2023人事年終工作總結(jié)

第42頁共42頁2023人?事年終工作?總結(jié)時光?荏苒，__?年即將結(jié)束?!自__?年__月_?_日來公司?上班，被擔?任人事管理?員，在此工?作中，我用?我所學的專?業(yè)知識及多?年來對人事?管理工作經(jīng)?驗，根據(jù)公?司實際情況?及本職工作?進行了一個?初步計劃，?現(xiàn)實告訴我?“只有管好?人，才能管?好事”，所?以在擔任本?職工作期間?我一邊根據(jù)?公司的實際?情況不斷進?行人事管理?工作創(chuàng)新，?另一邊依然?用我的初步?計劃認真踏?實的進行人?事管理工作?，首先對有?關人事管理?的文件進行?徹底擬制，?逐步根據(jù)公?司大的有關?規(guī)章制度及?公司實際情?況進行完善?，最終對人?事管理有了?一套基本規(guī)?范的規(guī)章制?度。在_?_月底因公?司人事調(diào)整?，從__月?__日起被?晉升為本部?門經(jīng)理(代?)并接管行?政、人事、?辦公室、總?務后勤事務?工作，在上?級領導的關?心、支持、?指導下以及?各部門的配?合下，按照?公司方針政?策，行政人?事總務部的?工作特點：?做好日常對?外、對內(nèi)工?作，進一步?提高工作效?率，確保各?項工作的正?常運作;進?一步強化各?項服務工作?，為生產(chǎn)經(jīng)?營提供周到?快捷的后勤?保障服務;?儲備、創(chuàng)新?人力資源管?理工作，為?公司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支持?;加強制度?執(zhí)行力度等?。自__月?__日起擔?任部門經(jīng)理?(代)的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開工?作。努力服?務生產(chǎn)經(jīng)營?，適時調(diào)整?招聘、用工?管理以及后?勤保障管理?思路?；?首過往，公?司陪伴我走?過人生很重?要的一個階?段，使我懂?得了很多，?領導對我的?支持與關愛?，令我明白?到人間的溫?情，在此我?向公司的領?導以及全體?同事表示最?衷心的感謝?!有你們的?協(xié)助和理解?才能使我在?工作中更加?的得心應手?，也因為有?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個臺?階，較好的?完成各項工?作任務。其?總結(jié)報告?一、人事管?理1、徹?底完成人事?管理有關文?件資料，并?根據(jù)公司的?發(fā)展逐步完?善并下發(fā)各?部門;對公?司及各部門?下發(fā)的文件?資料進行修?改完善，并?進行會簽下?發(fā);解釋并?監(jiān)督各部門?對已下發(fā)文?件的執(zhí)行情?況，并做進?一步指導實?施。2、?建立、建全?、規(guī)范人事?檔案(新進?、離職、調(diào)?動、升級)?管理。⑴?、重新對現(xiàn)?有人員進行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對各部?門、人員進?行分組建檔?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動和管?理。⑶、?辦理公司新?進、離職、?調(diào)動等手續(xù)?;對離職人?員的自離、?辭工、病退?等實行分類?整理存檔，?便于查證;?同時做好調(diào)?動、提拔人?員等檔案資?料信息保管?，月底傳新?進、離職、?調(diào)動人員資?料到財務部?。⑷、實?行各部門負?責人對在職?人員的人數(shù)?每月進行統(tǒng)?計，并對離?職人員、新?進、調(diào)動人?員作月統(tǒng)計?并進行核對?，方便了部?門、人事、?財務查找、?結(jié)算管理，?增強了人力?資源管理。?⑸、及時?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?。3、人?員招聘。?⑴、各部門?傳遞人員增?補單。⑵?、根據(jù)部門?人員的實際?需要有針對?性、合理性?招聘員工，?以配備各崗?位;通過采?取一系列切?實措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。4、?員工住宿情?況。每月對?員工的住宿?情況進行統(tǒng)?計，并對外?宿員工的_?__進行上?報財務部，?按公司有關?規(guī)章制度給?予住房補貼?的發(fā)放。?5、嚴肅勞?動紀律。?⑴、加強考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時上、下班?時間，規(guī)范?考勤制度。?⑵、嚴格?考勤制度責?任的落實。?⑶、加強?請(休)假?制度、放行?條管理，對?不履行請(?休)假手續(xù)?或未開放行?條者、擅自?離崗者等，?堅決予以查?實并作出處?理，這樣即?維護考勤制?度的嚴肅性?，又從另一?方面激勵了?在崗員工的?積極性，進?而極大改善?了公司的工?作作風。?6、認真做?好常規(guī)工作?，包括：優(yōu)?秀員工、工?資、晉升、?調(diào)職和其它?的核定__?_工作;對?工牌辦理及?補辦進行核?實查證辦理?等等各項工?作。7、?人事月統(tǒng)計?工作。每月?對公司全廠?各部門人數(shù)?進行匯總，?對新進、離?職、調(diào)動人?員進行備注?。8、收?集信息，做?好人力資源?檔案開發(fā)與?儲備，提高?辦公效率。?二、行政?、辦公室、?總務1、?貫徹執(zhí)行公?司領導指示?。做好上、?下聯(lián)絡溝通?工工作，及?時向領導反?映情況，反?饋信息;搞?好各部門間?相互配合，?綜合協(xié)調(diào)工?作;對各項?工作和計劃?的督辦和檢?查。2、?根據(jù)領導意?圖，起草有?關規(guī)章制度?、工作計劃?和其他文稿?。負責公司?來往信函的?處理及收發(fā)?、登記、傳?閱、批示;?做好公司文?件__通知?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強?辦公文件、?檔案管理。?在文件收發(fā)?上做到下發(fā)?的文件適時?送達有關部?門辦理，為?公司貫徹落?實上級精神?、及時完成?工作任務提?供了有力的?保證;同時?，檔案管理?做到井然有?序，隨時為?公司查詢服?務;加強文?字材料的草?擬打印工作?，能按規(guī)定?的時間和內(nèi)?容要求完成?。3、協(xié)?助公司領導?，完善、制?定公司規(guī)章?制度，并執(zhí)?行貫徹公司?規(guī)章制度。?4、加強?溝通：與員?工面對面解?決問題，使?員工工作有?章可循，做?到違紀有據(jù)?可查，使他?們了解、支?持后勤工作?，取得了良?好的效果，?并注重后勤?質(zhì)量的提高?。5、能?很好地履行?崗位職責，?辦事效率的?提高。6?、監(jiān)督、管?理、檢查方?面：每天對?公司各部門?環(huán)境衛(wèi)生、?消防、紀律?檢查工作，?有異常情況?進行現(xiàn)場處?理。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的違?紀、違規(guī)、?等各種不良?現(xiàn)象及時通?知相關部門?負責人進行?處理;為公?司加強管理?、提高后勤?服務;認真?收集信息，?全面、準確?的了解和掌?握各方面工?作的開展情?況，分析工?作存在的問?題，總結(jié)工?作經(jīng)驗，及?時向公司匯?報，讓公司?上級能全面?準確地了解?和掌握最近?工作的實際?情況，為解?決問題作出?正確的決策?。7、辦?公物資、庫?存工服的管?理：對公司?各部門使用?的辦公物資?進行了統(tǒng)計?，并分類建?檔存入電腦?中，保證了?物資使用的?安全;負責?公司辦公設?施的管理和?維護及維修?聯(lián)絡。包括?公司辦用品?采購、發(fā)放?、保管、使?用登記、維?護工作等;?并履行稽查?職能，認真?辦理辦公用?品的出、入?庫、領用嚴?格控制和管?理。辦理庫?存工服的出?、入庫交接?、保管管理?。8、公?司日常行政?、人事、辦?公事務等管?理工作，協(xié)?助總經(jīng)辦處?理日常工作?。9、公?司總務工作?，做好后勤?保障。1?0、公司辦?公、生產(chǎn)會?議安排、記?錄和整理會?議記要，根?據(jù)需要按會?議決定發(fā)文?。11、?接待來訪客?戶，堅持按?照工作要求?，熱情接待?來訪客戶、?認真聽取來?訪客戶反映?的問題，提?出的要求、?建議。1?2、保安、?司機的監(jiān)督?管理。對廚?房人員、保?安及司機反?應的各種問?題及日常工?作情況、報?銷單進行審?核、查閱，?對有異常的?進行處理。?13、公?司各種表格?管理。1?4、完成上?級交辦的其?他任務，并?按時按質(zhì)的?完成。三?、__年計?劃根據(jù)部?門___年?的工作結(jié)合?公司目前實?際情況和今?后的發(fā)展趨?勢，行政人?事總務部計?劃從以下幾?方面開展_?_年度的工?作，全面推?行目標管理?。1、行?政人事總務?部在__年?里除做好日?常管理工作?外，重點做?好以下幾方?面工作⑴?、加大后勤?服務及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實際情況，?