私募股權(quán)投資基金PE投資項目管理制度

某私募股權(quán)投資基金PE投資項目管理制度總則.為了保證PE投資資本的安全性，實現(xiàn)PE投資資本的利潤最大化，特擬訂本管理制度。.本制度為依據(jù)PE投資項目的特色而擬訂，在項目投資、平時管理和退出等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的操作程序等方面進(jìn)行明確，明確PE投資小構(gòu)成員對投資公司項目管理的責(zé)任分工，為項目經(jīng)理供給明確、一致的操作引導(dǎo)。.本制度為應(yīng)聯(lián)合先前擬訂及同意的《PE投資項目投資及管理（暫行）方法》等有關(guān)制度共同推行。.本制度在PE投資小組范圍內(nèi)履行。項目管理模式.對已投資項目采納項目經(jīng)理制的管理模式項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)跟進(jìn)平時投資管理工作。其使命是掌握項目動向信息、預(yù)警和化解項目風(fēng)險、保護(hù)股東投資權(quán)益、提高項目價值。.項目經(jīng)理的職責(zé)項目經(jīng)理應(yīng)主動地、動向地發(fā)現(xiàn)、剖析投資項目的平時運(yùn)營狀況，提出建議和建議。與投資項目保持優(yōu)秀信息交流渠道，實時認(rèn)識項目動向狀況，負(fù)責(zé)采集匯總所負(fù)責(zé)項目的經(jīng)營、財務(wù)數(shù)據(jù)；對投資公司的經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)營表現(xiàn)進(jìn)行剖析，按規(guī)定要求，依照PE投資報告路線實時提交必需的報告；依據(jù)我司在項目中的控制和影響程度，對波及管理項目的重要決定等方面，項目經(jīng)理應(yīng)盡量掌握充分資料，提出操作建議；輔助項目提高股東價值；履行部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)指令安排的其余工作。.項目經(jīng)理的職權(quán)在履行上述項目經(jīng)理職責(zé)方面，項目經(jīng)理享有充分的自主權(quán)，包含交流信息、采集資料及提出建議等。波及投資項目重要決議事項時，應(yīng)形成報告，在小組集體議論經(jīng)過的狀況下報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。.項目經(jīng)理的素質(zhì)要求工作態(tài)度踴躍、富于團(tuán)隊精神；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能趕快熟習(xí)、掌握工作崗位所要求的技術(shù)；工作技術(shù)強(qiáng)，包含財務(wù)剖析能力、資本市場知識、投資環(huán)境知識和綜合管理能力等；優(yōu)秀的交流協(xié)調(diào)技術(shù)。項目經(jīng)理的工作內(nèi)容.依據(jù)對有關(guān)項目的控制力和影響力，監(jiān)控項目發(fā)展里程碑的落真相況，掌握重要資本開銷，掌握資本市場契機(jī)，合時退出，以保證投資價值最大化為目標(biāo)，供給重要信息、決議依照和建議；.兼顧剖析投資公司信息投資公司信息內(nèi)容（依據(jù)對項目的影響力和控制力盡量履行）財務(wù)信息：包含各月度的管理報表、季度/半年/年度財務(wù)報表、財務(wù)剖析報告、季度/年度估算、審計報告、財產(chǎn)評估報告等；業(yè)務(wù)信息：與業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)的資料，如業(yè)務(wù)發(fā)展策略、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、資本開支計劃、收買吞并計劃、業(yè)務(wù)/投資/收買吞并進(jìn)度報告等；項目信息：與項目有關(guān)的資料，包含可行性研究報告、市場檢查報告、投資結(jié)構(gòu)、重要業(yè)務(wù)合同文件等；人事改動：項目骨干人員特別是高級管理層的人事任免、去留及產(chǎn)生的影響；公司事務(wù)信息：與投資公司業(yè)務(wù)存續(xù)活動有關(guān)的全部信息，包含營業(yè)執(zhí)照、公司章程、股東會和董事會會議等資料；股東更改信息：投資公司股東名單和更改狀況；行業(yè)及外面資料：包含行業(yè)剖析報告、法例和政策、競爭敵手剖析和動向、技術(shù)變化狀況等。公司和行業(yè)信息采集項目經(jīng)理應(yīng)常常性地與投資公司保持聯(lián)系，經(jīng)過實地檢查和拜見、電話聯(lián)系、書面報告、會議、或經(jīng)由公司其余職能部門等多種門路，獲取投資公司的信息；項目經(jīng)理應(yīng)常常性地經(jīng)過實地走訪、網(wǎng)上搜尋、參加行業(yè)性的展覽和會議、閱讀投資銀行和研究組織的研究報告等多種可行門路，采集與投資公司有關(guān)的行業(yè)資料和市場動向資訊。公司和行業(yè)信息剖析項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對信息進(jìn)行挑選、核實、整理、剖析，并提出有價值的投資管理建議；對項目信息的剖析應(yīng)包含：對投資公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和投資上的重要變化、存在問題、解決方案建議、需要支持的條件等必備內(nèi)容，經(jīng)營/財務(wù)數(shù)據(jù)重要變化的剖析；與投資公司的主要競爭敵手的表現(xiàn)進(jìn)行剖析比較；對公司重要事情作詳盡報告及建議；若公司在運(yùn)營上或其有關(guān)層面存在隱憂，須編寫預(yù)警報告，并依據(jù)實質(zhì)狀況提出建議；報告路線依照《PE投資項目投資及管理（暫行）方法》中的有關(guān)規(guī)定履行。.提高價值運(yùn)用多方面力量，努力幫助項目提高整體價值；經(jīng)過各樣渠道，輔助提高基金對投資項目的影響力；在投資公司再融資、上市等資本運(yùn)作過程中，輔助保護(hù)基金的投資權(quán)益；依據(jù)項目發(fā)展?fàn)顩r和市場環(huán)境，輔助完美基金的行業(yè)投資戰(zhàn)略。項目檔案的保留束度.各項目經(jīng)理負(fù)責(zé)采集項目檔案，并保證其完好性；.項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)各項目成立獨(dú)自的項目檔案；.項目結(jié)束和年度結(jié)束后應(yīng)送交公司檔案室整理、歸檔、保留；.檔案歸檔原則性要求：正確、完好、實時、責(zé)任明確；.項目停止或