第五課企業(yè)的經(jīng)營

企業(yè)的經(jīng)營企業(yè)？公司1、企業(yè)的含義？地位？2、現(xiàn)代企業(yè)最典型的組織形式？自主探究一：P36（1）含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。（2）地位：企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞（人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的）。一、公司的類型1、企業(yè)的含義和地位及所有制類型（3）所有制類型：國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀主體。請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、成都市人民政府B、郫縣第三中學(xué)C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、南方旅行社G、好再來小吃館H、白沙文學(xué)社I、蘇寧電器J、上海大眾股份有限公司正確答案：DEFIJ收獲：企業(yè)有各種各樣的組織形式（4）企業(yè)的義務(wù)（企業(yè)的社會責(zé)任）

遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任（做到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一））

2015世界500強企業(yè)名單中國106家企業(yè)上榜1、公司的含義和種類？2、公司制的優(yōu)點？自主探究二：P37-392、公司的含義公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司是依法設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)以營利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)（1）公司的含義法人：具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。（與自然人相對）問題：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會組織］自然人［生命為特征的個人］企業(yè)法人享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任現(xiàn)代企業(yè)組織形式［按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分］個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)無限公司有限公司有限責(zé)任公司股份有限公司現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式（2）、公司的分類:有限責(zé)任公司和股份有限公司有限責(zé)任公司、股份有限公司有限責(zé)任公司（簡稱有限公司）：是企業(yè)法人它由50個以下股東共同出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任。性質(zhì)法定形式：股份有限公司：是企業(yè)法人，由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立，全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。性質(zhì)2人以上200人以下看一看：P38有限責(zé)任公司和股份有限公司對比討論1：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？有限責(zé)任公司的資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，可以轉(zhuǎn)讓和流通。討論2：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？利1：公司可以發(fā)行股票籌備更多的資金；利2：股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓；利3：股東對公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任；

任何公司都設(shè)有一定的組織機構(gòu)，對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。說一說：1、公司一般都由哪幾部分組成？

2、各部分有什么功能？（3）、公司的組織機構(gòu)

股東大會董事會公司的決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營

監(jiān)事會公司的監(jiān)督機構(gòu)，對董事會和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財務(wù)部信息部審計部后勤部其他部門優(yōu)點：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的動作效率和管理的科學(xué)性你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點嗎？A、獨立的法人地位

B、有限責(zé)任制度(哪種情況要負(fù)連帶責(zé)任)C、科學(xué)管理（治理）結(jié)構(gòu)想一想：國有企業(yè)為什么進(jìn)行公司制改造？？？（4）公司制的優(yōu)點國有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強了競爭力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，增強了公有制的主體地位。例：中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責(zé)任公司、中國航空股份有限責(zé)任公司等控制重要經(jīng)濟(jì)命脈的國有經(jīng)濟(jì)。海爾的歷史應(yīng)該是從1984年，張瑞敏由青島市原家電公司副經(jīng)理出任青島電冰箱總廠廠長開始。海爾的發(fā)展應(yīng)該是從1985年，廠長張瑞敏用大錘帶頭砸毀76臺不合格冰箱開始。25年來，海爾集團(tuán)已由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為2008年全球營業(yè)額1190億元的中國家電第一品牌，并在全世界獲得越來越高的美譽度。2008年3月，海爾第二次入選英國《金融時報》評選的“中國十大世界級品牌”。海爾在全球有29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過6萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán)。2008年6月，在《福布斯》“全球最具聲望大企業(yè)600強”評選中，海爾排名13位，是排名最靠前的中國企業(yè)。2008年7月，在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業(yè)200強”中，海爾集團(tuán)連續(xù)五年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴(kuò)張而快速上升。海爾總裁張瑞敏二、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展1、企業(yè)的經(jīng)營的含義和直接目的：（1）含義：指企業(yè)為向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進(jìn)行的所有活動的總和，如采購、生產(chǎn)、市場營銷等。（2）直接目的：利潤（賺錢）思考：①企業(yè)的利潤是哪兩個的差額？利潤=經(jīng)營收入—經(jīng)營成本（收入和成本之差）②企業(yè)保持一定的經(jīng)營能力有什么意義？企業(yè)才能開發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模，增強企業(yè)的市場競爭能力，為社會創(chuàng)造更多的財富。