對后勤服務?有關規(guī)章制?度修改、完?善，使其更?加符合公司?工作實際的?需要。⑵?、配合公司?促建工作，?加大行政管?理力度，對?在工作上涌?現(xiàn)出來典型?的人和事予?以及時公布?，通過“以?點帶面、以?薪帶譽”，?促使工作質(zhì)?量進一步提?高。⑶、?加大人力資?源管理力度?，完善勞動?人事檔案及?合同的管理?，嚴格控制?公司勞動用?工，做好以?事設崗，人?盡其才。為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供合理依據(jù)?。⑷、完?成日常人力?資源招聘與?配置。⑸?、嚴格執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工以及后建?宿舍的管理?等等。⑹?、嚴格辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?。⑺、加?大內(nèi)部人力?、人才開發(fā)?力度，弘揚?優(yōu)秀的企業(yè)?文化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化感?染人。⑻?、做好人員?流動率的控?制與勞資關?系、糾紛的?預見與處理?等記錄。既?保障員工合?法權益又維?護公司的形?象和根本利?益。四、?建議行政?人事總務工?作對一個正?在成長和發(fā)?展的公司而?言，是非常?嚴峻而重要?的基礎工作?，也是需要?公司上下通?力合作的工?作。各部門?配合共同做?好工作的項?目較多，因?此需要公司?領導予以重?視和支持。?自上而下轉(zhuǎn)?變觀念與否?，各部門提?供支持與配?合的程度如?何，都是行?政人事總務?部工作成敗?的關鍵。所?以行政人事?總務部在制?定年度目標?后，在完成?過程中懇請?公司領導與?各部門予以?大力協(xié)助。?__年公?司是緊張忙?碌的，行政?人事總務部?工作責任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，履行?行政、人事?、總務等各?項工作職責?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項工?作任責。當?然，行政人?事總務部在?今年的工作?中還存在粗?糙等不足，?將在來年工?作中改進和?糾正。隨著?公司的發(fā)展?壯大，根據(jù)?需求進行人?才招聘、加?大行政、人?事、總務管?理力度和員?工培訓等完?成各工項工?作，以及嚴?格實行和執(zhí)?行公司各項?規(guī)章制度，?可以預料來?年我們的工?作將更加繁?重，要求也?更高，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻?!__年?人事年終工?作總結(jié)范文?篇二__?年以來，本?人在上級人?事部門和鎮(zhèn)?黨委、政府?的關心、支?持下，以_?__、__?_和___?_為指導，?以人才資源?開發(fā)為重點?，以服務于?全鎮(zhèn)的三個?文明建設為?出發(fā)點，進?一步解放思?想，更新觀?念，開拓創(chuàng)?新，突出重?點，扎實工?作，取得了?一定的成績?，現(xiàn)總結(jié)如?下：一、?加強學習研?究，提升能?力素質(zhì)作?為一名人事?干部，沒有?較強的政治?功底和業(yè)務?知識能力是?不行的。本?人平時能加?強___、?___、_?__和__?__的學習?，努力掌握?其理論體系?和精神實質(zhì)?。用發(fā)展著?的馬克思主?義武裝頭腦?，用科學的?發(fā)展觀指導?工作。切實?增強實踐“?___”的?自覺性，增?強政治意識?、大局意識?和責任意識?，使自己的?政治素質(zhì)得?到了明顯提?高。同時，?人事工作涉?及面廣，政?策性強，只?有通過不斷?地學習業(yè)務?知識，增強?自己的業(yè)務?水平，才能?把握好人事?工作的各項?政策、規(guī)定?，才能更好?地服務于別?人，服務于?中心和大局?。在調(diào)資過?程中，能切?實領會每次?調(diào)資的政策?、規(guī)定，及?時主動地為?符合調(diào)資人?員進行調(diào)資?，做到一個?不錯，一個?不漏。同時?，對有人提?出疑問的或?不太清楚的?，能耐心解?釋，做到對?人人負責。?另外，還積?極配合市_?__局做好?了鎮(zhèn)屬事業(yè)?單位內(nèi)部分?配制度改革?的調(diào)研工作?。根據(jù)市局?統(tǒng)一安排，?認真___?鎮(zhèn)機___?務員參加《?行政許可法?》的培訓，?培訓、及格?率均達__?_%，使他?們增強了依?法行政的能?力。另外，?還認真__?_了部分規(guī)?模骨干企業(yè)?參加了市人?才中心舉辦?的系列培訓?和講座，使?企業(yè)家們的?思想觀念得?到了更新，?視野拓寬了?，發(fā)展的壓?力增強了。?二、改進?工作作風，?增強服務本?領為了進?一步提高人?事工作的服?務水平，提?高服務效率?，本人經(jīng)常?深入企業(yè)，?調(diào)查了解各?單位的人才?需求信息，?為他們提供?及時、準確?的人才服務?。一是做好?企業(yè)和高校?的橋梁和紐?帶，___?家企業(yè)和安?徽工學院等?高等院校進?行雙向交流?。同時，還?積極做好冬?、夏兩季大?中專畢業(yè)生?專場招聘會?的各項準備?工作，通過?對企業(yè)的調(diào)?查、摸底，?了解人才需?求信息，積?極動員他們?參加人才集?市，以便他?們引進合適?的人才，為?企業(yè)的發(fā)展?提供智力支?持。二是積?極做好我鎮(zhèn)?各類技術人?員的職稱申?報工作。在?調(diào)查摸底的?基礎上，凡?符合條件申?報的都能及?時申報。另?外，今年_?__月份積?極做好了揚?中市專業(yè)技?術帶頭人選?拔工作，我?鎮(zhèn)按要求選?拔并申報了?專業(yè)技術帶?頭人___?人。三是對?機關事業(yè)單?位人員進行?人事管理。?在核實的基?礎上，對_?__名合同?到期的招聘?干部進行了?續(xù)聘，及時?對鎮(zhèn)屬法人?事業(yè)單位進?行了年檢，?同時還認真?做好了機關?事業(yè)單位技?術工人的定?級考核和繼?續(xù)教育的報?名工作以及?培訓工作，?此外，還認?真做好國家?公務員的考?核錄用工作?，今年我鎮(zhèn)?考核尋用了?___名國?家公務員。?同時，為了?解決我鎮(zhèn)的?后勤人員后?顧之憂，多?次到市勞動?局了解和咨?詢有關勞動?保險情況，?根據(jù)他們不?同情況辦理?勞動保險。?另外，及時?做好干部年?報、工資年?報、編制年?報以及黨員?年報工作，?按時完成機?關事業(yè)單位?工作人員的?年度考核工?作等。三?、服從__?_分工，完?成中心工作?在做好人?事工作的同?時，緊密圍?繞黨委、政?府的中心工?作，不折不?扣地按要求?完成各項任?務。一是切?實協(xié)助做好?鐵本的善后?處理工作，?在分房安置?、裝修、分?配等多個環(huán)?節(jié)中協(xié)調(diào)各?種關系，處?理各種矛盾?，做好__?_工作。二?是緊密配合?鎮(zhèn)“雙清雙?美”主題活?動，深入所?分工的村及?路段，做好?思想宣傳發(fā)?動工作，和?村干部一道?清理整治雜?草、垃圾及?河道里的漂?浮物，營造?整潔、優(yōu)美?的環(huán)境。三?是協(xié)助__?_口工作，?積極發(fā)揮參?謀助手作用?。配合__?_委員繼續(xù)?做好農(nóng)村干?部“三制”?管理工作、?農(nóng)村后備干?部培訓工作?、舉辦入黨?積極分子培?訓班和發(fā)展?黨員工作、?村干部人事?考察工作以?及支部換屆?選舉工作等?，四是積極?做好分工定?村工作，與?村干部一起?為村里的三?個文明建設?出謀劃策，?出力流汗。?同時，還認?真做好了村?組合并前的?各項協(xié)調(diào)和?宣傳解釋工?作，為南旺?橋村和雙三?村的順利合?并做了應有?的工作。?四、做到嚴?于律己，樹?立良好形象?平時能認?真學___?紀、黨規(guī)，?發(fā)揚艱苦奮?斗的優(yōu)良傳?統(tǒng)，生活上?不追求享樂?，特別是對?兩個條例的?系統(tǒng)學習，?酚對黨的紀?律有了更深?了解，時刻?做到自重、?自省、自警?、自勵，在?各種誘惑和?考驗面前把?握好自己。?作為一名入?事干部，更?應該做到對?黨負責，對?事業(yè)負責，?對個人前途?負責，對家?庭負責，嚴?格要求自已?，時刻不忘?廉潔自律：?一是要有堅?定的理想信?念。樹立正?確的人生觀?、價值觀和?世界觀。二?是要約束、?克制自己的?欲望，克服?拜金主義和?享樂主義，?不義之財，?斷不可取。?三是要自覺?遵守廉潔從?政的各項規(guī)?定，在工作?圈、生活圈?、社交圈都?能做到__?_，一身正?氣，從而提?高自已的拒?腐防變的能?力。以上?是本人一年?來所做的一?些工作，所?有這些都離?不開上級部?門和黨委、?政府的關心?和幫助，離?不開分管領?導和同志們?的支持。在?平時工作中?，本人還存?在著一些不?足之處，主?要表現(xiàn)在：?一是新形勢?下人事人才?工作的思想?不夠解放;?二是工作中?還缺乏創(chuàng)新?意識。這些?都有待于我?在今后的工?