中心村年度計(jì)劃2000字

第中心村年度計(jì)劃2000字中心村年度計(jì)劃篇1

一、指導(dǎo)思想

我校將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以創(chuàng)建達(dá)標(biāo)學(xué)校為工作目標(biāo)，以加強(qiáng)教育內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，有效提升教學(xué)質(zhì)量和效益，為把學(xué)校打造成內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化品牌學(xué)校再做新的貢獻(xiàn)。

二、主要工作目標(biāo)

㈠努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)達(dá)標(biāo)學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo)

1慈溪市師德師風(fēng)建設(shè)達(dá)標(biāo)學(xué)校和寧波市級(jí)巾幗文明崗的創(chuàng)建

2慈溪市現(xiàn)代化教育裝備達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)的創(chuàng)建

3寧波市首批中小學(xué)示范圖書(shū)館(室)創(chuàng)建

4慈溪市平安校園的創(chuàng)建

㈡認(rèn)真落實(shí)二塊規(guī)范管理熱點(diǎn)工作

1績(jī)效工資的規(guī)范管理

2德育工作的探索創(chuàng)新

三、具體工作措施

(一)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步完善學(xué)校管理體制

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政部門(mén)要組織好教育學(xué)習(xí)活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)、休閑娛樂(lè)活動(dòng)，提升群體的親和力，保證組織的凝聚力，努力辦成和諧向上的溫馨校園，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，為學(xué)校綜合實(shí)力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

以民主和法治精神為支撐，以調(diào)動(dòng)師生的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，并結(jié)合學(xué)校的發(fā)展特點(diǎn)，明確學(xué)校各崗位的管理責(zé)任，從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、辦公室主任和教研組長(zhǎng)、教師和班主任各個(gè)層面上分別加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，倡導(dǎo)合作，優(yōu)化管理。根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，形成有章可循、照章辦事、違章必究的工作約束機(jī)制。

完善科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和健全的績(jī)效分配制度將是20__學(xué)年學(xué)校工作的重中之重。本學(xué)期，立足于現(xiàn)狀，分析我校面臨的形勢(shì)與困難，充分利用此次政府推行的績(jī)效工資改革，在穩(wěn)妥推進(jìn)改革的前提下，加快學(xué)校各項(xiàng)制度的更新、重建與完善。在涉及到教職工切身利益的工資分配制度、職稱評(píng)審、職務(wù)聘任等方面進(jìn)行全面的科學(xué)的制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則，以保證學(xué)校運(yùn)行的順暢和高效。加強(qiáng)對(duì)教師的師德、教學(xué)工作量、考勤、綜合性等方面的考核，形成規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)學(xué)校人性化管理和制度化管理的和諧統(tǒng)一。

(二)以師德師能建設(shè)為抓手，促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)整體優(yōu)化加強(qiáng)師德建設(shè)，全面提高師表形象。要始終如一地把打造合格過(guò)硬的教師隊(duì)伍放在各項(xiàng)工作的首位。要抓住爭(zhēng)創(chuàng)慈溪市師德師風(fēng)建設(shè)達(dá)標(biāo)學(xué)校和寧波市巾幗文明崗這一契機(jī)，繼續(xù)大力開(kāi)展師德教育活動(dòng)，規(guī)定每周五教師例會(huì)前為集中政治學(xué)習(xí)時(shí)間。通過(guò)學(xué)習(xí)使每位教師認(rèn)同學(xué)校的辦學(xué)理念，建立共同的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)教師強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和使命感，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)，尊重每一個(gè)學(xué)生，禁止一切傷害學(xué)生身心的行為。尊重每一個(gè)家長(zhǎng)，積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)進(jìn)行教育溝通，形成教育合力，禁止一切有損教師、學(xué)校形象的言行。對(duì)于教師的師德考核，我們將吸收學(xué)生及家長(zhǎng)參與考評(píng)，并把考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行師德師風(fēng)一票否決制，凡師德考核沒(méi)達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)的，年度考核一律不得定為優(yōu)秀。學(xué)期末評(píng)選一次師德標(biāo)兵，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)師德教育活動(dòng)使全體教師真正做到對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，樹(shù)立自身良好形象，努力使自己成為家長(zhǎng)稱心、學(xué)生舒心、學(xué)校放心的合格教師。中心村年度計(jì)劃篇2

20__年，市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，緊貼市委、市政府發(fā)展大計(jì)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，著力圍繞公開(kāi)、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念，進(jìn)一步提升行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境。

一、進(jìn)一步深化改革，實(shí)現(xiàn)依法行政。

一是繼續(xù)提高項(xiàng)目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門(mén)對(duì)許可事項(xiàng)

的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，進(jìn)一步縮短審批承諾時(shí)限，簡(jiǎn)化程序，提高效率。努力協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)“中心”項(xiàng)目進(jìn)窗口辦理，進(jìn)一步提高窗口辦件的集中度，發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢(shì)。二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)。利用政府電子政務(wù)平臺(tái)，加快實(shí)施網(wǎng)上審批的建設(shè)步伐，推進(jìn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn)，再由窗口直接辦理批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方式，切實(shí)提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進(jìn)一步提高行政效能，建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機(jī)制，“中心”將和有關(guān)部門(mén)積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立，對(duì)有審批職能部門(mén)的所有行政許可、非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行梳理，逐個(gè)進(jìn)行審核，收集各部門(mén)的審批數(shù)據(jù)信息，建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫(kù)。三是推行首席代表制。簡(jiǎn)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，讓后方圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口有協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、調(diào)度權(quán)、解釋權(quán)，逐步推行首席代表制，提高窗口的辦事效率。

二、進(jìn)一步創(chuàng)新方式，實(shí)現(xiàn)審批提速

一是圍繞重大項(xiàng)目推進(jìn)，開(kāi)辟“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；圍繞個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；圍繞外商投資項(xiàng)目，采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境。二是施行全方位審批代理服務(wù)。對(duì)投資規(guī)模在500萬(wàn)元以上，屬市級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行全程無(wú)償代理服務(wù)，同時(shí)和鎮(zhèn)（區(qū)）代辦員聯(lián)動(dòng)，不斷完善和推進(jìn)上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪服務(wù)等制度，更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊(cè)登記“一表制”新模式。“一表制”聯(lián)合審批新模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記信息資源共享，由原來(lái)需跑幾個(gè)部門(mén)填幾張表簡(jiǎn)化為只需要跑一趟填一張表，優(yōu)化了審批流程，節(jié)省了企業(yè)辦事時(shí)間和財(cái)務(wù)成本，提高了窗口的辦事效率。

三、進(jìn)一步便企利民，實(shí)現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)。

一是繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目聯(lián)審會(huì)辦制度，著力解決互為關(guān)聯(lián)、互為前置的審批癥結(jié)，疏通審批流程，努力推進(jìn)重大項(xiàng)目“一門(mén)受理、一站辦結(jié)”，讓企業(yè)和群眾實(shí)實(shí)在在感受到政府服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效能的提升。二是按照“能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，對(duì)各審批職能部門(mén)的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化，使每個(gè)審批項(xiàng)目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會(huì)公布，確保審批全過(guò)程公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作，為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù)，以此推動(dòng)行政審批提速，促進(jìn)企業(yè)降本增效。三是努力提高現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率，使服務(wù)提速；進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)方式，以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來(lái)提升辦件質(zhì)量。

