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文檔簡介
第8頁共8頁保安隊長競聘演講稿?我是朝陽中?心趙___?支隊的賈升?偉,非常高?興今天能參?加這次主管?的競聘,我?心理非常激?動,在這里?我要特別感?謝孫總,楊?總、程主任?,賈經(jīng)理給?我這次競聘?的機會,我?一定會好好?把握,不管?競聘的結果?會如何,我?覺的能參加?到這次競聘?,本身就是?對自己的一?次歷練,一?次挑戰(zhàn),這?將會使我終?生難忘,也?許將會成為?我人生的一?個轉折點.?首先請允?許我作一下?自我介紹,?我叫賈偉來?自美麗的海?濱城市煙臺?,___化?工大學市場?營銷專業(yè)畢?業(yè),大學里?一直擔任班?長,畢業(yè)后?從事過__?_學創(chuàng)業(yè)投?資研究會外?聯(lián)部干事的?職務隨后自?己也創(chuàng)過業(yè)?搞過一年網(wǎng)?絡科技公司?,但是我始?終覺的自己?還沒有找到?我真正所要?的,直到加?入到了__?_銀行我才?終于真正找?到了可以另?我寄托,能?讓我長成參?天大樹的土?壤,時間過?的真快轉眼?我來已經(jīng)有?一段時間了?,這段時間?里我的綜合?能力得到很?大提升,業(yè)?績也穩(wěn)中有?升吧,每個?月沒有太大?的波動基本?維持在一百?六七十張左?右,我曾成?功開發(fā)過聯(lián)?想集團,用?友集團,華?為集團、中?科院,鐵科?院,水科院?等一些資質?好的大企業(yè)?及一些國字?頭單位,展?業(yè)方式以掃?樓和談活動?為主,來廣?發(fā)后我先后?經(jīng)歷了三任?隊長,我本?著“踏實做?人,本分做?事”的理念?,一直擔任?隊里的副隊?長,積極支?持配合隊長?的工作,得?到賈經(jīng)理和?每一任隊長?的肯定和表?揚,同時也?從每一位隊?長身上學到?了他們的優(yōu)?點,也看到?了他們的缺?點,在今后?的工作中我?會積極的借?鑒和避免。?更榮幸的是?今年___?月底的軍旅?歷練中我有?幸得到了孫?總、楊總的?信任得以擔?任一連二班?的班長,這?短暫的七天?中我沒有辜?負領導們對?我的期望,?帶領二班在?二十二個參?評的班級中?獲得了優(yōu)秀?班級的榮譽?,并且我個?人也獲得優(yōu)?秀標兵的稱?號,同時我?也跟班里每?一位隊員都?結下了兄弟?般的友誼,?因此我相信?我同樣有能?力、有決心?、也有信心?能再為__?_銀行帶出?一支所向披?靡的精英團?隊。(激昂?)這次競?聘我非常重?視,參選支?隊長一個目?地就是為了?秉承___?銀行的理念?讓優(yōu)秀成為?習慣,讓優(yōu)?秀成為__?_銀行不竭?的動力,以?優(yōu)秀帶優(yōu)秀?,以優(yōu)秀促?優(yōu)秀,讓優(yōu)?秀真正的融?入到我們的?每一天;我?在市場規(guī)劃?開發(fā),團隊?建設方面思?考已久,今?天拿出來跟?大家___?一下,即使?競聘不成也?希望能對_?__銀行的?發(fā)展起到一?點用處,下?面是我在市?場開拓和團?隊建設方面?一點個人的?愚見。一?.市場開發(fā)?方面我認?為做為一名?支隊長不單?純要會整表?、填表,還?要能統(tǒng)籌規(guī)?劃好市場布?局,帶領和?指導團隊成?員拼殺在市?場一線。?現(xiàn)在信__?_卡市場眾?所周知可謂?群雄逐鹿,?為了發(fā)卡各?家銀行紛紛?使出不同解?數(shù),同質化?越來越嚴重?,要想在激?烈的市場競?爭中取勝,?我覺的最根?本的是1.?如何規(guī)劃好?自己的市場?,充分整合?團隊資源打?