標(biāo)準(zhǔn)解讀
《GB/T 25103-2010 供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)參考模型》是由中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),旨在為企業(yè)提供一個(gè)全面理解供應(yīng)鏈管理活動(dòng)及其相互關(guān)系的框架。該標(biāo)準(zhǔn)定義了供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵過程和信息流,通過這種方式幫助組織優(yōu)化其供應(yīng)鏈操作。
標(biāo)準(zhǔn)中提出了供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)參考模型(SCOR-BRM),它是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的方法論,用于描述、測(cè)量、改進(jìn)和報(bào)告供應(yīng)鏈績(jī)效。這個(gè)模型覆蓋了從供應(yīng)商到最終消費(fèi)者的整個(gè)流程,并且將供應(yīng)鏈活動(dòng)分為五個(gè)主要管理過程:計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、交付和服務(wù)。每個(gè)過程又進(jìn)一步細(xì)分為更具體的子過程,以支持詳細(xì)的操作規(guī)劃與執(zhí)行。
在“計(jì)劃”部分,涵蓋了需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存策略制定等內(nèi)容;“采購(gòu)”涉及原材料或服務(wù)的獲??;“生產(chǎn)”則關(guān)注于如何高效地制造產(chǎn)品;“交付”確保商品能夠及時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)客戶手中;而“服務(wù)”方面,則強(qiáng)調(diào)了售后服務(wù)的重要性,包括退貨處理等環(huán)節(jié)。
如需獲取更多詳盡信息,請(qǐng)直接參考下方經(jīng)官方授權(quán)發(fā)布的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)文檔。
....
查看全部
- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2010-09-02 頒布
- 2010-12-01 實(shí)施
![GB/T 25103-2010供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)參考模型_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/6360d8870cd3f024c5f518650823753c/6360d8870cd3f024c5f518650823753c1.gif)
![GB/T 25103-2010供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)參考模型_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/6360d8870cd3f024c5f518650823753c/6360d8870cd3f024c5f518650823753c2.gif)
![GB/T 25103-2010供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)參考模型_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/6360d8870cd3f024c5f518650823753c/6360d8870cd3f024c5f518650823753c3.gif)
![GB/T 25103-2010供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)參考模型_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/6360d8870cd3f024c5f518650823753c/6360d8870cd3f024c5f518650823753c4.gif)
![GB/T 25103-2010供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)參考模型_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/6360d8870cd3f024c5f518650823753c/6360d8870cd3f024c5f518650823753c5.gif)
下載本文檔
GB/T 25103-2010供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)參考模型-免費(fèi)下載試讀頁(yè)文檔簡(jiǎn)介
ICS3524050
J07..
中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
GB/T25103—2010
供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)參考模型
Supplychainmanagementbusinessreferencemodel
2010-09-02發(fā)布2010-12-01實(shí)施
中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布
中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)
GB/T25103—2010
目次
前言…………………………
Ⅰ
引言…………………………
Ⅱ
范圍………………………
11
規(guī)范性引用文件…………………………
21
術(shù)語(yǔ)和定義縮略語(yǔ)………………………
3、1
術(shù)語(yǔ)和定義……………
3.11
縮略語(yǔ)…………………
3.24
供應(yīng)鏈概念結(jié)構(gòu)與特征…………………
4、5
供應(yīng)鏈管理概念與內(nèi)涵…………………
56
供應(yīng)鏈管理定義………………………
5.16
供應(yīng)鏈管理基本思想…………………
5.26
供應(yīng)鏈管理基本原則…………………
5.36
供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容……………………
5.47
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)………………………
5.57
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)參考模型……………………
69
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)參考模型的范圍…………
6.19
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)參考模型組織框架………………………
6.29
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)參考模型層次結(jié)構(gòu)………………………
6.310
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)參考模型標(biāo)記符號(hào)系統(tǒng)…………………
6.411
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)參考模型流程定義………………………
6.511
供應(yīng)鏈性能績(jī)效衡量…………………
7/14
GB/T25103—2010
前言
本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)提出
。
本標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)自動(dòng)化系統(tǒng)與集成標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口
(SAC/TC159)。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所清華大學(xué)
:、。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人黎曉東黃雙喜
:、。
Ⅰ
