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第4頁共4頁2023年?變電站輪值?安全員總結(jié)?__建于?__年__?月,現(xiàn)有員?工__人。?長期以來,?惡劣的自然?環(huán)境、狹小?的平臺空間?給海上原油?生產(chǎn)帶來了?諸多安全風?險。平臺牢?固樹立“海?上生產(chǎn)無小?事”的理念?,著力于安?全管理全過?程監(jiān)督、全?方位覆蓋,?探索實施了?輪值安全員?制度,引導?員工在參與?中提升水平?、在管理中?落實責任,?做到了人人?懂安全、人?人會安全、?人人能安全?。主要做法?如下:一?、嚴格人員?選拔,建立?高素質(zhì)輪值?安全員隊伍?要使干部?員工信得過?、監(jiān)督作用?發(fā)揮好,輪?值安全員選?拔是關(guān)鍵。?工作中,平?臺嚴把兩個?“關(guān)口”,?建立起了素?質(zhì)過硬、能?力夠強、責?任心重的輪?值安全員隊?伍。一是?嚴把人員資?質(zhì)關(guān)。平臺?大型設(shè)備、?專業(yè)設(shè)施多?,特種作業(yè)?、動火施工?多,輪值安?全員必須由?具有相關(guān)資?質(zhì)人員擔任?。平臺通過?詳盡的“動?火監(jiān)督證”?、“吊機操?作證”等相?關(guān)證件管理?臺賬,直接?反映出可持?證上崗監(jiān)督?人員。二是?嚴把技能關(guān)?。平臺具有?油氣外輸、?污水處理、?變配電、油?井管理等多?項職能,現(xiàn)?場業(yè)務(wù)能力?強、安全知?識水平高是?輪值安全員?選拔的另一?項標準。為?此,平臺在?月度培訓考?試中增加《?HSE培訓?教材》、《?海上平臺安?全管理規(guī)定?》等專門的?安全員業(yè)務(wù)?知識和技能?操作考核項?目,考試排?名靠前的優(yōu)?先排入安全?員輪值表。?為使更多的?人能夠擔任?輪值安全員?,我們結(jié)合?平臺___?天倒班的工?作模式,設(shè)?定每個輪值?安全員值班?周期為__?_天,年初?排定全年輪?值安全員值?班表,確保?了工作的連?續(xù)性。二?、強化責任?落實,確保?輪值安全員?能夠發(fā)揮作?用安全監(jiān)?督責任落實?是輪值安全?員制度的核?心,平臺重?點突出“身?份”和“責?任”兩種意?識,落實“?事前檢查”?、“過程監(jiān)?控”、“事?后總結(jié)”三?項職責,使?輪值安全員?制度得到了?大家的普遍?認可和支持?。輪值安?全員值班期?間,佩戴“?輪值安全員?”袖標,與?平臺安全員?同等職責,?有權(quán)審核外?來人員作業(yè)?票據(jù)及防護?措施落實,?有權(quán)就安全?生產(chǎn)相關(guān)問?題直接匯報?平臺值班經(jīng)?理,并每天?填寫“現(xiàn)場?生產(chǎn)工作安?全監(jiān)督卡”?。在現(xiàn)場監(jiān)?督管理中,?一是在施工?前重點落實?“三措一案?”(三措:?___措施?、安全措施?、技術(shù)措施?;一案:施?工方案)是?否齊全,“?二票一卡”?(二票:施?工作業(yè)票、?動火作業(yè)票?;一卡:七?想七不干?安全教育卡?)是否填寫?規(guī)范,以及?安全措施、?安全用具和?勞保穿戴是?否符合規(guī)范?。(范本)?二是在施工?中著力對現(xiàn)?場工作流程?進行風險辨?識,檢查風?險防護措施?是否到位、?其專責監(jiān)護?人履職盡責?是否到位、?是否依照施?工方案進行?施工等。三?是施工完成?后對施工作?業(yè)票進行復?核,對照施?工設(shè)計嚴格?現(xiàn)場驗收,?填寫現(xiàn)場寫?實單,確保?設(shè)備恢復至?運行人員許?可工作狀態(tài)?,并做好現(xiàn)?場清理維護?。三、有?效獎懲激勵?,提升全員?安全環(huán)保意?識和水平?設(shè)置輪值安?全員,其直?接作用在現(xiàn)?場,核心目?標是提升全?員安全素質(zhì)?。通過獎懲?結(jié)合有效激?勵,使員工?在參與安全?管理中,主?動擔當,自?我管理,提?