四、進(jìn)一步建設(shè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)形象工程。一是創(chuàng)新管理模式，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行零距離服務(wù)和多渠道監(jiān)督，通過(guò)強(qiáng)化窗口的建設(shè)和管理，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的改進(jìn)和提升。二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動(dòng)，在“中心”內(nèi)部營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍，并以此帶動(dòng)窗口以及全體工作人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)與工作能力的全面提升。三是積極推行標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)活動(dòng)。全面實(shí)行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、效能考評(píng)制和失職追究制，按照服務(wù)理念標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)展示標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展職業(yè)道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，全面提升窗口服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好調(diào)查研究，進(jìn)一步暢通意見(jiàn)反饋渠道，定期聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界對(duì)窗口辦件的意見(jiàn)建議。五是會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)窗口審批辦件及服務(wù)進(jìn)行規(guī)范化檢查，促進(jìn)審批工作協(xié)調(diào)、配合、有效，高效服務(wù)企業(yè)和群眾，為_(kāi)__的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中心村年度計(jì)劃篇3

一、__年工作總結(jié)

__年我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村集體資產(chǎn)三大管理工作，切實(shí)履行指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等職能，針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后，農(nóng)經(jīng)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們堅(jiān)持更新觀念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新搞好服務(wù)，積極參與創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)自身建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī)。

1、抓招商引資確保全年任務(wù)不折不扣地完成

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)政府分配我們的150萬(wàn)元招商引資任務(wù)開(kāi)展工作，通過(guò)壓力傳遞、嚴(yán)格考核等手段，招商引資工作取得了一定的成績(jī)。外地的張長(zhǎng)俊老板被我們的盛情、誠(chéng)信和恒心、決心所感動(dòng)，7、8月份冒著酷暑兩次來(lái)我鎮(zhèn)進(jìn)行了實(shí)地考察，同鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了洽談，投資200萬(wàn)元在集鎮(zhèn)興辦了寶應(yīng)潤(rùn)田車輛配件廠，執(zhí)照已辦理，目前已全面投入生產(chǎn)。外地一個(gè)老板與本地潘老板合作投資200萬(wàn)元在耿耿工業(yè)園區(qū)里新建廠房，再投資50萬(wàn)元添置生產(chǎn)設(shè)備，意向生產(chǎn)電器產(chǎn)品，目前正在辦理土地征用手續(xù)，待手續(xù)辦好后預(yù)計(jì)在明年3月份就可動(dòng)工興建廠房。我們一是加大力度抓招商引資。我們抓住在外創(chuàng)業(yè)的一些同學(xué)、朋友、親戚他們節(jié)假日回家探親的機(jī)遇，和他們溝通感情，通過(guò)他們介紹、推薦我們，努力達(dá)到結(jié)識(shí)一些客商，搜集一些信息的目的。在不影響本職工作的前提下，我們選派頭腦靈、善交際、業(yè)務(wù)強(qiáng)、能開(kāi)拓的同志搞招商引資，實(shí)行任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、完成時(shí)間落實(shí)（在年底前完成招商引資任務(wù)150萬(wàn)元）、考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)（完成任務(wù)的除鎮(zhèn)發(fā)獎(jiǎng)金外，單位按完成任務(wù)的1‰發(fā)給獎(jiǎng)金，招商引資基數(shù)不少于150萬(wàn)元）。二是利用平臺(tái)抓招商引資。我們大力宣傳我鎮(zhèn)臨城、臨路、臨水的“三臨”優(yōu)勢(shì)、耿耿工業(yè)園區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、江蘇荷仙集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)、京滬高速的道口優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)我們的宣傳使投資者對(duì)他們的投資環(huán)境有一個(gè)全方位的了解，以優(yōu)良的區(qū)位條件和品牌優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)對(duì)不同投資者、投資項(xiàng)目的吸引力，保證招商引資任務(wù)的完成。三是加快速度抓招商引資。對(duì)正在和潘老板洽談的生產(chǎn)電器項(xiàng)目，在簽訂合作協(xié)議的同時(shí)，實(shí)行跟蹤服務(wù)，積極協(xié)助投資者辦理土地、建房等有關(guān)手續(xù)，確保在3月份前投入基建，8月份投入生產(chǎn)。和上海陳老板洽談的興建混凝土攪拌場(chǎng)項(xiàng)目，在3月上旬我們?cè)偃ド虾?，再次邀?qǐng)陳老板來(lái)耿耿工業(yè)園進(jìn)行實(shí)地考察，實(shí)現(xiàn)邊考察邊洽談，爭(zhēng)取早日簽訂合作協(xié)議或意向書(shū)。

2、抓自身素質(zhì)確保農(nóng)經(jīng)服務(wù)質(zhì)量地提高

我們針對(duì)__年工作中存在的問(wèn)題，全面落實(shí)整改措施，制定工作計(jì)劃，召開(kāi)有關(guān)人員座談會(huì)，征求意見(jiàn)，使大家對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好__年工作有了新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)這些活動(dòng)，使全體人員能夠做到樹(shù)立良好的自身形象，自覺(jué)忠于職守，做到敬業(yè)愛(ài)崗，注重團(tuán)結(jié)友愛(ài)，自覺(jué)維護(hù)集體形象，切實(shí)改變工作作風(fēng)，促進(jìn)了全體人員整體素質(zhì)的提高。通過(guò)自學(xué)或函授，人人都可上微機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，報(bào)送縣級(jí)有關(guān)報(bào)表和材料通過(guò)電子郵件輕松地發(fā)送，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化、會(huì)計(jì)電算化、管理規(guī)范化。一是強(qiáng)化服務(wù)職責(zé)。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出農(nóng)民增收這個(gè)重點(diǎn)，著力搞好會(huì)計(jì)代理服務(wù)，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，勞務(wù)中介服務(wù)，合同管理服務(wù)、政策咨詢服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)等，努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，保證各項(xiàng)服務(wù)兌現(xiàn)到位。今年為群眾提供了準(zhǔn)確有效、快捷的土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)中介等服務(wù)信息52條，積極協(xié)助望直、南沙、仲墩等村解決在土地調(diào)整中出現(xiàn)的矛盾，并在全縣率先建立了勞動(dòng)力資源信息庫(kù)、土地流轉(zhuǎn)信息庫(kù)，方便群眾查詢。二是強(qiáng)化服務(wù)紀(jì)律。我們?cè)谧ズ没A(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建基層滿意站所活動(dòng)，對(duì)全體人員提出了“為基層服務(wù)的熱情要高，服務(wù)的水平要高，服務(wù)的效率要高”的“三高”要求，以“三服務(wù)（為農(nóng)民服務(wù)、為農(nóng)村服務(wù)、為基層服務(wù)）、三滿意（農(nóng)民滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意”為行為準(zhǔn)則，杜絕“吃、喝、卡、要”，嚴(yán)明廉政規(guī)定，制定了崗位責(zé)任追究制和考核制度，實(shí)行目標(biāo)管理和量化考核。三是強(qiáng)化服務(wù)環(huán)境。我們根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)的具體要求，做到五有：一有健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)組織，二有專用的文明用語(yǔ)公示牌，三有完善的服務(wù)章程，四有明確的服務(wù)對(duì)象，五有良好的服務(wù)手段。辦公場(chǎng)所做到清潔衛(wèi)生，環(huán)境宜人，便民措施到位，農(nóng)民群眾來(lái)到服務(wù)中心有茶喝，有人接待，微機(jī)電腦辦公，網(wǎng)絡(luò)資源互通，全面實(shí)行農(nóng)經(jīng)工作信息化服務(wù)。

