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分析:酒類電商要面臨哪些生死劫

這個(gè)巨大的落差背后,伴隨著的是今年以來通葡股份6669萬元收購九潤源51%股份、中酒網(wǎng)以1.4億元的價(jià)格賣身青青稞酒(90.5%股份)、也買酒以約5億元的價(jià)格下嫁歌德盈香。短短的半年時(shí)間,三家酒類垂直電商平臺易主,如果說在特定的時(shí)間選擇套現(xiàn)本無可厚非,但是集體以超低的估值套現(xiàn)就顯得不那么平常,酒類電商到底遇到了什么問題?一、酒廠不認(rèn)可,線上線下的沖突一年前的雙11,茅臺于四川省工商局正式投訴1919電商平臺涉嫌“傾銷”。而在此之前的三月,茅臺官方微博“國酒茅臺”發(fā)布聲明,稱除了子公司仁懷國酒茅臺電子商務(wù)有限公司旗下運(yùn)營的三個(gè)網(wǎng)絡(luò)電商平臺及授權(quán)京東商城,消費(fèi)者從其他網(wǎng)絡(luò)電商所購茅臺酒不提供質(zhì)量保障和售后服務(wù)緊隨茅臺之后,五糧液、劍南春均先后發(fā)布聲明稱與這些電商平臺沒有合作關(guān)系,并且要求經(jīng)銷商停止向這些平臺供貨。茅五劍的震怒,使得國內(nèi)酒類電商人人自危。很長時(shí)間以來,電商與傳統(tǒng)企業(yè)一直存有不可調(diào)和的矛盾,其中主要集中于如何平衡線上與線下的關(guān)系。根據(jù)當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道,在中酒網(wǎng)上,對53度普五的零售價(jià)為499元,比五糧液609元的出廠價(jià)低了110元,而1919更對53度飛天茅臺和52度水晶五糧液來了個(gè)1111元的驚爆價(jià)。對于這些酒廠而言,在整個(gè)2013年34億元的線上銷售,不到1%的市場份額對于他們本無關(guān)痛癢,但是線上的超低零售價(jià)在一定程度上打亂了其整個(gè)銷售體系的價(jià)格,將原本牢固不堪的層層銷售商模式打的支離破碎,這也就不難理解為何茅五劍這類巨無霸對于電商的反感。這樣的情況并不在少數(shù),化妝品行業(yè)以及奢侈品行業(yè)對于電商的態(tài)度其實(shí)至今為止依然如此。二、高舉高打跑流水拿融資但對于這些酒類電商平臺而言,他們對于這些毫不關(guān)心,他們所依循的是純粹的互聯(lián)網(wǎng)式發(fā)展道路,以高額的虧損來快速圈住用戶,買來流量,再到資本市場進(jìn)行變現(xiàn)。在近幾年快速崛起的酒類電商當(dāng)中,我們以典型的中酒網(wǎng)為例,根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,中酒網(wǎng)2014年?duì)I收1.68億元,在整個(gè)垂直酒類電商當(dāng)中排名第五。對于一家成立僅2年的公司而言,這個(gè)數(shù)據(jù)不可謂不出彩,但是與此相伴隨的是去年高達(dá)6565萬元的虧損。其背后無疑有著強(qiáng)勁的資本方托盤。去年雙11期間,酒類電商巨頭酒仙網(wǎng)在天貓的店鋪排名則一直落后于1919旗艦店、購酒網(wǎng)和中酒網(wǎng)。但在11日中午,其推出的飛天茅臺659元/瓶的爆款促銷打破,到下午六點(diǎn),酒仙網(wǎng)將每個(gè)用戶的限購量放大到兩瓶,53度飛天茅臺價(jià)格也調(diào)整為699元/瓶。這個(gè)價(jià)格意味著每出售一瓶,酒仙網(wǎng)將虧損120元。最終,酒仙網(wǎng)以熱賣指數(shù)73903成為天貓酒類店鋪TOP排行榜的第一位,1919董事長楊陵江曾在接受媒體采訪時(shí)表示,參加“雙11”本就是虧本生意,賣產(chǎn)品不賺錢,投入數(shù)百人力備貨、發(fā)貨,累計(jì)耗損超過800萬元。