2023年技術(shù)人員年度工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?技術(shù)人員年?度工作總結(jié)?__年在?一眨眼間就?過(guò)去了，現(xiàn)?在應(yīng)經(jīng)是_?_年了，新?的一年的工?作也已經(jīng)開(kāi)?始了。作為?一名技術(shù)人?員，我在工?作上嚴(yán)格要?求自己，現(xiàn)?將一年來(lái)的?工作總結(jié)如?下：一.?加強(qiáng)政治理?論和技術(shù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，全?面提高自己?的政治文化?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。在?__年度工?作中，我緊?跟時(shí)代的步?伐，加強(qiáng)理?論知識(shí)方面?的學(xué)習(xí)，通?過(guò)閱讀《_?_》，進(jìn)一?步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?____的?內(nèi)涵和精髓?，努力做到?熟悉上有新?提高、運(yùn)用?上有新收獲?，達(dá)到指導(dǎo)?實(shí)踐、促進(jìn)?工作、提高?工作水平和?服務(wù)能力的?目的，同時(shí)?學(xué)習(xí)了__?_書(shū)記的_?__榮辱，?并按照八榮?八的恥的要?求來(lái)做人做?事，并及時(shí)?寫(xiě)入常思想?江報(bào)，積極?向黨___?靠攏，爭(zhēng)取?早日成為一?名___員?。在工作中?不斷的學(xué)習(xí)?新技術(shù)新工?藝，不斷的?充實(shí)自己，?不斷的提高?自己的技術(shù)?水平，來(lái)指?導(dǎo)自己的工?作。二.?工作中發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)合作精?神，努務(wù)完?成車間的生?產(chǎn)任務(wù)1?、在平時(shí)的?工作中，首?先做好日常?工作，我與?車間其他技?術(shù)員既有分?工又有合作?，堅(jiān)持經(jīng)常?和其他技術(shù)?員進(jìn)行工作?交流，充分?發(fā)揚(yáng)民主，?杜絕獨(dú)斷專?行，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步驟?，從而圓滿?完成車間的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。__年?配合其他技?術(shù)員根據(jù)車?間可紡性合?理安排小修?機(jī)臺(tái)和換噴?頭機(jī)臺(tái)，累?計(jì)改紡__?_臺(tái)，十幾?個(gè)品種。?2、根據(jù)行?業(yè)協(xié)會(huì)的精?神，__年?__月份公?司要求五長(zhǎng)?絲車間北區(qū)?停車，我配?合其他技術(shù)?員做好停車?期間的工藝?處理和平時(shí)?的串堿工作?，并把在工?作中碰到的?問(wèn)題及時(shí)向?車間領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，安排相?關(guān)人員解決?。__月份?北區(qū)開(kāi)車，?做好開(kāi)車前?期的預(yù)備工?作，做好工?藝處理，提?前將各項(xiàng)工?藝參數(shù)調(diào)整?到位，確保?開(kāi)車成功，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量。3、?由于五長(zhǎng)絲?車間長(zhǎng)期紡?木槳，導(dǎo)絲?輪廢絲多，?可紡性差，?我經(jīng)常和原?液車間的技?術(shù)員溝通，?反映車間的?可紡性情況?，并與職能?處室的技術(shù)?員多聯(lián)系溝?通，希望能?夠改變槳粕?的配比來(lái)提?高可紡性，?今年公司采?取了使用多?種槳粕混用?的辦法，極?大提高了可?紡性。滿筒?率由原來(lái)的?不足___?%上升到了?現(xiàn)的___?%左右。?4、每月將?車間的生產(chǎn)?情況進(jìn)行一?次總結(jié)，及?時(shí)將總結(jié)上?交到技術(shù)處?;將車間的?主材消耗進(jìn)?行總結(jié)，及?時(shí)上交計(jì)劃?處。做好統(tǒng)?計(jì)技術(shù)分析?工作，將車?間生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常情?況，進(jìn)行分?析采取糾正?措施，寫(xiě)出?糾正措施報(bào)?告。三.?完成第五長(zhǎng)?絲車間作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)的編?寫(xiě)和印刷工?作__年?根據(jù)企管處?的安排，要?求各個(gè)車間?完成作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)的換版?工作，新的?作業(yè)要求按?照三合一體?系的要求編?寫(xiě)，我和其?他技術(shù)員明?確分工，使?新的作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)包含環(huán)?境和職業(yè)健?康方面的內(nèi)?容，更適用?于實(shí)際操作?。__月份?將作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)及時(shí)發(fā)放?到了職工手?中，圓滿完?成了作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)的換版?工作。四?.認(rèn)真安排?好職工培訓(xùn)?工作提高職?工的理論水?平和操作水?平搞好職?工培訓(xùn)工作?是我們車間?一項(xiàng)長(zhǎng)抓不?懈的工作，?為此我們車?間非凡制定?了培訓(xùn)制度?，要求每個(gè)?班組每月至?少___兩?次職工培訓(xùn)?，開(kāi)展形式?多樣的職工?培訓(xùn)，對(duì)于?