3、抓思維調(diào)整確保服務(wù)工作健康有序地運(yùn)作

我們按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)建活動(dòng)的具體要求，始終把“為民、利民、便民”作為開(kāi)展農(nóng)經(jīng)服務(wù)和創(chuàng)建活動(dòng)的立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合農(nóng)口部門(mén)核編定員后職能的轉(zhuǎn)換，努力使農(nóng)經(jīng)部門(mén)真正成為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)改革、服務(wù)群眾的服務(wù)型部門(mén)。一是踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展服務(wù)。為切實(shí)化解村級(jí)債務(wù)、解決村級(jí)財(cái)務(wù)普遍存在的超支問(wèn)題、確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們對(duì)全鎮(zhèn)各村6月底前的村級(jí)債務(wù)狀況、形成原因以及化解情況進(jìn)行了全面調(diào)查，，9月份在縣召開(kāi)的“加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、努力化解村級(jí)債務(wù)”工作會(huì)議上，我鎮(zhèn)作了《直面困難攻堅(jiān)完成減債目標(biāo)》的發(fā)言，從賬面來(lái)看，今年化解債務(wù)146萬(wàn)元，增加無(wú)債村3個(gè)。今年我們?cè)谌藛T減半、工作任務(wù)繁重的情況下仍然由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)1.5萬(wàn)戶稅費(fèi)歸戶方案進(jìn)行測(cè)算，全部免征農(nóng)業(yè)稅，落實(shí)好糧食直補(bǔ)、水稻良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼三項(xiàng)政策，規(guī)范一事一議籌資籌勞辦法，規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)，配合開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)亂收費(fèi)、農(nóng)民建房亂收費(fèi)、農(nóng)村教育亂收費(fèi)、道路和水利亂集資的專項(xiàng)治理，加大檢查督促力度，加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)來(lái)信來(lái)訪查處力度，規(guī)范收費(fèi)行為，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，群眾較為滿意。積極做好“三村”聯(lián)創(chuàng)實(shí)施辦法制定和目標(biāo)任務(wù)分解工作，多次深入到村指導(dǎo)創(chuàng)建工作、搞好環(huán)境整治、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、完善基礎(chǔ)資料，使北河、獅莊、獐獅兩村一具居委會(huì)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，我們?cè)凇叭濉甭?lián)創(chuàng)工作中起到了協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、牽頭組織作用。二是實(shí)事求是地開(kāi)展服務(wù)。對(duì)村級(jí)各項(xiàng)資金全面實(shí)行村資鎮(zhèn)管服務(wù)，由于受區(qū)域方面的影響，我們不搞“一刀切”，不搞強(qiáng)迫服務(wù)，而是在改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，按照邊發(fā)展邊規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展的思路，積極組建南開(kāi)農(nóng)機(jī)合作社、獅莊水產(chǎn)合作社等兩家農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，根據(jù)市農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作方案，建立財(cái)務(wù)規(guī)范化流程，健全民主監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，搞好會(huì)計(jì)檔案管理，積極參加縣對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員和民主理財(cái)人員進(jìn)行培訓(xùn)話動(dòng)，實(shí)行持證上崗制度。目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)成為揚(yáng)州市財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范鎮(zhèn)，完成了縣下達(dá)的任務(wù)。今年村資鎮(zhèn)管明顯好于去年，資金累計(jì)代管達(dá)571萬(wàn)元，較上年增加220萬(wàn)元，增長(zhǎng)38.5%；今年我們對(duì)興港等村進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，對(duì)國(guó)強(qiáng)、吳堡等村進(jìn)行了離任審計(jì)，對(duì)南沙、月蟾等村財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了分析，并全部形成了書(shū)面報(bào)告，涉及6人違規(guī)違紀(jì)金額1.2萬(wàn)元全部處理到位，當(dāng)事人對(duì)處理結(jié)果表示滿意。三是創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)。我們會(huì)同有關(guān)部門(mén)全面、系統(tǒng)地調(diào)查了農(nóng)村3.45萬(wàn)勞動(dòng)力的基本情況，并建立了完整的勞動(dòng)力管理臺(tái)賬，形成書(shū)面分析報(bào)告，供黨委、政府決策時(shí)參考，__年轉(zhuǎn)移輸出超過(guò)2.34萬(wàn)人，較上年新增0.48萬(wàn)人。今年我們對(duì)承包土地入股在少數(shù)村進(jìn)行了試點(diǎn)調(diào)查，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)農(nóng)村土地使用權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，對(duì)流轉(zhuǎn)土地的補(bǔ)償辦法進(jìn)行了規(guī)范，以村為單位在全縣率先建立了土地資源及流轉(zhuǎn)信息庫(kù)。

在過(guò)去的一年里，我們?cè)诜?wù)農(nóng)村，加強(qiáng)自身建設(shè)等方面做了一些工作取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，對(duì)照做好農(nóng)經(jīng)三大管理工作的要求，還有一定的差距。紀(jì)律等方面在新的一年來(lái)一個(gè)飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺(tái)階，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力工作。

二、__年工作計(jì)劃

__年農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，為切實(shí)做好__年農(nóng)經(jīng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，我們將做好以下幾方面工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行惠農(nóng)政策，保證“三項(xiàng)補(bǔ)貼”資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中。規(guī)范“一事一議”籌資籌勞的提取與使用，嚴(yán)禁用于彌補(bǔ)村級(jí)管理費(fèi)用開(kāi)支。禁止向村級(jí)轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)，嚴(yán)防農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。實(shí)行“誰(shuí)服務(wù)誰(shuí)收費(fèi)、先服務(wù)后收費(fèi)”，協(xié)助監(jiān)管涉農(nóng)服務(wù)性收費(fèi)。

2、繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，著力化解村級(jí)債務(wù)。進(jìn)一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，規(guī)范操作程序，及時(shí)做好報(bào)帳、記帳和對(duì)帳，對(duì)村有資金由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心實(shí)行統(tǒng)一管理，確保村帳、村財(cái)“雙代管”；完善財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴(yán)禁超前支出，無(wú)計(jì)劃支出，力爭(zhēng)__年70%以上達(dá)到農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化。進(jìn)一步加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，健立建全農(nóng)村集體資源發(fā)包管理臺(tái)帳，積極推行小農(nóng)機(jī)具以及農(nóng)水、林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，確保集體資產(chǎn)保值增值；努力化解村級(jí)債務(wù)，__年按照縣委、縣政府確定的債務(wù)下降20%的要求，力爭(zhēng)完成我鎮(zhèn)提出的“確保30%，爭(zhēng)取40%，再化解債務(wù)85萬(wàn)元到120萬(wàn)元，新增3個(gè)無(wú)債村”的目標(biāo)任務(wù)。

3、進(jìn)一步提高服務(wù)實(shí)效，全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。__年，我們將以規(guī)范業(yè)務(wù)為抓手，加強(qiáng)科學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)，使每個(gè)人都熟練掌握電算化操作程序，使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理和報(bào)表數(shù)據(jù)錄入全面實(shí)行電算化。

4、積極配合黨委政府的中心工作，繼續(xù)抓好招商引資。__年我們要根據(jù)黨委、政府的統(tǒng)一部署，以更大的力度、更實(shí)的措施、更強(qiáng)的攻勢(shì)配合做好招商引資工作，確保完成150萬(wàn)元的招商引資任務(wù)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，進(jìn)一步發(fā)揮好對(duì)農(nóng)村工作牽頭和組織協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門(mén)在農(nóng)村工作全局中不可替代的作用，努力當(dāng)好黨委、政府的參謀與助手，全面完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

5、做好農(nóng)業(yè)利用“三資”信息收集編制工作。農(nóng)業(yè)利用“三資”特別是利用外資，是全鎮(zhèn)招商引資的重點(diǎn)，是解決項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)資金投入的一個(gè)重要來(lái)源，我們要積極收集編制農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目信息，特別是優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商信息，大力宣傳我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的特色優(yōu)勢(shì)，著重打好有機(jī)牌，生態(tài)牌，增加對(duì)外資的吸引力，保證這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

