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文檔簡介
高空作業(yè)平臺行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE40高空作業(yè)平臺行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告
目錄TOC\o"1-9"申明 3一、高空作業(yè)平臺業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、高空作業(yè)平臺地域有明顯差異 3二、2023-2028年宏觀政策背景下高空作業(yè)平臺業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 4(一)、2022年高空作業(yè)平臺業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 4(二)、國際形勢對高空作業(yè)平臺業(yè)發(fā)展的影響分析 5(三)、高空作業(yè)平臺業(yè)經(jīng)濟結構分析 6三、2023-2028年高空作業(yè)平臺企業(yè)市場突破具體策略 7(一)、密切關注競爭對手的策略,提高高空作業(yè)平臺產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 7(二)、使用高空作業(yè)平臺行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 8(三)、實施高空作業(yè)平臺行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 8(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務體系 8(五)、實施線上線下融合,深化高空作業(yè)平臺行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 8(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 9四、2023-2028年高空作業(yè)平臺業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 10(一)、2023-2028年高空作業(yè)平臺業(yè)市場運行動態(tài)分析 10(二)、現(xiàn)階段高空作業(yè)平臺業(yè)存在的問題 10(三)、現(xiàn)階段高空作業(yè)平臺業(yè)存在的問題 11(四)、規(guī)范高空作業(yè)平臺業(yè)的發(fā)展 13五、高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 13(一)、我國高空作業(yè)平臺行業(yè)市場規(guī)模前景預測 13(二)、高空作業(yè)平臺進入大規(guī)模推廣應用階 13(三)、中國高空作業(yè)平臺行業(yè)的市場增長點 14(四)、細分高空作業(yè)平臺產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 14(五)、高空作業(yè)平臺行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 15(六)、高空作業(yè)平臺人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 16(七)、高空作業(yè)平臺行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 17六、高空作業(yè)平臺行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028) 17(一)、高空作業(yè)平臺業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 18(二)、高空作業(yè)平臺跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 18(三)、高空作業(yè)平臺企業(yè)資本計劃分析 18(四)、高空作業(yè)平臺業(yè)的融資問題 19(五)、加強高空作業(yè)平臺行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構 19七、高空作業(yè)平臺企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 20(一)、打造自主品牌 20(二)、重塑企業(yè)價值鏈 201、規(guī)范研發(fā)設計流程 202、優(yōu)化生產(chǎn)制造 21(三)、重視市場營銷 21(四)、整合線上線下平臺 23(五)、宏觀環(huán)境下高空作業(yè)平臺行業(yè)的定位 24(六)、高空作業(yè)平臺行業(yè)發(fā)展趨勢 24八、高空作業(yè)平臺業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 25(一)、高空作業(yè)平臺業(yè)發(fā)展特點分析 25(二)、高空作業(yè)平臺業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 25(三)、高空作業(yè)平臺業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 261、高空作業(yè)平臺業(yè)縱向延伸分析 262、高空作業(yè)平臺業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 26九、高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)投資分析 27(一)、中國高空作業(yè)平臺技術投資趨勢分析 27(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 27(三)、中國高空作業(yè)平臺行業(yè)投資風險 28(四)、中國高空作業(yè)平臺行業(yè)投資收益 28十、高空作業(yè)平臺成功突圍策略 29(一)、尋找高空作業(yè)平臺行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 29(二)、高空作業(yè)平臺行業(yè)精準定位與無聲消費教育 30(三)、從高空作業(yè)平臺行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?30(四)、公益營銷競爭激烈 31(五)、電子商務提升高空作業(yè)平臺行業(yè)廣告效果 31(六)、高空作業(yè)平臺行業(yè)渠道以多種形式傳播 31(七)、強調(diào)市場細分,深耕高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè) 32十一、高空作業(yè)平臺行業(yè)多元化趨勢 32(一)、宏觀機制升級 32(二)、服務模式多元化 32(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 33(四)、社會化特征增強 33(五)、信息化實施力度加大 33(六)、生態(tài)化建設進一步開放 341、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 342、開放平臺,共建生態(tài) 34(七)、呈現(xiàn)集群化分布 34(八)、各信息化廠商推動高空作業(yè)平臺發(fā)展 35(九)、政府采購政策加碼 36(十)、個性化定制受寵 36(十一)、品牌不斷強化 36(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 37(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 37(十四)、政策手段的獎懲力度加大 37
申明中國的高空作業(yè)平臺業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,高空作業(yè)平臺業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出高空作業(yè)平臺行業(yè)真正有價值的信息,并結合當前高空作業(yè)平臺行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考,不能那個作為其他用途。一、高空作業(yè)平臺業(yè)發(fā)展模式分析(一)、高空作業(yè)平臺地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,高空作業(yè)平臺企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)高空作業(yè)平臺企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、2023-2028年宏觀政策背景下高空作業(yè)平臺業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年高空作業(yè)平臺業(yè)發(fā)展環(huán)境分析高空作業(yè)平臺業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,高空作業(yè)平臺業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為高空作業(yè)平臺行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進供給側結構性改革,高空作業(yè)平臺業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結構持續(xù)升級,高空作業(yè)平臺業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對高空作業(yè)平臺業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致高空作業(yè)平臺業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,高空作業(yè)平臺業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟復蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應周期不暢,全球高空作業(yè)平臺業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來高空作業(yè)平臺業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、高空作業(yè)平臺業(yè)經(jīng)濟結構分析一是高空作業(yè)平臺業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術、人才)向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,高空作業(yè)平臺行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持高空作業(yè)平臺業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看,我國的高空作業(yè)平臺業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對高空作業(yè)平臺業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。