教育的智慧教師讀書(shū)分享會(huì)ppt課件(19P)

教育的智慧教師讀書(shū)(dúshū)分享會(huì)|交流會(huì)|讀后感宣講(xuānjiǎng)人：某某某時(shí)間：20XX.XX第一頁(yè)，共十九頁(yè)。目錄(mùlù)01它講了這些02作者的簡(jiǎn)介03案例和點(diǎn)評(píng)04給我的啟發(fā)05啟發(fā)到大家第二頁(yè)，共十九頁(yè)。它講了這些(zhèxiē)第一(dìyī)部分performanceinworkplaceexecutioncomesfromcarefulexecutionworkplaceexecutioncomesfromperformance第三頁(yè)，共十九頁(yè)。Books教育智慧從哪里來(lái)？無(wú)疑，借鑒先行者的教育經(jīng)驗(yàn)是一條捷徑。特級(jí)教師王曉春憑借40多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)小學(xué)教師常常碰到的100個(gè)棘手問(wèn)題進(jìn)行了鞭辟入里的分析，并提供了實(shí)用、有效的解決之道，能為教師的專(zhuān)業(yè)(zhuānyè)成長(zhǎng)提供最切實(shí)的指導(dǎo)。第四頁(yè)，共十九頁(yè)。該書(shū)從教師問(wèn)題、學(xué)生問(wèn)題、師生關(guān)系、教師與家長(zhǎng)關(guān)系、管理問(wèn)題這五個(gè)方面進(jìn)行舉例和點(diǎn)評(píng)。書(shū)里面例舉了100個(gè)例子，都是一些學(xué)校中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，書(shū)中的案例有普遍現(xiàn)象、有個(gè)別現(xiàn)象，還有很容易被忽視的、不易被察覺(jué)的、常見(jiàn)的教育現(xiàn)象，發(fā)人深思。書(shū)中舉出實(shí)例，但沒(méi)有給出一個(gè)確切的、肯定的答案讓你去搬去照去抄，只有借鑒，啟發(fā)人思考。Thebookgivesexamplesandcommentsfromfiveaspects:teacherproblems,studentproblems,teacher-studentrelationship,teacher-parentrelationshipandmanagementproblems.Whioedproperly.第五頁(yè)，共十九頁(yè)。作者(zuòzhě)的簡(jiǎn)介第二(dìèr)部分performanceinworkplaceexecutioncomesfromcarefulexecutionworkplaceexecutioncomesfromperformance第六頁(yè)，共十九頁(yè)。王曉春，北京教育科學(xué)研究院基礎(chǔ)教育研究所退休教師。主要研究方向：教師觀(guān)念更新、語(yǔ)文教學(xué)改革、家庭教育。已發(fā)表的專(zhuān)著有《尋找素質(zhì)教育的感覺(jué)》、《開(kāi)辟素質(zhì)教育的綠地》、《走進(jìn)孩子的心靈》、《孩子，我們一路同行》等十余部。經(jīng)常在報(bào)刊上發(fā)表文章，在電視臺(tái)做節(jié)目。第七頁(yè)，共十九頁(yè)。案例(ànlì)和點(diǎn)評(píng)第三(dìsān)部分performanceinworkplaceexecutioncomesfromcarefulexecutionworkplaceexecutioncomesfromperformance第八頁(yè)，共十九頁(yè)?！爸腔叟c愛(ài)心同等重要”這是王曉春老師點(diǎn)評(píng)案例1的標(biāo)題。對(duì)學(xué)生每個(gè)老師都傾注了愛(ài)，但愛(ài)不一定能收到良好的效果。現(xiàn)實(shí)生活中諸多的事實(shí)，說(shuō)明了光有愛(ài)是不能夠改變一切的，不要把愛(ài)太神化了。作為教師，除了愛(ài)以外，還要有科學(xué)的教育(jiàoyù)思路和教育(jiàoyù)方法，而后者是不會(huì)從愛(ài)中自然產(chǎn)生的。如何了解身邊的孩子，“換位思考”非常重要。說(shuō)說(shuō)簡(jiǎn)單，但是做起來(lái)卻不那么容易。每個(gè)教師也都是從學(xué)生一步步成長(zhǎng)起來(lái)的，如果在教育學(xué)生時(shí)，經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己：假如我是孩子，我最需要的是什么?假如是我的孩子，我會(huì)怎么做？換位思考使我明白：多一些理解，多一些寬容，多一些耐心和等待，就會(huì)多一種教育的方法，就會(huì)讓自己讓學(xué)生多一份快樂(lè)。第九頁(yè)，共十九頁(yè)。我很想當(dāng)場(chǎng)發(fā)作，將他劈頭蓋臉批評(píng)一頓，挽回自己面子。