2023年農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所年終總結(jié)匯報(bào)

第3頁共3頁2023年?農(nóng)業(yè)銀行營?業(yè)所年終總?結(jié)匯報(bào)二?__—年度?，__營業(yè)?所在支行黨?委的關(guān)心和?支持下，克?服重重困難?，緊緊圍繞?以客戶為中?心、以市場?為導(dǎo)向、以?效益為目標(biāo)?，以提高服?務(wù)質(zhì)量和服?務(wù)水平為手?段，大力發(fā)?展各項(xiàng)業(yè)務(wù)?，基本完成?縣支行下達(dá)?的年度計(jì)劃?任務(wù)，全所?員工上下一?條心，盡心?盡責(zé)，工作?上取得了可?喜的成績。?現(xiàn)就將__?年度的工作?做一個(gè)簡要?回顧：一?、各項(xiàng)業(yè)務(wù)?經(jīng)營指標(biāo)完?成情況。?今年存款實(shí)?現(xiàn)了跨越式?發(fā)展，存款?余額達(dá)萬，?凈增萬，完?成全年計(jì)劃?任務(wù)的%，?提前___?天完成全年?任務(wù)，同比?多增萬元，?其中儲(chǔ)蓄存?款完成全年?計(jì)劃的，凈?增萬，新增?儲(chǔ)蓄賬戶戶?，發(fā)卡近張?，完成全年?計(jì)劃任務(wù)的?%，收息完?成，不良貸?款下降完成?，中間業(yè)務(wù)?完成任務(wù)的?，各項(xiàng)任務(wù)?都比去年同?期有較大的?提高。二?、__年主?要工作及做?法。1.?狠抓員工思?想建設(shè)，提?高思想凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。楓江營?業(yè)所歷年來?員工思想渙?散，為爭取?全年工作的?主動(dòng)，新的?所領(lǐng)導(dǎo)班子?根據(jù)我所黨?員較多的特?點(diǎn)，召開多?次黨員大會(huì)?，進(jìn)行了一?對一的談心?，所領(lǐng)導(dǎo)積?極起帶頭作?用，及時(shí)解?決一些員工?的實(shí)際困難?，改變了員?工思想情緒?波動(dòng)較大的?問題，認(rèn)真?___員工?學(xué)習(xí)內(nèi)部管?理等規(guī)章制?度及行規(guī)自?律，從思想?上端正了工?作態(tài)度。?2.牢固樹?立“存款立?行的觀念”?，努力擴(kuò)大?資金來源，?提高存款市?場占有份額?。為保證?完成全年存?款任務(wù)，我?所全體員工?在黃群雄主?任的帶領(lǐng)下?，加大公關(guān)?力度，拓寬?了籌資渠道?。在臨近春?節(jié)期間的有?利時(shí)機(jī)，大?力開展公關(guān)?活動(dòng)，買年?卡、發(fā)春聯(lián)?，走街竄巷?、走村竄戶?,努力擴(kuò)大?對外宣傳，?農(nóng)行的社會(huì)?形象不斷得?到提高，發(fā)?揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)?優(yōu)勢,利用?自身的熱情?服務(wù),今年?全年我所存?款目標(biāo)任務(wù)?完成比較好?，并被市行?評為“迎新?春優(yōu)質(zhì)服務(wù)?競賽單位”?。3、強(qiáng)?化信貸管理?,大力盤活?資金.今?年是農(nóng)業(yè)銀?行實(shí)行經(jīng)濟(jì)?資本管理和?新的績效考?核的第一年?，我所及時(shí)?調(diào)整經(jīng)營理?念，強(qiáng)化內(nèi)?部管理，嚴(yán)?格控制經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn)，努力?盤活信貸資?產(chǎn)。楓江營?業(yè)所不良占?比達(dá)___?%，正常貸?款余額為零?，清收盤活?工作是我所?全年工作的?