企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的問(wèn)題及開(kāi)展對(duì)策,審計(jì)論文

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的問(wèn)題及開(kāi)展對(duì)策,審計(jì)論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【】【】【】企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的問(wèn)題及開(kāi)展對(duì)策【】【】經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)論文：企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的問(wèn)題及開(kāi)展對(duì)策內(nèi)容摘要：企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)的重要組成部分。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)所承當(dāng)?shù)墓δ苋蝿?wù)也愈加復(fù)雜需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，應(yīng)該重點(diǎn)完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)控制，轉(zhuǎn)變離任審計(jì)的思路，整合企業(yè)內(nèi)部外部的資源，運(yùn)用好審計(jì)成果實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；審計(jì)工作；企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作是隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革而逐步發(fā)展起來(lái)的，是組成企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制的重要部分，也是我們國(guó)家所獨(dú)有的審計(jì)制度。自上個(gè)世紀(jì)末企業(yè)內(nèi)審在企業(yè)開(kāi)場(chǎng)廣泛應(yīng)用，經(jīng)過(guò)幾十年的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)審已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在我們國(guó)家各企業(yè)內(nèi)部，成為了日常化的工作內(nèi)容，在實(shí)踐與理論方面也獲得了一批有效的成果。這種創(chuàng)新體制，能夠有效的保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于管理企業(yè)有著很大的幫助。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也逐步面臨更高層次的發(fā)展需求，要進(jìn)一步對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度進(jìn)行分析和研究，進(jìn)一步完善審計(jì)工作。一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的重要性企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用，不僅能夠顯著地加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的管理水平，同時(shí)可以以對(duì)發(fā)揮出一定的監(jiān)督作用，進(jìn)而幫助企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；谏鲜鰞?nèi)容，在企業(yè)中進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)來(lái)講有著非常重大的意義。第一，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)審核。在以往的企業(yè)形式中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核是利用評(píng)定這種手段，加上工作匯報(bào)與測(cè)評(píng)等方式作出綜合主觀(guān)的評(píng)價(jià)，這樣的考核形式對(duì)于企業(yè)來(lái)講存在著一定弊端。而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)工作狀況與業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，從領(lǐng)導(dǎo)工作能力角度出發(fā)，幫助完善與提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核水平；第二，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)能夠減少企業(yè)內(nèi)部腐敗的現(xiàn)象。在企業(yè)不斷發(fā)展的經(jīng)過(guò)當(dāng)中，由于自主權(quán)的把握存在著各種過(guò)度集權(quán)的現(xiàn)象。因而，企業(yè)需要結(jié)合各種手段來(lái)杜絕腐敗現(xiàn)象的支撐。而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度正是對(duì)權(quán)利強(qiáng)有力的約束，能夠很好地強(qiáng)化財(cái)政管理力度，幫助提升企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理水平，減少腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。二、現(xiàn)前階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作當(dāng)中存在的問(wèn)題〔一〕經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度不夠完善要想能夠理想地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作效果，就要進(jìn)一步完善審計(jì)相關(guān)制度。有不少企業(yè)沒(méi)有一個(gè)較為統(tǒng)一詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)當(dāng)中難以把握尺度。一些審計(jì)對(duì)象在企業(yè)中所牽涉的違背財(cái)經(jīng)法紀(jì)的問(wèn)題，難以通過(guò)準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行界定，無(wú)法明確其所需要承當(dāng)?shù)呢?zé)任，難以劃分清楚明晰的責(zé)任界線(xiàn)。除此之外，固然上級(jí)部門(mén)已經(jīng)針對(duì)經(jīng)濟(jì)審計(jì)制度制定了相應(yīng)的規(guī)定，但是仍存在著不少企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度不夠重視的情況，沒(méi)有建立一個(gè)較為完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。企業(yè)管理人員在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)施行的經(jīng)過(guò)當(dāng)中沒(méi)有配套的建設(shè)一個(gè)較為完善的制度，工作缺乏制度作為支持，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作難以開(kāi)展。不僅如此，甚至有不少企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)部門(mén)僅僅僅是依靠相關(guān)工作人員的經(jīng)歷體驗(yàn)來(lái)進(jìn)行審核，沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)章制度可遵循，直接導(dǎo)致了審核經(jīng)過(guò)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。