三、2023-2028年高空作業(yè)平臺企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高高空作業(yè)平臺產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高高空作業(yè)平臺行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與高空作業(yè)平臺行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用高空作業(yè)平臺行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的高空作業(yè)平臺行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務質(zhì)量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施高空作業(yè)平臺行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注高空作業(yè)平臺行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從高空作業(yè)平臺行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將高空作業(yè)平臺行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化高空作業(yè)平臺行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議高空作業(yè)平臺行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。高空作業(yè)平臺公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產(chǎn)品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓高空作業(yè)平臺企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。,這有利于高空作業(yè)平臺行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、2023-2028年高空作業(yè)平臺業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年高空作業(yè)平臺業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期高空作業(yè)平臺行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定高空作業(yè)平臺業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制高空作業(yè)平臺業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制高空作業(yè)平臺行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了高空作業(yè)平臺業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對高空作業(yè)平臺業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段高空作業(yè)平臺業(yè)存在的問題目前,我國高空作業(yè)平臺行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,高空作業(yè)平臺業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來高空作業(yè)平臺業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)高空作業(yè)平臺行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國高空作業(yè)平臺行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為高空作業(yè)平臺業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段高空作業(yè)平臺業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)高空作業(yè)平臺行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但高空作業(yè)平臺行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品結構單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場,高空作業(yè)平臺行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然高空作業(yè)平臺業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場,但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對高空作業(yè)平臺業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。高空作業(yè)平臺業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟主體方面,高空作業(yè)平臺業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使高空作業(yè)平臺業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)高空作業(yè)平臺業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,高空作業(yè)平臺業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動高空作業(yè)平臺業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的高空作業(yè)平臺行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要高空作業(yè)平臺行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的高空作業(yè)平臺業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范高空作業(yè)平臺業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊?,高空作業(yè)平臺業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了高空作業(yè)平臺行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究高空作業(yè)平臺業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范高空作業(yè)平臺業(yè)的發(fā)展針對我國高空作業(yè)平臺業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個高空作業(yè)平臺業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定高空作業(yè)平臺業(yè)市場形成強大動力。五、高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。高空作業(yè)平臺技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展,高空作業(yè)平臺的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國高空作業(yè)平臺行業(yè)市場規(guī)模前景預測高空作業(yè)平臺技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對高空作業(yè)平臺的應用需求也會增加。(二)、高空作業(yè)平臺進入大規(guī)模推廣應用階中國高空作業(yè)平臺技術的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個階段:技術引進-專業(yè)市場引進-技術完善-技術在各個行業(yè)中的應用。。目前,國內(nèi)的高空作業(yè)平臺已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領域,擴展了終端設備,獨特服務,增值服務等多種產(chǎn)品和服務,二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務,社會福利,電子商務和安全領域,全面使用高空作業(yè)平臺的時代已經(jīng)到來。(三)、中國高空作業(yè)平臺行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,高空作業(yè)平臺行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務,而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個高空作業(yè)平臺市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務,技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的高空作業(yè)平臺行業(yè),許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系,增強抗風險能力和競爭力。