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本文格式為Word版,下載可任意編輯——勞動競賽活動中五小指的是按照公司工會《關(guān)于開展員工建功“xxx”、施工工程“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》的精神,我們相繼在各工程部、物資和機關(guān)管理部門,開展了“比技術(shù)創(chuàng)新、比科學管理、比又好又快、比安好生產(chǎn)、比團隊和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,勞動競賽緊緊圍繞施工工程的開發(fā)創(chuàng)辦,堅持高標準、追求高水平,以優(yōu)質(zhì)、安好、高效、文明為主要目標。
一、用心組織、領(lǐng)導(dǎo)重視為了確保此次活動的順遂舉行,首先,成立了以魯志軍書記為組長的“五比一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,工會編制了“五比一創(chuàng)”勞動競賽實施方案和評比表。先后以電子郵件、特快專遞等形式發(fā)到各工地,要求各工程部安置專人負責,并擬定各工程部的概括實施方案,不要走過場、要落到實處,創(chuàng)出實效。工會負責跟蹤、檢查,報道和總結(jié)。
二、廣泛鼓動、全面推進今年上半年四公司工程點較多,人員、機器設(shè)備分散,有的工程工期很短,根據(jù)這種處境,我們號召工程部從臨建工作開頭就開展勞動競賽活動,內(nèi)蒙黃岡工程部抑制了氣候環(huán)境惡劣等困難,把開工前期的臨建工作當成大事來抓,鋪設(shè)管路1.5公里,導(dǎo)墻已澆筑70米,蓋好住房14間,他們抑制種種困難頑強奮戰(zhàn),為早日開工贏得了時間;
紅花爾基工程部從樞紐工程4月16日開工典禮到根基處理工程5月21日開工,工程部全體成員加班加點,勤勞工作,積極有效的協(xié)調(diào)、組織、管理,抑制了坑洼的進場道路,猛烈沙塵暴、嚴格的林區(qū)防火要求等困難提前開工15天;
沙灣工程部開展了以《“五比一創(chuàng)”在大渡河響起》為主題的五比一創(chuàng)勞動競賽活動,他們在工程經(jīng)理的率領(lǐng)下,抑制了人員緊缺、機器設(shè)備缺乏等困難,如期開工。各工程部在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內(nèi)容和意義,號召宏大員工積極參與到勞動競賽中來,員工積極響應(yīng)。鏡泊湖工程部,激勵全體員工,不管是否是技術(shù)人員,都投身到合理化建議活動中。在帷幕灌漿初期,正常的水泥漿不起作用了,鉆出的孔就像無底洞一樣,吃漿量驚人的大。后來察覺地下水的流速遠遠超出了我們的預(yù)期,泥漿倒下去就被水流沖走了,自然就發(fā)揮不了泥漿本來的凝聚作用。雖然難題出來了,但是他們都不怕,在“五比一創(chuàng)”的思想鼓舞下,方法、建議也都跟著出來了,你一條,我一條,一條比一條更合理、更科學。有人說改灌沙漿,有人卻說沙漿照樣不起作用,在經(jīng)過屢屢的試驗之后,終究在水泥漿里參與了粉煤灰和水玻璃速凝劑的新材料后,問題得到了解決,創(chuàng)出了意想不到的效果。黑龍江工程部加強管理,在機(班)組之間開展勞動競賽,經(jīng)過評比,四機組被評為“環(huán)保、安好、文明施工”先進機組,三機組被評為“安好第一、進度最快”機組,并予與賞賜。西山、龍頭石等工程部都發(fā)來稿件,報道開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽處境。此項活動已在四公司各工程上普遍開展,并取得很好成效。
三、重點突出、成效顯著物資科是這次競賽活動的一大亮點,這個部門以五個女工為主,一個兼職吊車司機,今年四、五月份正值四公司各工地開工的顛峰時期,她們承受著為各工地購買物資、裝運和加工設(shè)備等重要工作,她們加強管理、精打細算、吃苦耐勞,在兩個月時間里裝、卸車40多輛,轉(zhuǎn)運物資近1000噸,最多一天裝、卸車5輛,只吃了一頓盒飯,她們不怕麻煩,貨比三家,買了質(zhì)優(yōu)價廉的輕軌和租賃價格低廉的吊車,同時添置大型卷管自己加工成接頭管,僅此為集體儉約資金十余萬元。她們堅持高標準,追求高水平,在“五比一創(chuàng)”勞動競賽中表現(xiàn)突出。
小灣工程部“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動搞得有聲有色,他們每個月月底都要給機組、后勤等小組打分,評出先進班組,并賦予表揚和賞賜。三個月以來,在“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的影響下,在齊心和諧的空氣下,員工們的干勁更足了,工程質(zhì)量與工程進度有了顯著地提高。五月份之前,機組每月的工程進度是1500米,自開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動以后,工程進度月月攀高,屢創(chuàng)新記錄。由于小灣抗力體灌漿工程的施工技術(shù)難度大,國內(nèi)沒有前例,尤其是我們承受的左岸,地質(zhì)條件對比繁雜,在這樣的背景下,給技術(shù)攻關(guān),技術(shù)革新,技術(shù)改造,供給了機遇,有壓力,才有動力。要大膽設(shè)想,勇于嘗試,挑戰(zhàn)難點,這才是根基人的工作作風。此次工程要求的灌漿壓力最高達成6.0mpa,致使灌漿時經(jīng)??ú蛔∪?,針對這一處境,一機組專心研究對策,在技術(shù)人員扶助下,也對設(shè)備做出一番革新。就是把目前水壓塞換成機械塞,膨脹膠球增加到6-8個,另外在塞上加一個反想絲杠,生動的頂在洞內(nèi)的360度墻上,有效地杜絕了脫塞現(xiàn)象的發(fā)生。自工程部“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動開展以來,捷報頻傳,取得了可喜的勞績,在業(yè)主組織的大安好檢查和工作考核中,均名列榜首,屢次得到業(yè)主的表揚和稱贊。每月完成量由原來的3000.0m,上升到目前的6000.0m。在實施勞動競賽活動的三個月中,工程部實現(xiàn)了在工程質(zhì)量與工程進度上的巨大跨越,取得了效益和質(zhì)量的雙豐收。小灣工程部將以“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動為一個新的起跑點,再接再勵,勇創(chuàng)新高,在接下來的競賽活動中,認清自身缺點,不斷完善自己,充分發(fā)揮特長,大力弘揚根基人更加能吃苦,敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),以堅強有力,鍥而不舍的精神,
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