政企項目管理支撐系統(tǒng)-理想v1

政企項目管理支撐系統(tǒng)中國電信上海理想信息產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司1內(nèi)容提要

理想公司概況背景分析方案介紹實施計劃2公司性質(zhì)規(guī)范管理人員規(guī)模公司定位中國電信集團全資子公司；屬主業(yè)上市板塊、專業(yè)從事網(wǎng)絡及系統(tǒng)集成、智能弱電、軟件開發(fā)、信息安全服務等業(yè)務。依托中國電信品牌及資源，憑借人才技術優(yōu)勢，對內(nèi)支撐信息化建設、發(fā)揮自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品中心的作用；對外拓展和增值，成為專業(yè)的綜合ICT解決方案及服務供應商。1999年:上海理想信息產(chǎn)業(yè)公司成立，與上海電信技術研究院“一套班子、兩塊牌子”。2003年:組建理想集團；

2008年:注冊資金1億元發(fā)展歷程在編500多名員工，擁有IPMP、CCIE、CMM等高級認證人員近100名ISO9001:2000質(zhì)量認證CMMI4軟件集成能力成熟度TL9000標準認證公司概況3公司資質(zhì)資質(zhì)證書名稱計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書（一級）CMMI4

級評估國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)證書涉及國家秘密的計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)(甲級)涉及國家秘密的計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)(軟件開發(fā))通信信息網(wǎng)絡系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)證書(甲級)專項工程設計證書(智能建筑甲級)信息安全服務資質(zhì)(安全工程類一級)重點高新技術企業(yè)證書首批上海市“科技小巨人”企業(yè)高新技術企業(yè)認定證書軟件企業(yè)認定證書上海市企業(yè)技術中心ISO9001：2000標準認證證書TL9000認證上海軟件度量基準體系創(chuàng)建核心會員建筑智能化工程專業(yè)承包三級資質(zhì)4研發(fā)及專利序號自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品專利及自主產(chǎn)權登記情況1數(shù)據(jù)專線測試用無源隔離器專利2可在線改號的壓力變換器專利3線纜氣壓采集器專利4理想綜合辦公服務系統(tǒng)滬DGY-2002-02225理想經(jīng)營服務信息管理系統(tǒng)V1.0滬DGY-2004-01116理想人力資源管理系統(tǒng)1.2.0滬DGY-2004-02407理想服裝行業(yè)ASP平臺門戶軟件V1.0滬DGY-2005-01178理想呼叫中心坐席軟件V1.0滬DGY-2005-03489理想通信電纜氣壓監(jiān)測系統(tǒng)軟件V4.0滬DGY-2005-043810理想電信客戶服務管理軟件V1.0滬DGY-2005-043911理想電子書包應用軟件V1.0滬DGY-2005-044012理想校園網(wǎng)綜合業(yè)務管理軟件V1.0滬DGY-2005-067113理想網(wǎng)絡看門狗服務軟件V1.0滬DGY-2006-054714理想PHS基站測試管理軟件V1.0滬DGY-2006-054815

理想“商務領航”商務短信通軟件V1.0滬DGY-2006-093516理想基于汽車銷售行業(yè)呼叫中心軟件V1.0滬DGY-2006-093617理想電信大客戶CRM軟件V1.0滬DGY-2006-093718理想業(yè)務流程監(jiān)控平臺軟件V4.0滬DGY-2006-093819理想BOSS--數(shù)據(jù)綜合預處理軟件V1.0滬DGY-2006-093920理想統(tǒng)一消息服務平臺軟件V1.0滬DGY-2006-094021理想績效考核軟件V1.0滬DGY-2006-094122理想J2EE工作流軟件V1.0滬DGY-2006-094223理想帳務中心經(jīng)營管理軟件V1.0滬DGY-2006-0943。。。。。。

通信和信息系統(tǒng)領域科研項目177項部市級科研獎12項原上海郵電系統(tǒng)科技進步獎38項上海電信系統(tǒng)科技進步獎3項國內(nèi)外專利8項“火炬計劃”項目2項上海市高新技術轉(zhuǎn)化項目7項多項軟件產(chǎn)品著作權登記5核心競爭力理想的優(yōu)勢電信的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢保證了方案的高可靠性和高安全性

自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品具備自主研發(fā)能力全面的業(yè)務提供模式滿足客戶多樣化需求堅強穩(wěn)定的技術隊伍保證對客戶的長期承諾