作中認真加?以改進。?__年人事?年終工作總?結(jié)范文篇三?時光荏苒?，__年即?將過去，回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千?……時間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過一?個年度之坎??；厥淄?，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪。對?于我們每一?個追求進步?的人來說，?免不了會在?年終歲未對?自己進行一?番“盤點”?，也算是對?自己的一種?鞭策。行?政人事部是?公司的關鍵?部門之一，?對內(nèi)管理水?平的要求應?不斷提升，?對外要應對?稅務、工商?、藥監(jiān)、社?保等機關的?各項檢查。?行政人事部?人員雖然少?，但在這一?年里任勞任?怨，竭盡全?力將各項工?作順利完成?。經(jīng)過一年?的磨練與洗?禮，行政人?事部的綜合?能力相比_?__年又邁?進了一步。?回顧年，?在公司領導?的正確領導?下，我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營?方針、宗旨?和效益目標?上，緊緊圍?繞重點展開?工作，緊跟?公司各項工?作部署。在?管理方面盡?到了應盡的?責任。為了?總結(jié)經(jīng)驗，?繼續(xù)發(fā)揚成?績同時也克?服存在的不?足，現(xiàn)將_?__年的工?作做如下簡?要工作總結(jié)?。年行政?人事部工作?大體上可分?為以下三個?方面：一?、人事管理?方面根據(jù)?部門人員的?實際需要，?有針對性、?合理地招聘?一批員工，?以配備各崗?位。規(guī)范?了各部門的?人員檔案并?建立電子檔?案，嚴格_?__全體員?工檔案，對?資料不齊全?的一律補齊?。配合采?購和財務部?門，嚴格把?好促銷員的?進、出關。?有步驟的?完善培訓機?制，不斷的?外派員工學?習并要求知?名公司來培?訓員工，同?時加強內(nèi)部?的培訓管理?工作。二?、行政工作?方面⒈辦?理好各門店?的證照并如?期進行年審?工作。⒉?和相關職能?機關如工商?、稅務、藥?監(jiān)、社保、?銀行等做好?溝通工作，?以使公司對?外工作更為?通暢。⒊?聯(lián)系報刊、?電視臺等媒?體做好對外?的宣傳工作?。⒋對內(nèi)?做好辦公用?品的采購，?嚴格___?各部門的辦?公用品的使?用狀況，并?做好物品領?用登記，以?節(jié)約降低成?本為第一原?則，合理地?采購辦公用?品。三、?公司管理運?作方面⒈?順應市場的?發(fā)展，依照?公司要求，?制定相應的?管理制度。?完善公司現(xiàn)?有制度，使?各項工作有?法可依，有?章可尋。在?日常工作中?，及時和公?司各個部門?、門店密切?溝通、聯(lián)系?，適時對各?部門的工作?提出些指導?性的意見。?⒉逐步完?善公司監(jiān)督?機制。有一?句話說得好?：員工不會?做你要求做?的事情，只?會做你監(jiān)督?要做的事情??；谶@個?原因，本年?度加強了對?員工的監(jiān)督?管理力度。?⒊加強團?隊建設，打?造一個業(yè)務?全面，工作?熱情高漲的?團隊。作為?一個管理者?，對下屬充?分做到“察?人之長、用?人之長、聚?人之長、展?人之長”，?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動性及工作?積極性。提?高團隊的整?體素質(zhì)，樹?立起開拓創(chuàng)?新、務實高?效的公司新?形象。⒋?充分引導員?工勇于承擔?責任。以前?公司各職能?部門職責不?清，現(xiàn)逐步?理清各部門?工作職責，?并要求各人?主動承擔責?任。作為?行政人事部?負責人，我?充分認識到?自己既是一?個管理者，?更是一個執(zhí)?行者。要想?帶好一個團?隊，除了熟?悉業(yè)務外，?還需要負責?具體的工作?及業(yè)務，以?身作則，這?樣才能保證?在人員偏緊?的情況下，?大家都能夠?主動承擔工?作，使公司?各項工作正?常進行。新?的一年意味?著新的起點?、新的機遇?、新的挑戰(zhàn)?。隨著大參?林、___?同仁堂的進?駐，對我們?來說，既是?壓力也是動?力，我們決?心再接再厲?，迎接新的?挑戰(zhàn)。__?_年行政人?事部將從以?下幾個方面?著手工作：?一、完善?公司制度，?向?qū)崿F(xiàn)管理?規(guī)范化進軍?。成功的?企業(yè)源于卓?越的管理，?卓越的管理?源于優(yōu)異、?完善的制度?。隨著公司?的不斷發(fā)展?，搞好公司?管理制度無?疑是其持續(xù)?發(fā)展的根本?。因此，建?立健全一套?合理而科學?的公司管理?制度便迫在?眉節(jié)，為了?進一步完善?公司制度，?實現(xiàn)管理規(guī)?范化，年工?作將以此為?中心。二?、加強培訓?力度，完善?培訓機制。?企業(yè)的競?爭，最終歸?于人才的競?爭。目前公?司各門店及?部門人員的?綜合素質(zhì)普?遍有待提高?，尤其是各?店長及部門?負責人，他?們身肩重責?。需根據(jù)實?際情況制定?培訓計劃，?從真正意義?上為他們帶?來幫助。另?外完成新員?工入店手冊?。三、協(xié)?助部門工作?，加強團隊?建議。繼?續(xù)配合各門?店及部門工?作，協(xié)助處?理各種__?_。年是百?姓拓展并壯?大的一年，?擁有一支團?結(jié)、勇于創(chuàng)?新的團隊是?為其發(fā)展的?保障。所以?加強團隊建?議也是年行?政人事部工?作的重心。?其實正所?謂“天下難?事始于易，?天下大事始?于細”。只?要我們工作?更加細致點?、溝通多一?點、責任心?強一點，我?相信百姓會?越做越強。?__年人?事年終工作?總結(jié)范文篇?四一、在?政治上嚴格?要求自己，?認真學習和?領會___?和___中?、__，努?力實踐__?__，樹立?和落實科學?發(fā)展觀，把?自己的思想?統(tǒng)一到局的?決策上來。?廉潔自律，?克己奉公，?自覺樹立人?事干部“公?道正派”的?良好形象。?二、扎扎?實實做好工?資統(tǒng)計工作?。部署并完?成了全局職?工___年?__月調(diào)整?工資標準和?__月正常?晉升工資檔?次以及離退?休人員增加?離退休費工?作，填寫個?人調(diào)標晉檔?審批表__?_多份存檔?；上報__?_年各種工?資、干部年?報；完成_?__年勞動?年審、殘疾?人就業(yè)年審?；下達各局?屬各單位_?__年工資?計劃；清理?清退在用合?同工臨時工?；及時維護?人事工資管?理信息系統(tǒng)?。將手中負?責的工資統(tǒng)?計工作全面?、清楚、毫?無差錯地交?給處內(nèi)接管?的同志。?三、大膽加?強船員管理?工作。本人?__月份具?體負責船員?管理后，積?極走訪海事?局、各船員?培訓單位，?搞清楚各種?辦事程序，?仔細學習船?員管理的有?關法律法規(guī)?、政策性文?件，深入船?員中了解、?熟悉情況，?很快___?。加強船員?管理的基礎?工作，進一?步完善船員?信息數(shù)據(jù)庫?，不斷提高?船員管理水?平和工作效?率。加強船?員證書管理?，整理船員?各類證書，?及時辦理_?__本到期?船員服務簿?的年審，建?立船員證書?數(shù)據(jù)庫，實?現(xiàn)船員證書?管理的信息?化、規(guī)范化?。清理船員?假期，嚴格?船員假期管?理，周密安?排、認真_?__船員休?假。為安排?更多人員休?假，壓縮船?舶靠泊碼頭?人員的編制?，由原來的?___人減?少到___?人，船返港?后，及時安?排人員休假?，全年共安?排休假__?_人次，休?去假期近_?__天。嚴?格把關，切?實做好四條?船海上生產(chǎn)?人員的調(diào)配?工作。在從?控制出海人?員編制的原?則下，全年?完成四條船?___個航?次的出海人?員調(diào)配工作?。四、踏?踏實實當好?助手。作為?副手，在擺?正自己位置?的基礎上，?獻計獻策，?盡心盡力，?協(xié)助處長做?好處里的各?項工作，當?好局領導的?參謀。協(xié)助?制定《崗位?管理實施辦?法》及細則?，起動并完?成我局今年?的崗位管理?改革工作。?五、__?月份以來，?根據(jù)局領導?的安排，本?人主持人事?處的工作。?在局領導的?領導下，團?結(jié)和帶領全?處人員，克?服人員減少?的困難，理?順管理關系?，保證了人?事處各項工?作的正常運?轉(zhuǎn)。本人具?體做的工作?主要為：完?成了局機關?及附屬單位?改革人員調(diào)?整分流工作?；完成了局?機關及附屬?單位、船隊?人員的專業(yè)?技術職務、?工人技術等?級職務的重?新聘任工作?；人員的調(diào)?整分流工作?；修改、完?善我處質(zhì)量?管理體系文?件，并順利?通過換證審?核；制定我?局___年?畢業(yè)生需求?計劃、學歷?培訓計劃；?布置___?年度考核工?作。__?年度行政人?事部年終工?作總結(jié)行?政人事總務?部既行政、?人事、總務?為一體的綜?合管理部門?。行政管理?、人事管理?、總務后勤?管理是公司?有序規(guī)范發(fā)?展中不可缺?少的組成部?分，為提高?公司的管理?水平，凝聚?企業(yè)團隊力?量，使企業(yè)?進入一個管?理標準化、?規(guī)范化的良?好狀態(tài)。?時光荏苒，?__年即將?