【計(jì)劃】耳鼻喉科護(hù)理工作計(jì)劃

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耳鼻喉科護(hù)理工作計(jì)劃篇一：XX年五官科護(hù)理工作計(jì)劃XX年五官科護(hù)理工作計(jì)劃***人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷提高社會(huì)滿意度，現(xiàn)制定XX如下：一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)1、實(shí)行規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。2做與工作無關(guān)的事情。進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，努力構(gòu)建醫(yī)護(hù)管理標(biāo)本科室1、完善護(hù)理安全防范措施，有效的回躲護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。2從中吸取教訓(xùn)，做到安全警鐘長鳴。3、以醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作核心制度為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格查對(duì)制度、交接班制度，將“三查”、“八對(duì)”落到實(shí)處，堅(jiān)持定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查記錄。4、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行APN排班及彈性排班制，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班。5、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，躲免書寫錯(cuò)誤、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等現(xiàn)象的發(fā)生，做到記錄“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。6、開展安全隱患拉網(wǎng)式排查，并制訂相應(yīng)的防范措施。三、倡導(dǎo)人性化服務(wù)，規(guī)躲醫(yī)患糾紛1、堅(jiān)持以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，躲免護(hù)患糾紛。2、責(zé)任護(hù)士，真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做好入院出院病人健康宣教。教日，各個(gè)班次要隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。4表揚(yáng)，反之則進(jìn)行批評(píng)教育。四、落實(shí)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專科技能培訓(xùn)，科內(nèi)定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每月組織考核1—2次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次。3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急處置能力。五、建立護(hù)理層級(jí)管理以護(hù)理層級(jí)管理方式，明確崗位、層級(jí)職責(zé)和工作流程，確定三個(gè)層次，即護(hù)士長、責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士。六、實(shí)行責(zé)任包干制護(hù)理服務(wù)平臺(tái)2415-20名患者，對(duì)患者實(shí)施8的患者實(shí)施全程連續(xù)服務(wù)。七、建立崗位績效考核制八、認(rèn)真做好護(hù)理成本核算工作耳鼻喉科院感工作計(jì)劃XX耳鼻喉科院感工作計(jì)劃XX《中華人民共和國傳染病防治法《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則與暴發(fā)。具體安排如下：主要目標(biāo):一、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)90%以上，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。持證上崗率100%。二、滅菌合格率達(dá)100%、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。三、院感發(fā)病率低于院感漏報(bào)率 四、傳染病人隔離率為疫情上報(bào)100%;及時(shí)率98%;漏報(bào)率＜90%。五、醫(yī)療廢物回收率100%。保證措施如下：一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一次，并做好筆記。2、院感辦全年組織全院院感知識(shí)講課兩次。醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。3、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。4、特種壓力容器操作人員、疫情直報(bào)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，持證上崗。5、對(duì)醫(yī)療廢物專職人員進(jìn)行培訓(xùn)。6工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài)，提高我科感染管理水平。二、落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評(píng)價(jià)反饋。測。不定期地檢查科室醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。三、加強(qiáng)院感監(jiān)測，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行，每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測。224;3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)，實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。4科，院感科做好登記，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染。四、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》，確保傳染病管理工作落實(shí)相關(guān)學(xué)習(xí)。做到早發(fā)現(xiàn)，早診斷。2、門診嚴(yán)格實(shí)行預(yù)檢分診制度。落實(shí)各級(jí)人員職責(zé)，做好隔離工作，躲免交叉感染。