下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?工地項(xiàng)目部?安全總監(jiān)的?個(gè)人總結(jié)?歲月如梭,?辛勤的勞作?終于迎來(lái)了?豐收,從暢?意的暖春到?炎炎的夏日?,從風(fēng)臨天?下的秋季到?寒冷的冬天?,安全管理?部在東方君?座八大危險(xiǎn)?源專(zhuān)控和部?門(mén)人員努力?奮斗的情況?下,伴隨_?__萬(wàn)平米?6幢主樓的?施工走過(guò)了?主體全部封?頂、全力保?障的一年,?回想起今年?在東方君座?走過(guò)的路至?今仍歷歷在?目。感謝近?一年來(lái)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?支持和厚愛(ài)?,也感謝同?事們對(duì)我的?幫助和擁護(hù)?,這些對(duì)我?來(lái)說(shuō)是一件?難忘得辛事?。形式與時(shí)?代同步,成?就與失誤并?存,不論工?作、學(xué)習(xí)、?還是做人,?是我領(lǐng)悟到?:不管干什?么都要以真?實(shí)的自我,?認(rèn)真、踏實(shí)?:不能瞻前?顧后,才能?干好工作現(xiàn)?將本年度的?工作情況做?一總結(jié),并?匯報(bào)如下:?從今年_?_月__日?重返東方君?座項(xiàng)目部,?繼續(xù)擔(dān)任安?管部主任工?作,剛來(lái)工?程沒(méi)有正式?復(fù)工,被項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)安排?到春節(jié)值班?,每天對(duì)安?全、消防保?衛(wèi)進(jìn)行全方?位巡視,進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的管理?力度,做到?“大事著眼?。小事著手?”的思想,?既要顧全大?局,又不能?忽略細(xì)節(jié),?認(rèn)真做好值?班期間的安?全工作。?__月__?日工程正式?復(fù)工,我主?管施工二區(qū)?的安全消防?和三個(gè)區(qū)的?外架工作,?通過(guò)認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫切公司?“安全第一?,預(yù)防為主?”的方針,?積極推行科?學(xué)化、規(guī)范?化和制度化?管理,落實(shí)?以安全生產(chǎn)?第一責(zé)任人?為核心的安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,安全文?明施工工作?取得了較好?的成績(jī)。?由于本工程?的性質(zhì)比較?復(fù)雜,所處?的位置比較?敏感,現(xiàn)場(chǎng)?管理工作開(kāi)?展起來(lái)壓力?一直比較大?。如同我們?施工現(xiàn)場(chǎng)所?掛的橫幅所?言:“安全?責(zé)任為天”?。無(wú)論工程?干的有多好?,安全工作?一旦出了問(wèn)?題,就會(huì)被?一票否決,?為了保證現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)?萬(wàn)無(wú)一失,?我和安全部?的幾位同志?和項(xiàng)目部其?他的同志一?并互相協(xié)調(diào)?,互相幫助?,齊心協(xié)力?共同把項(xiàng)目?的安全工作?落到實(shí)處。?本工程施工?面積大,來(lái)?參觀的各界?領(lǐng)導(dǎo)比較多?,在___?在建項(xiàng)目中?占據(jù)舉足輕?重的地位,?工人兄弟們?來(lái)自五湖四?海,管理難?度比較大,?為了保證階?段性工期目?標(biāo)安全、順?利地完成,?安管部的幾?位同志經(jīng)常?絞盡腦汁,?完善各種安?全管理方案?,出主意、?想辦法、商?量對(duì)策。?按照安全文?明施工的貫?標(biāo)要求,對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)“防高?空墜落,杜?絕物體打擊?,生命至高?無(wú)上,安全?責(zé)任為天”?、“質(zhì)量贏?得市場(chǎng),誠(chéng)?信鑄就品牌?,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品,構(gòu)建?和諧社會(huì)”?等宣傳標(biāo)語(yǔ)?時(shí)刻提醒施?工人員注意?安全,加強(qiáng)?對(duì)工人的安?全培訓(xùn),提?高現(xiàn)場(chǎng)施工?人員的安全?意識(shí),對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)存在的安?全隱患和苗?頭,我采用?取證、教育?、罰款相結(jié)?合的手段有?效的進(jìn)行整?改,安全隱?患不閉合當(dāng)?事故處理的?原則,進(jìn)一?步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管?理力度,讓?人人懂安全?,人人抓安?全,做到全?員參與,齊?抓共管的安?全氛圍,_?__工人開(kāi)?安全教育大?會(huì)___余?次,不定期?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全?進(jìn)行拉網(wǎng)式?排查_(kāi)__?余次,給施?工隊(duì)下發(fā)《?安全生產(chǎn)隱?患通知書(shū)》?___余份?,做到每個(gè)?施工部位,?安全在可控?狀態(tài),下發(fā)?各種安全技?術(shù)交底__?_份,生活?區(qū)安全消防?檢查_(kāi)__?余次,簽訂?《安全生產(chǎn)?協(xié)議書(shū)》、?《消防安全?協(xié)議書(shū)》、?《環(huán)境保護(hù)?協(xié)議書(shū)》和?《分包管理?規(guī)定》,讓?各班組把安?全當(dāng)大事來(lái)?抓,不斷提?升安全生產(chǎn)?效率,在現(xiàn)?場(chǎng)開(kāi)安全教?育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),?更好的讓施?工人員牢記?安全無(wú)小事?。針對(duì)檢?查結(jié)果中存?在的違章違?紀(jì)行為和現(xiàn)?場(chǎng)、生活區(qū)?較差的施工?班組進(jìn)行處?罰并進(jìn)行有?針對(duì)性的教?育。建立健?全安全消防?領(lǐng)導(dǎo)小組,?重點(diǎn)部位設(shè)?專(zhuān)人監(jiān)控,?真正做到安?