6、加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進(jìn)程。我們將以此為契機(jī)，加快農(nóng)村小康進(jìn)程，__年?duì)巹?chuàng)市全面小康示范村1個(gè)（北河村），縣小康建設(shè)先行村6個(gè)，加快脫貧致富村14個(gè)。按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動(dòng)就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)各村三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

做好農(nóng)經(jīng)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們將在新的一年里圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，落實(shí)各項(xiàng)措施，進(jìn)一步完善制度，進(jìn)一步規(guī)范管理，進(jìn)一步搞好服務(wù)，使全站人員在思想作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面在新的一年來(lái)一個(gè)飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺(tái)階，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力工作。

中心村年度計(jì)劃篇4

隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的變遷，提高當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力已成為迫切需要，大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐工作也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，新的形勢(shì)。隨著我校改革發(fā)展的不斷深入，團(tuán)的創(chuàng)新實(shí)踐工作面臨著許多新的課題和挑戰(zhàn)，為了保證我校團(tuán)學(xué)工作的高效性、協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性和立體性，民主化、科學(xué)化、制度化的管理校團(tuán)委創(chuàng)新實(shí)踐中心，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特制定本工作計(jì)劃。

一、工作總?cè)蝿?wù)

共青團(tuán)湖北民族學(xué)院委員會(huì)創(chuàng)新實(shí)踐中心是經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)成立的學(xué)生組織團(tuán)體，隸屬于共青團(tuán)湖北民族學(xué)院委員會(huì)，在校團(tuán)委直接指導(dǎo)下開(kāi)展工作，有嚴(yán)密的組織性和嚴(yán)格的紀(jì)律性。

本中心以組織開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)、協(xié)助參加社會(huì)公益事業(yè)為主要目的；全心全意為全院同學(xué)服務(wù)為工作宗旨；以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高同學(xué)綜合素質(zhì)為中心，圍繞學(xué)校管理，全面活躍團(tuán)學(xué)工作；以"兼容、開(kāi)放、服務(wù)、創(chuàng)新”為工作理念，創(chuàng)新工作思路，建立科學(xué)的管理模式。

遵循和貫徹黨的教育方針，促進(jìn)全校同學(xué)德智體全面發(fā)展，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)學(xué)生成為社會(huì)主義建設(shè)的中流砥柱；堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和共產(chǎn)主義宣傳教育，樹(shù)立崇高理想，提高思想覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)。

二、工作板快

1、創(chuàng)新實(shí)踐中心的基礎(chǔ)建設(shè)?；A(chǔ)建設(shè)包括干部的培養(yǎng)與管理制度的規(guī)范及組織建設(shè)。干部培養(yǎng)要抓思想覺(jué)悟、基本禮儀、業(yè)務(wù)素質(zhì)，管理規(guī)范制度主要包括各二級(jí)學(xué)院的檔案建設(shè)及制度建設(shè)，組織建設(shè)即按本院系、本專業(yè)要求設(shè)立相應(yīng)的活動(dòng)載體。

2、創(chuàng)新板快。創(chuàng)新板快主要是各院系的特色活動(dòng)，但這種創(chuàng)新，這種特色活動(dòng)要以所學(xué)專業(yè)知識(shí)為指導(dǎo)，要使專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)化、理論化，這種創(chuàng)新，這種特色活動(dòng)也要深化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)的廣度、深度。

3、實(shí)踐板塊。實(shí)踐板塊以廣大團(tuán)員青年為主體，結(jié)合專業(yè)知識(shí)，實(shí)施志愿服務(wù)、社會(huì)調(diào)查為主的活動(dòng)，達(dá)到學(xué)有所用的目的，推動(dòng)知識(shí)實(shí)踐化，此外，在條件成熟的條件下，可以將所學(xué)的知識(shí)推向市場(chǎng)，進(jìn)行勤工儉學(xué)，推動(dòng)知識(shí)市場(chǎng)化。

4、宣傳板快。要重視宣傳、加強(qiáng)宣傳，把宣傳貫穿于活動(dòng)中。此外，還要多報(bào)告，多交流。使實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)新信息，上通下達(dá)，左知又曉，擴(kuò)大影響力，鞏固成果。

三、工作細(xì)則

1、組織安排“科技、衛(wèi)生、文化三下鄉(xiāng)”工作，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)；

2、組織安排大學(xué)生寒假社會(huì)調(diào)查活動(dòng)，對(duì)優(yōu)異者及優(yōu)秀論文進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

3、結(jié)合專業(yè)開(kāi)展活動(dòng)，各個(gè)二級(jí)學(xué)院大力開(kāi)展了科技和學(xué)術(shù)興趣小組的活動(dòng)，拓展青年團(tuán)員專業(yè)理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)的空間，在延伸和拓展團(tuán)員青年的專業(yè)素質(zhì)上有了新的突破。

4、管理全校創(chuàng)新實(shí)踐中心的整體活動(dòng)，并對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，檢查督促下級(jí)創(chuàng)新實(shí)踐中心的工作；

5、協(xié)助校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其他部門(mén)開(kāi)展實(shí)踐工作，對(duì)其他部門(mén)實(shí)行“綠燈制”，克服“本位”思想。并完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，不斷拓展社會(huì)實(shí)踐的領(lǐng)域。

6、召開(kāi)活動(dòng)籌備會(huì)，對(duì)于各部獨(dú)立性較強(qiáng)的活動(dòng)，活動(dòng)前的籌備會(huì)由主任組織召開(kāi)，在籌備會(huì)上，主任及副主任應(yīng)做好分工安排，活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)提前考慮到，以確?；顒?dòng)的順利舉行。

本制度于20__年9月17日開(kāi)始實(shí)施，望各二級(jí)學(xué)院團(tuán)委認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。

本制度解釋權(quán)屬于共青團(tuán)湖北民族學(xué)院委員創(chuàng)新實(shí)踐中心。

中心村年度計(jì)劃篇5

作計(jì)劃的目的無(wú)非有二：一，對(duì)中心工作起指導(dǎo)作用。二，起監(jiān)督作用。

既然工作計(jì)劃會(huì)對(duì)中心工作起指導(dǎo)作用，這就必須要求我們中心在制定計(jì)劃的過(guò)程中深刻分析本中心現(xiàn)階段以及接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)所面臨的主要問(wèn)題，主要矛盾。再在分析的基礎(chǔ)上形成解決的思路，同時(shí)把解決問(wèn)題的思路融入到工作計(jì)劃當(dāng)中，通過(guò)工作計(jì)劃的實(shí)施帶動(dòng)問(wèn)題的解決。

協(xié)會(huì)一直以來(lái)都面臨這樣兩個(gè)問(wèn)題：一人員問(wèn)題（這其中又包含兩方面的問(wèn)題即人員流失和人員利用的問(wèn)題）二.新會(huì)員迫切希望參與調(diào)研與協(xié)會(huì)提供有限的調(diào)研機(jī)會(huì)的矛盾。

對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為最直接的原因是會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)沒(méi)有歸宿感，這又歸因于以下幾點(diǎn)：1.會(huì)員本身不積極參加協(xié)會(huì)事務(wù)2.中心主任培養(yǎng)會(huì)員的方式存在問(wèn)題（缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，缺少對(duì)協(xié)會(huì)歷史文化、優(yōu)越的制度、優(yōu)秀的成果的宣傳與熏陶）3.協(xié)會(huì)本身活動(dòng)不多，缺少會(huì)員發(fā)揮的平臺(tái)4.中心主任未處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系5.中心內(nèi)部會(huì)員沒(méi)有建立起深厚的友誼（如果會(huì)員內(nèi)部形成了一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)體，那么這個(gè)中心怎么都不容易散。)