電信級項目及運維經(jīng)驗保證了項目的成功實施

全國性的服務支撐體系確保提供優(yōu)秀的售后服務66現(xiàn)有產(chǎn)品體系基礎產(chǎn)品及服務：ASP、網(wǎng)管專家及IT外包、SOC等依托運營管理平臺提供的服務。市場覆蓋：

-網(wǎng)管專家服務面向高端政企，現(xiàn)有國內(nèi)外客戶近60家，上線設備約1500臺；

-商務領航ASP服務面向中小企業(yè)，現(xiàn)有平臺用戶11萬家，其中行業(yè)應用用戶近1800家。

基礎產(chǎn)品及服務：呼叫中心、統(tǒng)一支付平臺、號百平臺；市場覆蓋：集團號百及全國15省號百平臺、4省支付平臺；幾十家大中型政企客戶呼叫中心項目建設。

基礎產(chǎn)品及服務：OA、門戶、電子政務平臺、HR、檔案管理等應用軟件；市場覆蓋：全國10省電信及集團、省市委辦局政府、金融石化等大型企業(yè)。

基礎產(chǎn)品及服務：BOSS、CRM、MSS、計費、EDA等；市場覆蓋：上海電信BOSS系統(tǒng)支撐；電信集團總部CRM系統(tǒng)建設。

基礎產(chǎn)品及服務:

各類信息系統(tǒng)集成，如弱電工程、網(wǎng)絡集成、安全集成等服務；市場覆蓋：各省電信及蘇滬兩地政企客戶。綜合解決方案系統(tǒng)集成管理支撐平臺運營互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務支撐7內(nèi)容提要

理想公司概況背景分析方案介紹實施計劃8政企項目管理支撐現(xiàn)狀分析沒有一套系統(tǒng)對整個項目過程進行統(tǒng)一管理；售前、售中、售后過程無IT系統(tǒng)支撐，或支撐功能分散，無法形成全流程管控；無法從項目團隊維度進行人員管理；無專家?guī)欤瑹o法達到對專家的有效調(diào)度，支撐效果差；無項目知識庫，經(jīng)驗無法積累。集團要求：

圍繞政企客戶售前、售中、售后的工作要求，有效組織和調(diào)度企業(yè)前、后端資源，提供跨系統(tǒng)的統(tǒng)一客戶視圖，提升對政企客戶的響應和服務水平，降低政企客戶項目管理成本和項目實施風險。9目標目標運作規(guī)范化提高項目效率降低項目成本提高客戶滿意度管理精確化實現(xiàn)知識共享提高運作水平建立制度化的業(yè)務運作方式，實現(xiàn)項目管理的規(guī)范化，加快工單的流轉(zhuǎn)和跟蹤，提高項目運作工作效率通過組織與業(yè)務流程優(yōu)化、服務支撐系統(tǒng)的建設，提升人均項目運作效率，降低項目管理成本通過IT支撐，減少故障對客戶服務的影響，提供客戶可感受到的網(wǎng)絡質(zhì)量和服務水平，滿足或超過客戶的期望，提高客戶服務滿意度在工作流管理平臺的支撐下，關鍵業(yè)務管理從粗放化向精確化轉(zhuǎn)變。比如：通過查詢、統(tǒng)計可以輸出當前業(yè)務執(zhí)行情況、流程績效測評數(shù)據(jù)實現(xiàn)項目運作知識的共享，提高項目管理水平10提升運營效率和服務質(zhì)量提升運營效率分散化集中化手動流程自動流程從系統(tǒng)分散化向集中化發(fā)展打通CPMIS、OA系統(tǒng)、預處理等系統(tǒng)接口，實現(xiàn)政企項目綜合管理通過界面集成或延伸，提供政企項目綜合支撐項目人員集中管控，提升辦公效率從人工管控向電子自動化發(fā)展固化政企項目流程，實現(xiàn)省、市、縣三級項目管理提供項目狀態(tài)、項目進度、人員狀態(tài)等信息查詢提供多緯度統(tǒng)計分析與查詢提升服務質(zhì)量被動保障主動監(jiān)測關注質(zhì)量提升提供服務預警功能，主動發(fā)現(xiàn)服務問題，變被動申告為主動監(jiān)測，提升客戶滿意度結合精確化管理和績效考核，提升服務質(zhì)量建設政企項目管理支撐系統(tǒng)目的在于：提升運營效率提升服務質(zhì)量資料分散統(tǒng)一視圖政企客戶資料統(tǒng)一視圖整合政企客戶基本資料、業(yè)務資料、電路資料等信息，提供統(tǒng)一視圖提供項目信息、服務條款與政企客戶關聯(lián)展現(xiàn)11內(nèi)容提要