當然,在提供集成服務時,請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細分高空作業(yè)平臺產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括高空作業(yè)平臺管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細分將成為與高空作業(yè)平臺相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、高空作業(yè)平臺行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對高空作業(yè)平臺的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。高空作業(yè)平臺電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了高空作業(yè)平臺質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,可以有效地實時監(jiān)測高空作業(yè)平臺質(zhì)量和重要安全指標,實現(xiàn)高空作業(yè)平臺監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的,高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務+,5G+等都是高空作業(yè)平臺行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生高空作業(yè)平臺行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實施和促進高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,高空作業(yè)平臺利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持高空作業(yè)平臺行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進高空作業(yè)平臺行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使高空作業(yè)平臺行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、高空作業(yè)平臺人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進高空作業(yè)平臺相關專業(yè)高空作業(yè)平臺體系建設,建立以品格,能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大高空作業(yè)平臺專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感,促進了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)高空作業(yè)平臺從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術人員和服務人員的高空作業(yè)平臺團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是高空作業(yè)平臺行業(yè)發(fā)展的基礎。目前,人才已成為制約高空作業(yè)平臺行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決高空作業(yè)平臺專業(yè)人士的問題,不僅需要改進高校的高空作業(yè)平臺。建立專業(yè)人才的高空作業(yè)平臺體系,建立滿足市場需求的高空作業(yè)平臺專業(yè),正確定位高空作業(yè)平臺專業(yè)人才,還需要建立高空作業(yè)平臺專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的高空作業(yè)平臺專業(yè)人才的高空作業(yè)平臺體系,進行深入研究,結合國情,建立一套適合國情的國際高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前,中國的高空作業(yè)平臺技術聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進行談判,交流專業(yè)的高空作業(yè)平臺人才培訓體系合作,并初步打算引進國外高空作業(yè)平臺技術人才培訓是快速建立中國高空作業(yè)平臺人才培訓體系的重要途徑。(七)、高空作業(yè)平臺行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸高空作業(yè)平臺的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對高空作業(yè)平臺的要求越來越高,對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標,最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導,并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此,高空作業(yè)平臺需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、高空作業(yè)平臺行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過前面對高空作業(yè)平臺業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出高空作業(yè)平臺業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內(nèi)市場,積極開拓海外市場:向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)高空作業(yè)平臺業(yè)轉(zhuǎn)型升級;參與國家重大項目建設,加快進入電子商務領域;加強與相關集團子公司的協(xié)調(diào)與合作,積極開拓新業(yè)務,穩(wěn)步發(fā)展。(一)、高空作業(yè)平臺業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前,高空作業(yè)平臺業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于高空作業(yè)平臺行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。高空作業(yè)平臺企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:?高空作業(yè)平臺行業(yè)細分市場全覆蓋?高空作業(yè)平臺業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸:進入設備生產(chǎn)、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、高空作業(yè)平臺跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今,高空作業(yè)平臺+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產(chǎn)業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務范圍和邊界,也是高空作業(yè)平臺企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時,高空作業(yè)平臺企業(yè)也應明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風險不容低估。(三)、高空作業(yè)平臺企業(yè)資本計劃分析近年來,高空作業(yè)平臺行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實現(xiàn)中高空作業(yè)平臺企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)高空作業(yè)平臺企業(yè)來說,需要提前進行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與高空作業(yè)平臺行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風險;最后,高空作業(yè)平臺企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、高空作業(yè)平臺業(yè)的融資問題新時期,高空作業(yè)平臺業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此,高空作業(yè)平臺企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。高空作業(yè)平臺業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強高空作業(yè)平臺行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構目前,高空作業(yè)平臺行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的高空作業(yè)平臺人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強高空作業(yè)平臺行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設,培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業(yè)人才,開展規(guī)劃設計服務,提高業(yè)務的科技含量和利潤水平,向高空作業(yè)平臺行業(yè)的上游延伸。七、高空作業(yè)平臺企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店,并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店,使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國內(nèi)直轄市。開直營店不僅僅是賣產(chǎn)品,更重要的是提供服務,為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗,傳遞產(chǎn)品信息,介紹公司未來的產(chǎn)品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性:以高空作業(yè)平臺市場為導向,根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息,合理預估新品的預期銷售價格,然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產(chǎn)品的成本,從而得到產(chǎn)品的估計可接受成本。當產(chǎn)品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時,確認高空作業(yè)平臺產(chǎn)品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和高空作業(yè)平臺的發(fā)展,以便能夠充分利用技術進步降低公司成本,比如基礎材料的更換等。