對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為產(chǎn)生的原因主要有二：1.中心內(nèi)部對(duì)課題缺乏興趣。2.有課題但由于中心內(nèi)部人員松散無(wú)法形成統(tǒng)一的調(diào)研方案3.學(xué)校所處的地理環(huán)境對(duì)某些中心開(kāi)展課題不利（以三農(nóng)調(diào)研中心為例）。

針對(duì)我們中心存在的以及需要特別注意的問(wèn)題，我們中心的工作計(jì)劃也就是解決這兩方面的問(wèn)題。特別是這學(xué)期最主要的就是培養(yǎng)會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)的集體榮譽(yù)感，歸宿感和自豪感，這就需要我們中心在這學(xué)期當(dāng)中更多的向會(huì)員介紹我們協(xié)會(huì)的優(yōu)越性（包括制度建設(shè)，家文化建設(shè)，人本建設(shè)，取得的成果……），需要我們中心更多的注重內(nèi)部會(huì)員之間的深層次交流，需要我們中心更關(guān)注會(huì)員之間高層次友誼的建立，需要我們中心更多的去培養(yǎng)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，需要我們中心賦予會(huì)員更多參與協(xié)會(huì)工作的機(jī)會(huì)，需要我們中心為會(huì)員創(chuàng)造更多走出校外去交流與合作的機(jī)會(huì)，更需要我們中心主任培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及個(gè)人魅力。

前面說(shuō)的是關(guān)于人才培養(yǎng)的問(wèn)題，然而對(duì)會(huì)員而言，加入我們協(xié)會(huì)的初衷還是參與調(diào)研。同樣我們中心加強(qiáng)人員管理與培養(yǎng)的最根本目的也是為了更好的適應(yīng)協(xié)會(huì)的發(fā)展以及調(diào)研工作的開(kāi)展。因此，我們中心應(yīng)更關(guān)注調(diào)研計(jì)劃的開(kāi)展。我們中心這）

中心村年度計(jì)劃篇6

魯垛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心__年工作總結(jié)及__年工作計(jì)劃

__年我鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)工作以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我中心人員立足本職，發(fā)揮部門(mén)職能，緊緊圍繞“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，把服務(wù)于“三農(nóng)”放在首位，開(kāi)展群眾滿意站所活動(dòng)，積極參與地方經(jīng)濟(jì)工作，不斷強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成績(jī)，為促進(jìn)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

__年度工作總結(jié)

一、強(qiáng)化管理

1、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理：一是嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，促進(jìn)政策透明化、負(fù)擔(dān)合理化，做到嚴(yán)格按審批方案分解、統(tǒng)一測(cè)算到戶、不追加、不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫(xiě)監(jiān)督卡，“一卡一書(shū)”入戶率100%，到戶蓋章率達(dá)95%以上；費(fèi)用收取與往來(lái)結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記薄；二是建立規(guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革的精神，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，我們已擬寫(xiě)了魯垛鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同的管理辦法，對(duì)全鎮(zhèn)各村承包合同進(jìn)行了收交歸檔，并建立規(guī)范的臺(tái)帳進(jìn)行登記，對(duì)年度的合同實(shí)施進(jìn)行跟蹤。對(duì)全鎮(zhèn)各村承包合同進(jìn)行收繳整理歸檔265份；同時(shí)組織學(xué)習(xí)宣傳土地承包法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)土地承包經(jīng)營(yíng)的流轉(zhuǎn)，并依法調(diào)處土地承包糾紛，協(xié)調(diào)分配好土地征用補(bǔ)償費(fèi)。三是負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)。建立農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍從業(yè)臺(tái)帳，同時(shí)做好一站式窗口社會(huì)化服務(wù)，并完善了相關(guān)制度。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理：一是以開(kāi)展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進(jìn)小康村建設(shè)，認(rèn)真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，成立了“魯垛土地股份合作社”，是農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)制度的進(jìn)一步創(chuàng)新，是土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的進(jìn)一步探索，為切實(shí)解決農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及回收陳欠往來(lái)的有效途徑；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理：一是規(guī)范“雙代管”。為進(jìn)一步提高農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平，全面實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化的管理，有效地促進(jìn)雙代管的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)范管理。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作“三日制”。即每月28日為結(jié)帳日，1-2日為記帳日，5日為財(cái)務(wù)互審日。三是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，取消村級(jí)招待費(fèi)；四是堅(jiān)持民主理財(cái)。理財(cái)人員持證上崗，在理財(cái)中規(guī)范使用統(tǒng)一印制的理財(cái)?shù)怯洸荆瑢?duì)清出的問(wèn)題逐條登記，認(rèn)真處理，處理情況公布于眾，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，調(diào)動(dòng)了干部群眾的積極性。五是實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化。做好以“四個(gè)一”工程為主的財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，結(jié)合村務(wù)公開(kāi)，重點(diǎn)推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，在形式上做到村村有公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱，組組有公開(kāi)榜，基本上做到給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。六是認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)互審中問(wèn)題的處理。互審后，我們用通報(bào)的形式將互審情況反饋給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各村，對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理，對(duì)不符合報(bào)支的費(fèi)用不得入帳報(bào)支，不僅為領(lǐng)導(dǎo)提供掌握各村財(cái)務(wù)情況，而且促使各村邊查邊改，有力地杜絕了村級(jí)不合理的開(kāi)支。七是強(qiáng)化集體資產(chǎn)管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作。認(rèn)真開(kāi)展年度的集體資產(chǎn)增減年檢，有效控制集體資產(chǎn)流失；不斷建立和完善集體資產(chǎn)管理制度，促進(jìn)集體資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化；八是及時(shí)上報(bào)各類動(dòng)態(tài)信息及有關(guān)報(bào)表資料；九是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。十是實(shí)行對(duì)會(huì)計(jì)工作的責(zé)任考核。針對(duì)村主辦會(huì)計(jì)在農(nóng)村工作的特點(diǎn)制定考核辦法細(xì)則，使農(nóng)村財(cái)務(wù)工作有章可循，財(cái)務(wù)管理趨向規(guī)范化、制度化。

二、圍繞中心

1、強(qiáng)化集體債務(wù)的管理，促進(jìn)兩項(xiàng)往來(lái)的不斷下降。為有效遏制我鎮(zhèn)的村級(jí)債務(wù)增長(zhǎng)，嚴(yán)格加強(qiáng)票據(jù)的管理，借款入帳嚴(yán)格執(zhí)行由鎮(zhèn)黨委、政府分管農(nóng)村負(fù)責(zé)人審批制度，使村級(jí)債務(wù)有明顯下降的趨勢(shì)。

2、圍繞經(jīng)濟(jì)工作，重點(diǎn)抓好資金上繳。中心人員集中精力，分片分村跟蹤服務(wù)，定期檢查資金上繳完成的情況，切實(shí)搞好資金代收分配工作。

3、認(rèn)真宣傳農(nóng)村稅費(fèi)政策，及時(shí)做好來(lái)信來(lái)訪工作。做好水稻直補(bǔ)資金面積的核實(shí)、調(diào)查工作；對(duì)農(nóng)民提出的問(wèn)題及時(shí)解答，共處理來(lái)信來(lái)訪20多次，結(jié)案率100%，促進(jìn)了黨在農(nóng)村政策的貫徹實(shí)施。

4、搞好勞動(dòng)力資源調(diào)查，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長(zhǎng)。年初按縣委的統(tǒng)一布置對(duì)全鎮(zhèn)的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、技能、去向進(jìn)行全面調(diào)查。

5、立足部門(mén)，關(guān)注社會(huì)。積極參與捐資助學(xué)等重大社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)。

三、文明服務(wù)