全消防工作?齊抓共管。?施工二區(qū)?,在今年的?施工中,迎?接了呼市建?委的多次檢?查,贏得了?___的高?度肯定和贊?揚(yáng),安監(jiān)站?對(duì)我們工地?申報(bào)安全文?明示范工地?,并順利通?過(guò)安全文明?工地和青山?杯檢查,二?區(qū)在施工作?,安全文明?施工,現(xiàn)場(chǎng)?清理、材料?碼放,受到?甲方和監(jiān)理?的好評(píng),在?三個(gè)施工隊(duì)?評(píng)為安全文?明施工示范?隊(duì)。工作?中事實(shí)求是?是我工作的?態(tài)度,公私?分明是我的?原則,務(wù)實(shí)?耐勞是我的?自我要求,?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、?爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀是?我的工作方?向。日常生?活中時(shí)刻保?持清醒頭腦?,不徇私,?不包庇,務(wù)?求自己所為?對(duì)得起自己?的良心、自?己的職業(yè);?時(shí)刻以__?_為重,服?從___領(lǐng)?導(dǎo)的安排與?調(diào)配,認(rèn)真?負(fù)責(zé),大力?學(xué)習(xí)公司的?管理理念,?將標(biāo)準(zhǔn)化管?理內(nèi)涵進(jìn)行?了量化,執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范,落實(shí)制?度、規(guī)定,?一點(diǎn)不能差?,一點(diǎn)不能?走樣。目前?,公司在“?__發(fā)展模?式”的指引?下,以“強(qiáng)?勢(shì)思維、引?領(lǐng)高端,打?造卓越北工?品牌”為戰(zhàn)?略定位,對(duì)?我是一種考?驗(yàn),更是工?作提升的主?題,拼搏奮?進(jìn),攻堅(jiān)克?難,勇攀高?峰,堅(jiān)持“?安全隱患處?置不閉合按?事故處理”?的原則,堅(jiān)?持“以零風(fēng)?險(xiǎn)、零違章?、零隱患確?保零事故”?,堅(jiān)持把苗?頭當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、?把隱患當(dāng)事?故、把違章?當(dāng)違法,我?以優(yōu)良的品?德和政治使?命共同用忠?誠(chéng)筑牢保護(hù)?生命的堅(jiān)強(qiáng)?防線,保證?了施工和生?命財(cái)產(chǎn)安全?,保持著公?司安全管理?“三零保一?零”目標(biāo)。?只是人無(wú)?完人,在工?作中存在著?缺點(diǎn)和失誤?,對(duì)施工隊(duì)?的違章違規(guī)?行為進(jìn)行處?罰時(shí),力度?小,罰款少?,教育的不?多,有時(shí)心?一軟就過(guò)去?啦;有時(shí)候?過(guò)于執(zhí)著于?安全施工的?控制,而忽?略了施工安?全的重要性?,不能為大?局為重,把?握施工的根?本-安全質(zhì)?量。在__?月份的施工?中,由于本?人工作失誤?,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督不嚴(yán),對(duì)?工人的教育?不倒位,造?成了安全事?故,對(duì)工程?進(jìn)度帶來(lái)滯?后,更對(duì)公?司帶來(lái)重大?的經(jīng)濟(jì)損失?和社會(huì)影響?,這件事對(duì)?我來(lái)說(shuō)是工?作的壓力,?我要把他轉(zhuǎn)?換為我以后?工作的動(dòng)力?,我要深刻?的記住這次?教訓(xùn),在以?后的工作中?,提高自己?的管理水平?,加強(qiáng)自己?的業(yè)務(wù)技能?學(xué)習(xí),更加?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊?每一項(xiàng)安全?工作。在?明年的計(jì)劃?中,大力開(kāi)?展安全教育?培訓(xùn)工作,?不斷提高各?級(jí)人員對(duì)安?全工作的思?想認(rèn)識(shí)和安?全管理水平?,增強(qiáng)全體?施工人員的?安全意識(shí)和?培訓(xùn)工作,?提高全員安?全技能和安?全素質(zhì)作為?安全管理工?作的一項(xiàng)重?要內(nèi)容來(lái)抓?,有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度拌合料行業(yè)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)合同2篇
- 技術(shù)合同范本(2篇)
- 承包水庫(kù)合同(2篇)
- 2025年度教育信息化項(xiàng)目派遣人員勞動(dòng)合同2篇
- 2025年度民間借款擔(dān)保人盡職調(diào)查合同范本4篇
- 2025年度商務(wù)寫(xiě)字樓租賃與管理合同2篇
- 二零二五年度文化資產(chǎn)以物抵債拍賣(mài)執(zhí)行合同3篇
- 二零二五版高端門(mén)窗安裝與裝飾設(shè)計(jì)合同4篇
- 二零二五年度內(nèi)部分地區(qū)拌合料生產(chǎn)環(huán)保評(píng)價(jià)合同
- 2025年度木工班組參與的木材綜合利用項(xiàng)目承包合同4篇
- 《天潤(rùn)乳業(yè)營(yíng)運(yùn)能力及風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及完善對(duì)策(7900字論文)》
- 醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)章程
- 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)報(bào)表(三張報(bào)表)
- 安宮牛黃丸的培訓(xùn)
- 婦科腫瘤護(hù)理新進(jìn)展Ppt
- 動(dòng)土作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)考試試題(帶答案)
- 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)(高職就業(yè)指導(dǎo)課程 )全套教學(xué)課件
- 死亡病例討論總結(jié)分析
- 第二章 會(huì)展的產(chǎn)生與發(fā)展
- 空域規(guī)劃與管理V2.0
- JGT266-2011 泡沫混凝土標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論