升素質(zhì)。?為防止輪值?安全員流于?形式,平臺?采用了差異?化獎懲的辦?法。即在履?職盡責上,?輪值安全員?和平臺專職?安全員一樣?,要按照崗?位職責落實?責任,如有?職責范圍內(nèi)?現(xiàn)場監(jiān)督不?嚴、安全風?險防范落實?不到、自身?安全意識不?強的,則嚴?格考核。在?現(xiàn)場管理獎?勵上,輪值?安全員和平?臺普通員工?一樣,如發(fā)?現(xiàn)并及時糾?正現(xiàn)場安全?隱患、違章?、不規(guī)范行?為的,按照?平臺績效考?核辦法予以?獎勵。此?外,輪值安?全員值班期?滿后,個人?撰寫值班期?間安全督查?工作總結(jié),?并由平臺活?動考評小組?對其值班期?間工作進行?考評,考核?沒通過的制?定安全學習?計劃,再次?考核;考核?通過的即為?輪值安全員?工作期滿,?其所在的班?組月度安全?生產(chǎn)考核給?予一定獎勵?。制度實?施以來,“?輪值安全員?”成了學習?型員工成長?的催化劑,?員工積極看?書學習,報?名參加各項?技能培訓,?討論研究生?產(chǎn)安全問題?。平臺安全?管理逐漸由?領(lǐng)導和專職?安全員“暫?態(tài)”管理轉(zhuǎn)?為全員參與?“穩(wěn)態(tài)”管?理,安全技?能變被動教?育為主動接?受、主動傳?授,全員參?與得積極性?和主動性不?斷增強,形?成了“人人?___安全?、時時關(guān)心?安全、處處?關(guān)切安全”?的良好氛圍?。變電站?輪值安全員?總結(jié)篇二?我站積極響?應作業(yè)區(qū)領(lǐng)?導號召,開?展輪值安全?員活動。我?作為站內(nèi)老?員工,帶頭?積極響應。?冬季是集?氣站內(nèi)安全?問題最多的?季節(jié)。自肩?負安全員這?個重任以來?,我始終保?持清醒的頭?腦,勤勤懇?懇、踏踏實?實的態(tài)度來?對待我的工?作,在現(xiàn)行?崗位上任職?以來,嚴格?按照作業(yè)區(qū)?規(guī)定,全面?貫徹“安全?第一,預防?為主”的方?針,強化安?全生產(chǎn)管理?,在作業(yè)區(qū)?領(lǐng)導的正確?領(lǐng)導下,和?我站員工的?信任與支持?下,從事安?全員這個角?色,以積極?的態(tài)度投入?工作,這_?__天的工?作我感覺非?常充實?,F(xiàn)?將___天?來工作總結(jié)?如下:1?.以“做一?名合格的安?全員”作為?自己工作的?動力,思想?上圍繞愛崗?敬業(yè),行動?上處處想著?積極上進,?協(xié)助站長認?真落實安全?生產(chǎn)責任制?,加強有關(guān)?安全生產(chǎn)法?規(guī)、決定、?條例,扎實?作好安全培?訓工作,堅?定地履行《?安全責任書?》承諾,努?力實現(xiàn)作業(yè)?區(qū)安全生產(chǎn)?目標。在管?理中敬業(yè)愛?崗,嚴謹安?全意識和職?業(yè)道德,對?安全意識淡?薄、經(jīng)驗不?足、怕麻煩?、惰性思想?作祟的苗頭?通過觀看安?全教育片,?吸取分析事?故教訓,總?結(jié)事故教訓?,不斷增進?業(yè)務(wù)水平的?提高,只要?利于企業(yè)發(fā)?展利于安全?生產(chǎn)的自己?身先立足。?2.在站?長的正確領(lǐng)?導下,認真?對站內(nèi)的設(shè)?備和人員進?行監(jiān)督,?在日常生產(chǎn)?工作中,杜?絕習慣性違?章行為,堅?決杜絕無票?工作,勞保?不齊全進站?,堅決按照?標準操作程?序操作各種?設(shè)備,使自?己能掌握設(shè)?備運行情況?以及威脅安?全生產(chǎn)的重?大隱患與薄?弱環(huán)節(jié)。?3.在站長?的親自指導?和工作布置?下,及時了?解安全生產(chǎn)?情況。深入?檢查安全生?產(chǎn)情況、每?天對站內(nèi)各?設(shè)備,管線?,閥門,電?伴熱,水伴?熱,進行深?入檢查,發(fā)?現(xiàn)隱患及時?排除。使設(shè)?備能安全平?穩(wěn)運行。?___天來?的

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