近年來，肯德基不斷推進(jìn)本土化進(jìn)程,推出適合中國消費者口味的產(chǎn)品：從老北京雞肉卷、川香辣子雞到老鴨湯.中國人素有早餐喝粥的習(xí)慣。據(jù)此，特別推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥。春節(jié)，白胡子的“肯德基爺爺”一改平日“西裝革履”的經(jīng)典形象，在全國800家餐廳里同時換上有中國特色的唐裝。2、公司經(jīng)營成功的主要因素1.KFC在中國取得成功的方法是什么?2.KFC的成功經(jīng)營給了我們什么啟示?KFC實行本土化戰(zhàn)略1、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略ipadminiiphoneipadtouch喬布斯創(chuàng)新精神

或許上帝也是“蘋果”的粉絲，所以帶走了喬布斯2011年10月5日，蘋果公司前任CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（SteveJobs）辭世，享年56歲。喬布斯留給世人的是一連串的驚嘆號和疑問號人們驚嘆于在喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果公司，每每推出的產(chǎn)品都會引發(fā)世人的追捧和瘋狂；人們會疑問于喬布斯帶來的下一個驚喜會是什么……是，他雖然沒有發(fā)明電腦，他卻把電腦做得更好，無論是軟件還是硬件；他雖然沒有發(fā)明MP3播放器，他卻把MP3播放器做得更精致，讓人愛不釋手；他雖然沒有發(fā)明智能手機，他卻把iphone做得更加功能強大并且引領(lǐng)時尚；他雖然沒有發(fā)明平板電腦，他卻把平板電腦做成了老少皆宜、游戲辦公皆可的的大玩具。(2)提高自主創(chuàng)新能力依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢

——根本方法

2.企業(yè)能否經(jīng)營成功的取決于哪些因素：

2008年7月，隨著甘肅發(fā)生多起因食用三鹿牌嬰幼兒奶粉導(dǎo)致的腎結(jié)石嬰兒病例，三鹿這家擁有50年歷史的著名奶業(yè)品牌以一種不再令人歡迎的面目走入公眾的視線

2009年02月12日，石家莊市中級人民法院正式宣布三鹿集團(tuán)破產(chǎn)

事件中一批責(zé)任人遭到法律嚴(yán)懲：三鹿系列刑事案件中的高俊杰等4人被分別判處死緩、無期徒刑和有期徒刑；三鹿集團(tuán)原董事長田文華被判處死緩企業(yè)總負(fù)債近20億，破產(chǎn)清算。三鹿的結(jié)果這樣經(jīng)營行不行？（3）公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象－－秘訣、重要因素企業(yè)信譽與形象對企業(yè)的重要性：

是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的成敗。二、公司的經(jīng)營與發(fā)展1、含義和直接目的：*2、公司經(jīng)營成功的主要（決定）因素(1)公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（首要因素）

(2)公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢

（關(guān)鍵因素）(3)公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。（重要因素）

經(jīng)營戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠(yuǎn)的謀劃與對策。

【例題】（2010年高考·天津文綜）閱讀材料，回答問題。低碳經(jīng)濟(jì)是以低耗能、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，是未來新的經(jīng)濟(jì)增長點。我國很多企業(yè)面對低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機遇摩拳擦掌，卻面臨資金、技術(shù)等困難，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)不僅成本高、周期長、見效慢，而且少數(shù)發(fā)達(dá)國家還壟斷著低碳經(jīng)濟(jì)的核心技術(shù)，不愿意轉(zhuǎn)讓，為推動企業(yè)走低碳發(fā)展之路，國家強化政策支持，包括加大財政投入力度，落實研發(fā)投入抵扣所得稅政策，完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，鼓勵國際合作等，從而堅定了企業(yè)發(fā)展的信心。

結(jié)合材料，運用經(jīng)濟(jì)生活知識，分析企業(yè)面對低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢怎樣實現(xiàn)自身發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)全球化背景下的企業(yè)經(jīng)營