GB/T25103—2010
引言
隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入世紀(jì)之后消費(fèi)者的需求趨于多樣化個(gè)性化市場(chǎng)變化莫測(cè)
,21,、,,
再加上信息技術(shù)的蓬勃興起加劇了企業(yè)的全球化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變使得傳統(tǒng)企業(yè)只關(guān)注內(nèi)
,。,
部資源運(yùn)作的管理模式正在經(jīng)受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈管理正是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和時(shí)代的要求而發(fā)展起來的一種
。
管理模式它不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的資源和競(jìng)爭(zhēng)力而且關(guān)注企業(yè)外部的資源和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)調(diào)在整個(gè)供應(yīng)
。,,
鏈上對(duì)資源和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行集成是一種新的管理思想和方法研究供應(yīng)鏈管理的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對(duì)于提高
,。,
我國(guó)企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義
,。
本標(biāo)準(zhǔn)在廣泛調(diào)查研究吸收并借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)資料的基礎(chǔ)上明確了供應(yīng)鏈管理的概念范圍和
,,、
內(nèi)容提出了供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)參考模型旨在規(guī)范我國(guó)當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的基本概念與運(yùn)做流程以適
,,,
應(yīng)供應(yīng)鏈管理的迅速發(fā)展和與國(guó)際接軌的需要
。
Ⅱ
GB/T25103—2010
供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)參考模型
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了供應(yīng)鏈管理的概念和定義明確了供應(yīng)鏈管理的范圍和內(nèi)容給出了供應(yīng)鏈管理的業(yè)
,,
務(wù)參考模型本標(biāo)準(zhǔn)適用于供應(yīng)鏈管理及相關(guān)領(lǐng)域的研究與開發(fā)可為供應(yīng)鏈的實(shí)施用戶系統(tǒng)提供商
。,、
在選型開發(fā)及實(shí)施過程中提供相應(yīng)的參考
、。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款凡是注日期的引用文件其隨后所有
。,
的修改單不包括勘誤的內(nèi)容或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)然而鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究
(),,
是否可使用這些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)
。,。
制造業(yè)信息化技術(shù)術(shù)語(yǔ)
GB/T18725—2008
3術(shù)語(yǔ)和定義縮略語(yǔ)
、
31術(shù)語(yǔ)和定義
.
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)
。
311
..
供應(yīng)鏈supplychain
圍繞核心企業(yè)從采購(gòu)原材料開始到制成中間產(chǎn)品最終產(chǎn)品直至由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品和服務(wù)送到
,,、,
消費(fèi)者手中的流程是包括供應(yīng)商制造商分銷商零售商直到最終客戶的一個(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)
,、、、、。
312
..
供應(yīng)鏈管理supplychainmanagement
計(jì)劃組織和控制從最初原材料到最終產(chǎn)品及其消費(fèi)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程對(duì)供應(yīng)鏈過程中涉及的跨部
、,
門跨企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)跨地域運(yùn)作的物流信息流資金流進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理的活動(dòng)
、、、、、。
[GB/T18725—2008]
313
..
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所提供的標(biāo)準(zhǔn)文本僅供個(gè)人學(xué)習(xí)、研究之用,未經(jīng)授權(quán),嚴(yán)禁復(fù)制、發(fā)行、匯編、翻譯或網(wǎng)絡(luò)傳播等,侵權(quán)必究。
- 2. 本站所提供的標(biāo)準(zhǔn)均為PDF格式電子版文本(可閱讀打?。驍?shù)字商品的特殊性,一經(jīng)售出,不提供退換貨服務(wù)。
- 3. 標(biāo)準(zhǔn)文檔要求電子版與印刷版保持一致,所以下載的文檔中可能包含空白頁(yè),非文檔質(zhì)量問題。
最新文檔
- 天然氣的供應(yīng)安全與供應(yīng)保障考核試卷
- 建筑物清潔服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)與交流考核試卷
- D掃描設(shè)備考核試卷
- 2025-2030年手術(shù)顯微鏡高清視頻錄制企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年插畫包裝設(shè)計(jì)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025-2030年可再生能源建筑一體化企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年手持式計(jì)算器創(chuàng)新企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年整形外科手術(shù)模擬系統(tǒng)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年地下空間環(huán)境監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)器人行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年地黃補(bǔ)腎滋陰液行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2023湖南株洲市茶陵縣茶陵湘劇保護(hù)傳承中心招聘5人高頻考點(diǎn)題庫(kù)(共500題含答案解析)模擬練習(xí)試卷
- 廣州市勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書
- 江西省上饒市高三一模理綜化學(xué)試題附參考答案
- 23-張方紅-IVF的治療流程及護(hù)理
- 頂部板式吊耳計(jì)算HGT-20574-2018
- 因數(shù)和倍數(shù)復(fù)習(xí)思維導(dǎo)圖
- LY/T 2986-2018流動(dòng)沙地沙障設(shè)置技術(shù)規(guī)程
- GB/T 16288-1996塑料包裝制品回收標(biāo)志
- 三級(jí)教育考試卷(電工)答案
- 醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理課件
- 物業(yè)服務(wù)投標(biāo)文件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論