重中之重。?年初，所里?多次召開所?務(wù)會(huì)，全所?內(nèi)外動(dòng)員，?互通信息，?并邀請內(nèi)退?員工幫助清?收，外勤人?員一般情況?下都在鄉(xiāng)下?轉(zhuǎn)，了解貸?款戶的信息?，掌握第一?手資料;內(nèi)?勤人員也在?柜臺(tái)多方打?聽廣泛地收?集信息，由?于選擇了重?點(diǎn)，多頭并?舉的策略。?正因?yàn)榉较?對頭，今年?我所共清收?不良貸款萬?元，共找到?戶多年未能?找到的釘子?戶，累計(jì)保?全貸款萬?元，收回利?息___萬?元。4.?抓黨風(fēng)廉正?建設(shè)，保證?各項(xiàng)工作健?康發(fā)展。?年初，我所?領(lǐng)導(dǎo)班子召?開了幾次黨?員座談會(huì)，?樹立正確的?人生觀、價(jià)?值觀，改選?了新的支部?領(lǐng)導(dǎo)班子，?積極開展了?各項(xiàng)活動(dòng)，?積極培養(yǎng)入?黨積極分子?，明確了黨?風(fēng)廉正建設(shè)?的重要性，?全體黨員模?范帶頭，為?圓滿完成上?級的各項(xiàng)任?務(wù)盡心盡責(zé)?。為了提高?我所的內(nèi)控?和防范能力?，確保安全?營運(yùn)，我所?及時(shí)針對內(nèi)?控管理薄弱?這一關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，堅(jiān)持預(yù)?防為主，以?人為本，齊?抓共管，成?立了內(nèi)保小?組、聯(lián)防小?組等，并建?立健全了內(nèi)?部的各項(xiàng)工?作制度，使?得人人有責(zé)?，確保了內(nèi)?控建設(shè)不流?于形式，杜?絕了違規(guī)違?紀(jì)案件的發(fā)?生，受到上?級領(lǐng)導(dǎo)、社?會(huì)公眾的好?評。三、?___年工?作的幾點(diǎn)經(jīng)?驗(yàn)體會(huì)：?1、狠抓思?想觀念的改?變是搞好工?作的前提。?2、改革?內(nèi)部經(jīng)營機(jī)?制是搞好各?項(xiàng)工作的動(dòng)?力。3、?從嚴(yán)治所是?搞好業(yè)務(wù)經(jīng)?營工作的關(guān)?鍵。4、?強(qiáng)化內(nèi)部團(tuán)?結(jié)是搞好工?作的保證。?回顧今年?的工作成績?的取得只能?代表過去，?新的征途又?將開始。過?去的一年，?我所各項(xiàng)工?作任務(wù)完成?的還不盡人?意，還存在?著一些問題?：一是不良?貸款清收任?務(wù)困難較大?，特別是尚?賢劃轉(zhuǎn)過的?___%的?貸款戶都在?外面打工，?回來的機(jī)會(huì)?比較小，至?今難以會(huì)面?，給清收帶?來了很大的?困難，從而?影響到收息?的完成。二?是員工的思?想觀念還沒?有完全轉(zhuǎn)變?過來，員工?思想波動(dòng)較?大,競爭手?段落后,敬?業(yè)精神有待?提高。_?_年全所經(jīng)?營工作的總?體要求是：?堅(jiān)持以業(yè)務(wù)?經(jīng)營為中心?,以提高經(jīng)?濟(jì)效益為目?標(biāo)，繼續(xù)突?出存款、盤?活、收息等?工作重點(diǎn)，?抓好優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)，規(guī)?范服務(wù)行為?，提升服務(wù)?水平，做大?做強(qiáng)負(fù)債業(yè)?務(wù)，利用務(wù)?工人員春節(jié)?返鄉(xiāng)之際，?大力盤活信?貸資金，把?業(yè)務(wù)建立在?良性軌道之?上，同時(shí)下?力氣搞好“?三抓”既抓?機(jī)制、抓“?三鐵”、抓?黨建。抓機(jī)?制，就是要?加大改革力?度不斷完善?經(jīng)營機(jī)制，?進(jìn)一步激發(fā)?營業(yè)所