新工轉(zhuǎn)崗工?要求有師帶?徒合同，由?技術(shù)員鑒定?合格后方可?獨(dú)立上崗。?今年__月?份___職?工做三合一?體系知識(shí)答?卷，加強(qiáng)了?職工對(duì)三合?一體系知識(shí)?的了解。又?利用業(yè)余時(shí)?間___職?工進(jìn)行三合?一體系知識(shí)?的學(xué)習(xí)，使?職工對(duì)公司?的方針目標(biāo)?有更好理解?等，為公司?內(nèi)審和外審?打下良好基?礎(chǔ)。配合各?工段班組搞?好青工技術(shù)?比賽，提高?職工實(shí)際操?作技能。加?強(qiáng)新版作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)的學(xué)?習(xí)，今年_?_月份，_?__我車間?全體職工全?部進(jìn)行了理?論知識(shí)考試?。提高了職?工理論知識(shí)?。四班職工?堅(jiān)持第二個(gè)?早班學(xué)習(xí)，?由于四班紡?絲工是控制?車間產(chǎn)品質(zhì)?量的要害崗?位。平時(shí)很?注重紡絲工?工藝知識(shí)的?學(xué)習(xí)，對(duì)影?響產(chǎn)品質(zhì)量?的主要工藝?要讓職工明?白，反復(fù)的?給職工講，?尤其是__?_月份總經(jīng)?理走訪客戶?后，帶回來(lái)?的脆斷絲筒?子，讓職工?親自感受脆?斷絲給用戶?帶來(lái)?yè)p失，?讓職工在工?作中如何避?免脆斷絲的?產(chǎn)生，始終?給職工敲響?警鐘，增強(qiáng)?職工在工作?中的責(zé)任感?。五.按?照三合一體?系的要求搞?好車間的認(rèn)?證工作，推?進(jìn)三合一體?系在車間的?有效運(yùn)行。?在過(guò)去的?一年中積極?推進(jìn)三個(gè)體?系在本部門(mén)?的有效運(yùn)行?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)的治理?和技術(shù)知識(shí)?，加強(qiáng)《程?序文件》和?《治理手冊(cè)?》的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?的理解，按?照《內(nèi)部審?核程序》的?要求，編制?本部門(mén)的年?度審核計(jì)劃?，并按照計(jì)?劃___部?門(mén)的內(nèi)審工?作，今年_?_月份，_?__車間有?關(guān)人員對(duì)車?間的危險(xiǎn)源?和環(huán)境因素?進(jìn)行了重新?辨識(shí)和完善?，對(duì)車間的?法律法規(guī)清?單等相關(guān)文?件進(jìn)行更新?，規(guī)范各種?報(bào)表記錄。?__月份邀?請(qǐng)其他兄弟?部門(mén)和相關(guān)?職能處室內(nèi)?審員對(duì)本部?門(mén)進(jìn)行內(nèi)部?審核，對(duì)審?核中別人提?出的問(wèn)題，?提出改進(jìn)的?議建和建議?，推進(jìn)三合?一治理體系?在本部門(mén)的?不斷完善和?改進(jìn)，來(lái)迎?接公司一年?一度的內(nèi)審?和外審工作?。與認(rèn)證辦?的同志多聯(lián)?系、多溝通?、發(fā)揮橋梁?和紐帶作用?，對(duì)我車間?的職工和來(lái)?我們車間參?觀的相關(guān)人?員，傳達(dá)、?解釋、貫徹?公司的治理?方針和公司?在質(zhì)量/環(huán)?境/職業(yè)健?康安全治理?方面的有關(guān)?要求。并對(duì)?公司的目標(biāo)?、指標(biāo)進(jìn)行?分解，制定?本部門(mén)的目?標(biāo)、指標(biāo)和?治理方案，?并及時(shí)向職?工傳達(dá)。?__年工作?計(jì)劃：新的?一年對(duì)自己?要有新的目?標(biāo)和要求在?今后的工作?中，我會(huì)更?加努力，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任。?1、加強(qiáng)?政治理論學(xué)?習(xí)不放松，?努力提高自?己的政治理?論水平。不?斷的提高自?身的綜合素?質(zhì)，更好的?適應(yīng)工作需?要，更出色?的完成各項(xiàng)?任務(wù)。2?、努力學(xué)習(xí)?技術(shù)，不斷?的充實(shí)自己?解決生產(chǎn)中?碰到的問(wèn)題?，更好的完?成公司和車?間交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。3、加?強(qiáng)車間錠位?治理工作，?確保機(jī)臺(tái)錠?位工藝的一?致，嚴(yán)格工?藝上車、規(guī)?范操作，保?質(zhì)保量的完?成公司、車?間下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?。4、合?理安排公司?下達(dá)的改紡?、試紡工作?,新產(chǎn)品的?開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)工?作。5、?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技?術(shù)的推廣和?應(yīng)用，做到?有目的的指?導(dǎo)生產(chǎn)。?6、認(rèn)真_?__推廣q?c攻關(guān)活動(dòng)?，及時(shí)針對(duì)?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問(wèn)題，有?目標(biāo)的開(kāi)展?攻關(guān)活動(dòng)。?7、加強(qiáng)?工藝事故的?處理和預(yù)防?措施，提高?可預(yù)見(jiàn)性防?范。做好不?合格品的控?制，采取糾?正措施。?8、制定更?加具體的職?工培訓(xùn)計(jì)劃?和內(nèi)容，使?職工能夠真?正的能夠提?高自身素質(zhì)?。9、加?強(qiáng)職工培訓(xùn)?的監(jiān)督，對(duì)?不安時(shí)__?_學(xué)習(xí)的工?段班組進(jìn)行?考核。1?0、堅(jiān)持落?實(shí)三合一治?理體系的每?周檢