最后,研發(fā)人員應該時刻關注高空作業(yè)平臺產(chǎn)品流行趨勢的變化,在設計產(chǎn)品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造(1)從公司高空作業(yè)平臺上游供應商中選擇一家公司,開始與其深度合作。公司可以利用高空作業(yè)平臺所需的設備、技術和部分資金,與上游供應商合資成立一家專門從事高空作業(yè)平臺具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司(需征得員工同意)。。(2)取消原高空作業(yè)平臺生產(chǎn)部下設的冗余科室,并增設高新技術部門,購進自動生產(chǎn)線,以增加生產(chǎn)部機械化程度,從而提高勞動生(3)對原倉庫部人員崗位進行適當調(diào)整,取消高空作業(yè)平臺半成品庫。(三)、重視市場營銷(1)繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系高空作業(yè)平臺公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部,負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務,并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內(nèi)市場部,負責國內(nèi)高空作業(yè)平臺市場的開拓,以及線下門店的日常運營。(2)通過開設線下門店,打造自有品牌,逐步開拓國內(nèi)高空作業(yè)平臺市場隨著國內(nèi)人民生活消費水平的逐步提高,高空作業(yè)平臺相關需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺,可以開展以下營銷活動:①通過直營門店建立會員制,擴大公司品牌的特別是高空作業(yè)平臺的影響力以直營店為中心,建立公司微信公眾號,在公眾號中建立會員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項目,通過公眾號分享產(chǎn)品材質(zhì)知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員,定期開展會員積分回饋活動,進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務,從而向市場消費者傳達公司的經(jīng)營理念,區(qū)別于其他競爭對手的品牌,并進一步提升自主品牌力量的高空作業(yè)平臺市場影響力。②在直營門店內(nèi)組織會員活動,增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產(chǎn)品體驗活動,邀請會員參與體驗活動,并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動,增加品牌關注度,增強品牌凝聚力。品牌。(3)利用互聯(lián)網(wǎng)技術整合線上銷售平臺,打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期,企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家,與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣,公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外,由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多,在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑,公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后,公司應考慮直接自建線上門店,將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來,讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時,公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動,以及會員優(yōu)惠活動,增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源,結合上下游企業(yè)資源,打造新的銷售平臺,使自身和高空作業(yè)平臺行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本,實現(xiàn)相關利益最大化。例如,①在公司網(wǎng)上商城添加相關公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設置用戶類型,根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農(nóng),更有針對性地滿足用戶需求,讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下高空作業(yè)平臺行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、高空作業(yè)平臺行業(yè)發(fā)展趨勢未來,高空作業(yè)平臺建設的效果是高效有序運行,蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟,綠色環(huán)保節(jié)能,高效生產(chǎn)質(zhì)量,社區(qū)生活可控。以高空作業(yè)平臺建設為基礎,構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系,為豐富的信息應用奠定全網(wǎng)基礎,使信息資源得到有效利用,信息應用覆蓋社會各階層,經(jīng)濟、環(huán)境、生活,使高空作業(yè)平臺的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年,中央高度重視營商環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與高空作業(yè)平臺發(fā)展密切相關的政策文件,蘊含著中國未來3至5年經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢,結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。八、高空作業(yè)平臺業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、高空作業(yè)平臺業(yè)發(fā)展特點分析中國的高空作業(yè)平臺業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。高空作業(yè)平臺行業(yè)的相關企業(yè)已經(jīng)進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量高空作業(yè)平臺企業(yè)的推廣,市場也在擴大。當前高空作業(yè)平臺業(yè)的特點:高空作業(yè)平臺業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經(jīng)營,規(guī)模普遍較小,遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與高空作業(yè)平臺行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、高空作業(yè)平臺業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)高空作業(yè)平臺業(yè)各細分市場的總價值是固定的,但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于高空作業(yè)平臺行業(yè)渠道的特點,他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應,仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進步和智能技術的興起,高空作業(yè)平臺業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了高空作業(yè)平臺行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說,他們只關注當前的投資額,較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標,價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。高空作業(yè)平臺行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴重。(三)、高空作業(yè)平臺業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、高空作業(yè)平臺業(yè)縱向延伸分析高空作業(yè)平臺業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于高空作業(yè)平臺業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言,高空作業(yè)平臺業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構、提高質(zhì)量和服務轉(zhuǎn)變;從關注高空作業(yè)平臺行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力,到整體供應鏈的競爭力。另一方面,下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā),專注于產(chǎn)品設計、信息技術等高附加值領域,剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導致了高空作業(yè)平臺行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化,為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力,提高供應鏈的競爭力,它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、高空作業(yè)平臺業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析高空作業(yè)平臺行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。經(jīng)過多年的發(fā)展,功能相似。雖然大量高空作業(yè)平臺行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而,產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。