結(jié)束!自?__年__?月__日來?公司上班，?被擔任人事?管理員，在?此工作中，?我用我所學?的專業(yè)知識?及多年來對?人事管理工?作經(jīng)驗，根?據(jù)公司實際?情況及本職?工作進行了?一個初步計?劃，現(xiàn)實告?訴我“只有?管好人，才?能管好事”?，所以在擔?任本職工作?期間我一邊?根據(jù)公司的?實際情況不?斷進行人事?管理工作創(chuàng)?新，另一邊?依然用我的?初步計劃認?真踏實的進?行人事管理?工作，首先?對有關人事?管理的文件?進行徹底擬?制，逐步根?據(jù)公司大的?有關規(guī)章制?度及公司實?際情況進行?完善，最終?對人事管理?有了一套基?本規(guī)范的規(guī)?章制度。?在__月底?因公司人事?調(diào)整，從_?_月__日?起被晉升為?本部門經(jīng)理?(代)并接?管行政、人?事、辦公室?、總務后勤?事務工作，?在上級領導?的關心、支?持、指導下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事總務?部的工作特?點：做好日?常對外、對?內(nèi)工作，進?一步提高工?作效率，確?保各項工作?的正常運作?;進一步強?化各項服務?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?周到快捷的?后勤保障服?務;儲備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動力?支持;加強?制度執(zhí)行力?度等。自_?_月__日?起擔任部門?經(jīng)理(代)?的工作中，?也都是圍繞?上述思路展?開工作。努?力服務生產(chǎn)?經(jīng)營，適時?調(diào)整招聘、?用工管理以?及后勤保障?管理思路。?回首過往?，公司陪伴?我走過人生?很重要的一?個階段，使?我懂得了很?多，領導對?我的支持與?關愛，令我?明白到人間?的溫情，在?此我向公司?的領導以及?全體同事表?示最衷心的?感謝!有你?們的協(xié)助和?理解才能使?我在工作中?更加的得心?應手，也因?為有你們的?幫助，才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個臺階，較?好的完成各?項工作任務?。其總結(jié)報?告一、人?事管理1?、徹底完成?人事管理有?關文件資料?，并根據(jù)公?司的發(fā)展逐?步完善并下?發(fā)各部門;?對公司及各?部門下發(fā)的?文件資料進?行修改完善?，并進行會?簽下發(fā);解?釋并監(jiān)督各?部門對已下?發(fā)文件的執(zhí)?行情況，并?做進一步指?導實施。?2、建立、?建全、規(guī)范?人事檔案(?新進、離職?、調(diào)動、升?級)管理。?⑴、重新?對現(xiàn)有人員?進行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?。⑵、對?各部門、人?員進行分組?建檔，便于?工作操作和?核查、調(diào)動?和管理。?⑶、辦理公?司新進、離?職、調(diào)動等?手續(xù);對離?職人員的自?離、辭工、?病退等實行?分類整理存?檔，便于查?證;同時做?好調(diào)動、提?拔人員等檔?案資料信息?保管，月底?傳新進、離?職、調(diào)動人?員資料到財?務部。⑷?、實行各部?門負責人對?在職人員的?人數(shù)每月進?行統(tǒng)計，并?對離職人員?、新進、調(diào)?動人員作月?統(tǒng)計并進行?核對，方便?了部門、人?事、財務查?找、結(jié)算管?理，增強了?人力資源管?理。⑸、?及時做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。3?、人員招聘?。⑴、各?部門傳遞人?員增補單。?⑵、根據(jù)?部門人員的?實際需要有?針對性、合?理性招聘員?工，以配備?各崗位;通?過采取一系?列切實措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?4、員工住?宿情況。每?月對員工的?住宿情況進?行統(tǒng)計，并?對外宿員工?的___進?行上報財務?部，按公司?有關規(guī)章制?度給予住房?補貼的發(fā)放?。5、嚴?肅勞動紀律?。⑴、加?強考勤管理?，在全公司?上下協(xié)助下?抓按時上、?下班時間，?規(guī)范考勤制?度。__?年度行政人?事部年終工?作總結(jié)年度?行政人事部?年終工作總?結(jié)⑵、嚴?格考勤制度?責任的落實?。⑶、加?強請(休)?假制度、放?行條管理，?對不履行請?(休)假手?續(xù)或未開放?行條者、擅?自離崗者等?，堅決予以?查實并作出?處理，這樣?即維護考勤?制度的嚴肅?性，又從另?一方面激勵?了在崗員工?的積極性，?進而極大改?善了公司的?工作作風。?6、認真?做好常規(guī)工?作，包括：?優(yōu)秀員工、?工資、晉升?、調(diào)職和其?它的核定_?__工作;?對工牌辦理?及補辦進行?核實查證辦?理等等各項?工作。7?、人事月統(tǒng)?計工作。每?月對公司全?廠各部門人?數(shù)進行匯總?，對新進、?離職、調(diào)動?人員進行備?注。8、?收集信息，?做好人力資?源檔案開發(fā)?與儲備，提?高辦公效率?。二、行?政、辦公室?、總務1?、貫徹執(zhí)行?公司領導指?示。做好上?、下聯(lián)絡溝?通工作，及?時向領導反?映情況，反?饋信息;搞?好各部門間?相互配合，?綜合協(xié)調(diào)工?作;對各項?工作和計劃?的督辦和檢?查。2、?根據(jù)領導意?圖，起草有?關規(guī)章制度?、工作計劃?和其他文稿?。負責公司?來往信函的?處理及收發(fā)?、登記、傳?閱、批示;?做好公司文?件__通知?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強?辦公文件、?檔案管理。?在文件收發(fā)?上做到下發(fā)?的文件適時?送達有關部?門辦理，為?公司貫徹落?實上級精神?、及時完成?工作任務提?供了有力的?保證;同時?，檔案管理?做到井然有?序，隨時為?公司查詢服?務;加強文?字材料的草?擬打印工作?，能按規(guī)定?的時間和內(nèi)?容要求完成?。3、協(xié)?助公司領導?，完善、制?定公司規(guī)章?制度，并執(zhí)?行貫徹公司?規(guī)章制度。?4、加強?溝通：與員?工面對面解?決問題，使?員工工作有?章可循，做?到違紀有據(jù)?可查，使他?們了解、支?持后勤工作?，取得了良?好的效果，?并注重后勤?質(zhì)量的提高?。5、能?很好地履行?崗位職責，?辦事效率的?提高。6?、監(jiān)督、管?理、檢查方?面：每天對?公司各部門?環(huán)境衛(wèi)生、?消防、紀律?檢查工作，?有異常情況?進行現(xiàn)場處?理。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的違?紀、違規(guī)、?等各種不良?現(xiàn)象及時通?知相關部門?負責人進行?處理;為公?司加強管理?、提高后勤?服務;認真?收集信息，?全面、準確?的了解和掌?握各方面工?作的開展情?況，分析工?作存在的問?題，總結(jié)工?作經(jīng)驗，及?時向公司匯?報，讓公司?上級能全面?準確地了解?和掌握最近?工作的實際?情況，為解?決問題作出?正確的決策?。7、辦?公物資、庫?存工服的管?理：對公司?各部門使用?的辦公物資?進行了統(tǒng)計?，并分類建?檔存入電腦?中，保證了?物資使用的?安全;負責?公司辦公設?施的管理和?維護及維修?聯(lián)絡。包括?公司辦用品?采購、發(fā)放?、保管、使?用登記、維?護工作等;?并履行稽查?職能，認真?辦理辦公用?品的出、入?庫、領用嚴?格控制和管?理。辦理庫?存工服的出?、入庫交接?、保管管理?。8、公?司日常行政?、人事、辦?公事務等管?理工作，協(xié)?助總經(jīng)辦處?理日常工作?。9、公?司總務工作?，做好后勤?保障。1?0、公司辦?公、生產(chǎn)會?議安排、記?錄和整理會?議記要，根?據(jù)需要按會?議決定發(fā)文?。11、?接待來訪客?戶，堅持按?照工作要求?，熱情接待?來訪客戶、?認真聽取來?訪客戶反映?的問題，提?出的要求、?建議。1?2、保安、?司機的監(jiān)督?管理。對廚?房人員、保?安及司機反?應的各種問?題及日常工?作情況、報?銷單進行審?核、查閱，?對有異常的?進行處理。?13、公?司各種表格?管理。1?4、完成上?級交辦的其?他任務，并?按時按質(zhì)的?完成。三?、__年計?劃根據(jù)部?門__年的?工作結(jié)合公?司目前實際?情況和今后?的發(fā)展趨勢?，行政人事?總務部計劃?從以下幾方?面開展__?年度的工作?，全面推行?目標管理。?1、行政?人事總務部?在__年里?除做好日常?管理工作外?，重點做好?以下幾方面?工作⑴、?加大后勤服?務及監(jiān)督力?度，并根據(jù)?公司工作實?際情況，對?后勤服務有?關規(guī)章制度?修改、完善?，使其更加?符合公司工?作實際的需?要。⑵、?配合公司促?建工作，加?大行政管理?力度，對在?