【答案】①企業(yè)要利用國家宏觀調(diào)控的優(yōu)惠政策，贏得發(fā)展機遇。②企業(yè)需要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，在生產(chǎn)經(jīng)營中注重節(jié)能減排。③企業(yè)要加強自主創(chuàng)新，掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，形成競爭優(yōu)勢。④企業(yè)要堅持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，提高對外開放水平⑤企業(yè)在追求利潤的同時，也要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。

【點評】

企業(yè)經(jīng)營的主要目的是獲取利潤，但是更應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營必須立足兩個方面，一是立足國內(nèi)市場，二是著眼經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展。此題就立足國內(nèi)與國外兩個環(huán)境，考查了企業(yè)經(jīng)營。(2013·四川卷)L公司是中國一著名空調(diào)企業(yè)，注重自主品牌建設(shè)提升國際競爭力是其多年來堅持追求的目標(biāo)。該企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費達(dá)20億元，其空調(diào)的變頻控制器、DSP芯片等核心技術(shù)不斷實現(xiàn)突破；企業(yè)已開發(fā)出400個系列、7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品。其品質(zhì)超越了發(fā)達(dá)國家在節(jié)能環(huán)保、售后服務(wù)等方面嚴(yán)苛的技術(shù)要求；企業(yè)“對用戶負(fù)責(zé)，才能對品牌負(fù)責(zé)”的營銷理念，贏得了巨大的市場回報，自主品牌出口占其整體出口的30%，覆蓋100多個國家；企業(yè)連續(xù)5年在美國紐約時代廣場展示企業(yè)形象，宣示與全球頂尖品牌一起，服務(wù)全球消費者。

運用經(jīng)濟(jì)生活知識，說明L公司的做法對中國自主品牌的建設(shè)的啟示。（10分）①制定發(fā)展戰(zhàn)略，明確品牌建設(shè)任務(wù)；②依靠科技創(chuàng)新，提高品牌競爭力；③追求卓越質(zhì)量，突出品牌優(yōu)勢；④秉承誠信，贏得品牌的市場信賴；⑤主動“走出去”，提升品牌的國際影響力。參考答案：

請思考：

在激烈的市場競爭中，那些經(jīng)營管理不善的企業(yè)將會面臨什么結(jié)果？

被其他優(yōu)勢兼并

將會被市場淘汰

企業(yè)破產(chǎn)

請思考：什么叫企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)？

2004.12.18：聯(lián)想和IBM宣布達(dá)成協(xié)議，聯(lián)想將收購IBM全球個人電腦（臺式電腦和筆記本電腦）業(yè)務(wù)。新聯(lián)想將成為全球個人電腦行業(yè)的第三大供應(yīng)商。

3、企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勝劣汰（1）企業(yè)兼并——由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)。意義擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，以優(yōu)帶劣（企業(yè)）提高整個社會的資源利用效率，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國家和社會）1+1＞2企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在達(dá)沃斯論壇上的一番話很有道理,當(dāng)時,他說:“一是企業(yè)并購動機要單純,不能因為貪便宜或是手中有錢就并購。二是應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,不要超出自己的整合能力?！甭嬎伎迹?/p>

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？

2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？兼并與破產(chǎn)（2）企業(yè)破產(chǎn)對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。意義強化風(fēng)險意識，促使在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高競爭力；（企業(yè)）與其讓這種落后企業(yè)長期虧損，還不如及時淘汰，有利于資本、技術(shù)、資源等的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（社會）三、企業(yè)經(jīng)營管理不善——兼并與破產(chǎn)1、企業(yè)兼并：2、企業(yè)破產(chǎn)：思考：在市場經(jīng)濟(jì)活動中，你會看到兩個各自發(fā)展良好的優(yōu)勢企業(yè)將實行合營或合并起來的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。你知道這種大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫什么嗎？其聯(lián)合的目的有是什么嗎？3、強強聯(lián)合：

指企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實行合并，簡稱“強強聯(lián)合”。）公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營企業(yè)公司1.公司經(jīng)營的目的2.公司經(jīng)營成敗的決定因素（經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象）3.公司的兼并和破產(chǎn)1.企業(yè)的含義2.企業(yè)的類型1.公司的含義2.公司的類型3.公司的組織機構(gòu)4.公司制的優(yōu)點及作用

中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制為立足點，按國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)