理想公司概況背景分析方案介紹實施計劃12軟件技術架構接觸層（Portal）

業(yè)務流程（BusinessProcess）服務層（Services）業(yè)務構件層（Components）應用數(shù)據(jù)層流程整合企業(yè)服務總線ESBODSOSS域業(yè)務平臺其他系統(tǒng)BSS域網(wǎng)管系統(tǒng)客戶端展現(xiàn)發(fā)布(publish)查找(find)綁定(bind)13軟件功能架構14系統(tǒng)集成關系15個人工作室提供個性化個人門戶設置功能列表：頁面?zhèn)€性化定制統(tǒng)一工作視圖信息頻道個人信息維護公告和新聞查閱16組織結構與權限管理功能列表：功能模塊的定制模塊中具體頁面的定制組織結構配置人員配置管理功能權限區(qū)域權限支持行政組織結構和業(yè)務組織結構，滿足不同業(yè)務需求支持分權分域，適應集中和分散管理17售前支撐流程實現(xiàn)售前支撐流程管控：售前支撐團隊對客戶需求的售前工作實現(xiàn)“一點接應”；項目經(jīng)理在售前接單即接入項目工作，負責WBS的編制及相關協(xié)調(diào)工作；充分利用系統(tǒng)對項目售前流程進行支撐，從CSS系統(tǒng)中獲取項目售前支撐工單，在政企客戶服務支撐系統(tǒng)中進行售前過程管控；引入考核評分機制，對項目參與人員進行評分，考核結果納入績效管理體系18售中項目過程管控引入項目管理方式對項目進行總體管控：由項目經(jīng)理對項目進行統(tǒng)一、全程管控，管理項目進度、質(zhì)量、成本、風險等；引入考核評分機制，對參與人員進行評分，考核結果納入績效管理體系；支撐省、市、縣三級管理；協(xié)調(diào)各相關外部系統(tǒng)、流程，提供統(tǒng)一界面查詢展現(xiàn)各系統(tǒng)實施進展情況。19售后項目過程管控從產(chǎn)品、障礙、資源等多個緯度進行項目售后維護與管控售后管控：售后階段項目已經(jīng)結束，具體的維護工作主要由綜調(diào)中心和客戶經(jīng)理進行；綜調(diào)中心主要負責障礙的管控處理；系統(tǒng)提供服務預警功能，通過靈活的預警條件設置，達到對重要客戶的主動服務。20專家?guī)旒绊椖繄F隊管理專家?guī)旃芾韺＜壹寄芄芾韺＜业燃壒芾韺＜胰蝿涨闆r管理……人員調(diào)度管理根據(jù)專家技能、等級、任務情況，靈活調(diào)度專家支撐項目客戶工程師調(diào)度（技能、工作量等）實施人員調(diào)度（技能、工作量等）績效管理項目完成情況客戶滿意度專家工作評分……支撐管理手段團隊管理：支撐省、市、縣跨區(qū)域的團隊組建和管理；引入專家?guī)旄拍?，將專家資源集中管理；引入團隊人員調(diào)度管理概念，集中、科學管理專家支撐工作及團隊成員工作的分配；對專家、團隊成員進行績效評分，有效促進項目工作效率。21靈活有效的服務計劃管理將計劃與實際情況掛鉤，動態(tài)調(diào)整服務計劃，使得計劃更加合理功能列表:維護對象初始化分配維護對象給負責人制定部門計劃、個人計劃計劃審核、打分、統(tǒng)計分析日結、周結、月結、年度總結基于標準任務的維護承包管理可對作業(yè)計劃來源、局站等基礎信息進行配置和管理對作業(yè)計劃的分類進行管理，如：按作業(yè)所屬可劃分為部門計劃、個人計劃等對作業(yè)的處理流程進行了全程監(jiān)控，包括發(fā)布狀況、確認回復和實施情況22知識庫功能列表:提供全面的知識來源入口提供知識審核功能基于搜索引擎的強大查詢功能，可以按照附件中的內(nèi)容進行查詢知識普通增刪改管理功能多渠道的知識獲取，強大的搜索功能23信息管理功能列表:客服資料的分類管理客服信息的分類管理網(wǎng)上調(diào)查功能BBS帶權限控制的信息發(fā)布客服資料的模糊查詢功能客服資料狀態(tài)管理靈活可配的信息管理24內(nèi)容提要

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