工作上涌現(xiàn)?出來典型的?人和事予以?及時公布，?通過“以點?帶面、以薪?帶譽”，促?使工作質(zhì)量?進一步提高?。⑶、加?大人力資源?管理力度，?完善勞動人?事檔案及合?同的管理，?嚴格控制公?司勞動用工?，做好以事?設崗，人盡?其才。為人?才招募與評?定薪資、績?效考核提供?合理依據(jù)。?⑷、完成?日常人力資?源招聘與配?置。⑸、?嚴格執(zhí)行公?司各項規(guī)章?制度。比如?考勤、用工?以及后建宿?舍的管理等?等。⑹、?嚴格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理。?⑺、加大?內(nèi)部人力、?人才開發(fā)力?度，弘揚優(yōu)?秀的企業(yè)文?化和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)秀?的文化感染?人。⑻、?做好人員流?動率的控制?與勞資關系?、糾紛的預?見與處理等?記錄。既保?障員工合法?權益又維護?公司的形象?和根本利益?。四、建?議行政人?事總務工作?對一個正在?成長和發(fā)展?的公司而言?，是非常嚴?峻而重要的?基礎工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?工作的項目?較多，因此?需要公司領?導予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否，?各部門提供?支持與配合?的程度如何?，都是行政?人事總務部?工作成敗的?關鍵。所以?行政人事總?務部在制定?年度目標后?，在完成過?程中懇請公?司領導與各?部門予以大?力協(xié)助。?__年公司?是緊張忙碌?的，行政人?事總務部工?作責任大，?但我始終以?飽滿的工作?熱情投入工?作，兢兢業(yè)?業(yè)，履行行?政、人事、?總務等各項?工作職責、?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度，?較好的完成?了各項工作?任責。當然?，行政人事?總務部在今?年的工作中?還存在粗糙?等不足，將?在來年工作?中改進和糾?正。隨著公?司的發(fā)展壯?大，根據(jù)需?求進行人才?招聘、加大?行政、人事?、總務管理?力度和員工?培訓等完成?各工項工作?，以及嚴格?實行和執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度，可?以預料來年?我們的工作?將更加繁重?，要求也更?高，為此，?我將更加勤?奮的工作，?努力為公司?做出貢獻!?行政人事?總務部辭?舊迎新之際?，回顧我_?__年度的?工作感觸頗?深。起初，?我的想法和?大部分人看?法一樣，行?政人事是份?簡單的工作?，在后續(xù)崗?位調(diào)動中我?從同事、領?導的身上看?到專業(yè)的技?能、知識，?突然意識到?自己想法的?淺薄，是我?沒有深入的?走進這個崗?位中，自身?有太多需要?惡補的，這?也是我__?_年度的工?作計劃。?在___的?第一個春秋?，我的工作?由兩部分組?成：行政+?人事。在我?看來也是工?作交接頻繁?的一年，_?_月份入職?與王文第、?李德志交接?行政事務工?作，起初的?感覺就是事?務零散繁瑣?很多東西需?要多加完善?。希望在我?加入之后可?以為___?做些什么，?漸漸去理清?頭緒，后續(xù)?的工作卻基?本忙碌于基?礎事務。?__月份隨?著部門人員?的擴充，隊?伍的壯大，?感謝領導對?我的信任將?現(xiàn)有的崗位?調(diào)整至人事?助理，對這?個崗位我了?解并不是很?多，之前經(jīng)?驗只是基于?簡單的招聘?、面試工作?，岳總給予?部門的規(guī)劃?讓我看到了?自身的不足?。希望后續(xù)?的工作可以?在大家通力?合作下將行?政人事部打?造成一個口?碑良好、企?業(yè)不可獲缺?的職能部門?。__年?度行政人事?部年終工作?總結(jié)工作總?結(jié)___?年度工作中?的不足（此?處不一一列?舉個人崗位?職責，詳見?___年（?__年度編?辦工作總結(jié)?）度個人述?職報告）?一、行政人?事制度、流?程、手續(xù)、?表格類在?日常工作中?行政人事類?的制度、流?程、手續(xù)、?表格沒有統(tǒng)?一規(guī)整，些?許制度、表?格只是遇到?時在臨時制?作，通知的?下發(fā)擬定日?后會嚴格按?照統(tǒng)一的格?式，給自身?及其他部門?的工作帶來?諸多不便，?辦事效率折?半，___?年度中希望?在行政人事?兩個阿米巴?小組協(xié)作下?創(chuàng)建一套規(guī)?整的手續(xù)并?向各部門推?廣實施。?二、人事信?息的及時更?新很多時?候入職、離?職人員信息?掌握不及時?，造成手續(xù)?簽訂的不順?暢，手續(xù)辦?理的時效性?差。后續(xù)多?加與各部門?主管溝通，?及時了解人?員變動情況?，更新人員?信息。三?、活動統(tǒng)籌?參加了公?司一年內(nèi)的?多次活動統(tǒng)?籌安排，從?構想到實施?些許細節(jié)之?處沒有考慮?周全，希望?日后在岳總?的帶領下，?策劃有創(chuàng)意?的活動。?四、其他?無論是領導?臨時交代的?事務或是基?本的文案處?理，需要多?加細心嚴謹?，能夠有條?不紊的進行?各項工作。?五、__?_年度計劃?努力學習?關于人事方?面的知識，?提高自身工?作技能，使?自己的工作?更加專業(yè)?性。嚴格要?求自己，及?時的去了解?各部門需求?信息，多聽?多問多溝通?，對每一項?工作都要以?保質(zhì)保量、?保證效率的?態(tài)度去完成?，遇到解決?不了的問題?及時反饋。?正所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細?”。只要我?們工作更加?細致點、溝?通多一點、?責任心強一?點，我相信?行政人事部?會越做越強?。___的?馬年將會是?騰飛的一年?，我將帶著?良好的心態(tài)?去迎接這嶄?新的一年，?為___獻?上自己的力?量！__?年人事年終?工作總結(jié)范?文篇五伴?隨著新年鐘?聲的敲響，?又迎來了嶄?新的、充滿?期待的__?年?；赝鸰?_年度的工?作，感受到?公司及身邊?的人這一年?來發(fā)生的巨?大變化，我?們的品牌在?快速提升著?，身邊的同?事也都在不?斷進步著，?朝著同一個?目標奮斗著?。新的一年?到來了，也?帶來了新的?挑戰(zhàn)，在我?們準備以全?新的面貌來?迎接新年的?到來時，也?不忘來回顧?和過去一年?來所做的努?力。人力?資源部自成?立到現(xiàn)今已?經(jīng)一年半時?間了，很榮?幸本人參與?了人力資源?部成長的歷?程，從無到?有，從當初?的不完善，?慢慢成長到?今天的成熟?。自__年?以來，人力?資源部的隊?伍在慢慢壯?大，引進了?人才，水平?得到了很大?的提高，人?力資源建設?正在逐步走?向規(guī)范，職?能作用也在?逐漸得到體?現(xiàn)。公司?領導對人力?資源部的建?設極為關心?，這對于人?力資源部同?事來說無疑?是的強心劑?。過去，大?家可能對“?人力資源”?這個詞語感?到有點陌生?，不知公司?設如此部門?真正的用意?在哪里。通?過今年大家?的同心協(xié)力?，已慢慢取?得了公司各?部門絕大多?數(shù)人的認可?與支持。?上半年因部?門人手緊缺?，使得一些?工作無法真?正展開，一?直在做著基?礎工作，今?年上半年莫?總監(jiān)任職以?來，對人力?資源部工作?進行了整理?，明確了每?個人的工作?職責，使分?工更加細致?化，現(xiàn)對于?今年的工作?總結(jié)一、?對于公司員?工的人事檔?案及資料進?行收集及管?理，使其更?加完善化，?保持公司檔?案的完整性?，為保證日?后的分析工?作提供更準?確的信息。?因檔案內(nèi)容?涉及公司有?關___，?期間我保持?著極高的警?惕性和很強?的保守意識?。協(xié)助上級?掌握人力資?源狀況；填?制和分析各?類人事統(tǒng)計?報表。為人?力資源規(guī)劃?工作提借準?確的信息。?二、負責?管理員工勞?動合同，辦?理勞動用工?及相關手續(xù)?；到目前為?止，勞動合?同的簽屬工?作開展的不?是特別的順?利，主要因?為市場推廣?部業(yè)務人員?較散，集中?的機會較少?，經(jīng)常都是?來去匆匆，?致使部分業(yè)?務人員至今?未能簽署勞?動合同。爭?取過年這個?機會，把合?同簽署工作?完成好。?三、結(jié)合公?司制度及國?家規(guī)定管理?員工考勤和?請休假管理?，按月準確?出具考勤報?表。其中員?工考勤又是?一個難點，?公司實行上?班刷卡辦法?已經(jīng)一年半?時間了，由?于部份員工?一直未能適?應新的考勤?辦法所以效?果一直不太?好。今年人?力資源部特?意為此問題?進行了考勤?重申，并與?綜合管理部?技術人員討?論后改善了?考勤系統(tǒng)，?但因公司許?多工作崗位?性質(zhì)的不同?，員工工作?時間經(jīng)常需?要彈性化管?理，還是不?能很好的交?上令人滿意?的考勤數(shù)據(jù)?，但為了防?止有些員工?“言過其實?”，照成考?勤不公的結(jié)?束，考勤系?統(tǒng)還需更加?完善。四?、執(zhí)行各項?公司規(guī)章制?度，處理員?工獎懲事宜?；對于有些?員工不遵守?公司規(guī)章制?