〔二〕內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的相關(guān)規(guī)定當(dāng)中明確指出，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)華而不實(shí)包含了對(duì)于離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任審計(jì)各個(gè)方面的內(nèi)容。在企業(yè)當(dāng)中內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展往往會(huì)遭到該單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的干擾，同時(shí)審計(jì)部門(mén)工作人員也會(huì)牽扯到企業(yè)內(nèi)部的多方利益，會(huì)遭到人際關(guān)系的干擾，難以客觀(guān)、公正的開(kāi)展經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作，讓審計(jì)逐步成為了過(guò)場(chǎng),無(wú)法保障經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的質(zhì)量和效果，即使是認(rèn)真開(kāi)展了審計(jì)工作，也會(huì)由于不少企業(yè)由于部門(mén)諸多、審計(jì)工作人員不夠?qū)I(yè)的原因，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作難以有效開(kāi)展，即使是開(kāi)展了也缺乏相應(yīng)的審計(jì)力度，這也是經(jīng)濟(jì)責(zé)任形式單一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。〔三〕工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺乏審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)直接關(guān)乎著審計(jì)的質(zhì)量。但是由于審計(jì)業(yè)務(wù)的知識(shí)存在著更新慢的問(wèn)題，不少審計(jì)人員在審計(jì)經(jīng)過(guò)當(dāng)中無(wú)法準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到問(wèn)題，難以采取有效的證據(jù)，同時(shí)對(duì)于法律知識(shí)的運(yùn)用也不充分。除此之外，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作主要是圍繞著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所開(kāi)展的，相較于企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門(mén)工作來(lái)講有著很大的差異，這也直接使得審計(jì)人員在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí)會(huì)遭到會(huì)計(jì)核算等因素的影響，進(jìn)而使得審計(jì)工作存在著一定的局限性，難以對(duì)內(nèi)部控制和廉政等方面開(kāi)展審計(jì)工作，直接影響到審計(jì)工作的整體質(zhì)量水平。同時(shí)，審計(jì)人員即使是在審計(jì)經(jīng)過(guò)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部所存在的問(wèn)題，但是工作人員在整改時(shí)沒(méi)有基于問(wèn)題出發(fā)，使得問(wèn)題難以有效地解決。三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的開(kāi)展策略〔一〕積極開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了白熱化的階段，企業(yè)規(guī)模化程度越來(lái)越高，企業(yè)在內(nèi)部和外部所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加，在管理難度上不斷提升。因而，企業(yè)的相關(guān)審計(jì)工作也應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向來(lái)進(jìn)行內(nèi)審職能的轉(zhuǎn)變，重視企業(yè)內(nèi)部的控制審計(jì)工作?，F(xiàn)前階段，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不僅僅需要關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)還需要對(duì)內(nèi)部控制與管理審計(jì)方面開(kāi)展重點(diǎn)施行，這也是企業(yè)審計(jì)工作將來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制的強(qiáng)化與完善能夠顯著地加強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，讓企業(yè)能夠擁有更長(zhǎng)足的發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面要隨著時(shí)代不斷革新理念，轉(zhuǎn)變以往注重經(jīng)濟(jì)結(jié)果的思想，朝著重視業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)不斷轉(zhuǎn)變，發(fā)揮出審計(jì)職能的監(jiān)督與服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)。結(jié)合內(nèi)部控制審計(jì)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的經(jīng)過(guò)與管理開(kāi)展愈加全面的檢查和評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的企業(yè)審計(jì)制度，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部一些上層缺陷的環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù)功能。〔二〕開(kāi)展任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，強(qiáng)化經(jīng)過(guò)監(jiān)督離任審計(jì)存在著滯后的弊端，無(wú)法有效及時(shí)地將問(wèn)題進(jìn)行整改，很多情況下在離任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，對(duì)于企業(yè)已然造成了一定的損失，甚至這些損失是無(wú)法挽回的。要想很好地解決這個(gè)問(wèn)題，就要發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督功能，強(qiáng)調(diào)在任中時(shí)的審計(jì)工作。除此之外，還能夠通過(guò)強(qiáng)化其他類(lèi)型的審計(jì)工作，如效益審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等，共同對(duì)企業(yè)詳細(xì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全方位地了解，把握更多企業(yè)的信息。結(jié)合這些審計(jì)工作，能夠顯著地提高審計(jì)工作的主動(dòng)性，減少重復(fù)審計(jì)的現(xiàn)象，降低審計(jì)經(jīng)過(guò)中的成本，有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以免問(wèn)題產(chǎn)生對(duì)企業(yè)造成影響。