造我們廣發(fā)?的核心競爭?優(yōu)勢,集合?有限的資源?投入到特定?的領域(地?域),作好?行業(yè)開發(fā)、?地域區(qū)塊開?發(fā),以及某?一類人群的?定向開發(fā),?這樣既目標?明確,資質?也容易把控?,可以集中?全團隊的力?量形成合力?對某一目標?陣地進行多?波次的輪番?攻擊,團隊?所有成員要?協(xié)同集群作?戰(zhàn),形成強?有力的拳頭?,步步為營?,將市場一?個個攻克,?把市場一個?個的吃透,?要避免漫無?目的的遍地?撒網(wǎng),這樣?既浪費時間?也浪費寶貴?有限的資源?,在這點上?我覺得我們?朝陽中心潘?___支隊?做的很好,?隊長親自帶?頭奮戰(zhàn)在市?場一線,她?們集合全團?隊的有生力?量重點進攻?機場,我們?可以看到她?們每個月的?戰(zhàn)役都打的?特別漂亮,?業(yè)績也問鼎?榜首;2?.其次要充?分發(fā)揮客戶?的口碑介紹?作用,隊長?要負責監(jiān)督?指導隊員對?老客戶做進?一步的回訪?挖掘,在做?好活卡的同?時通過他們?來發(fā)掘新的?客戶群、新?的市場,在?開發(fā)市場的?過程中不能?單純的為辦?卡而辦卡,?這樣在激烈?的競爭中很?難突顯自己?的競爭優(yōu)勢?和獨特的差?異化,3.?要通過整合?一些新業(yè)務?如(銷售基?金、開發(fā)收?單商戶,銷?售黃金),?在開發(fā)新業(yè)?務的同時來?為卡開發(fā)新?的客戶,一?個行業(yè)的背?后必定隱藏?著一個巨大?的客戶群,?而且這些客?戶群本質上?都是互通的?,對于我們?來說是很難?得也是再好?不過的資源?,我們要充?分整合這些?資源并做好?資源共享,?將這些資源?的價值挖掘?并發(fā)揮到最?大,不要讓?這么寶貴的?東西從我們?身邊白白流?失。同時我?們也要把這?些新業(yè)務切?實的貫徹下?去不能讓領?導們苦心增?加的新業(yè)務?形同虛設;?4.在開?發(fā)方式上要?以點帶面做?好深度挖掘?,要以一人?帶一群,以?一點帶一片?,掃樓與展?示相結合,?著重開發(fā)單?位以一些國?有單位,外?資企業(yè),大?的股份制企?業(yè),一些發(fā)?展?jié)摿Υ螅?市場表現(xiàn)好?的中小業(yè)為?主,資質上?要嚴格把控?,積極的避?免風險,隊?長要大局清?晰,并協(xié)助?隊員作好開?發(fā)前的準備?,盡可能多?的幫隊員并?且教隊員去?談一些好的?活動,每天?晚上都要都?要幫隊員規(guī)?劃好第二天?的去向,在?隊員要陌拜?一座大廈前?先幫助他們?先從網(wǎng)上查?一下該大廈?里有哪些企?業(yè),企業(yè)的?聯(lián)系人是誰?,聯(lián)系人的?電話,這樣?既能幫隊員?減少許多盲?目性,也能?避免太多不?必要的時間?浪費,防止?隊員進大廈?前因不知找?誰而被保安?拒之門外的?尷尬,讓員?工少受點不?必要的挫折?。二.團?隊建設方面?,打造一流?高效率的精?英團隊我總?結了六點看?法。1.?要打造獨特?的團隊文化?,增加團隊?凝聚力:團?隊就是隊員?的家,要讓?每一位隊員?感受的家一?般的溫暖,?讓隊員可以?盡情的傾訴?一天的喜怒?哀樂,緩解?他們一天的?疲勞,在團?隊中隊長既?要辦演好父?母的角色,?也要當好教?練的角色,?在生活上要?像父母一樣?關心愛護好?自己的隊員?,其實每一?位隊長都是?從隊員一步?步走過來的?,最能體味?到隊員工作?中的辛酸,?要體諒隊員?的難處,并?給予及時的?解決,在工?作上要對隊?員的成績及?時發(fā)現(xiàn)并積?極給予認可?和表揚,多?換位思考,?對每一名隊?員都要做到?不拋棄不放?