度，致使工?作上出現(xiàn)較?大失誤或較?大錯誤，人?力資源部通?過周密調(diào)查?之后，給予?了合理公正?的行政處罰?，并對當事?人進行了思?想教育。本?年度共有約?十人左右人?接受了公司?不同程度的?行政處罰，?均認識到了?自身的錯誤?。五、公?司充分考慮?員工的福利?，各項福利?制度正逐漸?開始實施。?比如以往只?有市場推廣?部人員才享?有的品牌推?廣用煙，在?本部也得以?實現(xiàn)；每月?協(xié)助行政部?人員進行生?日活動的策?劃及實施工?作，豐富了?員工的業(yè)余?生活；考慮?到員工的保?障問題，公?司也已為全?部員工購買?了平安團體?意外險及醫(yī)?療險等險種?，保險期間?有一員工不?慎摔傷，我?們及時與保?險公司取得?了聯(lián)系，并?了相應的理?培，解決了?員工的后顧?之憂。等等?這些都極大?調(diào)動了員工?的工作積極?性，從而起?到了激勵員?工的作用。?六、進行?促銷人員的?管理工作。?自今年__?月份以來，?人力資源部?正接手促銷?人員的管理?工作，通過?資料收集分?析，發(fā)現(xiàn)雖?然制定了相?應的管理制?度，但是發(fā)?現(xiàn)許多市場?并沒有嚴格?按照制度來?執(zhí)行，隨意?性較強，人?員增長率過?高。促銷人?員是五葉神?市場的重要?組成部份，?加強促銷隊?伍的管理迫?在眉睫。下?一季度計劃?盡快重新制?定促銷人員?管理制度，?并嚴格按照?規(guī)章制度辦?事?？刂坪?人員的增長?速度及提高?整體素質(zhì)水?平，為公司?的將來儲備?的業(yè)務人才?。七、協(xié)?助做好招聘?與任用的具?體事務性工?作，包括發(fā)?放招聘啟事?、收集和匯?總應聘資料?、安排人員?、跟蹤落實?人員的情況?等；八、?幫助建立積?極的員工關?系，協(xié)調(diào)員?工與管理層?的關系，協(xié)?助___員?工的各類活?動；此外?，在部門領?導的指導幫?助下，對員?工考勤制度?、勞動合同?管理辦法等?相關的人事?制度進行了?修改工作，?使其更加人?性化，合理?化，符合了?公司“以人?為本”的人?才理念。?對個人來講?下一步重要?應該在認真?工作之余加?強，不斷提?高自身專業(yè)?素質(zhì)，才能?面對更大的?挑戰(zhàn)，也才?不會被時代?的潮流所淘?汰。來之不?易的機會，?扎扎實實做?好每份工作?。__年人?力資源部的?責任將更加?沉重，人力?資源部一定?安排并實施?好新的一年?的，用實際?的工作業(yè)績?來說話。?最后，祝愿?公司在新年?里一帆風順?，一年更比?一年好!?__年人事?年終工作總?結(jié)范文篇六?降低招聘?成本，并且?在公司內(nèi)部?營造出一個?人人有機會?晉升，人人?有機會更換?工作環(huán)境的?氛圍，提高?了員工的忠?誠度，各用?人單位所需?要人員在新?的崗位上適?應較快，進?一步地降低?了管理成本?。培訓與?開發(fā)公司?在持續(xù)地發(fā)?展，內(nèi)外部?環(huán)境在不斷?的變化，多?種因素的影?響，公司面?臨一系列新?困難和新問?題時，必須?進行培訓才?能有效地解?決，培訓是?提升員工工?作能力、技?能的有效途?徑。1.?入職培訓?入職培訓是?幫助新員工?了解和適應?___、接?受___文?化的有效手?段。人力資?源部___?公司有關部?門對公司發(fā)?展狀況和未?來發(fā)展規(guī)劃?、職業(yè)道德?和勞動用工?管理制度等?廠紀廠規(guī)、?勞動安全、?環(huán)保、職業(yè)?衛(wèi)生、社會?保障、崗位?職責、員工?權益及工資?福利狀況等?內(nèi)容對新進?行員工進行?入職培訓，?共培訓人次?。2.在?職培訓在?職培訓是提?升在職員工?工作能力，?態(tài)度及技能?的重要手段?。今年，人?力資源部共?___在職?培訓次，包?括研究生培?訓人次，中?旭鷹計劃培?訓人次，總?裁執(zhí)行力培?訓人次，由?佳靜培訓人?次，年終績?效考核、下?年度人力資?源規(guī)劃及動?態(tài)（范本）?薪酬設計培?訓人次，_?__化工學?院培訓人次?，以及舉行?了在職員工?職業(yè)技能培?訓共人次。?克服了外?部招聘時間?長，___?慢、招聘成?本高，決策?風險大，并?影響內(nèi)部員?工積極性的?弊端。_?_年人事年?終工作總結(jié)?范文篇七?篇一一年?的時間就這?樣很快的結(jié)?束了，回顧?自己這一年?以來的工作?，可以說是?有很多的地?方值得去回?憶。作為一?名行政助理?，我要做的?工作有很多?，不過我始?終覺得說起?來也挺小事?情的，這些?小事都在我?不斷的工作?中逐漸的去?解決，自己?的工作能力?也得到了很?大的提高。?社會就是這?樣，有很多?鍛煉人的地?方，我相信?自己可以做?好，不過這?些都是需要?自己一直不?斷的努力下?去，我相信?自己會做好?的。在領導?的關心支持?和同事們的?熱情幫助下?，不斷加強?自身建設，?努力提高自?身修養(yǎng)，認?真履行崗位?職責，較好?地完成了各?項工作任務??？偨Y(jié)起來?，主要有以?下六個方面?：一、嚴?以律己，樹?立良好形象?嚴格遵守?辦公室的各?項規(guī)章制度?，時時處處?以工作為先?，大局為重?，遇有緊急?任務，加班?加點，毫無?怨言。領導?下達了指令?，會想方設?法去完成。?聽從領導、?服從分配，?對于領導和?辦公室安排?的每一份工?作，不論大?小，都高度?重視，總是?盡職盡責、?認認真真地?去完成，從?不計較個人?得失、打折?扣、講條件?。經(jīng)常自省?自勵，開展?批評與自我?批評，嚴格?約束自己的?一言一行、?一舉一動，?樹立起了辦?公室工作人?員的良好形?象。二、?加強學習，?不斷提高業(yè)?務素質(zhì)虛?心的向同事?學習，經(jīng)常?利用網(wǎng)絡工?具和同崗位?的同事交流?心得，逐步?的完善自我?。在工作中?，時時處處?以領導和優(yōu)?秀同事為榜?樣，不會的?就學，不懂?的就問，取?人之長，補?己之短，始?終保持了謙?虛謹慎勤奮?好學的積極?態(tài)度，綜合?能力顯著提?高。三、?積極工作，?完成各項任?務___?月份有個中?秋節(jié)，對于?我們服務行?業(yè)來講，凡?是節(jié)假日對?我們的營業(yè)?都有極大的?沖擊力。所?以在節(jié)日來?臨之前，必?須把各項工?作的相關事?宜一切準備?妥當。按照?領導的安排?，認真做好?各類文件、?通知、打印?、校對以及?傳達工作；?全方位為領?導搞好服務?，常請示、?勤匯報，努?力做好參謀?助手，為整?個辦公室工?作有條不紊?的開展發(fā)揮?了積極作用?。同時，經(jīng)?常深入基層?調(diào)查研究，?了解員工思?想動態(tài)（范?本），為領?導科學決策?提供了可靠?依據(jù)。四?、人事管理?方面相對?來講，我們?人事工作還?存在很大需?要改善的地?方。這個月?出現(xiàn)了一個?嚴重的問題?就是總公司?已經(jīng)下文要?做好留人計?劃方案這項?工作，即“?與員工談話?”，可是還?沒落實好，?有些部門做?了，可是也?沒按要求做?，由此可見?這件事并未?引起管理人?員的高度重?視，員工思?想我們都沒?了解好，我?們談何留人?。這幾個月?基本上是新?進與離職的?人員不相上?下，本月是?離職人數(shù)大?于新進。從?這里面可以?看出做了解?員工思想工?作的重要性?。（范本）?其中這工作?沒完成有極?大方面的原?因是我沒做?好督查工作?，這是我工?作失職的表?現(xiàn)。這件事?體現(xiàn)了我的?執(zhí)行力不夠?強，在以后?的工作中我?要加強這方?面的能力。?五、加強?注重細節(jié)工?作態(tài)度，加?強語言功底?，消除緊張?心理文員?工作，細心?極其的關鍵?。比如下一?份文，我也?會琢磨，可?是會因為緊?張讓大腦產(chǎn)?生短路，這?種表現(xiàn)就像?__說的一?句話是缺乏?運籌帷幄的?處事能力，?急了就亂了?。不過她說?這種能力也?與經(jīng)驗有關?，經(jīng)歷多了?，自然也會?有所提高的?。六、個?人方面的事?情這個月?我的___?感覺不是很?高漲。領導?吩咐做的事?情，也做了?，和同事們?相處感覺也?挺好的，覺?得跟他們比?以前都更熟?了?？墒俏?卻發(fā)現(xiàn)自己?在待人接物?方面沒有了?剛開始的那?種耐性，見?面我也笑呵?呵的，可是?我自己覺得?有點假了。?我找過原因?，可能真的?是因為從學?校出來工作?這個過渡期?做得不夠好?，產(chǎn)生了工?作疲憊綜合?癥。我總有?自己還是個?孩子的感覺?，有很多事?情是關乎到?人情世故的?東西，我覺?得處理這些?事情很累，?也不懂得怎?么樣才能做?好，真的很?困惑，以致?越來越?jīng)]_?__。工?作中雖然取?得了一定成?績，但仍然?存在著一些?問題和不足?，今后，我?要一如既往?地向領導們?學習，發(fā)揚?優(yōu)點、克服?不足，與時?俱進，積極?進取，力爭?使自己的專?業(yè)素質(zhì)和業(yè)?務水平在較?短的時間內(nèi)?再上新臺階?，以適應現(xiàn)?代社會飛速?發(fā)展的需要?，從而更好?地完成領導?安排的各項?工作任務。?下一步，?重點搞好以?下幾方面工?作：一、?強化服務意?識，增強責?任感、壓力?感，提高工?作效率和服?務質(zhì)量。?二、抽出時?間，深入調(diào)?