服裝公司銷售經(jīng)理的崗位職責和崗位要求（6篇）

第4頁共4頁服裝公司銷?售經(jīng)理的崗?位職責和崗?位要求崗?位職責：?1、負責區(qū)?域導購人員?的招募、培?訓、日常管?理;2、?對導購及促?銷業(yè)績和能?力進行考察?評估，定期?上交各項報?表和數(shù)據(jù);?3、對門?店經(jīng)營情況?和產(chǎn)品陳列?進行指導，?協(xié)助調整銷?售策略和人?員安排;?4、實施促?銷方案，并?監(jiān)督實施各?項促銷活動?，達成銷售?指標;5?、有兩年女?裝店鋪管理?經(jīng)驗以上。?崗位要求?：1、大?專以上學歷?，____?年以上品牌?女裝店鋪管?理經(jīng)驗;?2、熟悉賣?場操作流程?、導購及促?銷員員工作?內容和心理?變化，能獨?立開展工作?;3、具?備良好的溝?通能力和管?理能力，善?于賣場管理?人員溝通;?4、具備?終端培訓能?力及產(chǎn)品陳?列經(jīng)驗5?、思維敏捷?，吃苦耐勞?，責任心強?，能承受較?大的工作壓?力;6、?熟練操作辦?公軟件;?服裝公司銷?售經(jīng)理的崗?位職責和崗?位要求（二?）崗位職?責：1、?負責揚州區(qū)?域____?家零售店的?銷售服務管?理(包括寶?應，高郵，?儀征區(qū)域)?2、各零?售店鋪的貨?品流轉及庫?存管理3?、零售員工?的招聘，培?訓及管理?4、協(xié)調與?商場的關系?5、店鋪?陳列及形象?管理任職?資格：1?、____?歲，兩年以?上相關管理?工作經(jīng)驗?2、性格開?朗，良好的?團隊合作精?神3、良?好的溝通技?巧和談判能?力服裝公?司銷售經(jīng)理?的崗位職責?和崗位要求?（三）1?、有多年服?裝(女裝)?銷售經(jīng)驗，?參與制定企?業(yè)的銷售戰(zhàn)?略、具體銷?售計劃和進?行銷售預測?。2、組?織與管理銷?售團隊，完?成企業(yè)產(chǎn)品?銷售目標。?3、控制?銷售預算、?銷售費用、?銷售范圍與?銷售目標的?平衡發(fā)展。?4、招募?、培訓、激?勵、考核下?屬員工，以?及協(xié)助下屬?員工完成下?達的任務指?標。5、?收集各種市?場信息，并?及時反饋給?上級與其他?有關部門。?6、參與?制定和改進?銷售政策、?規(guī)范、制度?，使其不斷?適應市場的?發(fā)展。7?、協(xié)助制定?企業(yè)產(chǎn)品和?企業(yè)品牌推?廣方案，并?監(jiān)督執(zhí)行。?服裝公司?銷售經(jīng)理的?崗位職責和?崗位要求（?四）職責?：1、根?據(jù)市場和公?司的戰(zhàn)略規(guī)?劃，制定個?人的銷售計?劃和目標;?2、不斷?了解客戶服?務或產(chǎn)品的?賣點，滿足?其推廣需求?;3、負?責產(chǎn)品市場?調研和需求?分析;4?、可獨立制?訂并實施有?效的開拓談?判計劃;?5、完成公?司要求的業(yè)?績指標。?6、負責客?戶的開發(fā)、?維護、跟進?，不斷擴大?產(chǎn)品銷售范?圍，以及客?戶詢函、報?價、合同、?訂單的承接?等;要求?：1、熟?悉服裝行業(yè)?，特別是女?裝，具有豐?富的業(yè)務能?力，2、?對銷售和市?場拓展有著?濃厚的興趣?，熱愛銷售?工作;3?、性格外向?，較強的溝?通表達能力?，較強的公?關能力、應?變能力和商?務談判能力?;4、善?于開發(fā)新客?戶，主動尋?找客戶資源?;5、從?銷售和客戶?要求的角度?，對產(chǎn)品的?研發(fā)提供指?導性建議，?并能處理解?決所負責的?任務，維護?老客戶;?6、有銷售?團隊管理經(jīng)?驗者優(yōu)先。?服裝公司?銷售經(jīng)理的?崗位職責和?崗位要求（?五）職責?：1、制?定部門、各?店面銷售計?劃、銷售政?策、設計銷?售模式、預?算和獎勵計?劃，完成公?司下達的銷?售目標;?2、開拓銷?售渠道、開?發(fā)客戶，制?定客戶管理?方案，確保?為顧客提供?優(yōu)質服務;?3、銷售?部人員架構?規(guī)劃及人員?日常審核管?理;4、?店內各項事?務與外單位?的對接工作?任職要求?：1、大?專及以上學?歷，若經(jīng)驗?豐富者可適?當放寬此要?求;2、?有至少__?__年以上?從事服裝類?銷售經(jīng)理管?理經(jīng)驗，或?商場運營管?理經(jīng)驗，有?大型店鋪管?理者優(yōu)先考?慮;3、?具備一定的?組織協(xié)調能?力，有較強?的市場營銷?能力。服?裝公司銷售?經(jīng)理的崗位?職責和崗位?要求（六）?1、依據(jù)?公司營銷計?劃制定所轄?區(qū)域的整體?銷售目標和?計劃，并分?解到店，協(xié)?助、指導各?店的營銷工?作開展，達?成營銷目標?的完成;?2、監(jiān)管所?轄區(qū)域終端?店的店務管?理、品牌形?象、銷售政?策的執(zhí)行與?效果評估;?3、指導?、督促各店?店員的崗中?工作，并對?相關人員進?行培訓、激?勵、評價和?考核;4?、了解區(qū)域?市場的動態(tài)?，提出競爭?性經(jīng)營對策?，指導區(qū)域?競爭性促銷?活動的開展?與管理5?、定期巡查?店鋪,落實?公司營運標?準在門店的?落實執(zhí)行，?區(qū)域店鋪的?貨品陳列以?及培訓、V?IP管理、?店鋪清潔、?賬務管理等?，并及時反?饋優(yōu)化方案?;6、監(jiān)?督、指導終?端店鋪促銷?活動的執(zhí)行?，對促銷結?果進行分析?，提高終端?銷售。7