優(yōu)化為民服務(wù)環(huán)境，提供全天候服務(wù)，對(duì)來(lái)本中心辦事人員做到來(lái)有迎聲，走有送聲；對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，不推諉扯皮，做到耐心接待，詳細(xì)記載，規(guī)范答復(fù)，認(rèn)真處理。

四、廉潔自律

1、強(qiáng)化中心工作人員政治學(xué)習(xí)，思想教育。

2、嚴(yán)格內(nèi)部管理，建立和健全各項(xiàng)管理制度。

3、狠抓目標(biāo)責(zé)任考核。

上述工作，是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的努力下取得的，但與上級(jí)的要求還有差距，應(yīng)該看到工作中還有不足之處：

1、村組間的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)，我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有待進(jìn)一步提高。

2、村帳鎮(zhèn)管實(shí)現(xiàn)收支兩條線的管理，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、農(nóng)村合同管理有待于進(jìn)一步完善。

以上所做工作主要是在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，但我們的工作還存在著不少問(wèn)題，同兄弟單位相比還有差距，我們決心在今后的工作中克服存在的問(wèn)題，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的長(zhǎng)處，進(jìn)一步理清思路，帶領(lǐng)一班人團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，為開(kāi)創(chuàng)農(nóng)經(jīng)工作的新局面作出更大的貢獻(xiàn)。

__年工作計(jì)劃

總的思想以黨在農(nóng)村工作中的方針、政策為準(zhǔn)繩，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，全面提高中心人員的自身素質(zhì)，做好依法管理，履行服務(wù)職能，重點(diǎn)強(qiáng)化“三大管理”，繼續(xù)抓好“三項(xiàng)工作”及“一個(gè)圍繞”，樹(shù)立中心的良好形象，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。

三大管理：

1、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理：一是嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，促進(jìn)政策透明化、負(fù)擔(dān)合理化，做到嚴(yán)格按審批方案分解、統(tǒng)一測(cè)算到戶、不追加、不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫(xiě)監(jiān)督卡，“一卡一書(shū)”入戶率100%，到戶蓋章率達(dá)95%以上；費(fèi)用收取與往來(lái)結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記??；二是建立規(guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，對(duì)全鎮(zhèn)各村承包合同進(jìn)行收繳整理歸檔；三是負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)，積極做好“窗口服務(wù)”。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理：一是以開(kāi)展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進(jìn)小康建設(shè)，認(rèn)真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)

劃；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理：一是規(guī)范“雙代管”，嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作“三日制”，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，取消村級(jí)招待費(fèi)；二是堅(jiān)持民主理財(cái)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化；三是強(qiáng)化集體管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作；四是及時(shí)上報(bào)各類動(dòng)態(tài)信息及有關(guān)報(bào)表資料；五是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，實(shí)行對(duì)會(huì)計(jì)工作的責(zé)任考核。

三項(xiàng)工作：

一是認(rèn)真搞好“一站式”窗口的社會(huì)化服務(wù)及資金代收分配工作。

二是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展強(qiáng)化集體債務(wù)的管理和化解村級(jí)債務(wù)的工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度規(guī)范化，促進(jìn)兩項(xiàng)往來(lái)不斷下降。

三是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，突出抓好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的組織協(xié)調(diào)和示范引導(dǎo)工作。

一個(gè)圍繞：

中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作，立足本職，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，依法管理，樹(shù)立我中心良好的形象，更好地服從、服務(wù)于“三農(nóng)”。

中心村年度計(jì)劃篇7

便民服務(wù)中心20__年年度工作計(jì)劃：

20__年對(duì)于便民服務(wù)中心是一個(gè)良好的開(kāi)端，我們將把20__年未開(kāi)展起來(lái)的商品配送與培訓(xùn)類進(jìn)行重點(diǎn)的拓展。在商品配送方面我們目前正與東北綠色產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行密切的協(xié)商。在培訓(xùn)類方面我們的專職律師正在鄭羅密鼓的進(jìn)行備課與課程大綱的編寫(xiě)，爭(zhēng)取將法律大講堂呈現(xiàn)在社區(qū)居民面全。便民服務(wù)中

心在20__年中為了更好的為轄區(qū)老百姓服務(wù)，讓中心真正做到“你有事我來(lái)幫”，你有困難我解決。我們的便民項(xiàng)目將由原來(lái)的25個(gè)小項(xiàng)增添至28個(gè)，在原有的基礎(chǔ)上增添三個(gè)便民的項(xiàng)目。詳細(xì)情況如下：

一、為了提高湛山轄區(qū)內(nèi)雙無(wú)老人與殘疾人的生活質(zhì)量，讓雙無(wú)老人、殘疾人體會(huì)到街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)懷，中心將做到如下幾點(diǎn)：

1、為了減輕殘疾人與雙無(wú)老人在病疼上的折磨，提高他們的生活質(zhì)量，湛山便民服務(wù)中心將派出專業(yè)的按摩師，對(duì)雙無(wú)老人、殘疾人進(jìn)行專業(yè)的保健按摩與治療，幫助他們走出傷痛的折磨，湛山便民服務(wù)中心將對(duì)有需要按摩的雙無(wú)老人與殘疾人給予低于市場(chǎng)價(jià)格20%的收費(fèi)為了豐富雙無(wú)老人的生活，提高雙無(wú)老人的生活水平，使他們不再感到孤單，湛山便民服務(wù)中心將做到以下幾點(diǎn)。

（1）、每個(gè)月我們將推出新的活動(dòng)，例如“三月踏青”、“十月愛(ài)國(guó)游”等。

（2）、到節(jié)日來(lái)臨的時(shí)候（如：中秋、端午等），便民服務(wù)中心的工作人員還可以與雙無(wú)老人共度佳節(jié)。

（3）、制作便民卡，只要在湛山便民服務(wù)中心的工作時(shí)間內(nèi)，可以為雙無(wú)老人進(jìn)行服務(wù)。

（4）、只要在湛山便民服務(wù)中心的工作時(shí)間內(nèi)，雙無(wú)老人需要任何幫助，湛山便民服務(wù)中心會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)派專人為老人排憂解難。

（5）、我們將派專職律師為雙無(wú)老人及殘疾人免費(fèi)解答法律方面的疑、問(wèn)。

二、為了提高全轄區(qū)居民的法律意識(shí)，構(gòu)建和諧街道，湛山便民服務(wù)中心特推出法律在身邊活動(dòng)，由青島市青天成律師事務(wù)所的專職律師擔(dān)任講師進(jìn)各個(gè)社區(qū)為老百姓講授法律知識(shí)?？梢砸赃@種簡(jiǎn)捷的方式解決湛山居民的法律糾紛問(wèn)題及普法宣傳：

1、湛山便民服務(wù)中心與青天成律師事務(wù)所合作的同時(shí)，也達(dá)成了共識(shí)，由高律師擔(dān)任社區(qū)法律大講堂的講師。每個(gè)月進(jìn)行一次法律大講堂活動(dòng)，以社區(qū)為活動(dòng)單位，每個(gè)月進(jìn)一個(gè)社區(qū)，對(duì)廣大的湛山街道居民進(jìn)行法律講解。每次的法律大講堂上課時(shí)間控制在1個(gè)半小時(shí)左右，課程結(jié)束后有疑問(wèn)的居民或者有需要法律援助的居民可以在課后到中心與律師單獨(dú)解決。

2、每次的法律大講堂由該社區(qū)提供上課地點(diǎn)。由社區(qū)進(jìn)行宣傳，爭(zhēng)取讓更多的湛山居民了解法律大講堂。

3、再設(shè)法律調(diào)解員，由專職法律人員擔(dān)任，目的是減少湛山居民的矛盾，讓湛山居民懂得用法律保護(hù)自己的權(quán)益，建設(shè)和諧街道。