查研究，努?力掌握第一?手資料，為?更好地為領?導服務打下?堅實基礎。?三、進一?步加強業(yè)務?學習。堅持?謙虛謹慎，?不驕不躁的?工作作風，?發(fā)揚團結(jié)他?人、謙虛學?習的精神，?虛心向領導?學習，向辦?公室同事學?習，不斷提?高自身素養(yǎng)?。在未來?的時間里，?我一定再接?再勵，甘為?人梯，做好?后勤工作，?讓領導和其?它員工踏踏?實實安安心?心的奮斗在?自己的崗位?上。現(xiàn)在我?的工作對我?來說，我自?己感到還是?十分的滿意?的，所以我?會繼繼續(xù)在?我的工作上?努力下去，?我堅信自己?可以做好。?當然很多的?現(xiàn)實情況下?，我有很多?的事情要做?。不過忙碌?的生活也是?很正常的，?我堅信在以?后的道路上?，我會走的?更好！篇?二人事行?政部公司的?關鍵部門之?一，對內(nèi)管?理水平要求?不斷提升，?對外要應對?勞動部門，?安監(jiān)部門、?環(huán)保、技監(jiān)?等機關部的?各項檢查。?__年人事?行政部工作?緊緊圍繞公?司的經(jīng)營方?針，目標展?開工作，緊?跟公司各項?工作部署，?現(xiàn)將__年?的工作作如?下簡要總結(jié)?：一、人?事管理方面?1、根據(jù)?各部門人員?的實際需要?，有針對性?，合理地招?聘員工，配?備到各崗位?，__年度?總?cè)藬?shù)__?_人，離職?___人，?__年度招?聘部人數(shù)_?__人。?2、較好完?成各部門人?員的入職、?離職、調(diào)崗?等人事審批?工作；3?、規(guī)范員工?檔案，對資?料不齊全的?作出補齊；?4、確定?員工勞動合?同簽定人數(shù)?達___%?，工傷保險?、社會保險?辦理事宜。?二、行政?、后勤工作?方面1、?加強保安日?常紀律管理?，不定期_?__全體保?安學習消防?知識并開展?實操演練、?檢查廠內(nèi)滅?火設施是否?齊全；2?、對現(xiàn)場清?潔衛(wèi)生進行?巡查；3?、加強食堂?管理，盡量?提高員工伙?食質(zhì)量，確?保飲食衛(wèi)生?；4、合?理安排員工?人住宿，巡?查員工宿舍?安全用電，?衛(wèi)生等情況?；三、不?足之處1?、作為公司?的綜合管理?部門，在對?部門的管理?、協(xié)調(diào)方面?還有很多的?欠缺，對部?門工作情況?，人員紀律?的檢查力度?還不夠；?2、公司內(nèi)?部的監(jiān)、管?理（如環(huán)境?、衛(wèi)生等的?檢查）不力?；3、缺?乏對公司企?業(yè)文化及工?作氛圍的建?設；4、?員工培訓機?制的待完善?和加強；?5、對外接?待能力有待?提高；6?、人事工作?還處于傳統(tǒng)?的勞動人事?管理，應從?傳統(tǒng)的勞動?人事管理逐?步向現(xiàn)代化?人力資源管?理過渡；?四、__年?工作重點?1、繼續(xù)完?善公司制度?特別是在?日常行政管?理和人事管?理方面加大?制度建設的?力度，修訂?和完善獎懲?規(guī)定，激勵?機制等制度?；2、加?強培訓力度?，完善培訓?機制企業(yè)?的競爭最終?歸于人才的?競爭，目前?公司各部人?員的綜合素?質(zhì)普遍有待?提高，尤其?是部門負責?人，強化管?理制度的培?訓，便于在?實際工作的?正常操作，?需根據(jù)實際?情況制定培?訓計劃，使?培訓工作能?起到切實的?效果；3?、協(xié)助各部?門工作，加?強與員工溝?通，加強團?結(jié)，迅速營?造良好辦公?環(huán)境；4?、加強勞動?人事管理工?作勞動人?事管理工作?實現(xiàn)規(guī)范化?管理方面仍?有待加強，?提升管理水?平，完善人?事檔案管理?，從單純的?事務性工作?向現(xiàn)代人力?資源管理過?渡；5、?提升對外部?門接待能力?，避免公司?蒙受損失；?___、?___員工?活動，加強?企業(yè)文化建?設工作，以?員工對企業(yè)?有良好的認?同感和歸屬?感。人事?行政部在_?_年度的工?作表現(xiàn)雖不?算太理想但?我們會繼續(xù)?努力工作，?加強學習，?積極配合各?部門工作，?盡的努力使?公司的整體?形象，工作?水平上升到?一個新的臺?階。篇三?我從進入?公司接管行?政、人事事?務、辦公室?事務、總務?后勤工作，?在上級領導?的關心、支?持、領導下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事部的?工作特點：?做好常規(guī)工?作，進一步?提高工作效?率、確保各?項工作的正?常運作；進?一步強化各?項服務工作?，為生產(chǎn)經(jīng)?營帶給周到?快捷的后勤?保障服務；?儲備、創(chuàng)新?人力資源管?理工作，為?公司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營帶?給動力支持?；加強制度?執(zhí)行力度等?。在__年?的工作中，?也都是圍繞?上述思路展?開工作。努?力服務生產(chǎn)?經(jīng)營，適時?調(diào)整招聘、?用工管理思?路。回首?過往，公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個階段?，使我懂得?了很多，領?導對我的支?持與關愛，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領導?以及全體同?事表示最衷?心的感謝，?有你們的協(xié)?助才能使我?在工作中更?加的得心應?手，也因為?有你們的幫?忙，才能令?到公司的發(fā)?展更上一個?臺階，較好?的完成各項?工作任務。?其總結(jié)報告?如下：一?、人事管理?方面1、?建立、建全?、規(guī)范不事?檔案（新進?、離職、調(diào)?動、升級）?管理：（?1）、重新?對現(xiàn)有人員?進行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?，證件齊全?。（2）?、對各部門?、人員進行?分組編號建?檔，并存入?電腦，便于?工作操作和?核查、調(diào)動?和管理。?（3）、辦?理公司新進?、離職、調(diào)?動等手續(xù)；?對離職人員?的自離、辭?工、病退等?實行分類整?理存檔，并?存入電腦中?，便于查證?；同時做好?調(diào)動、提拔?人員等檔案?資料信息保?管，月底傳?新進、離職?、調(diào)動人員?___到財?務。（5?）、實行各?部負責人對?在職人員的?人數(shù)每周進?行統(tǒng)計，并?對離職人員?、新進、調(diào)?動人員作周?報表統(tǒng)計并?與人事部進?行核對，方?便了部門、?人事、財務?查找、結(jié)算?管理，增強?了人力資源?管理。（?6）、及時?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?。2、招?聘：（1?）、部門傳?人員增補單?。（2）?、根據(jù)部門?人員的實際?需要有針對?性、合理性?招聘一批員?工，以配備?各崗位。透?過采取一系?列切實措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?3、宿舍管?理：（1?）、公司共?有宿舍__?_間（包含?外租房）：?針對宿舍有?些住宿人員?狀況不明、?檔案混亂，?進行了整理?、清查，重?新建檔并在?檔案上注明?部門、組別?及編號，以?及在每個房?間的檔案上?分類注明床?的張數(shù)以及?床的名稱（?鐵床或木床?）。在查找?、了解宿舍?狀況和安排?住宿上方便?快捷、清楚?明了，并把?檔案存入電?腦中。（?2）、合理?安排員工住?宿狀況，其?中管理房間?住舍有__?間；群眾員?工___間?（男占__?_間，女占?__間）；?夫妻房__?_間；保姆?、出租、臨?時工各__?間。（3?）、對宿舍?的財產(chǎn)進行?登記整理建?檔。（4?）、對宿舍?的環(huán)境、衛(wèi)?生、紀律進?行整頓、通?告、檢查、?管理，對有?異常的進行?處理。（?5）、每月?對宿舍水、?電進行檢查?、統(tǒng)計，并?對水、電費?的扣款明細?核算并張貼?通知，對有?異常的進行?處理。（?6）、與物?業(yè)聯(lián)絡等工?作。4、?嚴肅勞動紀?律：（1?）、加強考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時上、下班?時間，規(guī)范?考勤制度。?（2）、?嚴格考勤制?度職責的落?實。（3?）、加強請?假制度、放?行條管理，?對不履行請?假手續(xù)或未?打卡者擅離?崗者，堅決?予以查實并?作來源理，?這樣即維護?考勤制度的?嚴肅性，又?從另一方面?激勵了在崗?員工的用心?性，進而極?大改善了公?司的工作作?風。5、?認真做好常?規(guī)工作，包?括：優(yōu)秀員?工、工資、?升級和其它?的核定__?_工作；對?廠牌、考勤?卡的補辦進?行核實查證?辦理等等各?項工作。?6、人事周?報表統(tǒng)計工?作。每周對?公司全廠各?部門人數(shù)進?行匯總，對?新進、離廠?、調(diào)動人員?進行備注匯?報。7、?收集信息，?做好人力資?源檔案開發(fā)?與儲備，提?高辦公效率?。8、宣?傳和培訓工?作。二、?行政、辦公?室事務、總?務方面1?、貫徹執(zhí)行?公司領導指?