3、隨機(jī)抽查門診日志的登記，遵循首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格報(bào)告時(shí)限，躲免漏報(bào)。五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事件。1字，送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置。2六、加強(qiáng)抗生素的使用管理。1、認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則用量及抗生素使用比例，并在周會(huì)上公布。2、減少預(yù)防用藥，做好培養(yǎng)，監(jiān)測耐藥菌。七、加強(qiáng)對(duì)我科軟式及硬式內(nèi)鏡的規(guī)范性清洗、消毒處理。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《軟式硬性內(nèi)窺鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范的醫(yī)生及負(fù)責(zé)清洗消毒的護(hù)理人員。要做到一人一鏡一消毒，嚴(yán)防交叉感染的發(fā)生。2、充分利用科室配備的內(nèi)窺鏡清洗系統(tǒng)及空氣消毒機(jī)，做到內(nèi)窺鏡室及操作流程中的潔凈、規(guī)范。在全面系統(tǒng)，多管齊下的工作下，我們相信科室的院感工作能夠在新的一年里取得新的成績。耳鼻喉科XX年12月10日篇三：五官科XX年護(hù)理工作總結(jié)及XX年護(hù)理工作計(jì)劃XX年五官科護(hù)理工作總結(jié)X外，針對(duì)二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審相關(guān)要求，逐條款的理解分析，在原有表格的基礎(chǔ)上化?；旧献龅矫咳湛剖屹|(zhì)控，每周小結(jié)，每月召開指控會(huì)，有效的提高了護(hù)理質(zhì)量現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回躲護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。XX4件，其中藥物事件3起，導(dǎo)管滑脫事件一起，事件發(fā)躲免此類事件繼續(xù)發(fā)生。并提出整改措施，觀察效果，及時(shí)評(píng)價(jià)。2.特殊時(shí)間段的護(hù)理安全3是在汲取不良事件經(jīng)驗(yàn)后，重點(diǎn)患者在床頭，登記本，小黑板多個(gè)角落進(jìn)行標(biāo)示。液反應(yīng)處理，過敏性休克處理，失血性休克處理三項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練。二、以病人為中心，實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，躲免護(hù)理糾紛。1一個(gè)責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，提供連續(xù)性服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)患關(guān)系。2、責(zé)任護(hù)士和倒班護(hù)士按照護(hù)理級(jí)別按時(shí)巡視患者，包括健康教育、了解患者病情轉(zhuǎn)工作的前提和必要條件。理操作的目的及意義，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士全方位知識(shí)的培訓(xùn)。見，并根據(jù)情況積極采納。5.鍛煉責(zé)任護(hù)士不斷動(dòng)態(tài)管理病人，學(xué)會(huì)評(píng)估，準(zhǔn)確使用各種評(píng)估單，提出不同的護(hù)理診斷，制定護(hù)理措施，提高了護(hù)士多方面的素質(zhì)。三、堅(jiān)持做好日常護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。2原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各種制度培訓(xùn)，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。8項(xiàng)。2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。3、利用每周業(yè)余培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。培訓(xùn)我科疾病常見合并癥的相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士全面知識(shí)結(jié)構(gòu)，以便為患患者提供專業(yè)化的護(hù)理健康指導(dǎo)。五、其他1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。2的準(zhǔn)備。3．在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，生活護(hù)理，手衛(wèi)生，重點(diǎn)區(qū)域的管理方面我們還存在很多不足，相信新的一年，在醫(yī)院和護(hù)理部的大力支持下，加上科室的不斷努力，我們會(huì)做的更好。XX年12月30日五官科XX年護(hù)理工作計(jì)劃XX我科按照護(hù)理部工作計(jì)劃和XX年工作總結(jié)，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，護(hù)理安全管理等重要方面進(jìn)行工作部署，具體計(jì)劃如下：一、護(hù)理管理目標(biāo)1安全；2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理；3、進(jìn)一步完善規(guī)范我科護(hù)士的績效考核管理。4、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和溝通培訓(xùn)，不斷提高護(hù)士的整體水平。5.每季度進(jìn)行科內(nèi)培訓(xùn)理論考試一次，重點(diǎn)護(hù)理技術(shù)逐級(jí)進(jìn)行考核。二、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：≥95%≥95%3、急救物品完好率100%100%≥99%6、病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度≥98%7、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%8、“三基”考核合格率≥95%9、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率“0”10、壓瘡發(fā)生率“0”（院外帶來及難免壓瘡除外）11、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%三、具體工作計(jì)劃及措施XX年的護(hù)理工作中，我科根據(jù)人員的調(diào)整和護(hù)理PDCA循環(huán)模重新調(diào)整護(hù)理質(zhì)控小組成員及分工