三、我們借鑒四方區(qū)現(xiàn)在正在開(kāi)辦的社區(qū)愛(ài)心大食堂的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上開(kāi)辦利民大食堂，中心在充分的調(diào)研后總結(jié)了四方區(qū)愛(ài)心大食堂沒(méi)有延時(shí)服務(wù)，本中心將在銷售與經(jīng)營(yíng)的方式上與四方區(qū)愛(ài)心大食堂有本質(zhì)的區(qū)別：

1、本轄區(qū)的雙無(wú)老人近七、八戶，他們的午餐我們可以予以解決的同時(shí)也對(duì)弱勢(shì)群體開(kāi)放，我們將發(fā)放利民卡，上面有聯(lián)系方式，可以通過(guò)電話訂餐，價(jià)格低于標(biāo)準(zhǔn)餐費(fèi)的10%的收取飯費(fèi)。

2、利民大食堂將配備電動(dòng)車，免費(fèi)的將飯菜準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)的送與雙無(wú)老人與殘疾人的家中。

3、如果家中無(wú)人利民大食堂可以進(jìn)行延時(shí)服務(wù)，即如果雙無(wú)老人與殘疾人在約定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有在家中，我們可以等老人回家后與我們?nèi)〉寐?lián)系，我們可以將飯菜再次送往其家中。

4、利民大食堂每天按照標(biāo)準(zhǔn)給社區(qū)工作人員提供午餐，菜樣要繁多、質(zhì)量要過(guò)關(guān)、衛(wèi)生要達(dá)標(biāo)，也可以進(jìn)行延時(shí)服務(wù)，特殊情況下將會(huì)全力配合辦事處的工作時(shí)間至深夜。

5、擬招收湛山轄區(qū)內(nèi)身體健康的下崗失業(yè)人員，以解決社區(qū)下崗職工再就業(yè)問(wèn)題。

6、要做老百姓吃得起、吃的放心，真正做到便民利民的食堂。

7、如果條件允許，我們還可以為在校學(xué)生提供小飯桌服務(wù)，并實(shí)行套餐制。

四、20__年便民服務(wù)中心經(jīng)過(guò)半年的實(shí)際工作，我們發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有工具的困惑，中心將在明年投入萬(wàn)余元對(duì)家政、修繕類進(jìn)行工具的全面配備，以解決沒(méi)有工具的困惑，以便更好、更快的對(duì)轄區(qū)居民服務(wù)，做好充足的準(zhǔn)備。

扶持與幫助

湛山便民服務(wù)中心自成立一來(lái)一直秉承“你有事我來(lái)幫”你的困難我解決的方式為湛山居民提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在這幾個(gè)月的實(shí)踐工作中便民服務(wù)中心面臨著不少實(shí)際困難：

一、想讓本轄區(qū)居民了解中心具體都做那些工作的前提下，便民中心擬將在各社區(qū)設(shè)立宣傳欄，并配有便民卡，讓更多的社區(qū)居民了解和認(rèn)知便民中心，讓居民有事就想到中心能為他們排憂解難，就需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各社區(qū)負(fù)責(zé)人。

二、大食堂的開(kāi)辦需要辦事處解決場(chǎng)地的問(wèn)題。

三、中心購(gòu)買的維修專用工具需要場(chǎng)地進(jìn)行存放與保管。

四、現(xiàn)在的辦公場(chǎng)地過(guò)于狹小，中心四大類項(xiàng)目全部上齊需要管理人員十名，可現(xiàn)有辦公室人員3名就占滿了辦公桌，20__年青天成律師事務(wù)所會(huì)派專職律師做班為百姓服務(wù)。所以需要在原有的辦公地點(diǎn)再加一處。讓我們的項(xiàng)目能更快的開(kāi)展起來(lái)。年月日中心村年度計(jì)劃篇8

中心學(xué)校2015年春季校本研訓(xùn)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

隨著繼續(xù)教育改革的不斷深入和基礎(chǔ)教育課程改革對(duì)教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)要求，開(kāi)展校本培訓(xùn)成為中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重要培訓(xùn)模式。為了規(guī)劃和強(qiáng)化校本培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的質(zhì)量，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制訂本校校本研訓(xùn)計(jì)劃。以海南省教育研究培訓(xùn)院和教科局的工作要點(diǎn)為導(dǎo)向，以推進(jìn)素質(zhì)教育為宗旨，著眼于推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化和規(guī)范化管理，切實(shí)落實(shí)我?！按猴L(fēng)化雨，情暖花開(kāi)”的辦學(xué)理念；以提高教師專業(yè)水平為根本，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，積極開(kāi)展教學(xué)研究工作，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，解決在學(xué)校教學(xué)實(shí)施過(guò)程中所面臨的各種具體問(wèn)題和深化課程改革，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量、教師專業(yè)成長(zhǎng)、學(xué)生全面發(fā)展和學(xué)校整體辦學(xué)水平的整體提高。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展校本研訓(xùn)，促使廣大教師樹(shù)立良好的師德風(fēng)范，掌握先進(jìn)的教育理念和教育思想。以學(xué)習(xí)新課標(biāo)為抓手，轉(zhuǎn)變教育觀念，全面提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新高效課堂模式，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范教研活動(dòng)；著眼教師專業(yè)成長(zhǎng)，培養(yǎng)教研骨干；依托各種教育資源，實(shí)現(xiàn)有效教研；善用以教研促教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、工作思路

校本研訓(xùn)是學(xué)校從發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，就教育教學(xué)實(shí)際存在的問(wèn)題，以一線教育工作者為主體，通過(guò)教師自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)三個(gè)途徑幫助教師促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。以更新教育觀念為先導(dǎo)，以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口，以學(xué)習(xí)研究新課程為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為主線，以教師參與教育科研和研修為主要形式，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，全面提高我校教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

四、工作要求：

1、領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，打造精致服務(wù)型的管理團(tuán)隊(duì)，抓好教師教研業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為教師的發(fā)展提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

2、要緊緊圍繞“立足校本、有效教研”的要求積極開(kāi)展活動(dòng)，落實(shí)好集體備課、示范上課、反思交流、主題研討、理論學(xué)習(xí)、服務(wù)課堂這五項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)時(shí)把集體備課、示范上課與反思交流活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，主題教研與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)。每次教研活動(dòng)，相應(yīng)教師要按時(shí)參加并積極發(fā)言，做好記錄，寫(xiě)好反思或心得體會(huì)。

3、要求每位教師積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動(dòng)，促進(jìn)自身專業(yè)知識(shí)水平的提高。

4、要求教師要做到：讀好一本教育教改理論書(shū)籍；寫(xiě)好每一堂課教后反思，積極撰寫(xiě)學(xué)科教學(xué)論文、教學(xué)案例或教育教學(xué)故事，每人每學(xué)期聽(tīng)課至少15節(jié)并養(yǎng)成進(jìn)行撰寫(xiě)教學(xué)反思的良好習(xí)慣。

5、鼓勵(lì)教師在教研過(guò)程中要同伴互助、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

五、具體措施

帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德，提高教師自身的思想素質(zhì)。同時(shí)，大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)展“教師假期讀書(shū)交流會(huì)”為教師提供一個(gè)互相學(xué)習(xí)、互相交流讀書(shū)體會(huì)的平臺(tái)，鼓勵(lì)教師多讀書(shū)，做一個(gè)真正意義上的讀書(shū)人。使廣大教師愛(ài)教育—就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè)，立志獻(xiàn)身教育，為人民服務(wù)，讓人民滿意。愛(ài)學(xué)生—就是要做到牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀、先進(jìn)的學(xué)生觀和正確的教育觀，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生，努力為學(xué)生發(fā)展服務(wù)。愛(ài)自己—就是要做到以“學(xué)為人師行為示范”為準(zhǔn)則，增強(qiáng)教師職業(yè)的使命感、責(zé)任感、光榮感和成就感。言傳身教，為人師表，做學(xué)生的楷模、社會(huì)的表率。