棄,對癥下?藥,根據(jù)他?們的特長因?材施教因才?施用充分激?發(fā)他們的潛?能讓他們走?出暫時沉淪?的泥潭,多?鼓勵員工積?極發(fā)表自己?的想法,共?同交流,引?領團隊形成?一種積極向?上,互助協(xié)?作、溫馨和?-諧的團隊?氛圍,在團?隊中形成“?我為團隊而?自豪,團隊?以我為驕傲?”的團隊主?人翁文化理?念,讓隊員?真正把團隊?當成自己的?家。2.?要有嚴格的?___紀律?,嚴格的執(zhí)?行力:縱觀?歷史沒有哪?知紀律渙散?的隊伍能夠?成為勝利之?師的,只有?具備了嚴格?的紀律作保?障,方能所?向披靡戰(zhàn)無?不勝,要做?到這點首先?隊長自己要?嚴格自律,?率先垂范,?給隊員作好?表率,其實?隊長的一舉?一動隊員都?在時時__?_和效仿,?在遇到困難?時要及時調(diào)?整好自己的?心態(tài),做到?鎮(zhèn)定從容,?處變不驚,?要有“泰山?崩于前而不?慌,無故加?之而不怒”?的那種境界?,要用自己?的行動給隊?員以足夠的?勇氣和信心?,工作上也?要對隊員嚴?格要求,注?重每一細節(jié)?,并對其出?現(xiàn)的問題進?行及時診斷?并找出其問?題癥結,指?導其修正方?向,幫其消?除隱藏的地?雷隱患。?3.要有嚴?明的激勵獎?懲措施:要?讓團隊的目?標與每一隊?員的切身利?益直接掛鉤?,做到公平?公正,做到?團隊資源共?享,并要給?隊員描繪出?美好的藍圖?使隊員對這?份工作充滿?信心,廣闊?寬松的氛圍?讓隊員在此?盡情的發(fā)揮?,海闊憑其?越,天高任?其飛;其次?要善于傾聽?,多隊員進?行雙向溝通?,鼓勵隊員?積極發(fā)表自?己的見解,?并多善于觀?察,對團隊?中出現(xiàn)的不?良的苗頭要?及時發(fā)現(xiàn),?及時杜絕,?決不姑息,?盡可能的將?隱患消除在?萌芽狀態(tài),?團隊要作到?有彈性,團?隊組長要有?上有下,我?覺的應該由?每周業(yè)績最?好的兩位來?擔任,大家?輪番竟崗,?在團隊中形?成趕幫超的?氛圍,讓每?人都有奔頭?.4.要?培養(yǎng)團隊精?英:我覺得?每個團隊至?少要培養(yǎng)一?到兩名對工?作認真負責?,業(yè)績突出?的團隊精英?,在團隊中?樹立標桿榜?樣的作用,?有了這些標?桿的存在即?使團隊處于?最困難最危?險的時候,?只要標干業(yè)?績始終保持?,只要這些?標桿的精神?不倒團隊大?家就會重新?找回信心自?覺跟他標齊?,這樣團隊?才會永遠屹?立不倒,順?利走出難關?.5.要?量化團隊目?標,進行合?理的時間管?理:清晰的?制定團隊目?標以及每一?隊員的目標?,并將其量?化到每一天?,分清主次?,分清輕重?緩急,合理?分配時間,?既要做到高?效率,也要?做到高效果?。6.要?多傾聽客戶?的意見,并?對隊員進行?不間斷的培?訓,幫其增?加一些實用?的業(yè)務技能?,打造其優(yōu)?良的業(yè)務素?質,要讓隊?員敢于積極?嘗試,在實?踐中練兵,?只有實踐才?能造就出真?正的戰(zhàn)士;?其次要樹立?“客戶至上?的服務理念?,服務好客?戶”,并且?也要時時刻?刻保護好自?己的隊員,?幫隊員避免?不必要的投?訴。下面?我跟大家互?動一下大家?看我像不像?當兵的?(?大聲)臺下?(像)其實?好多人初次?見到我時也?都說我像一?個當兵的,?我的確從小?就有當兵的?夢想,可是?一直沒能實?現(xiàn),慶幸的?是我加入了?___銀行?才得以成為?___銀行?大軍營中的?一兵,在孫?總和楊總兩?位___的?英明領導下?,我要不斷?的修煉自己?,自律自強?,不斷的提?高自己的綜?合素質,真?正的把自己?打造成__?_銀行一名?