的評價高還是對統(tǒng)計的評價高?統(tǒng)計局做人口調查應該是家喻戶曉的常識,為什么很多數(shù)據(jù)人員不愿意提,甚至希望與調查劃清界線。面試過很多公司的數(shù)據(jù)分析,他們都說自己很喜歡統(tǒng)計,當深入問的時候,原來他們只喜歡數(shù)據(jù)分析那部分工作,這反映社會現(xiàn)狀和教育問題了。他們只做了統(tǒng)計工作中,報告職能里
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