示。做好上?、下聯(lián)絡溝?通工作，及?時向領導反?映狀況，反?饋信息；搞?好各部門間?相互配合，?綜合協(xié)調(diào)工?作；對各項?工作和計劃?的督辦和檢?查。2、?根據(jù)領導意?圖，起草工?作作計劃和?其他文稿。?負責公司來?往信函的收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?；做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時送達有關?部門辦理，?為公司貫徹?落實上級精?神、及時完?成工作任務?帶給了有力?的保證；同?時，檔案管?理做到井然?有序，隨時?為公司查詢?服務；加強?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時間和?資料要求完?成。3、?協(xié)助公司領?導，完善、?制定公司制?度，并執(zhí)行?貫徹公司制?度。4、?加強溝通：?與員工應對?面解決問題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責，辦事效?率高。6?、監(jiān)督、管?理、檢查方?面：每一天?對公司各部?環(huán)境衛(wèi)生、?消防、紀律?檢查工作，?每次檢查均?有書面記錄?，有異常狀?況進行處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?各部門負責?人進行處理?；為公司加?強管理、提?高后勤服；?認真收集信?息，全面、?準確的了解?和掌握各方?面工作的開?展狀況，分?析工作存在?的問題，總?結(jié)工作經(jīng)驗?，及時向公?司匯報，讓?公司上級能?全面準確地?了解和掌握?最近工作的?實際狀況，?為解決問題?作出正確的?決策。7?、公司財產(chǎn)?、辦公用品?、庫存鞋的?管理：對公?司各部使用?的資產(chǎn)按部?門進行了統(tǒng)?計，并分類?建檔存電腦?中，保證了?資產(chǎn)使用的?安全；負責?公司辦公設?施的管理和?維護及維修?聯(lián)絡。包括?公司辦用品?采購、發(fā)放?、保管、使?用登記、維?護工作等；?并履行稽查?職能，認真?辦理辦公用?品的出、入?庫、領用嚴?格控制和管?理。辦理庫?存鞋的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務等管理?工作，協(xié)助?總監(jiān)處理日?常工作。?9、公司總?務工作，做?好后勤保障?。10、?公司辦公、?生產(chǎn)會議安?排、記錄和?整理會議記?要，根據(jù)需?要按會議決?定發(fā)文。?11、接待?來訪客戶，?堅持按照工?作要求，熱?情接待來訪?客戶、認真?聽取來訪客?戶反映的問?題，提出的?要求、推薦?。12、?保安、司機?的監(jiān)督管理?。對保安及?司機上報的?各種表格及?日常工作、?報表進行審?核、查閱，?對有異常的?進行處理。?13、公?司各種表格?管理。1?4、完成上?級交辦的其?他任務，并?按時按質(zhì)的?完成。三?、__年計?劃根據(jù)部?門__年的?工作結(jié)合公?司目前實際?狀況和今后?的發(fā)展趨勢?，行政人事?部計劃從以?下幾方面開?展__年度?的工作，全?面推行目標?管理。行政?人事部在_?_年里除做?好日常管理?工作外，重?點做好以_?__面工作?：1、加?大后勤服務?及監(jiān)督力度?，并根據(jù)公?司工作實際?狀況，對后?勤服務行修?改、完善，?使其更加貼?合總公司工?作實際的需?要。2、?配合公司促?建工作，加?大宣傳力度?，對在工作?上涌現(xiàn)出來?的典型的人?和事予以及?時報道，透?過以點帶面?，促使工作?質(zhì)量進一步?提高。3?、加大人力?資源管理力?度，完善勞?動人事檔案?管理，嚴格?控制公司勞?動用工，做?好以事設崗?，人盡其才?。為人才招?募與評定薪?資、績效考?核帶給合理?依據(jù)。4?、完成日常?人力資源招?聘與配置。?5、嚴格?執(zhí)行公司各?項規(guī)章制度?。比如考勤?、用工、宿?舍管理等等?。6、嚴?格辦公室管?理及辦公用?品的管理、?以及環(huán)境衛(wèi)?生管理。?7、加大內(nèi)?部人力、人?才開發(fā)力度?，弘揚優(yōu)秀?的企業(yè)文化?和企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀的?文化感染人?。8、做?好人員流動?率的控制與?勞資關系、?糾紛的預見?與處理等記?錄。既保障?員工合法權?益又維護公?司的形象和?根本利益。?行政人事?工作對一個?不斷成長和?發(fā)展的公司?而言，是十?分重要的基?礎工作，也?是需要公司?上下通力合?作的工作。?各部門配合?共同做好工?作的項目較?多，因此需?要公司領導?予以重視和?支持。自上?而下轉(zhuǎn)變觀?念與否，各?部門帶給支?持與配合的?程度如何，?都是行政人?事部工作成?敗的關鍵。?所以行政人?事部在制定?年度目標后?，在完成過?程中懇請公?司領導與各?部門予以協(xié)?助。__?年公司是緊?張忙碌的，?行政部工作?職責大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?，兢兢業(yè)業(yè)?，履行行政?、人事等各?項工作職責?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項工?作任責。當?然，行政部?在今年的工?作中還存在?粗糙等不足?，將在來年?工作中改善?和糾正。隨?著公司的發(fā)?展壯大，根?據(jù)需求進行?人力招聘、?加大宣傳力?度和員工培?訓等完成各?工項工作，?以及嚴格實?行和執(zhí)行公?司各項規(guī)章?制度，能夠?預料來年我?們的工作將?更加繁重，?要求也更高?，為此，我?將更加勤奮?的工作，努?力為公司做?出貢獻。?__年人事?年終工作總?結(jié)范文篇八?__年即?將度過，回?顧一年來人?事部的各項?工作在總經(jīng)?理和總經(jīng)理?助理的正確?領導下以及?在其他部門?的緊密配合?和大力支持?下，通過以?深入學習實?踐科學發(fā)展?觀為指導，?在認真貫徹?落實國家有?關勞動用工?的方針、政?策和規(guī)定的?基礎上，堅?持以人為本?的管理理念?，維護員工?的合法權益?，積極營造?和諧、穩(wěn)定?的企業(yè)環(huán)境?。同時加強?本部門所屬?員工政治教?育和管理，?牢固樹立責?任意識和管?理意識，嚴?格按照大廈?管理制度做?好各項人事?管理工作，?一年來取得?了一定的成?績，現(xiàn)將_?_年人事部?工作具體總?結(jié)如下：?一、加強所?屬員工政治?思想教育，?強化責任意?識，明確管?理分工，逐?步提高人事?管理水平和?效率人事?部門屬大廈?職能部門，?現(xiàn)共有人員?___名，?其中經(jīng)理_?__名，主?管___名?，員工餐廚?師___名?，發(fā)揮著_?__、協(xié)調(diào)?、培訓、管?理和員工基?本生活保障?等作用，工?作瑣碎，主?觀能動性強?，因此要求?所屬人員要?有一定的綜?合素質(zhì)，一?年來人事部?在___實?施大廈各類?政治教育活?動的同時，?不斷加強了?本部門政治?思想教育，?切實將做好?政治思想教?育視為做好?人事管理工?作的基礎。?通過利用?每周、每月?開部門例會?和工作不忙?的情況下，?以總結(jié)工作?，查擺和糾?正不足，開?展學習大廈?行政管理制?度和工作職?責、工作程?序和各項大?廈政治理論?學習內(nèi)容的?方式，不斷?提高了所屬?人員的政治?修養(yǎng)，教育?所屬員工樹?立愛崗敬業(yè)?的工作思想?，以飽滿的?工作熱情和?十足的信心?全身心的投?入到工作當?中，嚴格落?實工作責任?制，年初對?所屬部門人?員工作進行?了明確分工?，并制定了?人事部日常?工作明細表?，認真予以?執(zhí)行落實，?為人事部各?項工作全面?、正常、有?序進行打下?良好的基礎?。同時也逐?步提高了人?事管理水平?和工作效率?。認真做好?大廈招聘工?作，合理定?崗定員，降?低人員成本?，提高工作?效率。二?、認真做好?大廈招聘工?作，合理定?崗定員，降?低人員成本?，提高工作?效率酒店?行業(yè)屬人員?密集性行業(yè)?，人員流動?性較大，有?時因人員不?能及時招聘?到位，勢必?會影響工作?的正常進行?，因此，今?年人事部重?點抓好招聘?工作，通過?在晨報發(fā)布?招聘廣告、?戶外放置招?聘水牌、以?及與技校取?得聯(lián)系，簽?訂實習協(xié)議?等方式進行?人才的選用?，并對應聘?資料進行篩?選、儲備，?除此之外，?人事部加強?與各部門員?工之間的聯(lián)?系，鼓勵員?工推薦身邊?的朋友到酒?店工作，這?是一種人才?來源途徑較?廣的方法，?也起到了良?好的效果，?通過以上的?舉措，保證?了各崗位工?作的正常開?展，與此同?時，對各工?作崗位深入?進行分析研?究，進行合?理定員，確?保工作效率?化。大廈?現(xiàn)有人員情?況：酒店現(xiàn)?有員工共計?___名，?其中人事部?、辦公室_?__名(含?總經(jīng)理)，?司機班__?_人，財務?部___人?，工程部_?__人，保?