車間運行班長安全職責(zé)（8篇）

第4頁共4頁車間運行班?長安全職責(zé)?1、貫徹?執(zhí)行企業(yè)和?車間對安全?生產(chǎn)的指令?和要求,全?面負責(zé)本班?組安全生產(chǎn)?。2、組?織職工學(xué)習(xí)?貫徹執(zhí)行企?業(yè)、車間各?項安全生產(chǎn)?規(guī)章制度和?安全技術(shù)操?作規(guī)程，教?育職工尊章?守紀(jì),制止?違章行為。?3、組織?班組安全活?動,堅持班?前講安全,?班中檢查安?全,班后總?結(jié)安全。?4、負責(zé)對?新工人(包?括實習(xí)、代?培人員)進?行崗位安全?教育。5?、負責(zé)班組?安全檢查,?發(fā)現(xiàn)不安全?因素及時組?織力量消除?并報告上級?。發(fā)生事故?立即報告,?組織搶修,?保護好現(xiàn)場?,做好詳細?記錄,參加?事故調(diào)查,?分析、落實?防范措施。?6、負責(zé)?生產(chǎn)設(shè)備、?安全裝備、?消防設(shè)施、?防護器材和?急救器具的?檢查維護工?作,使其經(jīng)?常保持完好?和正常運行?。督促教育?職工合理使?用勞動保護?用品、器具?,正確使用?滅火器材。?7、負責(zé)?班組建設(shè),?提高班組管?理水平。保?持生產(chǎn)現(xiàn)場?整齊、清潔?,實現(xiàn)文明?生產(chǎn)。8?、負責(zé)本班?重大操作的?操作和監(jiān)護?,對酸、堿?、液氯等有?毒有害崗位?,操作中監(jiān)?護制嚴(yán)格執(zhí)?行,進行檢?查監(jiān)督。

?車間運行?班長安全職?責(zé)（二）?1.負責(zé)熟?食車間的生?產(chǎn)安全人員?管理2.?負責(zé)熟食車?間的人員績?效考核3?.負責(zé)熟食?車間的設(shè)備?管理車間?運行班長安?全職責(zé)（三?）1、對?生產(chǎn)中的產(chǎn)?品進行檢驗?，包括：包?材、原輔料?、成品、半?成品等，按?時完成相關(guān)?記錄和報告?;2、微?生物檢驗需?掌握微生物?方面知識無?菌操作技能?;理化檢?測需熟悉滴?定檢測法，?會操作高效?液相、氣相?、紫外、紅?外等儀器設(shè)?備;3、?對工藝用水?按周期進行?檢驗;4?、日常留樣?的檢驗，主?要是長期穩(wěn)?定性考察樣?品;5、?驗證工作過?程中的檢驗?任務(wù);6?、臨時交辦?的工作。?車間運行班?長安全職責(zé)?（四）1?、在生產(chǎn)部?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負責(zé)?車間各項管?理工作;?2、負責(zé)車?間生產(chǎn)、質(zhì)?量、安全及?設(shè)備的管理?，確保各項?指標(biāo)的完成?;3、編?制車間生產(chǎn)?計劃并組織?生產(chǎn)，保證?完成各項生?產(chǎn)任務(wù);?4、對車間?員工開展教?育、培訓(xùn)，?宣傳公司的?各項方針政?策，貫徹安?全生產(chǎn)制度?;車間運?行班長安全?職責(zé)（五）?1、通過?表格處理公?司的產(chǎn)品訂?單;2、?跟蹤訂單的?生產(chǎn)進度并?實時匯報;?3、負責(zé)?每天的貨物?出庫打印送?貨單、快遞?面單;4?、負責(zé)公司?內(nèi)部的正常?生產(chǎn)與進度?安排;5?、會議室布?置及客戶接?待;6、?領(lǐng)導(dǎo)交代的?其他事情。?車間運行?班長安全職?責(zé)（六）?1、負責(zé)本?班組人員班?次的日常人?員的工作安?排及生產(chǎn)計?劃的執(zhí)行;?2、負責(zé)?本組人員的?技能培訓(xùn)指?導(dǎo)能夠達到?更好的技能?;3、負?責(zé)人事及人?員調(diào)動或替?補，安全生?產(chǎn);4、?負責(zé)原料物?料跟蹤，杜?絕浪費及質(zhì)?量監(jiān)督，節(jié)?約成本，工?藝流程順利?;5、負?責(zé)車間臨時?突發(fā)事件，?把事情的發(fā)?生性降到最?低;6、?負責(zé)本部門?的設(shè)備設(shè)施?的保管和保?養(yǎng)工作;?車間運行班?長安全職責(zé)?（七）1?、在生產(chǎn)部?領(lǐng)導(dǎo)下全面?負責(zé)車間之?生產(chǎn)、質(zhì)量?、技術(shù)、設(shè)?備、安全等?各項工作，?努力提高管?理水平，提?高生產(chǎn)效益?，全面保質(zhì)?保量完成上?級下達的各?項指標(biāo)和任?務(wù)。2、?根據(jù)生產(chǎn)部?下達生產(chǎn)計?劃，組織車?間生產(chǎn)，協(xié)?調(diào)各生產(chǎn)工?序，掌握生?產(chǎn)進度，保?證均衡生產(chǎn)?和生產(chǎn)任務(wù)?之完成。?3、嚴(yán)格執(zhí)?行安全、文?明生產(chǎn)管理?，教育工人?遵守勞動、?工藝紀(jì)律和?操作規(guī)程，?按圖樣、按?工藝、按標(biāo)?準(zhǔn)認真操作?。4、根?據(jù)企業(yè)對設(shè)?備管理之要?求，切實抓?好設(shè)備維護?保養(yǎng)工作，?定期組織保?養(yǎng)檢查。?5、督促工?人自覺遵守?計量器具之?保管、送檢?等有關(guān)規(guī)定?，正確的使?用工裝和工?位器具，做?到文明生產(chǎn)?。6、認?真協(xié)同有關(guān)?部門做好質(zhì)?量控制點之?管制工作，?經(jīng)常檢查“?質(zhì)量控制點?管理制度”?實施情況。?7、積極?協(xié)助人資部?做好員工質(zhì)?量教育和技?術(shù)培訓(xùn)，不?斷提高職工?之素質(zhì)。?8、支持質(zhì)?量檢驗工作?，及時組織?分析解決質(zhì)?量問題，出?現(xiàn)重大的設(shè)?備、技術(shù)、?質(zhì)量等問題?要及時上報?。9、對?員工出勤、?紀(jì)律、工作?效率、責(zé)任?心等負責(zé);?并負責(zé)檢查?工藝紀(jì)律執(zhí)?行情況;?10、在本?車間現(xiàn)有條?件下，充分?科學(xué)合理地?規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)?場，使生產(chǎn)?現(xiàn)場井然有?序、道路暢?通、安全文?明生產(chǎn)。?11、提前?做好上班準(zhǔn)?備工作，下?班后監(jiān)督值