1、立足校本，抓好常規(guī)，提升質(zhì)量

學(xué)校將緊扣“教育教學(xué)質(zhì)量”這一永恒的主題，從備課、課堂教學(xué)、課后反思、教研活動(dòng)、教師教學(xué)、集體研究、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)管理逐一抓細(xì)抓實(shí)。通過(guò)立足本校實(shí)際，堅(jiān)持“六認(rèn)真”“五有效”。本學(xué)期我們將加強(qiáng)“六認(rèn)真”（認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真評(píng)價(jià)、認(rèn)真組織課外活動(dòng)）的檢查力度，“求真、務(wù)實(shí)、有效”地落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度，推進(jìn)以質(zhì)量為中心的教學(xué)常規(guī)管理的科學(xué)化與規(guī)范化。督促教師嚴(yán)格按照學(xué)?！坝行Ы虒W(xué)”的要求，堅(jiān)持“五有效”（有效備課、有效上課、有效聽(tīng)課、有效評(píng)課、有效作業(yè)），探索課堂有效教學(xué)策略、方式方法，確保教育教學(xué)效益的最大化。同時(shí)，加強(qiáng)常規(guī)檢查力度，每學(xué)期除期中、期末定期檢查外，還以年級(jí)組形式不定期抽查相輔，做好過(guò)程性質(zhì)量檢測(cè)工作。以達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控，幫助教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。以此來(lái)規(guī)范教學(xué)、精求教研質(zhì)量，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的深入發(fā)展。

2、強(qiáng)化學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣地養(yǎng)成。

學(xué)校講繼續(xù)以“晨讀、午寫(xiě)、吟誦國(guó)學(xué)”為抓手，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和汲取國(guó)學(xué)的精髓。要求學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真完成作業(yè)的習(xí)慣，良好的聽(tīng)講習(xí)慣；按一定的書(shū)寫(xiě)要求和格式做作業(yè)，錯(cuò)題是否及時(shí)訂正，是否養(yǎng)成閱讀習(xí)慣等等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正，力促學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。各班要開(kāi)展形式多樣的優(yōu)秀作業(yè)展覽，寫(xiě)字測(cè)評(píng)，朗誦比賽等活動(dòng)，以此來(lái)進(jìn)一步讓學(xué)生的養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。

3、認(rèn)真各類組織教研活動(dòng)，以研促教。

在集中研修基礎(chǔ)上，組織全體教師開(kāi)展自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。再以教研組為單位，組織學(xué)習(xí)討論、研討交流，檢查考核學(xué)習(xí)情況，使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合，促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。做好校內(nèi)教學(xué)模式的研究及推廣工作。充分發(fā)揮教研組、備課組作用，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)學(xué)助學(xué)拓學(xué)教學(xué)模式的研究總結(jié)和推廣工作，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)校教學(xué)模式的評(píng)選活動(dòng)，并采用公開(kāi)課、講座等形式首先在校內(nèi)推廣，提高學(xué)校整體教育水平，條件成熟時(shí)向外推介，增強(qiáng)學(xué)校影響力。

各種教研活動(dòng)要繼續(xù)保持以往教研活動(dòng)的一些行之有效的做法，采取更加靈活多樣的方式（如：骨干示范、優(yōu)質(zhì)課展示、網(wǎng)絡(luò)教研、同課異構(gòu)、骨干開(kāi)放周，完小教研日等教研活動(dòng)），防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。教研的內(nèi)容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問(wèn)題為重點(diǎn)，加強(qiáng)專題教研和案例評(píng)析等，集中解決課改中出現(xiàn)的新問(wèn)題，并注意資源共享，使每位教師在研訓(xùn)活動(dòng)中確確實(shí)實(shí)有收獲。

同時(shí)，年級(jí)組各科教研組備課組要以集體備課為平臺(tái)，開(kāi)展“同課異構(gòu)”活動(dòng)等，繼續(xù)深入落實(shí)常規(guī)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，來(lái)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源整合的優(yōu)勢(shì)，在共同研究中提高教師的業(yè)務(wù)水平。

4、注重教研隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用

①、注重教研隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)學(xué)科教研深入，加強(qiáng)組織管理力度。加強(qiáng)有效教研力度，深化課程目標(biāo)要求，樹(shù)立全新的課程觀和質(zhì)量觀。建設(shè)一支以教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、教師骨干為核心的研究隊(duì)伍，組織、發(fā)揮教師專長(zhǎng)，推進(jìn)各學(xué)科教學(xué)研究。

②、發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。本學(xué)期學(xué)校將這些骨干教師與年輕教師搭配結(jié)隊(duì)（以“師帶徒”的形式開(kāi)展），注重“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”等，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，通過(guò)實(shí)際教學(xué)中遇到的問(wèn)題或困惑進(jìn)行反思交流，確立采取結(jié)對(duì)子、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子的策略，為青年教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，促進(jìn)教師與同伴的交流，幫助教師共同提高。

5、以“兩清”促管理優(yōu)化，以課題研究促教學(xué)研究

①、本學(xué)期，我校將繼續(xù)扎實(shí)有效地開(kāi)展“日日清周周清”活動(dòng)。完善和優(yōu)化教學(xué)“兩清”的管理機(jī)制，努力讓每個(gè)班級(jí)教師教學(xué)和每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)達(dá)到“日日清“周周清”。把“兩清”工作作為學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確定跟蹤對(duì)象，實(shí)施定量分析。篩選出“兩清”做得較好的教師和班級(jí)，請(qǐng)這些教師和班級(jí)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)在全校推廣，整體提升了全校的“兩清”工作的成效。

②、積極開(kāi)發(fā)校本課題研究，以課題研究為提升教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)突破口，加強(qiáng)在校本研訓(xùn)中教研課題間的整合，落實(shí)課題研究。在研究中以小課題研究為切入口，以實(shí)際工作問(wèn)題為題材，貼近教育生活與實(shí)際開(kāi)展教學(xué)研究，真正把課改、教研的過(guò)程變?yōu)榻處煂W(xué)習(xí)教育理論、參與教學(xué)研究、創(chuàng)造教學(xué)成果的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)以教研促進(jìn)教學(xué)、造就名師、打造品牌的目的。研究中要做好相關(guān)的記錄，為下一步的結(jié)題工作做好充分的準(zhǔn)備。以此來(lái)提高學(xué)校整體的教學(xué)教研水平。

中心村年度計(jì)劃篇9

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20__年即將過(guò)去，20__年即將來(lái)臨。新的一年，意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20__年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)計(jì)劃如下：

一、開(kāi)展好專利工作，使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平

扎實(shí)開(kāi)展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍，敦促同志們積極申報(bào)。__年一年，型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng)，比1998年建廠至__年年十年申報(bào)的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。

二、積極工作，使萊鋼h型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)

經(jīng)過(guò)半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，在開(kāi)展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20__年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復(fù)評(píng)，意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平，對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

三、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作

按照規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。20__年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團(tuán)公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司11月2日召開(kāi)的20__年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤(pán)鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。20__年，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

四、積極準(zhǔn)備，順利通過(guò)韓標(biāo)認(rèn)證審核

參與開(kāi)展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順利地通過(guò)了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作

年初組織各車間、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級(jí)項(xiàng)目。項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項(xiàng)目開(kāi)展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識(shí)，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場(chǎng)資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報(bào)了20__年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。

六、起草管理制度，促進(jìn)工作開(kāi)展

根據(jù)廠里的安排，起草了《專