高空作業(yè)平臺業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年,最短為兩年。然而,如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn),這是未來5-10年高空作業(yè)平臺業(yè)需要關注的問題。九、高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國高空作業(yè)平臺技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國高空作業(yè)平臺技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年高空作業(yè)平臺技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國高空作業(yè)平臺技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入高空作業(yè)平臺領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨高空作業(yè)平臺技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國高空作業(yè)平臺行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國高空作業(yè)平臺技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起;處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為:平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步:圍繞高空作業(yè)平臺獨角獸企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)集群;第二步:建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等;第三步:搭建高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動高空作業(yè)平臺爆炸式發(fā)展。(三)、中國高空作業(yè)平臺行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢高空作業(yè)平臺服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高高空作業(yè)平臺服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務,不能滿足高空作業(yè)平臺信息化需求。(4)咨詢與管理不夠高空作業(yè)平臺行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國高空作業(yè)平臺行業(yè)投資收益從高空作業(yè)平臺的投資收益來看,目前國內(nèi)的高空作業(yè)平臺開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結合;對于大型公司則存在高空作業(yè)平臺建設與經(jīng)營管理相結合的經(jīng)營模式、高空作業(yè)平臺建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。高空作業(yè)平臺除產(chǎn)品本身之外,管理和服務才是高空作業(yè)平臺項目最大的偏利點。在高空作業(yè)平臺管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,高空作業(yè)平臺服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,高空作業(yè)平臺服務也包含了定制化服務等。綜合分析高空作業(yè)平臺行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)高空作業(yè)平臺行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。十、高空作業(yè)平臺成功突圍策略(一)、尋找高空作業(yè)平臺行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、高空作業(yè)平臺行業(yè)精準定位與無聲消費教育高空作業(yè)平臺行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題,首先要給高端目標消費群體一個明確的定位,同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識,在做消費者教育工作時,就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾,從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從高空作業(yè)平臺行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入,繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業(yè)品味強,導致企業(yè)在廣告上投入大量資金,卻沒有理想的傳播效果。于是,一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇,開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前高空作業(yè)平臺行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降,而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對高空作業(yè)平臺行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點,國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題,對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺,進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升高空作業(yè)平臺行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新,以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn),網(wǎng)絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂,越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站,各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度,在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時,高空作業(yè)平臺行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、高空作業(yè)平臺行業(yè)渠道以多種形式傳播大型高空作業(yè)平臺商場和基地一直是他們重要的銷售平臺,也是消費者購買最多的地方。因此,各大高空作業(yè)平臺商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而,隨著高空作業(yè)平臺行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈,企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級,各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調(diào)市場細分,深耕高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多,國內(nèi)消費者在高空作業(yè)平臺行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如,白領消費群體更追求生活品質(zhì),老年人更注重健康,低端消費群體想要經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。為此,企業(yè)應該推出不同定位和定價的產(chǎn)品,廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化,層次分明,傳播精準。高端產(chǎn)品的價格相對較高,相關企業(yè)不僅與電視廣告合作,還結合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。十一、高空作業(yè)平臺行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重高空作業(yè)平臺事業(yè),轉(zhuǎn)為側向高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè);在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務;在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務模式多元化我國的高空作業(yè)平臺服務模式相對比較單一。在城市,高空作業(yè)平臺公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的高空作業(yè)平臺服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的高空作業(yè)平臺產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的高空作業(yè)平臺領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強高空作業(yè)平臺當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是高空作業(yè)平臺行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?!皵?shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當高空作業(yè)平臺行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,高空作業(yè)平臺更需要打造一個服務平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也
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