真正合格的?兵,并且將?來也一定要?為___銀?行帶出一群?優(yōu)秀的兵,?在沒有硝煙?的戰(zhàn)場上奮?力拼殺,一?往無前。?再次感謝各?位領導和同?事們的支持?。___銀?行一兵賈偉?給大家敬禮?。(手勢)?各位領導?、各位同事?:大家好?!我競聘?的崗位是保?安隊長。首?先應感謝公?司領導為我?們創(chuàng)造了這?次公平競爭?的機會!此?次競聘,本?人并非只是?為了當官,?更多的是為?了在有可能?的情況下實?現(xiàn)自己的人?生價值。我?現(xiàn)年___?歲,___?年在___?市___參?加工作,先?后作___?、___、?___。?保安的形象?,在某種意?義上代表著?公司全體員?工的精神面?貌。保安隊?長作為連接?公司與客戶?之間的紐帶?,其角色和?作用是極其?重要的。他?是保安各項?規(guī)章制度和?工作任務的?具體落實和?執(zhí)行者。嚴?格的講,保?安給客戶提?供的服務質?量的高低和?滿意度,很?大程度上取?決于保安隊?長的管理水?平和業(yè)務能?力。因此,?保安隊長的?自身素質和?行為,直接?關系到保安?隊伍的整體?形象和戰(zhàn)斗?力,但保安?隊長除了以?身作則,嚴?格要求自己?外,還要帶?出一支召之?即來、來之?能戰(zhàn)、戰(zhàn)之?能勝的保安?隊伍。如?果我競聘成?功,我的工?作方法和工?作思路是:?一、正人?先正己,處?處起模范帶?頭作用。?有句古話說?得好,“其?身正.不令?而行;其身?不正,雖令?不從”。什?么樣的保安?隊長就會帶?出什么樣的?隊員。贏人?先正己,人?品是做人的?基礎,正直?是關鍵;保?安隊長應以?身作則,身?教言傳,處?處起好的帶?動作用,樹?立好的榜樣?,要敢于提?出“我就是?排頭兵,向?我看齊”的?口號,讓隊?員找到標桿?,找到旗幟?。二、提?高工作能力?、以績服人?。保安隊?長身在基層?,不但要有?敏銳的政治?頭腦,而且?要有實干的?創(chuàng)新精神,?能夠帶領大?伙干出像樣?的成績來,?以績服人。?經(jīng)過學習和?實踐,善于?認識和分析?新問題,創(chuàng)?造性開展工?作,善于用?創(chuàng)新的工作?方法處理錯?綜復雜的問?題,善于用?新方法處理?新問題,努?力使得工作?上規(guī)范化、?民主化、制?度化。大?家好!我?此次競聘的?崗位仍是保?衛(wèi)科科長。?在這個崗位?上干了差不?多三年,現(xiàn)?在回過頭來?談對該崗位?的認識,感?受多多、感?慨也多多。?說實話自從?干上保衛(wèi)處?副處長后,?安全這根弦?總緊繃著,?絲毫不敢松?懈。人家開?玩笑問我最?怕什么事??我說不是怕?被人打、被?人罵,而?大家好!我?此次競聘的?崗位仍是保?衛(wèi)科科長。?在這個崗?位上干了差?不多三年,?現(xiàn)在回過頭?來談對該崗?位的認識,?感受多多、?感慨也多多?。說實話自?從干上保衛(wèi)?處副處長后?,安全這根?弦總緊繃著?,絲毫不敢?松懈。人家?開玩笑問我?最怕什么事??我說不是?怕被人打、?被人罵,而?是“半夜有?人給我打電?話”,曾經(jīng)?一段時期我?還真的失眠?了。學校安?全保衛(wèi)工作?并不只是“?看好自己的?門、管好自?己的人、做?好自己的事?”,說起來?容易,做起?來真的好難?啊!林子大?了,什么鳥?都有。作為?保衛(wèi)處副處?長,其職責?就要積極配?合處長做好?分管工作,?我認為除具?備一般中層?干部所應具?備的素質外?,尤其需要?有高度的責?任心和踏實?的
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