但是我忍住了。我猜想學(xué)生的一句廢話(huà)或許也有理由呢？或許是習(xí)慣所致，或許是因?yàn)閷?duì)背課文充滿(mǎn)自信，得意忘形所致。于是，我又一次微笑對(duì)他說(shuō):“請(qǐng)你等老師輔導(dǎo)完這幾名同學(xué)滯后，你再進(jìn)來(lái)背。還有，老師想和你探討一下“廢話(huà)”是什么意思，請(qǐng)你先想好。”輔導(dǎo)完學(xué)生后，某學(xué)生來(lái)背課文。這樣你才會(huì)受到別人的歡迎。”某學(xué)生心悅誠(chéng)服地點(diǎn)頭(diǎntóu)說(shuō)：“老師，我知道了，我一定把這些不文明的口頭禪改掉！”第十頁(yè)，共十九頁(yè)。柳老師這樣處理問(wèn)題，與他的思維方式有很大的關(guān)系。當(dāng)學(xué)生對(duì)他出言不遜的時(shí)候他在想或許他不是故意的，或許是對(duì)背課文充滿(mǎn)自信，得意忘形導(dǎo)致的。正是有了這樣的設(shè)想，才不急于發(fā)作。發(fā)脾氣只不過(guò)是一種情感強(qiáng)烈的批評(píng)方式。柳老師這個(gè)案例告訴我們，于是不忙做結(jié)論，換位思考一下，估計(jì)幾種可能，老師就不會(huì)發(fā)脾氣了。第十一頁(yè)，共十九頁(yè)。其實(shí)這完全是正常現(xiàn)象，只要不鬧大，教師最好裝作不知道。遇到“不怎么辦”的事情，只要不緊急，那就“什么也不辦”，反倒是明智的做法。教師千萬(wàn)不要以為“只要我發(fā)現(xiàn)的事情，就一定要管”，才是負(fù)責(zé)任。學(xué)生中的許多事情，老師管不過(guò)來(lái)，而且有的管了反而有害，不信我們想想自己小時(shí)候，有多少事瞞著老師，不也都解決了嗎？學(xué)生自己能成長(zhǎng)，教師必須有這樣的信念。所以，有時(shí)“不管”倒是最好的“管”法。第十二頁(yè)，共十九頁(yè)。現(xiàn)在的孩子荷爾蒙分泌旺盛，過(guò)早進(jìn)入了青春期。青春期最顯著的標(biāo)志就是對(duì)異性的好感。這個(gè)在六年級(jí)已經(jīng)很普遍。誰(shuí)喜歡誰(shuí)，被好事的男生女生一傳就四散開(kāi)來(lái)。自然也就讓老師知道了。那怎么辦？我們班主任第一想到的就是如何救火？如何杜絕？第十三頁(yè)，共十九頁(yè)。這位老師遇到問(wèn)題先提問(wèn)假設(shè)，然后加以驗(yàn)證的思維方式很值得借鑒——但問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，不是先尋求迅速解題的方法，而是了解事情發(fā)生的原因，再采取最適當(dāng)?shù)慕鉀Q方式。這樣不僅有效的解決了問(wèn)題，還避免的問(wèn)題再次發(fā)生。我想，作為一名老師，我們并不是為學(xué)生處理麻煩的“救火員”，更重要(zhòngyào)的是要以一種積極的心態(tài)去找到問(wèn)題的根源，并引導(dǎo)學(xué)生不再犯同樣的錯(cuò)誤。這中間就需要老師有一個(gè)非常好的思維習(xí)慣第十四頁(yè)，共十九頁(yè)。給我的啟發(fā)(qǐfā)第四部分(bùfen)performanceinworkplaceexecutioncomesfromcarefulexecutionworkplaceexecutioncomesfromperformance第十五頁(yè)，共十九頁(yè)?？戳诉@本書(shū)我最大的收獲是：教育需要思考，而不僅僅是簡(jiǎn)單的模仿。學(xué)生行為必然會(huì)有思想做指導(dǎo)，我們更多的要去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的想法，才有可能從根本上去改善學(xué)生的行為。我們應(yīng)該透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，不僅要關(guān)注學(xué)生出現(xiàn)的現(xiàn)象，還要深入思考為什么會(huì)這樣？我覺(jué)得這是一本不管是新教師還是老教師，都值得一讀的好書(shū)。它可以給新教師指導(dǎo)、啟發(fā);可以讓老教師重新審視一下以往的教育經(jīng)驗(yàn)，可以讓自己教育經(jīng)驗(yàn)的合理處與書(shū)中案例產(chǎn)生共鳴，也可以與書(shū)中的見(jiàn)解產(chǎn)生一些爭(zhēng)議，從而取長(zhǎng)補(bǔ)短?？傊?，對(duì)于教育界人士來(lái)說(shuō)，肯定是良師益友！第十六頁(yè)，共十九頁(yè)。啟發(fā)(qǐfā)到大家第五(dìwǔ)部分performanceinworkplaceexecutioncomesfromcarefulexecutionworkplaceexecutioncomesfromperformance第十七頁(yè)，共十九頁(yè)。讀身為教育者，全身心地去愛(ài)