但不參加就會引來種種質(zhì)疑,參加是作為品牌訴求的需要,并不是要吸引投資。然而實(shí)際上,在資本層面,資本方對于垂直類的電商的熱情一直都在,希望能在不同品類的電商平臺中相中有潛力者將其打造成細(xì)分品類的領(lǐng)先者。酒仙網(wǎng)此前曾有近6輪融資,融資總額近10億元,雙11期間的虧損對于其而言根本不構(gòu)成任何的負(fù)擔(dān),更主要的還是能否保證第一的市場份額,從而為后面的融資做準(zhǔn)備。但高舉高打總會出現(xiàn)問題,中酒網(wǎng)僅以1.4億元賣身已經(jīng)說明,資本的泡沫正在逐漸消退。三、平臺電商與垂直電商,品牌方的選擇今年618,老友記發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的事情,京東、天貓這些平臺型電商均紛紛與酒廠直接展開了合作,而就在2年前的2013年,酒仙網(wǎng)與京東曾高調(diào)舉辦發(fā)布會,宣布酒仙網(wǎng)落戶京東開設(shè)旗艦店,京東開放平臺則將為酒仙網(wǎng)開通綠色通道,為入駐酒類品牌廠商的落地和發(fā)展創(chuàng)造良好的運(yùn)營環(huán)境。這個(gè)合作被外界一度解讀為“酒仙網(wǎng)承包了京東的酒水頻道”,在當(dāng)時(shí)京東剛剛在自營剛剛與后面的追趕者拉開一個(gè)安全的距離,開始全面發(fā)展開放平臺業(yè)務(wù)。而酒仙網(wǎng)從供應(yīng)商到物流都有自己一套運(yùn)營體系,和這樣專業(yè)的酒類電商合作,京東可以以比較的小的代價(jià)去建立一個(gè)酒水頻道,快速的豐富自己的pop平臺、擴(kuò)充自己的SKU,以此來追擊天貓。然而,現(xiàn)在的情況,京東在POP平臺已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,其面對這些細(xì)分類的垂直渠道型電商的態(tài)度也開始有了變化。而對于酒廠來說,與誰合作其實(shí)并不重要,重要的是誰能夠真正的在不破壞價(jià)格的基礎(chǔ)上帶來更多的營收,很顯然的一點(diǎn)是,在流量上擁有巨大優(yōu)勢的平臺型電商在這個(gè)方面有著優(yōu)勢。當(dāng)然,我們不能回避的是,專賣店模式相對于超市,雖然超市的客流量巨大,但專賣店也存在著它生存的空間,比如水果店,超市的水果,在一定程度上市沒有水果店的新鮮以及種類多的。而在電商領(lǐng)域,最具典型的案例是,小米的線上商城和樂視的線上商城,這類垂直的電子產(chǎn)品商城,并且只買自家產(chǎn)品的電商,成績均十分喜人。購酒網(wǎng)總裁趙小偉認(rèn)為,“渠道的價(jià)值是永遠(yuǎn)存在,渠道目前還在碎片化,雖然酒廠的份額在增長,但酒水電商現(xiàn)在總體規(guī)模還是很小的,渠道跟品牌方一起來做的空間還足夠廣闊,共同做大酒水電商對渠道來說,也是有利的。”機(jī)會在哪里?這個(gè)世界有黑暗就會有光明,在酒類電商目前的困局之下,其實(shí)也并不是只有壞的一面。如果說酒仙網(wǎng)代表了上述所說的高舉高打的垂直酒類電商模式,那么這個(gè)行業(yè)內(nèi)的另外一家購酒網(wǎng)則是又一種低調(diào)前行的模式。618戰(zhàn)績出爐,原本在行業(yè)內(nèi)做事低調(diào)的購酒網(wǎng)在618期間全網(wǎng)整體銷售額增長超過3倍,在京東以及天貓,均實(shí)現(xiàn)了超300%的增幅,分別占據(jù)銷售額第一以及第二的位置,而酒仙網(wǎng)則占據(jù)了第二和第一的位置。