除此之外，強(qiáng)調(diào)任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，還能夠減少在離任后審計(jì)的工作量，以及成為考核的重要根據(jù)。將事后的審計(jì)提早到事中事前，化被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)的預(yù)警功能，避免了重心放在離任審計(jì)的弊端?！踩辰⑼晟频慕?jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)體系在任期內(nèi)開(kāi)展全面的審計(jì)評(píng)價(jià)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的重中之重，是開(kāi)展審計(jì)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。要想能夠客觀(guān)公正地反映員工的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任，就要結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及管理要求，建立一個(gè)愈加完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)體系，利用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)內(nèi)容幫助降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，減少評(píng)價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)人在任期內(nèi)表現(xiàn)的主觀(guān)性，愈加公正準(zhǔn)確地對(duì)其履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。〔四〕加強(qiáng)內(nèi)外部審計(jì)資源的整合隨著我們國(guó)家企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷拓寬，都直接讓企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的人員氣力出現(xiàn)匱乏、審計(jì)人員能力缺乏等情況。要想能夠有效地完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，就要采取更多聯(lián)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方式，補(bǔ)充企業(yè)內(nèi)部審計(jì)氣力，讓審計(jì)能夠擁有更大的范圍、更寬的領(lǐng)域、更強(qiáng)的力度，進(jìn)而提高審計(jì)效率，幫助降低審計(jì)工作人員的審計(jì)壓力。企業(yè)能夠通過(guò)會(huì)計(jì)事務(wù)所聘請(qǐng)外部注冊(cè)會(huì)計(jì)師，開(kāi)展以?xún)?nèi)審為主的共同審計(jì)。內(nèi)審部門(mén)針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面管理，而會(huì)計(jì)師則負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的部分審計(jì)工作。在挑選參審會(huì)計(jì)師的經(jīng)過(guò)當(dāng)中，需要經(jīng)過(guò)內(nèi)審部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)進(jìn)行全方位的評(píng)定，這樣才能夠確保聯(lián)合審計(jì)有一個(gè)較為良好的效果。在選定會(huì)計(jì)師之后，審計(jì)部門(mén)應(yīng)該與會(huì)計(jì)師開(kāi)展深切進(jìn)入充分的溝通，讓中介機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)能夠在內(nèi)審工作當(dāng)中發(fā)揮出來(lái)。除此之外，還能夠共同聯(lián)合其他部門(mén)進(jìn)行一些企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目，如法律部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同管理，提高企業(yè)的管理水平?！参濉硰?qiáng)調(diào)審計(jì)落實(shí)，將審計(jì)成果運(yùn)用到實(shí)處經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不但要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行客觀(guān)地評(píng)價(jià)，同時(shí)還要對(duì)審計(jì)經(jīng)過(guò)中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行提出和改正，提高企業(yè)內(nèi)控能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更有效的管理。因而，要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)審計(jì)的整改落實(shí)，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部管控水平，建設(shè)愈加完善的審計(jì)制度，讓審計(jì)工作能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮實(shí)效。首先，要在審計(jì)經(jīng)過(guò)當(dāng)中積極宣傳先進(jìn)的管理理念，讓企業(yè)能夠主動(dòng)地介入到優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理改良當(dāng)中，在審計(jì)工作開(kāi)展的同時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。其次，在審計(jì)結(jié)束之后，還要做好對(duì)于審計(jì)結(jié)果的跟蹤落實(shí)工作，幫助企業(yè)能夠有效地整改，給予審計(jì)部門(mén)一個(gè)良好的反應(yīng)，提出相應(yīng)的審計(jì)意見(jiàn)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)審計(jì)落實(shí)，讓審計(jì)能夠與后續(xù)整改構(gòu)成一個(gè)完好的閉環(huán)。四、結(jié)束語(yǔ)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷調(diào)整變化，讓企業(yè)不斷開(kāi)場(chǎng)尋求提高效益的有效方式方法，而做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益提升的有效手段。對(duì)于經(jīng)濟(jì)審計(jì)經(jīng)過(guò)當(dāng)中存在的問(wèn)題務(wù)必需要通過(guò)有效的措施進(jìn)行解決。本文對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)過(guò)中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析，同時(shí)提出了相應(yīng)的解決措施，只要能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。以下為參考文獻(xiàn)[1]周建華?，F(xiàn)代國(guó)有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作研究[J].現(xiàn)代石油石化，2020〔07〕：35-40.[2]耿建新，杜美杰。國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)討論的新視角：兼論國(guó)家審計(jì)對(duì)社會(huì)審計(jì)工作及結(jié)果的利用[J].審計(jì)