(京東平臺)(天貓平臺)從運(yùn)作層面來說,購酒網(wǎng)和酒仙網(wǎng)代表了兩個(gè)極端,酒仙網(wǎng)至今6輪融資,9.6億元的融資額,創(chuàng)始人郝文峰更是被視作山西互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖之一。而購酒網(wǎng),無論是資本層面,公司形象方面,內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,關(guān)于它的報(bào)道幾乎看不見?!捌鋵?shí),我們一直是酒類垂直電商行業(yè)前三,去年雙11京東、天貓兩大平臺也是前三”,購酒網(wǎng)總裁趙小偉向老友記表示,“酒類電商今年的變化很大,但我們是唯一一個(gè)連續(xù)3年一直在前3的地位,沒有任何變化,并且我們還一直在盈利且沒有引入資本?!痹诰〇|的熱賣商家Top榜單,盡管購酒網(wǎng)在京東平臺銷量取得了第一的位置,但是其綜合排名僅為第6,而這份綜合排名榜單是根據(jù)銷售額+流量+其它等各類指標(biāo)所得出。從這份榜單,我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論,購酒網(wǎng)在砸錢跑流量這件事上一直處于比較理性的狀態(tài)。去年雙11結(jié)束,購酒網(wǎng)趙小偉說到:家訓(xùn)說,做生意是要掙錢的,購酒網(wǎng)每日的考察就是是否達(dá)到盈利標(biāo)準(zhǔn),自豪的講,雙11,我們盈利達(dá)到既定目標(biāo)。照行業(yè)屬性不逆性,一瓶好酒的問世最少要在5年以上,何況是承載這瓶好酒的渠道。因此,我們比的是一場長跑。在保證盈利的基礎(chǔ)上,支撐購酒網(wǎng)還能獲得如此好成績的原因在于,購酒網(wǎng)將很大一部分的精力放在了對于產(chǎn)品的運(yùn)營商。購酒網(wǎng)總裁小偉說:“當(dāng)同行的重心和資金都在資本獲取和公關(guān)宣傳層面的時(shí)候,我們的團(tuán)隊(duì)中心都放在了產(chǎn)品運(yùn)營和對顧客的服務(wù)上,這才是我們利潤健康且發(fā)展較快的原因。垂直領(lǐng)域特色化經(jīng)營將是核心競爭力之一,所以我們一直在積累個(gè)性競爭力?!蓖瑫r(shí)與不同于其它垂直酒類電商的是:購酒網(wǎng)的采購體系是基于30年線下酒水經(jīng)驗(yàn)沉淀下,由公司領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)的采購團(tuán)隊(duì)對每一位到訪的酒水供應(yīng)商都是親自接觸洽談,遇到適銷的產(chǎn)品果斷采用現(xiàn)金買斷包銷的做法,將價(jià)格殺到底,博取最大的利潤空間和平臺價(jià)格競爭力。這一點(diǎn),有點(diǎn)類似多前年的國美、蘇寧,從而避免價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致這個(gè)渠道利潤上受到打擊。目前,在酒類電商紛紛哀鴻遍野的情況下,購酒網(wǎng)的市場份額卻在節(jié)節(jié)攀升,走上了一條健康可持續(xù)的道路。在討論酒仙與購酒網(wǎng)的模式上,其實(shí)我們無法分辨到底誰是領(lǐng)先的,誰是落后的,這個(gè)世界上沒有完美的商業(yè)模式,重要的是要找到屬于適合自己的商業(yè)模式。2014年5月22日,伴隨著納斯達(dá)克的一聲鐘響,京東在美上市,這個(gè)鐘聲意味著中國的電商大戰(zhàn)已經(jīng)正

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